在抓党建促乡村治理中，沁县围绕推动县、乡、村三级联动，建立健全3项制度，着力撬动人、财、物等资源向农村集聚。
一是县处级领导协调处事制度。借鉴北京“街乡吹哨、部门报到”经验，对乡镇协调县直部门单位“有心无力”的问题，由乡镇党委书记向包联县处级领导汇报，填写《请示报告卡》，县处级干部负责协调推动部门单位给予解决，变“乡镇向上申请等消息”为“领导向下安排到现场”。2020年以来，县处级干部协调资金3529万元，解决产业、基础建设等问题162个。
二是县直部门单位“一把手”下沉调研制度。规定县直部门单位“一把手”每双周到联系村现场办公至少1次，每月结合职能实际到农村一线至少调研1次，帮助解决具体问题至少1个。2020年共开展到村调研和现场办公15轮，投入帮扶资金118万元。
三是乡镇干部每周驻村值班制度。按照“整乡推进、整县提升”示范达标乡镇创建行动要求，乡镇干部每周到联系村工作2天以上，13个乡镇投入291万元支持乡镇干部到村坐班服务群众，帮助及时化解“燃眉之急”。