今年以来，晋城市城区认真贯彻落实中央和省委、市委决策部署，坚决扛稳抓牢村（社区）“两委”换届重大政治责任，超前研究谋划，精心组织实施，紧紧围绕“五个在先”，有力有序推动村（社区）“两委”换届工作扎实开展。
一是谋划部署在先，把牢换届“方向盘”。7月16日，在全市率先召开村（社区）“两委”换届工作会议，成立换届工作领导组以及8个专项工作组，统筹推进换届工作。市委常委、区委书记孙世新亲自上手、研究部署、靠前指挥，先后5次主持召开区委常委会会议学习省、市村（社区）“两委”换届相关会议和文件精神，6次召开换届工作汇报会和推进会，专题研究换届工作方案，安排部署各项具体任务。区委常委、组织部部长逐镇（街道）宣讲政策、摸排情况、重点指导，30名区级领导干部包联142个村（社区）推进换届工作，镇（街道）党（工）委不折不扣落实主体责任，确保把组织意图落实到各环节，把党的领导贯穿到全过程。
二是分析研判在先，系统摸排“薄弱点”。由区四大班子领导带队、镇（街道）班子成员和包村（社区）干部组成换届工作摸排研判组，先后三轮逐村逐社区逐人进行遍访。通过多渠道梳理重点难点，全方位掌握社情民意，对各村（社区）选情、班子运行状况和班子成员任职情况进行了综合分析研判，形成了选情“三色清单”和人选“三张清单”。全区142个村（社区）中，10个被列为“红色”，24个被列为“黄色”，108个被列为“绿色”；142个村（社区）均提出了新一届“两委”班子意向人选。
三是聚才引才在先，选优配强“后备军”。坚持从“派”“请”“找”方面多点发力，为人才储备提供坚实保障。在“派”上见真章。以该区正在开展的“百千万强基工程”（百名干部下基层、千名党员入社区、万名志愿者进家户）为牵引，面向全区机关企事业单位全面储备到村（社区）任职干部135名，按照基层党建、农业农村、工业产业、文化旅游、规划建设、社会治理、安全维稳等7种类型分类储备、动态调整、择优备用。在“请”上拿诚意。面向社会公开招录了118名35岁以下全日制本科毕业生，9月6日所有大学生专职村干已全部到岗。同时，公开招录了30名专职社区工作者，为村（社区）注入了新鲜“血液”，提供了有力补充。在“找”上下功夫。按照1个村（社区）至少3名后备干部的高标准，以各镇（街道）为单位广泛开展“联才活动”，将退伍军人、外出经商和务工人员、高校毕业生等纳入储备范围。截至目前，共储备各类人才452名。
四是离任审计在先，交出一本“明白账”。制定了村（社区）经济责任专项审计实施方案，指导各镇（街道）成立村级财务专项审计小组，重点对“三资”管理和村级重要事务、重点工程、重大支出等项目以及党员群众关心关注的的内容进行全面审计。截至目前，全区村（社区）干部任期和离任经济责任专项审计工作已全部完成。
五是集中整顿在先，全面消除“风险源”。通过采取“4个1”整顿措施，对南村镇北社村党支部、峪口村党支部，西上庄街道掩村党总支、岗头村党支部，钟家庄街道寺底村党支部、晓庄社区党总支、西谢匠社区党支部等7个软弱涣散村（社区）党组织进行集中整顿，支部面貌焕然一新，群众满意度明显提升。经过“一述一评一查一看”方式全面验收，区委常委会会议专题听取汇报后，7个软弱涣散村党组织全部按期销号。
下一步，城区将严格按照中央、省、市关于村（社区）“两委”换届的工作要求和时间节点，坚持做到“五突出，五抓好”：突出实操实训，抓好程序预演；突出人选把关，抓好资格预审；突出重点难点，抓好专班攻坚；突出风险防控，抓好预案处置；突出换届纪律，抓好换届风气，全力推进村（社区）“两委”换届工作，确保换届成效显著、群众认可、社会满意，为全方位推进高质量发展提供坚实的组织保障！（晋城市城区区委组织部 李思源）