下面是小编为大家整理的农业社会化服务工作汇报【完整版】,供大家参考。
农业社会化服务工作汇报 近年来，我县顺应现代农业发展新趋势，紧紧围绕规模化种植、集约化经营、社会化服务等需求，大力发展多元化、多层次、多类型的农业生产社会化服务体系，积极探索完善农业社会化“服务链”，稳步推动“小农生产”向现代农业产业转变，有效降低农民种田成本，实现粮食增产、农民增收。
一、创新提供“点菜单”托管服务，有效破解“无人种地”“不愿种地”问题 围绕农村耕地面临无人管理、难以管理等问题，创新提供“点菜单”式托管服务，农户根据实际情况选择全环节或其中几个环节服务，有效解放农村剩余劳动力，助力乡村振兴和粮食安全发展。
一是“全托管”模式。针对丧失劳动力或外出务工家中田地无人管理的农户，由托管服务组织对土地提供产前、产中、产后全链条托管服务，农户只需缴纳一定的服务费用，农作物收益归农户所有。以 xx 县志远粮棉种植专业合作社为例，通过机械化、规模化种植等方式，玉米、小麦等农作物的亩均投入成本下降 85 元，种植成本大幅度降低。
二是“半托管”模式。针对具有一定劳动力、能够进行田间管理和愿意从事农业生产部分环节的农户，可将其农业生产的“耕、种、防、收”等环节的一项或者多项委托给服务组织完成，并依据托管服务环节数缴纳相应的服务费用。目前，全县“半托管”服务面积达到 64万亩。
三是“土地入股”模式。在不改变土地承包权、经营权及收益权的前提下，积极推进农村土地经营权改革，探索以土地经营权入股的土地股份合作社，实行年底“保底+分红”的收益模式，入股农户“旱涝保收”。例如，xx 县萱草莲藕种植专业合作社，2021 年，年经营收入 458万余元，盈余返还总额 213.86 万元，可分配盈余按成员与本社交易量（额）返还比例达 74%，社员每年每亩分红800 元，务工人员年收入 3 万元以上，带动脱贫享受政策贫困户 36 户共 48 人，2021 年集体收入达到 50 万元，创历史新高。截至目前，全县共成立土地股份合作社 169家，土地流转面积达 4.2 万亩 二、创新引入资金“活水”，激活农村金融“密码”，助力“三农”高质量发展 依托中央政策资金引入先进设备，大幅度提高种植效率，创新开发贷款模式，盘活闲置资产，有效破解融资难题。
一是用好中央财政补助资金。2023 年—2022 年连续 3年承担省下达的农业生产托管服务项目，涉及实施任务面积 18.7 万亩，中央财政补助资金 994 万元；其中，2022年承担任务面积 4.84 万亩，中央财政补助资金 387 万元，实际实施面积 9.1 万亩。在 8 个镇街参与托管的村庄集中开展小麦病虫草害防治、机械收获、玉米播种等生产服务，坚持“村全程监督、镇靠上监管、县指导抽检”的原则，以“四不两直”实地调研的方式及时掌握土地托管作业动态，确保每个托管环节落实到位。
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二是用好农业信贷担保资金。结合 xx 县金融扶持政策，依托“鲁担惠农贷”实施农业信贷担保，为家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织提供优惠利率贷款政策及产品。积极引导农业经营主体开展农业生产托管服务，创新开发“农业生产托管贷”和“农机贷”，出台《xx 县大中型农业机械抵押贷款试行办法》，有效盘活农村闲置资产，实现大型农机具传统意义上生产作业用途的“金融升级”。截至目前，已办理生产托管贷款 200万元，农机贷款 135 万元。
三是用好“农商银”模式降成本。针对农户粮食种植阶段资金短缺又缺少抵押物的问题，xx 县发挥“粮食商行”金融纽带作用，创新“农户+粮食商行+银行”融资模式。该模式实现了“三方共赢”，农户既获得了融资增信，又降低了融资成本；“粮食商行”既能提前锁定农户，又能降低企业的运营成本；对于银行而言，既能增加对个体农户放贷规模，又能有效降低贷款风险。
三、创新优化“精益管理”，多措并举引才育才，锻造农业生产“生力军” 人才振兴是乡村振兴的关键内容，xx 县积极引进、培育人才，充分发挥人才作用，成立农业生产服务协会，推动农业产业转型升级与创新发展。
一是建立“辅导员”队伍。为促进农民专业合作社规范发展和高效提升，建立新型农业经营主体辅导员队伍，每个镇（街）6 人以上，共聘用辅导员 54 人。辅导员队伍通过上门服务、线上指导、开展业务培训和咨询服务，为合作社的规范化建设、标准化生产经营、财务管理、农产品质量安全监督和开拓市场等提供全面业务指导和扶持，助推全县农民合作社和家庭农场规范化发展。今年以来，全县完成认定县级示范合作社 16 个，县级示范 场 13 个，县级示范组织 9 个；申报认定市级示范社 12家，市级示范场 9 家，市级示范组织 7 家。
二是深入一线，就地取“才”。县乡村振兴服务中心出台《xx 县农业领域土专家（田秀才）认定办法（试行）》，由镇街推荐，县级评选，在农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体中评选出一批“土专家”“田秀才”，筛选摸清专技特长，选拔群众认可、敢挑重担、技术经验丰富的乡土人才作为带头人，传经验、授技术，助推新型农业经营主体产业高质量发展，助力乡村振兴。
三是成立农业生产服务协会。通过协会建立起信息、资源、市场等方面的联合共享机制，有效促进优势互补、资源共享、互惠互利，实现经营主体由单打独斗转为协同发展。目前，协会已吸纳全县 31 家农民专业合作社、家庭农场。同时，协会与中化农业签订了战略合作协议，引入“智慧巡田系统”，针对各村庄地块分别建立土地托管服务档案，为传统农业插上科技翅膀，为打造乡村振兴齐鲁样板注入强劲动力。