中国组织人事报泗县讯 （通讯员 段辛未 张飒）近年来，安徽泗县积极探索同长三角一体化发展相适应的干部培养交流机制，选派24名优秀年轻干部赴沪苏浙等地区驻点招商，在火热一线提升素质、锤炼能力。
两轮把关选精兵。广发通知、大力动员年轻干部积极报名参与驻点招商，采取个人自荐、单位推荐的方式，初选121名有意愿到招商一线实践锻炼的年轻干部，按照年龄、学历、专业、工作经历等要素，建立年轻干部招商信息库。县委组织部通过设置理论测试、集中面试、模拟招商等环节，对有意愿人选逐人“面试”，注重从具备综合经济部门、园区及经济开发区、招商工作经验的年轻干部中优先选派，综合考虑性格、专业等因素，择优比选24名优秀年轻干部赴浙江、上海、苏南等6个片区驻点招商。
精准滴灌育本领。围绕招商引资政策、营商环境创设、市场经济优势等，针对年轻干部招商信息库入库干部，举办招商业务专题培训班3期、培训300余人次；精选招商“老兵”、组建招商“特别导师”，针对24名赴外招商人员实行岗前特训，重点培训介绍长三角地区园区建设、经济发展等方面先进经验，以及重点产业、重点企业基本情况。赴外招商的年轻干部通过“进园区、进企业、进项目现场，引投资、引资金、引企业、引项目、引人才”的“三进五引”工作法，为客商提供“保姆式+专业化”服务，帮助做好项目注册、办公选址、前期审批等事宜。今年以来，累计对接洽谈项目85个，签约落地31个。
一线选拔树导向。建立年轻干部赴沪苏浙跟班学习备案报告制度，实行派出单位和接收单位共同管理，成立9个招商小分队，指定1名科级以上干部担任队长，牵头做好招商队员日常管理。派出单位党组织定期与接收单位党组织沟通联系，及时收集招商小分队工作开展情况。县委组织部明确专人“一对一”联系招商小分队队长，跟踪掌握招商干部的日常表现、招商工作等情况，建立一人一档纪实档案。对锐意进取、担当实干、实绩突出的及时提拔重用，对工作懈怠、难以适应的及时调整召回。截至目前，驻点招商干部中3人得到提拔或晋升职级。