为进一步夯实全区社区党建工作，强化社区基层党组织领导核心地位，整体提升社区工作者队伍素质。新荣区从“选、育、管、用”四个方面发力，助力优化社区工作者素质。
一、在“选”字上下功夫，蓄好“一池活水”。队伍储备是优化社区工作者素质的源动力。新荣区按照公开、公平、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘社区工作者，充实现有社工队伍。招聘具有大专及以上学历、年龄不超35周岁人员，对考取社工师人员、社会学专业高校毕业生、复原退伍军人可适当放宽年龄限制。去年以来，共招聘22名社区工作者，平均年龄为28.5岁，学历全部在大专以上，实现了社区工作者队伍年龄学历一降一升的目标，为社区工作充实了社工队伍、储备了后备人才、明确了用人导向。
二、在“育”字上做文章，搭好“练功台”。培养培育是优化社区工作者素质的强引擎。新荣区通过健全培训体系，将社区工作者培训纳入干部教育培训规划、人才发展规划，落实好上岗培训、日常培训，鼓励社区工作者参加社会学专业学历教育、考取社会工作师证书，力争通过3年左右的时间，使每个社区有2名以上社会工作师。在社区设立社会工作室，要求每个持证的专职社区工作者每年实施1个以上社会工作个案服务项目。目前，以党史学习教育为契机，将社区工作者教育纳入了全区党史学习教育规划，以“三会一课”为阵地，全面开展社区工作者队伍党性观念教育，提升社区工作者党性意识。
三、在“管”字上求创新，念好“紧箍咒”。严格管理是优化社区工作者素质的压舱石。与社区工作者签订劳动合同，并建立健全专职社区工作者人事档案管理制度。健全绩效考核，由区委组织部统一安排，乡镇组织实施，实行群众评议与组织考评相结合、日常考核与年度考核相结合，重点考核工作实绩和群众满意度，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核结果作为调整等级、续聘解聘、奖励惩戒的重要依据。区委组织部建立专项考核组，通过实地走访、调查问卷、查阅日志等形式，对社区工作者在岗情况进行督查，同时收集社区居民代表对社区工作者的建议，督促社区工作者优化提升服务居民的能力，提升社区居民满意度。
四、在“用”字上求实效，铺好“奠基石”。合理使用优秀社区工作者，是提高优化社区工作者素质的助推器。注重将优秀的社区工作人员培养成社区领导班子成员，注重从优秀社区正职中招录（招聘）（乡镇）公务员、事业编制人员，注重把连任多届、表现优秀、群众公认度高的社区党组织书记选拔到（乡镇）领导岗位。对一些优秀的党组织书记，推荐为各级党代会代表、人大代表、政协委员、劳动模范等各类先进人物人选。目前，区委组织部与社区共同建立了社区工作者日常考核工作机制，将考核结果作为培养优秀社区工作者的重要指标，激发社区工作者干事创业的积极性。（撰稿人：田晶 核稿人：朱晨晓）