推进国有企业民主管理工作的思考 推进国有企业民主管理工作的思考国有企业民主管理是国有企业管理工作的重要组成部分，现阶段既面临机遇又面临挑战。本文通过分析当前国有企业民主管理基本现状和存在的主要下面是小编为大家整理的推进国有企业民主管理工作的思考 ,供大家参考。
推进国有企业民主管理工作的思考
国有企业民主管理是国有企业管理工作的重要组成部分，现阶段既面临机遇又面临挑战。本文通过分析当前国有企业民主管理基本现状和存在的主要问题，提出了改善国有企业民主管理路径的思考，对相似企业的民主管理具有一定的借鉴作用。
标签：国有企业；民主管理；改善；途径
一、国有企业民主管理工作存在的主要问题
（一）思想认识不到位
从国有企业民主管理的现状分析，思想认识问题依然是目前最大问题。一些企业管理者没有真正将民主管理提高到增强职工主人翁意识，唤醒群体创业激情，促进企业和谐持续发展的高度上。关注的是民主管理形式，应付的是上级领导的检查，总认为企业管理只是管理者的责任，职工的参与可有可无。由于认识上存在缺陷，使企业企务公开、民主管理工作难以推进。即使迫于上级的要求，也仅仅停留在蜻蜓点水、流于形式的层面上。这就让不少职工误认为，在市场经济体制下，随着企业劳动关系的变化，其政治经济地位也随之下降。
（二）制度体系不到位
以职工代表大会为基本形式的民主管理制度还不健全，作用发挥不够。当前，国有企业职工对宪法和法律赋予的公民权利的实现程度是比较满意的，但对基层民主政治建设不太满意。根据我国现行法律和法规，国有企业普遍建立了职工代表大会制度，对企业行使民主管理和民主监督的职能。但国有企业民主管理制度不规范，公开的内容避重就轻，职工的满意程度不高。有的企业只公开一般事项，对职工关注的热点问题，如干部的提拔使用、物资采购、工程招投标等事项或不公开或部分公开。有的企业只重视公开办事的结果，而忽视公开办事的程序。只重视公开职工群众的意见和建议，而忽视对职工意见和建议的处理结果等。
（三）职权落实不到位
职工的知情权、审议权等方面的权利落实不到位。一些企业对涉及职工切身利益的重大问题和重要问题，要么不能简单做到广泛听取职工意见和要求，简单召开职工代表大会或者联席会议通过，导致职工代表大会形成的决议和决定没能充分和真正表达职工的意愿；要么根本就不提交职工代表大会讨论、审议、通过，而以企业的决定、制度、规定等方式下发执行，以种种原因绕过职工代表大会这一法定和必要的程序。
二、对改善国有企业民主管理路径的思考