近年来，友宰镇以“六个一”为抓手，做好驻村干部管理工作，着力建设一支“政治上绝对可靠，对党忠诚，行动上能战能胜，对群众负责”的驻村扶贫队伍，为全镇脱贫攻坚筑牢根基。
“每月一会”强纪律。友宰镇推行每月召开一次驻村干部管理会议制度。创新会议形式，通过以会代训，会上就各项扶贫政策、党的惠农政策、各级会议精神传达给驻村干部，让每位驻村干部做到心中有政策，行动有方向；召开座谈会，会上，驻村干部人人发言，交流各自扶贫经验，有什么疑难问题拿出来大家共同商讨解决；实地调研观摩，哪家的村级档案资料做的好，哪家的项目实施的好，都要组织大家实地看一看，找差距，补短板，向先进看齐。
“每月一计划”强落实。要求每个驻村工作队在月初都要制定工作计划。学习要有计划，列出每月的“课程表”，学党章党规、学系列讲话，学什么？谁来讲？都要有计划。工作有计划，每个月的扶贫任务都要分解细化，列出任务图，时间表，做什么、怎么做都要列出详细的工作计划。
“每周一学习”提能力。在驻村干部中推行“周二学习日”制度，由第一书记带领工作队员、村两委干部、党员、群众代表每周二下午进行1个小时的集中学习；同时依托“三晋先锋”、学习强国APP等载体进行自学，提高理论水平，强化责任担当，不断提升驻村干部的综合素质和服务群众的能力。
“每周一巡查”强责任。镇党委成立巡查组，由党委副书记任组长，镇纪委配合，对驻村干部“六大行动”“入户工作法”“五天四夜在岗”情况进行不定时巡查，发现无故缺岗队员、对驻村帮扶要求执行不力的都要按组织纪律处罚，做到每周必查。
“半年一述职”强担当。每半年组织一次驻村干部述职大会，要求驻村干部撰写半年工作总结并制定下半年工作计划。每位驻村干部都要从推进基层组织建设、推动精准扶贫情况、驻村到岗情况和为民办事情况、走访群众、排查矛盾情况等方面进行述职，成立由党委班子成员和村支部书记任成员的测评组对述职情况进行测评，测评结果作为年度考核依据。
“每年一考评”提站位。每年年底，对驻村干部进行年度考核，通过组织大会述职、满意度测评、开展民意调查等形式，对每名驻村干部进行考核，并综合平时督查情况、工作实绩、党员评议、群众测评情况进行评分，确定考核等次存入本人档案。（阳高友宰镇 王雪峰）