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供电公司文明标兵单位事迹申报材料供电公司文明标兵单位事迹申报材料
供电分公司
供电分公司是省电力公司直属的大型二类企业，现有员工1382人，担负着市两县四区32万余电力客户的安全供用电任务。近年来，我公司坚持以人为本，突出“讲文明、树新风、促和谐”的主题，全面引深文明和谐创建活动，为加快建设“一强三优”现代公司提供了强大的精神动力。历年来，圆满完成市委、市政府和省公司下达的各项工作任务，电网建设、优质服务等各项工作水平稳步攀升，有力地促进了经济社会发展。企业先后荣获全国精神文明建设工作先进单位、全国创建学习型组织先进单位、全国学习型组织优秀单位、国家电网公司文明单位、全国安康杯竞赛活动优胜企业、连续两届荣获省文明行业。
一、量化管理，强化考核，全面实施文明创建目标管理
我公司党委始终把精神文明建设做为一项系统工程，结合实际制定了《精神文明建设三年规划》和《供电分公司和谐企业建设实施方
案》，按照定性管理与定量管理相结合的原则，实施全过程目标管理。建立并完善了“两个机制”，一是建立互动机制，通过实行季度支部书记例会制度，定期了解上季度基层创建工作，布置下季度创建任务；通过实施信息报送制度和局域网上设立专栏等途径，实现主管部门与基层单位网上实时沟通和信息反馈；通过定期深入基层开展调研，及时掌握基层创建动态，帮助基层解决实际困难。二是建立考核机制。坚持将文明和谐企业创建情况纳入月度绩效考核，与安全生产等重点工作同考核、同奖惩；全面落实一岗双责制度，年终干部考核，既看物质文明建设业绩，又看精神文明建设本领，实行一张鉴定两项政绩。目前，公司所属四个县区供电支公司全部保持了省级文明单位称号。其中，郊区供电支公司被评为省级文明单位标兵，实现了文明单位创建“满堂红”。
二、以人为本，育人为先，努力实现员工与企业和谐发展
实现员工与企业的和谐发展是建设文明和谐单位的重要前提。公司党委以此为目标，大力实施“细胞工程”，提升员工队伍素质。，针对员工队伍现状，我们将企业管理、技术和技能人才的培育统一纳入公司发展的整体布局，制定了“十一五”培训教育规划。举办各类培训班42次，培训员工800多人，对182名员工进行了职业技能鉴定。在拓展网络培训学院教育功能的基础上，成立了电力技术院，聘请专家31名，为员工成长、成才搭建了新的平台。我公司员工石成钢被授予“市首席员工”、马玉斌被授予团“杰出青年岗位能手”。去年，在省公司举办的继电保护专业技能竞赛中，公司员工朱耀军、牛胜利分
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