平城区坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的新时期好干部标准，不断完善干部选任机制，规范选拔任用程序，扩大干部工作民主，把担当作为、勤政务实、群众认可的干部选出来、用起来，为全区各项事业发展选好干部、配强班子。
树立鲜明导向，营造干事氛围。把政治标准放在首位，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众是否认可作为选用干部的根本依据，结合区划调整和党政机构改革，注重倾向乡镇、街道等基层一线单位，大胆起用思想解放、思路开阔、善于开新局、应变局，善于接受新思想、敢闯敢试的优秀年轻干部，进一步推进忠诚干净担当高素质干部队伍建设，在全区营造出导向正、要求严、风气好的选人用人氛围。调整、选用的干部总体评价认同为好的占100%，新提拔干部民主评议认同率均在90%以上。
注重正向激励，激发干事热情。出台《激励广大干部新时代新担当新作为努力建设高素质专业化干部队伍的实施意见》，坚持为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，坚持“三个区分开来”围绕调动干部积极性，强化制度机制建设，对干部犯的错误或失误，坚持具体问题具体分析，客观公正看待，让鼓励探索创新、激励干事创业的导向更加鲜明。同时，坚持严管与厚爱并重，在政治上给予激励、工作上给予支持，注重待遇上保障、心理上关怀、生活上关心，人文上关怀，营造温暖和谐的干事创业氛围。今年对抗击新冠肺炎疫情一线表现突出的3名干部提拔使用，在全区干部中释放了鼓励担当、激励作为的强烈信号。
加强能力培养，选用干事良才。通过业务培训、岗位锻炼、轮岗交流等方式，帮助干部补短板、强弱项、提能力。注重把基层一线和复杂环境作为优秀年轻干部交流的重点流入地和流出地，锤炼提升他们的综合素质和能力，逐步构建干部在基层锻炼、从一线选拔的培养链条。对在同一部门、同一岗位工作多年的干部进行工作调整，完善干部轮换工作岗位机制，让优秀干部在多岗位历练成长，消除惰性，增强岗位的挑战性，增强处理各方面、各领域难题的本领。近年来，选用3名群众认可度高、有发展潜力的90后干部进入科级领导岗位，先后选派10多名干部到市直部门或先进地区跟班培养，先后选派44名干部到基层一线挂职锻炼，逐步形成了源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。（供稿人：白波）