下面是小编为大家整理的2023年度制鞋厂领导解放思想致辞稿,供大家参考。
制鞋厂领导解放思想致辞稿
各位同仁：大家好！
今天，很荣幸能够在每年一度的端午佳节与**xx 制鞋厂的各位同行欢聚一堂。首先，我代表**制鞋厂的全体干部职工对诸位的盛情款待表示由衷的感谢！昨天，听了各单位的交流发言，让我真切的感受到了大家共克时艰的信心与决心，同时，也让我看到了我们制鞋业走出逆境，迎来新一轮蓬勃进展的希望与曙光。下面，结合这次会议，我谈两点意见：
一、认清形势，振奋精神，用长征精神来增强应对危机的紧迫感与使命感
由美国次贷危机引发的全球金融危机目前呈现不断蔓延与加速扩散的趋势，波及欧洲、亚洲等地区并产生了严重影响。只有从理念、经济、金融、政治、社会等角度全方位地分析这些影响，才能有助于我们正确面对今天与未来，有助于我们防患于未然。正确分析与认清我们制鞋业目前所面临的严峻形势，是我们采取积极的应对措施的前提与基础。
当前股票、债券与商品价格泡沫的破裂给机构投资者如共同基金、对冲基金、养老基金造成巨额亏损。这些基金将在投资人大规模赎回及券商不断要求补充保证金的双重压力下，不得不忍痛割肉，继而加剧了市场下行与震荡，形成恶性循环。纽约大学经济学教授曾在 XX 年就准确描述出金融危机爆发的次序，先是房市与资产价格泡沫破裂，引发持有高杠杆的券商与房贷机构的破产，然后投资者的疯狂出逃造成作为现金要紧来源的货币市场资金的枯竭。这些后果都不幸在此次金融危机中一一得到了验证。
“环保壁垒”、反倾销是鞋企出口的两道坎。当前，以欧盟与美国为代表的一些国家与地区凭借其自身的技术与经济优势，以保护环境与保障人身安全为由，不断制定苛刻的涉及安全、环保、卫生等方面的技术标准与环境标准，对我国鞋产品出品进行限制。同时，欧盟等国家对我国鞋业征收反倾销税，使得鞋产品出口量大幅下降。据温州海关数据统计，20**年XX市累计出口鞋5.28亿双，比上年下降1.4%，20**年前 10 月，全国出口鞋 68.7 亿双，比去年同期下降1.5%，其中 10 月份出口鞋 6 亿双，同比下降 9.5%。
中国制造”占据世界体育用品市场的 65%，但目前，国内体育用品仍缺乏成功走向国际市场的品牌。即使是国内知名品牌在国际市场上也难与“阿迪达斯”、“耐克”等国际品牌相媲美。民族品牌的匮乏已在一定程度上成为制约中国鞋业与国际水平接轨的瓶颈。而面对反倾销调查与贸易壁垒，中国鞋业在国际市场里更是困难重重。日前，欧盟对中国鞋企的反倾销调查愈演愈烈，作为世界鞋业重要生产基地，东莞、温州、晋江等地鞋企的利润一再被挤兑。据统计，因外贸出口受阻，已经导致原先高达 50%以上的出口产品全部回吐到国内市场。
受金融危机影响，20**年 10 月中国鞋类产品出口量开始大幅下滑。近期国外订单大幅减少，温州鞋革行业遭受重创，鞋企亏损面比去年同期增长 138%，出口额以美元计价增长率仅为 0.3%，若以人民币计算则其出口交货值为负增长；**市 XX 县区从事出口业务的上百家鞋企中已有 1/3 处于半停产状态，最大出口企业帅美鞋业 9、10 月订单萎缩 20%。
金融危机的寒冬来临，我们的制鞋业面临着前所未有的逆境与考验。“苦不苦，想想红军两万五”——**年来，
每逢重大历史转折，人们总喜欢以“长征”作比，每遇艰难曲折考验，人们总禁不住回望当年。我觉得，在这危机关头我们最需要的就是“长征精神”。我们应当从长征精神中领会人的潜力、人的毅力、人的制造、人的意志、人的信念、人的理想的无限可能性，通过重温这种伟大精神，获得一种现实力量，坚定共度金融危机的信心与决心。在长征精神的指引下，进一步解放思想，转变观念，努力探索走出金融危机的方法与途径，坚持大局至上，团结一致，荣辱与共，互通有无，共同找寻走出企业目前所面临困镜与破解企业进展难题的钥匙。今天，我们在这里召开的这个会议，其本身就是“长征精神”的一种表达，我们不是孤军奋战，我们正携手并肩. 二、明确目标，理清思路，用有力的举措在危机中谋求新的跨越
思想是行动的先导，而行动则是确保目标最终达成的必由之路。我认为，要想使我们的制鞋业突出重围，让企业顺利渡过金融危机这个严冬，务必深入地学习实践科学进展观，进一步解放思想，认真践行董事长提出的“三个创新”，
处理好“四个关系”，明确进展目标，理清进展思路，制定保证措施，才能真正的破解我们企业目前进展中所遇到的“瓶颈”与难题。我们公司在这方面进行了积极的探索，并积存了一定的经验。我们的要紧做法是：
1、坚持自我加压，高定进展目标
面对目前这种严峻的形势，我们务必坚持用进展来解决企业进展中所遇到的一切问题。越是在这种时候，我们越是要高定目标。
