中国组织人事报绍兴讯 （通讯员 柯组轩）近年来，浙江绍兴市柯桥区树牢实干实绩导向，建立精准量化的干部考核管理体系，分层分类考准考实区管领导干部的履职表现，切实提升实绩用人精准度。
该区坚持政治首位原则，注重全面客观分析领导干部政治素质。对区党政主要领导、区党政班子其他成员、镇街机关主职等6个层面开展双向评价，并对领导干部政治素质进行反向计票，将得票情况作为研判领导干部政治素质的重要参考。根据评价人数，反向得票达到一定比例或反映的问题比较集中，经调查属实的，“一票否决”。
同时，坚持以实绩作答、用质量说话。统筹考虑领导干部承担工作的质量和数量，将各单位岗位目标任务数字计算到个人，分级分类设置考核标准和考核内容，重点考核争先创优表现。镇（街道）党政正职及机关正职全面考量单位工作实绩，其他班子副职区分个人贡献与集体作用，系统考察分管工作实绩、驻（联）村工作实绩等5项工作表现。目前，该区依托“干部综合信息管理平台”，通过“实绩一次录入、评价一键进行、数据自动匹配”，全面实现考核工作“线上操作、指尖评价、系统生成”。
坚持考核结果的数字化运用，该区实行16个镇（街道）分线排名，72个机关（部门）分组排名。分线分组排名前40%的优先使用、晋升职级、评先评优；排名后15%的一年内不得提拔重用、评先评优，排名末位的予以约谈提醒。