近日，山东东营市出台公务员平时考核实施意见（试行），从考什么、怎么考、如何用三个维度作出明确规定，并启动公务员平时考核工作，全面掌握公务员日常表现情况。
突出全面客观、注重实绩。平时考核面向全市各级机关除本级党委管理干部以外的非领导成员公务员。在考核内容上，坚持把政治标准放在首位，以工作实绩和平时表现为重点，以职位职责和所承担的工作任务为依据，从政治表现、工作实绩、担当作为等3个维度，综合评判公务员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现，实现“考人”“考事”有机结合、“管人”“管事”相统一。“公务员平时考核是加强公务员日常管理的重要手段，用好平时考核‘显微镜’，能够全面掌握公务员的日常表现情况，为准确考察识别干部提供重要依据。”东营市委组织部副部长、老干部局局长张增国说。
突出精准科学、灵活高效。该市坚持客观公正、简便易行的原则，探索精准科学、灵活高效的考核方法。实行个人自评与民主考评相结合，采取周纪实、月小结、季考评的方法，即被考核人每周对个人工作进行纪实，单位内设机构每月依据周纪实情况进行工作小结，每季度依据月小结情况进行民主考评、审核评鉴。坚持定量与定性相结合，精准设置指标。注重区分共性指标和个性指标，建立分级分类的考核指标体系，鼓励各单位根据工作实际和行业特点，创新设置考核指标和方式，避免“一个方子抓药”。同时，注重用好信息化手段，优化操作程序，推动平时考核工作由“经验型”向“数字型”转变。市发展改革委在19项共性指标基础上，设置11项差异化、个性化考核指标及加分、扣分情形，能量化的分解量化、赋予分值，不能量化的进行写实性评价、区分档次，便于纵向排名、横向比较，增强考核的差异化。市检察院依托系统内网体系搭建“工作日志”平台，要求71名干警每周在线记录工作要点，晒工作、比业绩，每季度在线开展标兵评选，提升平时考核工作的信息化、智能化水平。
突出务实管用、导向鲜明。为强化平时考核结果运用，该市探索建立“三结合”机制，防止“考用脱节”。平时考核结果与年度考核确定等次相结合，年度考核为“优秀”等次的，一般从平时考核结果“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生；平时考核结果“一般”“较差”等次累计次数超过50%的，年度考核原则上确定为“基本称职”或者“不称职”等次；平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可直接确定为“不称职”等次。平时考核结果与干部使用相结合，对平时考核一贯表现优秀，在选拔任用、职务职级晋升、评先选优等方面优先考虑；对平时考核结果为“一般”等次的，及时谈话提醒；对平时考核结果为“较差”等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉。市委组织部常务副部长李全民说：“开展公务员平时考核，能够充分发挥考核‘指挥棒’作用，有效解决‘干多干少一个样’的问题，进一步立起‘实在实干实绩’的导向。” （通讯员 段达 孟海青）