中国组织人事报乐清讯 （通讯员 乐组轩）换届工作开展以来，浙江乐清市着力在“干中换、换中干”中检验挑选干部，通过在全市乡镇干部中推行干部干事清单、班子攻坚清单，清单化履职、专班化攻坚、差异化奖励，持续激发干部干事热情。
该市推动乡镇班子围绕重点内容精准梳理清单，明确每名干部的工作目标和责任分工，引导干部把个人的重心放到工作上，把主要的心思放在干事上。聚焦群众反映强烈的突出问题、事关全市发展的重点工作、久拖未决的历史遗留问题等重点内容广泛收集清单事项，组织乡镇（街道）班子成员和科室负责人对照清单事项和中心工作，逐一列出干事清单。结合清单事项、部门反馈，由各乡镇（街道）围绕工作难易、迫切程度、成效预期等进行分析研判，确定3—5项列入乡镇班子攻坚清单。由市委换届办对照“难题是否突出”“措施是否具体”“重点是否遗漏”等标准审核把关，对不达标的退回补报，对确定的“双清单”细化分解、晾晒公示，使得每个领导干部肩上均有项目、都有任务。
在不断激发干部干事热情的同时，该市定期组织“双清单”专项督查，及时通过信息公开栏、远教广场、微信公众号以及乡镇（街道）季度擂台赛等进行晾晒，并根据工作进度每季度评定一批“蜗牛项目”，由负责人就“找差距抓落实”进行亮相承诺、挂牌督办、限期整改，引导各乡镇（街道）参照执行，全力倒逼干部激情干事。南岳镇建立“三单三评”机制，即针对事关发展、聚焦民生的15大重点领域49项重点工作建立责任清单、任务清单、时间清单“三张清单”，确保任务明确、责任落实、高质高效，同时开展村干部测评、班子自评、党委书记总评，并通过“一周一更新、一周一汇报”方式倒逼项目推进，每季度对先进项目和落后项目进行“红黑榜”晾晒。
该市把推进“双清单”情况作为换届考察的重要内容、干部使用的重要参考，让考察更具体、评价更鲜活、选人更直观。为了确保考准考实干部表现，该市组建了7个换届考察组，明确把推进“双清单”情况作为考察重点，通过看一看项目现场等，精确界定干部在其中发挥的牵头、主抓和分管等作用，有效破解以往干部评价中“成绩人人主抓”和“缺乏事例支撑”等现象，并将政治素质专项考察、工作现场考察、实绩追溯考察等5项考察真正落到实处。同时，定期围绕“双清单”推进情况进行集中晾晒、打分排名，并作为乡镇换届干部使用的重要依据，对实绩突出、排名较高的干部予以优先提拔和进一步使用，对工作不力、排名末位的干部予以约谈警示、督促整改，并建立“双清单”岗位捆绑、接力接棒等机制，在乡镇（街道）班子人事调整时严格执行清单与岗位同步交接、分工与责任同步落实“两个同步”，让“以事择人、实绩选人”的导向更加直观，让“事业为上、担当实干”的风气更加盛行。