代县做实做细监督职责，着力在日常监督、长期监督上探索创新，实现突破。要坚持不懈探索强化监督职能，特别是把日常监督实实在在地做起来、做到位，敢于监督、善于监督、规范监督，抓早抓小、防微杜渐，咬耳扯袖、红脸出汗，贯通运用“四种形态”，使监督更加聚焦、更加精准、更加有力。
一、加强教育，强化意识，引导领导干部管理监督观念深入人心。要加强对领导干部有效管理监督，就必须提高干部群众的思想认识，只有管理监督的意识提高了，领导干部管理监督的观念才能深入人心。要大力宣传加强领导干部管理监督的重要意义，大力宣传管理监督搞得好的先进典型，深刻剖析不接受管理监督导致腐败的案例，从而使广大干部群众充分认识管理监督的重要性和必要性，营造一种民主监督的良好氛围，让党内外群众敢于监督、乐于监督。要通过政治理论集中教育、中心组学习、专题研讨、外出考察等方式，不断提高领导干部的政治理论水平和党性观念，使领导干部树立正确的权力观、名利观，正确认识和看待监督。
二、拓宽渠道，广收信息，形成合力，建立立体式的干部监督体系。通过建立党内监督与法律监督、群众监督、舆论监督的协作体系，健全组织部门与执纪、执法、审计等监督职能部门之间的联席会议制度，认真落实干部现实表现信息交流联席会议制度，建立组织部门干部监督工作信息网络，加强对领导干部现实表现情况信息的掌握和重要信息报送工作，扩大群众监督的渠道，形成整体监督合力。要充分利用与群众日常生活紧密相关的各种载体，建立以新闻媒体、报刊杂志、举报电话、信息网络为依托的监督平台，拓宽监督信息渠道，广泛听取各方面意见，收集整理网民投诉和建议，确保监督渠道畅通；同时要规范媒体监督，既要保护、又要约束，确保媒体监督实事求是。要深化群众对领导干部从政用权行为的监督，抓好政务公开、财务公开等制度的落实，对涉及群众切身利益的重要政策和事项，要广泛征求群众意见，实行公开办事，增强透明度，为群众了解情况、参与监督提供条件。要建立以基层社区、行业协会、群众团体为依托的群众监督网络，提高群众参与监督的组织化程度。
三、防处结合，从严从重，确保领导干部管理监督惩戒威慑有力。要加强对领导干部有效管理监督，就必须从严管理、从重查处，只有惩戒有力,教育才有说服力、制度才有约束力、监督才有威慑力。要及早发现，防微杜渐。本着管理监督是一种约束、更是一种爱护的思想，通过强化日常监督管理、健全干部考核等措施，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题，要采取提醒、函询、诫勉等措施，及时咬咬耳朵、扯扯袖子，早提醒、早纠正，让干部不脱轨，顺畅前行。要从严查处，注重落实。要对反映出来的问题，在第一时间高标准、高质量进行调查处理，限定办结期限，公开反馈结果，防止推推动动，不推不动，甚至推也不动等行为，要做到事事有结果，件件有回音，确保干部管理监督工作取得实效。要严厉惩戒，威慑有力。要敢于坚持原则、敢于较真碰硬，严厉打击徇私舞弊、贪赃枉法行为，对于那些“出了问题”的领导干部，要坚决进行查处，从严问责，决不姑息迁就，以此保持对腐败分子的高压态势，形成“前事不忘，后事之师”的社会效应和心理约束机制，促使那些正在走向腐败的人悬崖勒马、痛改前非。