乡镇领导班子是把“十四五”目标任务落实到基层的直接组织者、推动者。清徐县聚焦乡村振兴抓乡镇领导班子建设，多措并举做好换届后续工作，推动新一届乡镇领导班子履职尽责、担当作为。
加强教育培训，提升能力素质
聚焦增强换届后领导班子综合素质和履职能力举办专题培训，全覆盖培训108名乡镇（街道）党政领导班子成员。内训外学融合，采取县内集中培训、适时赴外地观摩“1+1”的培训形式，将理论学习与先进地区经验做法相互印证，夯实基础、开阔视野、解放思想，促进学用融会贯通。公共课专业课结合，在设置党的十九届五中全会精神、党史专题等公共课基础上，统筹考虑岗位职责，“菜单式”定制基层党建、乡村振兴、综治维稳等课程，切实增强培训针对性和实效性。线下线上同步，组织学员在“山西干部在线学院”“学习强国”等平台上进行课外拓展，多渠道提升学习效率。
完善培养机制，强化责任担当
一线调研激动力，组织新一届乡镇领导班子成员到县重点项目、产业园区等转型发展一线进行考察学习，全面加深对县域经济社会发展目标、形势、任务的理解和把握。项目包联夯责任，建立干部包联项目工程机制，结合岗位实际和专业素养，对重点项目实行以“定人员、定任务、定进度、定措施”的“四定”模式，明确责任，强化沟通、纾解难题，助力干部锤炼过硬作风，提高工作本领。精准帮带促提升，开展“2+1”帮带，由各乡镇和县直单位退出现职的领导干部“手把手”帮带35岁以下乡镇班子成员，帮学习、教方法、带工作，助力年轻干部快速融入、迅速成长。
坚持严管厚爱，鼓足发展后劲
加强督促引导，把从严管理贯穿到乡镇领导班子建设全过程，严格开展任前集体谈话、廉政提醒、履职承诺，综合运用日常监督管理方式，督促引导乡镇干部廉洁从政、依法行政。档案纪实跟踪，建立乡镇领导班子成员履职纪实档案，动态掌握工作实绩，对政治表现、履职能力、群众公认、奖惩情况4项内容进行量化评级并定时记入档案。注重关心关爱，常态化开展集体座谈、谈心谈话、日常走访，及时了解思想状况和工作生活中存在问题，进一步沟通思想、统一认识，消除顾虑，鼓舞干劲，形成了心齐气顺干事业、凝心聚力谋发展的良好氛围。（来源：太原市委组织部）