近年来，成都市着眼解决公务员考核不长效、不具象、难运用等问题，充分运用信息化手段，推动平时考核“简便易行、精准科学、奖惩分明”，激励广大公务员新时代新担当新作为。
为解决考核制度落实不长效问题，该市优化考核流程，探索建立公务员平时考核信息化工作机制，织密“纪实、测评、运用”一张网。温江区成立以组织人事、纪检监察、绩效考评部门为成员的岗位职责考评领导小组，运用线上考核系统，监督管理和具体实施考评工作，实现电脑端与手机端融合，集成考勤管理、工作纪实、请销假、民主测评、查询统计等功能。崇州市建立公务员“1+5+1”（一份职责、五个环节、一张清单）平时考核信息系统，整合公务员履职、培养、任用、考核、监督等数据和在重点领域、重要时期、急难险重任务中的现实表现，衔接日常工作与平时考核。龙泉驿区建立“个人自评、同级互评、上级评下级、比对目标任务评”的“360度”考核机制，制定基础分和加减分项目，实现系统内量化评分、评定档次、结果公示、结果运用。
该市科学设置考核内容和量化指标，运用“业务+考核”一体化信息系统，实行分级分类考核，解决考核“一锅煮”问题。一些县（市、区）制定岗位职责说明书，将职能职责、目标任务、专项工作分解落实到每个岗位，明确工作任务清单，利用信息系统实现日常工作量化管理；按照工作类型、单位性质、镇街业态，分级分类细化考核指标，提升对工作质量、完成效率、特色创新等履职情况评鉴的精准度；加大公务员在产业功能区建设、公园城市示范区建设等事业发展大局中的考核分值比重，将平时考核结果作为年度考核的重要依据。
为推动考核结果用当其时，成都市利用信息化平台开展考核数据分析，及时挖掘运用有价值信息，鼓励先进、鞭策落后，着力解决考用两张皮、干多干少一个样等考核流于形式的问题。部分县（市、区）依托平时考核信息系统，动态呈现部门和个人日常工作实效，并以此作为公务员队伍管理的重要参考，努力实现人岗精准匹配、干部素能提升；运用岗位数据分析，对在考核中发现的任务重、专业强的岗位优先配备选调生，对参与重大专项工作的人员定向组织业务培训，对在疫情防控、经济工作和基层一线表现良好的公务员记功授奖，优先晋升职级、提拔重用。成都高新区对平时考核“一般”“差”等次公务员，进行函询提醒、诫勉谈话、通报批评、岗位调整甚至予以辞退。市法院对员额法官、审判辅助人员和司法行政人员进行平时业绩考核，根据考核等次分配司改绩效奖金，体现优绩优酬。公安部门运用平时考核反馈数据，对新冠肺炎疫情防控期间加值班人员有序安排调休补休，落实落细关心关爱举措。（通讯员 蓉组宣）