浩翔控股集团有限公司创立于1992年，经历二十多年的发展，现已成为年产值逾16亿元，年利税5000余万元，员工达1600余人，产业涉及文旅康、地产、新能源、商业管理、创新创业五大板块的民营企业集团。集团党总支下设10个党支部，现有在册党员47名，流动党员70名。党总支先后荣获“双强六好”省级示范党组织、晋城市先进基层党组织、晋城市基层党组织规范化建设示范点、城区红旗党组织等荣誉称号，今年，被确定为中组部民营企业联系点。
浩翔控股集团始终坚持党建引领发展，提炼出了“一抓根、二抓魂、三抓力量”（以信仰为根，以党组织的政治核心、政治引领作用为魂，以党员与工、青、妇相结合为力量）的党建工作品牌，形成了“三心”、“三亮”、“五平台”党建工作法，实现了经济效益和社会效益“双丰收”。
01 组织引路，把好企业发展“定盘星”
党总支以争创先进党组织为载体，积极推行“三心”服务，努力把党组织的政治优势转化为企业发展优势，把党组织的活力转化为企业发展动力。
（一） 让流动党员“暖心”
组织开展“请流动党员回家”活动，《致流动党员的一封信》明确提出：凡在集团工作的党员，只要亮明党员身份，就能参加集团党的组织生活，享受党员政治和生活待遇。先后有70名流动党员主动亮明身份，28名流动党员主动接转了组织关系。
（二） 让在职党员“安心”
实行“一肩挑两交叉三培养”制度，即党总支书记和董事长“一肩挑”，党组织班子成员和管理层实行“双向进入、交叉任职”，坚持把优秀员工培养成党员、把优秀党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员。
（三）让一线党员“齐心”
在集团总部和5大产业板块分别成立了十个党支部，将支部建在项目上，凝聚发展力量，做到哪里有生产经营，哪里就有党旗飘扬。通过开展主题党日等系列活动，把初心和使命深深烙进全体党员心中，把思想凝聚到一心一意谋发展上来。
02 党员带路，争当企业发展“排头兵”
通过“三个亮出来”，引导党员变“要我带头”为“我要带头”，在工作中冲锋在前，在生活上以身作则，每名党员都成为一面旗帜，企业发展的“红色力量”不断汇聚。
（一）党员身份“亮出来”
浩翔集团全面推行挂牌上岗，每名党员工作期间必须佩戴党员身份牌，亮明身份，公开接受监督。
（二）工作承诺“亮出来”
党总支成立之初，党总支书记就在党员大会上公开承诺：工资待遇上有保障、政治前途上有希望、业余生活有花样，幸福指数上有增强。党总支班子成员、党员年初有承诺，时时在践诺，年终同评诺。
（三）表率作用“亮出来”
凡是要求党员做到的，总支和各支部委员必须先做到；凡是要求员工做到的，党员必须先做到。通过评选优秀党员、举办“讲身边事，育身边人”演讲、开设党建沙龙、组织志愿服务等活动，让党员自觉行动起来，时时处处走在前、作表率。
03 平台开路，增强企业发展“源动力”
紧密结合企业发展实际，创新活动载体，搭建了“五大平台”，树立了企业良好社会形象。
（一）搭建“加强学习、提升素质”的平台
集团投资300万元，高标准打造了500余平方米的党群活动中心和党建展厅，成为对外展示企业形象的窗口，对内职工教育的阵地。除保障集团党员职工进行学习教育外，还接待了省内外600余批次约30000人次的参观和学习调研。
（二）搭建“相互沟通、解决问题”的平台
浩翔党总支和各党支部设立有“书记接待室”，规定每周五的下午为书记接待时间，其它时间由专职副书记和党务干事轮流值班，将反映的情况汇总后及时上报党总支研究解决。建立“六必谈五必访三必到”工作法，职工思想波动，工作和生活遇到困难都有支部书记谈话慰问。
（三）搭建“扶危济困、关爱职工”的平台
2013年，浩翔党支部设立了“浩翔关爱救助基金”。7年来，累计投入72万元，帮助39名党员和职工渡过难关，“关爱基金”已经成为浩翔集团员工爱心互助，健康平安生活的有力保障。
（四）搭建“文化强企、凝心聚力”的平台
浩翔集团党总支筹备组建了“演讲协会”、“乒乓球协会”、“篮球协会”、“徒步协会”、“公益协会”等多个协会，保证月月有活动。
（五）搭建“践行公益、回馈社会”的平台
2020年伊始，新冠肺炎疫情突然袭来，抗疫期间，浩翔集团累计捐款132万元，同时，积极组织党员开展抗疫募捐，共募集抗疫资金10730元。多年来，浩翔集团积极投身公益事业，在精准扶贫、捐资助学、公益慈善等方面累计投入2000多万元，彰显了一家优秀民营企业应尽的责任担当，赢得了社会的高度赞誉。
二十多年来，党建工作已经成为浩翔集团融入发展的“助推器”，凝聚员工的“主阵地”，促进和谐的“润滑剂”。浩翔集团坚持党建工作与企业发展“两手抓”、党建工作与企业文化“双推进”，成功探索出了党建与发展的双赢格局和良性循环的路子。（供 稿 晋城市委组织部组织三科）