阳高县以全省“整乡推进、整县提升”示范县乡创建工作为契机，全面推进农村基层党组织标准化建设，197个农村基层党组织达到一流建设标准，12个村党组织被评为优秀党组织，1个村党组织被评为全省标杆村党组织。
抓组织建设，提升单元战斗力。推行村级目标责任“千分制”考核，引深农村党组织“争旗提档”和“1+6”创建，进一步发挥基层党组织的政治功能和服务功能，推动农村基层党建工作质量与水平的双提升。跟进合并行政村党组织建设工作，区分村情实际，规范理顺64个合并村党组织设置。常态化推进软弱涣散党组织整顿工作，精准摸排确定软弱涣散党组织，充分运用“五位一体”整顿模式，对症施策解决突出问题，确保软弱涣散村党组织高质量完成整顿转化。
抓班子优化，提升队伍素质。选派机关事业单位干部到村任职，选派64名新提拔的副科级干部、纳入视野的优秀年轻干部以及高学历、能力强的机关事业单位干部到村任职，农村党组织书记队伍整体素质得到明显提升。实施“两委”主干“一肩挑”专项行动，建立了三条退出途径，明确了三种人选确定方式，106名农村“两委”主干主动辞去职务，183个村实现了“一肩挑”，占比93%。深入推进农村党组织书记优化提升、农村干部学历提升、农村后备干部定向培养“三大工程”，扎实开展农村“领头雁”集中轮训工作，全面提升农村干部队伍整体素质。
抓制度完善，提升基层治理水平。深化农村党组织书记县级备案管理工作机制，县委组织部对村党组织书记调整任免全程把关，常态化开展村党组织书记集中分析评价，每年对农村“两委”干部进行联审。深入推行“四诺四评”制度，全面压实村党组织书记抓党建政治责任。持续跟进到村任职机关事业单位干部管理使用，实行月抽查、季督导、半年座谈、年终考核的管理机制，确保选派干部能够“下得去、待得住、干得好”。积极构建作风建设长效机制，加强驻村帮扶干部管理，强化指导检查、考勤考核和督查问责。
抓待遇保障，提升基层干事热情。不断提高村级运转经费，村级运转经费达到12万元，其中选派干部任职村达到13万元。保障“两委”主干基本报酬待遇，村“两委”主干基本报酬按照不低于上年度农村人均可支配收入2.5倍标准核定，其中“一肩挑”的按3.6万元确定。持续发展壮大村级集体经济，确保村集体有钱办事。采取“农户+合作社（公司）+村集体”的模式，由县委协调，各行政村与正大集团签订了长达20年的合同，将生猪全产业链项目年收益作为村级集体经济，2020年分红1100多万元，全县197个村集体经济收入全部达到10万元以上，其中经营性收入超过5万元的村达到126个，占比64%。（阳高县委组织部 顾桓）