河曲县以“党建强、发展强”为目标，通过推行“五化”模式提升两新组织党建工作基础保障水平，推动两新组织党建工作提质升级。
建全机制体系化。一是建立健全工作责任机制。把两新组织党建工作与其他领域基层党建工作放在同等重要的位置，同规划、同部署、同步抓落实，县委组织部部务会定期听取汇报、分析研究问题、实施有力的领导和指导。二是完善党建工作管理机制。建立健全“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、主题党日等制度，使党组织各项工作制度更加规范、科学和完善。三是健全党建工作激励机制。制定目标管理考评办法，每年对非公企业党组织履行职责发挥作用情况进行考核，并将结果作为非公企业党组织评先表模的重要依据；积极推荐重视党建工作、担当社会责任的非公企业党组织负责人担任人大代表、政协委员等，提高政治地位，激发他们开展党建工作的热情。
阵地建设标准化。以“三个方面16个有”作为活动阵地的建设标准，倡导共建共治共享。一是鼓励规模以上企业打造高标准星级阵地，起到模范带头作用。四海进通党支部结合企业文化理念，精心打造活动阵地，成为全县两新组织的标杆。二是以落实“六有”要求为基础，采取资源整合、企业自筹、党委支持等办法，帮助条件具备、党员数量较多的非公企业和社会组织建设党建阵地，分为单独自用型、产业共享型、区域共用型等不同类型。县非公经济组织党委和县社会组织党委对有固定场所的两新组织党组织，实行统一标准、统一模板、统一制作，全面规范升级。三是对不具备单独建立活动场所的非公企业和社会组织，倡导企事业单位、机关和乡镇、社区党组织与非公企业或社会组织党组织活动场所共用，实现资源共享。今年以来，利用13个社区党群服务中心，为部分两新组织党组织提供活动场所，得到两新组织党员的好评。
经费投入实效化。拓宽资金来源渠道，完善经费保障机制，切实让工作经费用到“刀刃”上。一是保障两新组织党组织工作经费。全面落实省、市、县三级财政对非公经济组织和社会组织党组织的工作经费补助，实现单建支部每年不少于3000元，联建支部每年不少于5000元，保障党组织日常活动、党员教育等经费支出，推动两新党建工作顺利开展。二是多元化拓宽经费来源。通过纳入企业管理费用、党费拨返、财政支持等渠道，保障非公企业党组织工作经费。同时，积极探索非公企业和社会组织赞助、党员自愿捐助等方式，多渠道解决经费问题。三是制定党建经费使用办法。建立收支公示制度，厘清党建经费使用方向和标准，两新组织党组织把经费收支情况纳入党务公开范畴，定期张榜公示。
培训提能高效化。一是年度普训储电提能。每年由县委组织部、县委非公经济组织和社会组织工委精心组织两新组织党组织书记培训班，以习近平总书记对发展两新组织党建工作重要指示以及党务工作实操实训为主要内容，普遍提升两新组织党组织书记的理论水平和工作能力。二是特色培训开拓眼界。根据两新组织的特点，组织带领万家福、四海进通、振钢化工等企业支部书记到周边县、市“取经”，学习两新党建工作先进经验，进一步开拓思路。三是探索培训新方式。坚持将教育培训融入日常、抓在经常。定期邀请县委党校讲师到两新组织党组织授课，充分利用县内红色教育基地开展党性教育现场教学，在政治素质、思想素质、专业素质三个方面求提升。今年以来，通过“集体学、个人学、交流学”以及举办知识竞赛、征文比赛等形式开展党史学习教育。
党建指导全面化。精心选派政治立场坚定、责任心强、具有丰富的党建工作经验和较强的政策理论水平的正式党员，为全县143个非公经济组织和45个社会组织选派党建工作指导员38名，实现全覆盖。加大培训力度，创新培训方式，创造条件让党建指导员在第一时间了解前沿知识，开阔眼界，丰富思路，不断提高创新能力，确保选派的党建指导员更好更快地融入两新组织工作环境、掌握工作技巧。充分发挥党务工作经验丰富的老干部、老同志作用，注重发挥“传帮带”功效。县委组织部、县委非公和社会组织工委负责对党建工作指导员的宏观管理；选派单位负责日常管理，严格执行到岗制度、例会制度、请销假制度等日常管理制度。通过发放指导员工作日志，制作党建指导员联系卡，加强对党建指导员管理，提高党建指导员整体素质和工作能力。确立党建指导员工作经费补助和评优机制，从履行职责、日常管理、工作成效等方面进行量化考核，考核结果作为年度评优、工作经费发放的重要依据。（河曲县委组织部 张琳）