中国组织人事报蚌埠讯 （通讯员 秦杰）为健全公务员考核评价机制，完善知事识人体系，日前，安徽蚌埠市委组织部印发《蚌埠市公务员平时考核实施细则（试行）》，用考核“指挥棒”凝聚推动和服务高质量发展的强大合力。
该市突出政治标准这个“硬杠杠”，实化考核内容，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩情况，把贯彻落实党中央重大决策部署作为检验干部政治素质的重要内容。细化考核指标，建立“共性+个性”考核指标体系，将政治素质考核细化为政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面。优化考核途径，注重了解履行岗位职责、承担急难险重任务、应对重大关头考验的表现，结合完成任务的数量、质量和效率，综合考核评价干部政治素质。
为推动务求实效与简便有效相统一，该市注重简化程序，将考核程序简化为个人小结、审核评鉴、结果反馈3个步骤，吸收运用绩效管理等成果，综合研判确定考核结果。注重灵活方式，将平时考核与工作例会、“三会一课”、谈心谈话等工作相结合；对乡镇（街道）机关、长期户外工作的综合执法单位等，结合实际灵活设置平时考核程序方法。注重简便快捷，加强考核总量控制，防止多头考核、重复考核，不以留痕多少评判工作好坏。同时，探索建立并应用信息化平台开展平时考核工作。
该市坚持分级分类精准实施考核，分级设置指标，根据本单位的岗位职责和工作目标，逐级逐项分解目标任务，推动机关目标任务分解落实到每名公务员，使不同级别公务员承担不同考核指标。分类确定重点，依据综合管理类、行政执法类、专业技术类公务员工作内容，分类确定不同考核重点。对窗口单位和服务部门的公务员，突出考核为群众办实事解难事的情况。分层落实责任，单位党组（党委）承担考核主体责任，主要负责人负总责，组织人事部门承担具体工作责任。市、县（区）公务员主管部门负责工作指导、综合管理和监督检查。
坚持考用结合强化结果运用，该市明确年度考核确定为“优秀”等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。根据平时考核和年度综合考核等工作开展情况，适当上调或核减本辖区内机关年度考核“优秀”等次比例。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，可以按照有关规定给予物质奖励，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。