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2023年新形势下增强国有企业保密工作系统性的几点思考 (完整)如何做好国企保密工作的思考

时间:2023-06-16 08:05:03 浏览量:

新形势下增强国有企业保密工作系统性的几点思考 新形势下增强国有企业保密工作系统性的几点思考摘要本文分析了新形势下国有企业保密管理工作存在的不足,提出了应对信息化不断加深的新形势下需要在顶层设计、全面保密管理下面是小编为大家整理的新形势下增强国有企业保密工作系统性的几点思考 ,供大家参考。

新形势下增强国有企业保密工作系统性的几点思考

  新形势下增强国有企业保密工作系统性的几点思考

  摘要

  本文分析了新形势下国有企业保密管理工作存在的不足,提出了应对信息化不断加深的新形势下需要在顶层设计、全面保密管理体系建设、联防联控、涉密管理能力建设等方面应对保密工作新挑战的几点思考。

  关键词:国有企业

  保密管理

  信息化

  1新形势下国有企业保密工作存在的主要不足

  随着数字化、网络化技术的深化发展,国有企业现有的保密体系随着信息网络技术、人工智能、超算、云智能、大数据挖掘、量子计算、空间互联网、区块链等科学技术的发展,已不能更好地适应科技、经济、社会和企业高质量发展。结合国有企业保密工作的具体实践看,目前还存在以下几点不足:

  1.1缺乏统一的整体保密战略规划。在当前保密工作内外环境日趋复杂的情况下,国有企业主要按照国家和地方党委政府要求开展保密管理工作,落实保密责任,提高保密水平和能力。但根据国家创新驱动发展战略,在创新保密管理体制机制、有效应对新技术挑战、打造一体化的企业高质量保密体系上,如何从战略管理角度,从宏观上考虑问题,增强保密管理的预见性、科学性上还缺乏统一的纲领性规划指导,存在各自为战,资源分散,无法形成有效合力等现象。

  1.2涉密管理还缺乏完善的科学体系。当前,国有企业在涉密管理体系化建设上着墨不多,尤其在质量管理体系思想应用于保密管理的实践上比较缺乏,从而导致涉密管理在应对外部信息处理上存在薄弱环节,缺乏联防联控的整体协同。在跨企业、跨省的涉密信息协同管理上力度也较为薄弱,尤其在对外信息发布、学术交流、文献出版等可能导致涉密信息的系统性管理上力度还有所欠缺。有一个著名的“照片泄密”事件,1964年《中国画报》封面刊出的一张照片,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄

  眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架,日本情报专家据此解开了大庆油田的秘密(天文[1],2013)。大庆油田本身在涉密管理上没有出现问题,胜利油田向《中国画报》提供这张照片也不存在问题,但由于没做好涉密信息的系统管控,最终导致泄密发生。这一案例也从另一个侧面说明涉密管理缺乏系统的整体协同会导致严重的泄密事件,在信息化管理和窃密手段更趋智能化的新形势下,这一薄弱环节的影响存在被放大的风险。

  1.3保密管理的手段和方式还不能很好适应新技术发展的需要。目前,数字化、信息化、智能化技术的发展非常迅速,随着移动办公、远程办公、智能制造、企业信息云化等现代管理手段日益成为国有企业日常管理的重要载体,由此带来的涉密信息泄密隐患风险随之不断增多,如何在技术上做好防范也是薄弱环节。例如,就移动办公而言,与过去固定地点、固定物理空间的工作管理模式相比,显著提升了办公效率,但不可避免的将企业信息安全与个人信息安全深度捆绑,企业信息安全与相关技术供应商信息安全深度捆绑,企业信息安全与相关信息智能技术安全深度捆绑。在如何应对和防范个人信息安全、企业信息安全、供应商信息安全带来的企业信息安全风险的管控上,采用的手段和方式还不能完全适应新形势的需要。

  1.4在涉密人员管理上还存在短板。国有企业的行政管理与生产经营管理实践表明,涉密人员管理要具备政治意识、大局意识、法律意识、商业意识、保密意识。新形势下,涉密人员在背景审查、脱密管理、动态管控、保密管理体系建设、保密教育培训体系建设、保密人员能力建设、保密人员队伍梯次化建设上还存在短板,还不能完全适应新形势的需要。

