广灵县针对干部“发现不了、识别不准、流动不畅”的症结，创新“访、甄、育、用”环环相扣、循序渐进的选育工作法，让干部“过四关”，建起识在平时、用在一线的工作闭环。
前置核查关，常态深入“访”。深刻领会落实习近平总书记“考察识别干部功夫要下在平时”的重要论述精神，着力建立“两个档案”，即：定期对干部个人信息和家庭圈、社交圈、生活圈进行申报采集，建立“家底档案”；县委组织部干部对点联系全县乡镇和机关单位，建立“政绩档案”；努力做到干部识别有原则、近距离、多渠道，避免了“糊涂账”。
坚持标准关，从严把关“甄”。在建立“两个档案”基础上，从严明确“三好三不用”（家风好、政绩好、民意好的干部优先选用；家风差、政绩差、民意差的干部坚决不用）择人标准，累计取消2名瞒报信息干部的评优晋升资格，对1名家庭不和的干部进行约谈询问；将“三好”型干部统一纳入全县“后备干部库”，保证了苗子优。
注重历练关，厚植沃土“育”。突出压担压责，从“后备干部库”中精选26名综合素质好、发展潜力强的年轻干部，侧重安排到脱贫攻坚、驻外招商引资、县经济技术开发区筹建等急难险重工作中，让干部在一线“磨”、在“事”上练，为选优育才奠定基础。
夯实选拔关，唯才是举“用”。把基层一线作为选拔任用“主阵地”，先后将3名80后优秀干部任命为乡镇党政正职、将7名年轻干部任命为乡镇人大主席，全县“80后”乡镇党政正职占比达52.9%；聚焦脱贫攻坚、项目建设等重点工作，集中表彰35名、火线提拔12名“实绩型”干部。特别是针对县公安系统干部流动不畅、活力弱化的症结，分3批交流和调整科级干部30名，在全县广泛树起干部选拔重一线、重实绩的硬导向，做到组织放心、群众满意、干部服气。