祁县坚持高点定标，实处着力，多措并举加强乡镇干部监督管理，不断激励乡镇干部担当作为。
聚力加强日常管理 让乡镇干部工作节奏顺起来
出台《祁县贯彻落实提升乡村治理能力二十五条实施方案（试行）》，优化乡镇干部队伍结构，整合乡镇工作力量。组织开展乡镇年轻干部调研工作，建立完备的乡镇年轻干部信息库，实行动态管理，加强定期分析，为全县发展储备人才。落实乡镇干部每周驻乡镇时间不少于五天三夜，包村（片）乡镇干部每月到所包村（片）时间不少于三分之一的要求。严格执行乡镇干部带薪年休假制度，建立相关工作台账。
聚力完善考核评价 让乡镇干部干事劲头强起来
优化乡镇考核评价机制，突出考专考精，实施差异化考核，充分发挥考核“风向标”“指挥棒”作用。科学设置考核指标体系，根据各乡镇资源禀赋、发展特点和现实条件，将乡镇考核指标修订为交办任务、自选任务、日常任务三大方面，占比为40%、20%、40%，引导乡镇攻坚克难、跨越赶超。年度考核评优比例向乡镇干部倾斜，优秀等次比例提高到20%。强化考核结果运用，把年度考核结果作为领导班子调整和领导干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒的重要依据，近年来，9名被评为县级担当作为先进典型的乡镇领导干部全部提拔重用，1名被评为市级担当作为先进典型的乡镇领导干部重用到县直单位“一把手”岗位。
聚力落实关心关爱 让乡镇干部生活待遇好起来
坚持从细处关爱，提高乡镇干部基本医疗保险报销比例，2020年将乡镇干部体检经费直接纳入县级财政预算。执行《祁县乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴实施办法》，关心爱护基层干部。建立乡镇干部调任城区工作机制，对全县年龄在55周岁以上或在乡镇工作20年以上的男性干部，以及在乡镇工作15年以上的女性乡镇干部进行摸底，梳理出符合调任的干部台账，结合本人意愿和工作实际，分期分批开展调任工作，为乡镇干部着想，让乡镇干部暖心。（来源：祁县县委组织部）