  2新形势下增强国有企业保密工作系统性的几点思考

  随着信息化管理和应用水平越来越高,国有企业生产管理智能化、科研管理信息化、办公移动化、大数据应用、企业经营管理信息云化等程度也越来越高,大量的涉密信息和生产经营管理敏感信息在储存介质上不仅以纸形式保存,而且还以磁、光、电等形式保存。在信息保存环节上,存在不仅企业内部保存,相关信息服务的供应商也能接触和储存信息,例如,软件提供商、硬件提供商等;相关信息的使用上,不仅企业本身,相关企业也也可以在一定范围内共享使用;在

  经济利益的驱使下,不仅国外商业竞争对手、相关机构存在动力和能力,存在企业信息的第三方服务机构也存在违规使用信息的可能,出现失密;信息技术本身可能存在后门、漏洞、缺陷导致信息不安全。可以说,信息技术的使用一方面提高了办事效率,降低了成本,提升了效益,另一方面也给企业保密工作带来很多新问题,新挑战,尤其如何增强保密工作系统性,构建一体化的保密工作机制,对提升保密工作效能、增强保密工作系统性具有重大意义。

  2.1强化顶层设计,做好保密工作整体规划。

  保密工作是党和政府至上而下的一条生命线、中枢线和指挥线,关系着党的事业发展,国有企业要牢固树立

  “保密就是保政治、保大局、保稳定、保发展”的思想。随着企业发展对信息化网络的依赖度越来越高,也就出现了信息窃取的主体增多、隐蔽性增强,窃密领域扩大,窃密方式多样化,窃密现代化水平不断升级的情况,企业保密防范的难度越来越大。如何在信息化的条件下做好保密工作就超越了简单的日常管理,以及单纯的保密意识建设、专业知识储备和能力建设,需要应用系统化思维,从统一筹划、综合防护的战略高度将企业保密管理纳入整体战略,在资金、人力、技术保障、体系建设等方面进行系统规划。

  2.2强化系统思维,建立具有企业特色的全面保密管理体系。

  从近年来发生的重大泄密案件看,究其原因,既有外部环境的非法窃取,也有涉密单位内部存在失泄密隐患和漏洞等因素。抓好保密工作,除了管好保密要害部门、岗位和保密工作人员,还要加强保密工作的管理体系建设。要结合企业保密工作特点,建立全面保密管理体系,规范企业保密工作的各个环节、各个方面、各种行为,运用科学管理的方法提升保密工作水平。重点围绕保密工作责任体系、组织体系、制度体系、管控体系、保障体系、考核评价体系等,建立具有企业特色的全面保密管理体系。

  2.3强化联防联控,建立具有企业特色的涉密信息管理与防范机制。

  当前,随着5G成熟运用的不断深化,技术进步带来的大数据、云计算、物联网等新一代信息技术取得重大进展,新的人工智能技术不断被开发,应用场景不断被挖掘,极大促进制造业自动化、智能化、规模化,满足不同用户的个性化

  需求。这种环境下,以窃密为目标实施的行为所需单一主体的信息交换量逐渐变小,甚至同正常办公行为一致,这无疑为企业保密工作增加了挑战。在利用新技术赋能企业发展的同时,要建立涉密风险技术管控标准、涉密信息审查、发布和监控标准,将涉密安全风险管控与新技术应用同步开展,统筹处理涉密风险的集中和分级管控,强化涉密安全日常风险评估,建立涉密信息自动化管理和风险预警共享,构建起全方位的涉密信息管理和防范机制。

  3结束语

  当前,新时代中国特色社会主义建设正处于关键时期,伴随国家互联网+,新基建工程等的推进,新科技成果的不断涌现及其广泛应用,也将推动着社会经济持续发生深刻的变革,国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,要根据新的形势需要,加强新时代的保密工作,在顶层设计、全面保密体系建设、联防联控、涉密管理能力建设等方面狠下功夫,推动保密工作的升级转型,更好的服务于国家经济和社会安全。

  参考文献

  [1]天文.最著名的“照片泄密案”[J].保密工作,2013,6:61-63.

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