习近平总书记曾强调，“干部干部，干是当头的”。为进一步强化村干部担当实干意识，解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，史回镇党委积极谋划推行村级工作积分考核制度，通过“小积分”管好“大队伍”，促进全镇形成撸起袖子加油干的良好局面。
一、科学谋划，建立考核制度
为建立合理有效的考核制度，镇党委经征求意见、座谈交流、会议研究，制定了《村级工作积分考核办法（试行）》。积分考核注重实绩，由基础工作分、正向奖励分与反向扣减分组成。将日常性工作纳入基础工作分考核，对于项目建设、农业调产、脱贫攻坚、“福利田”建设、代办制等重点工作推行有力或者受到区级以上表彰的进行正向奖励，对工作落实不力或存在违法违纪、安全环保、私挖乱采、信访稳定等问题的进行反向扣减，逐项明确分值，增强积分制考核的可操作性。
二、强化管理，规范考核程序
镇党委根据积分制度细化责任分工，确定日常考核由各办公室具体负责实施，明确“办公室考核—分管领导评定—党委审定—公示通报”的考核程序。坚持每月一通报，由各办公室副主任出具本月考核结果，经分管领导评定、党委审定后，在每月的镇村两级干部会议上进行通报；坚持每季一公示，由党委办每季度汇总一次积分情况，并进行公示，无异议后记录归档，确保积分考核程序公开、过程公平、结果公正。
三、奖惩分明，突出结果运用
注重强化结果运用，将村级积分考核结果与评先评优、考核奖惩挂钩，切实树立起“干事担当、以实绩换实效”的工作导向。严格落实正向激励与反向激励相结合的机制，对于各项工作任务完成积极、成效明显、积分名列前茅的村，将其积分考核结果作为评先评优、表彰奖励的重要依据；对于工作推而不动、效果一般、积分考核靠后的村，由镇党委、镇纪委及时对村干部进行谈话提醒，指出问题和不足，传导工作压力，倒逼工作落实。
自“积分制”实施以来，村干部热情高涨，纷纷“亮剑”，重点项目建设加快推进、卫生室规范化改造如期完工、道路维修工程顺利开展……全镇呈现出一片你追我赶、奋勇争先的良好氛围。（长治市潞城区史回镇 郭璐）