今年集团公司给我们的考核指标是确保****亿元，力争**亿元；而我们公司内部指标是确保***亿元，力争**亿以上。利润：集团公司考核的利润指标是确保***万，力争***万元，而我们公司内部指标是***万元。定这么高的指标，并非我们好高骛远，而是我们要与集团公司同呼吸、共命运，逆水行舟、不进则退，在这个事关企业生存的关键时刻，我们务必要有这种破釜沉舟的勇气，与集团公司一道，携手并肩，共度难关。
2、积极开拓视野，创新工作思路
我公司紧紧抓住国家为应对金融危机而出台的优惠政策，在加班加点抢占军品生产市场的基础上，不失时机地努力拓展民品市场。
第一个板块：成立了销售一部，要紧负责常规产品的销售，以“保生存”为原则，在保持现有规模力争有所突破，XX 年计划实现收入**亿元，利润****万元。二是
第二个板块：成立了销售二部，轻资产运作，组织多元化产品，逐步建立以规范的、标准化的多元化“连锁经营店、便民店”营销模式。进展服装、箱包、帽子与户外运动等附加值高的系列产品。目标市场：以中、小城市为重点，其次是县城及较大的乡镇市场等。目标消费群体：学生户外休闲运动者、劳动者、中老年人。产品定位：公司生产的各类品种鞋、模压鞋；贴牌生产的休闲鞋运动鞋、服装等产品。XX年力争组建***个具有一定规模的连锁店，实现销售收入***万元，利润***万元。
第三个板块：继续进展了橡胶产业。扩大橡胶基地生产规模，巩固现有橡胶销售网络，增加销售网点，逐步由生产贸易向贸易经营转型。力争在集团内部企业完****吨的销售
量，可实现销售收入***个亿；拓展外部市场，加强与北京中船、北京中化、上海连康明、海南大印等贸易商及用胶企业合作，估计可实现销售收入***万元；继续在云南农垦电子交易中心、阿里巴巴、全球塑胶网建立电子销售平台，进行网上销售贸易，提高公司知名度的同时，增大销售网络及销售量。
第四个板块：进展化工辅料与鞋用材料贸易产业。充分利用中国橡胶协会胶鞋分会理事长单位的优势，进展化工辅料与鞋用材料等贸易业务，逐步建立自己的销售渠道、营销网络，XX 年估计实现收入***亿元，利润确保***万元，力争****万元。
第五个板块：探索物流产业。利用规模优势，在充分论证的基础上，依托现有物流业务，组建物流公司，利用客户、设施、经营网络等方面的优势，不断拓展与延伸物流业务，逐步向物流企业转化。XX 年计划收入****万元，利润确保**万元，力争**万元。
3、坚持统筹兼顾，完善保障措施
一是完善了生产保证措施。牢固树立了生产服务意识与内部市场意识。强化下工序就是上工序市场，下工序为上工序服务的意识。同时，做好了拉动式计划的执行跟踪与协调，根据市场需求随时组织加班加点，尽力确保市场供应；加快了生产布局调整。上半年基本形成了五个相对各自配套的生产区域，使公司整体设计能力达到 6500 万双；提高了生产快速反应能力。在保持合理的半成品储备的情况下，按照市场需求随时调整常规产品的生产，调整周期为 1—3 天；缩短品种鞋生产周期，压缩生产周期为 40—45 天；二是完善了技术保证措施。以市场为导向，坚持“三个贴近”即贴近生产、贴近市场、贴近成本，开发与现有销售渠道相习惯的中低档运动、休闲系列产品；以研促销，制造消费。开发具有前瞻性、风格特殊的具有自主知识产权的山地鞋系列模压中高档产品，使之成为公司新的经济增长点；以销定研。根据市场与客户具体要求，及时地、准确地为客户量身开发各类定制产品；科技兴研，广泛使用新材料、新技术、新工艺、新装备，提高产品的品质与功效；三是完善了质量保证措施。围绕销售市场，开展产品量质售后服务工作。组织客户代表
及有关人员走访市场，熟悉产品质量情况，减少与杜绝产品质量问题；加强生产质量管理，开展生产质量整顿工作，杜绝漏检与包装差错；开展仓库产品质量抽查活动，对做得好的单位给予奖励，形成赶学比超的良好竞争氛围。四是完善了人力资源保证措施。努力培养员工的市场意识，组织管理人员、班组长召开市场意识有关培训会议；快速引进营销人才。分别到贵州大学、人才市场招聘营销人员，充实销售队伍；加强市场知识培训。以选派人员参加集团公司与清华大学联合举办的市场营销研修班、联办 MBA 进修班、举办职业经理人培训班、参加百朗公司组织的培训，邀请百朗公司专家到公司做内训等方式，迅速提高现有销售人员的整体素养。同时，加强产品研发与销售激励。完善产品研发与销售人员的考核激励办法，完善产品研发“设计状元”与销售人员“销售状元”的考核评选工作，提高广大员工工作的积极性与主动性。
同志们，今天这个会议吹响了我们迎战金融危机的战斗号角，相信在集团公司的正确领导下，在我们的共同努力下，我们的企业一定会实现新一轮的跨更加展的春天！
谢谢大家！