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医生述职演讲稿

时间:2022-10-24 09:55:03 浏览量:

下面是小编为大家整理的医生述职演讲稿,供大家参考。

医生述职演讲稿

 

 医生述职演讲稿

  述职报告

 述职人:***

 2008

 述职报告

 尊敬的各位领导、评委:

 大家好。我叫***,来自****,今年****岁,中共党员。****年****月毕业************专业,同年分配*****担任地质技术员、副队长;*******调到****采油作业*****区担任采油队队长、

 生产组组长兼调度长;*******生产准备队任队长;现任********,从事生产技术管理工作。*

 自*****年晋升工程师以来,在领导的指导、关怀与同志们的帮助下,严格要求,勤奋努力,扎实工作,使自己业务工作能力不断提高,也取得了一定的成绩,先后获得中国质量协会石油分会******一项,*******,油田分公司科技成果二等奖一项,金马公司技术创新一等奖二项等成果,先后在国家及省部级学术刊物上发表论文******篇;被******多次授予先进文明职工、优秀共产党员与优秀管理工作者等荣誉称号。20***年通过集团公司晋升职称外语考试,具备了参评高级职称的资格,也为自己制造了这次向各位领导汇报工作的机会,下面把我近几年的工作、学习情况做一简要汇报:

 一、深入现场,加强学习,努力提高自身综合素养

 在担任*******期间,面对公司领导多年来对我的教育与培养,面对******班子成员及全体干部职工对我在工作上的关心与支持,在新的工作岗位上,我没有在困难与压力下低头,而是迎难而上,很快地进入工作角色,按照公司提出的“***********”的工作要求,认真探索老区稳产、成本操纵与节能降耗等项工作。

 我深知肩负责任的重大。首先从熟悉每座采油站的地理位置、重点油井的生产情况与电力线路的走向等方面入手,增强自己的感观认识;其次虚心地向技术人员请教,熟悉各项工作的流程与标准,与年初职代会所确定的各项业绩指标,然后在此基础上,坚持每天做生产经营记录,逐步完善与规范所分管的各项工作。

 二、创新思路,精细管理,不断提高生产管理水平

 在******工作期间,作为一名******管理干部,我深知基础管理是生产管理的关键所在,因此在工作中持续完善各项管理制度与操作规程,建立******分系统的管理考核细则,构建严密的生产管理网络,使各项工作的管理与考核都能有章可循。同时积极开发与使用生产管理数据库软件系统,摈弃了原有的手写资料逐级上报、逐级录入的报表模式,通过数据库软件自动计算指标完成情况,生成月报与年报等,避免了重复劳动,提高了工作效率,成为公司生产数据管理工作上的一次飞跃。

 在采油系统为保证两个示范区块的组织工作顺利开展,编制

 了**********全面分析了两个区块的地质特征及开发历程与现状,从地面与地下两个方面分析区块的特点与存在的问题与潜力,有针对性地提出了措施方案

 在注水系统推行“三点一线”管理,对每口注水井实施“一井一卡”,注明基本参数与配注指标。并要求岗位员工做到“六清”管理,保证注水井达到配注指标,提高注水工作管理水平。

 在注汽系统严格操纵注汽单耗指标。利用蒸汽焓熵图、热力学公式,计算以渣油、稀油、原油、天然气为燃料在蒸汽干度分

 别为 70%、72%与 75%时的理论单耗,并与历年注汽锅炉实际单耗进行对比与分析,客观科学的制订年度注汽单耗指标。

 在集输系统进一步细化量化分段操纵分段达标工作,油水处理全部生产工艺实行分段操纵,每段都制定相应操纵措施与标准。积极开展联合站化学药剂一体化筛选工作,对原有三家化学药剂供应商进行公开、公平、公正的室内小试与现场中试,筛选出成本低、效果好的油水处理药剂。使******全部实现了化学药剂一体化,药剂质量管理、成本操纵与质量事故应急处理等有了可靠保障。

 三、开阔视野、大胆创新,积极做好技术方案编制

 通过积极引进成熟的新工艺、新技术,努力提高油田数字化、自动化水平,向着构建完善的数字化油田管理模式努力。继续推广使用转油站自控输油、称重式油井计量器与锅炉自控一体化等

 先进技术,同时,重点考察了油井参数在线监控分析技术、蒸汽井口干度分配计量技术、汽包锅炉配套水处理技术与联合站沉降罐连续含水监测技术等作为技术储备。

 在综合治理区块、老区调改项目与节能技术项目等论证方案的编制过程中,克服投资大、项目多、技术含量较高等困难,一方面抓紧时间补充有关理论知识,另一方面多方联络,充分进行现场调研,积极借鉴兄弟单位成熟的技术与经验,缩短技术论证周期。通过严格的技术论证与成本测算,选择对生产最有利、技术最先进、服务最有保障、成本最低的方案。

 现在我负责*******生产技术管理工作,深知自己在工作中

 还有很多东西需要学习,如管理工作上还需进一步精细,工作创新上还需进一步加强,个人学习上还需进一步深入。但我有决心与信心在以后的工作中,不断改正自我,完善自我,提高自我,提高生产技术科的管理工作水平。关于一个技术管理人员来说,竞聘高级职称是一种期盼也是一种动力,不管竞聘与否,我都将一如既往地勤奋学习、脚踏实地地工作,为*******的可持续进展奉献自己的才智与力量。

 各位领导、各位评委,以上是我对过去几年来工作的简要回顾,再次感谢各位领导、评委对我申报高级职称给予的中肯评审。

 谢谢大家。

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