中国组织人事报南通讯 （通讯员 通组轩）近年来，江苏南通市立足提升干部实践锻炼“含金量”，探索形成“分类施策、全程跟踪、多向反馈”的挂职干部实绩考评体系，促进年轻干部“真挂实干”“炼金淬火”，推动形成在实践锻炼中发现培养选拔优秀年轻干部的良性机制。
本着“缺什么，补什么”的原则，市委组织部不断拓展延伸实践锻炼领域，目前已形成以国家部委、省级机关、上海地区、开发园区、政法机关、重点工程、农村（社区）、巡察工作、信访岗位9大方向为主的实践锻炼“图谱”。实践锻炼时长从3个月到2年不等，以1年为主。
针对实践锻炼的不同方向、不同时长，该市分领域制定考核管理制度，量身设计实绩评价指标，明确实践锻炼目标清单、任务清单和责任清单。以驻村第一书记考核为例，围绕党建工作、经济发展、惠民工程与社会管理、加减分项目，分别制定包含30个具体指标的年度考核评分表和包含16个具体指标的工作实绩表，让第一书记在驻村伊始便明确目标任务。
该市通过日常考核与期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的办法，对干部实践锻炼全程跟踪。日常考核评价由挂职单位通过对挂职干部的日常观察，结合挂职干部的每周工作动态记录和每月书面工作实绩单形成；不定期考核评价由派出单位、组织部门不定期走访调研、交流座谈、听取干部群众评价后形成；期满考核评价则围绕目标完成和挂职实绩，由挂职干部自评、相关指标考核单位核定、组织部门审定形成。三类考核评价形成最终考核结果。
对实践锻炼期间表现优秀、实绩明显、各方面认可度较高的干部，优先提拔或进一步使用。近年来，共选派600多名中青年干部赴各方向实践锻炼，累计有200多名市县中青年干部通过实践锻炼得到提拔或进一步使用，20余名干部挂职期满后直接留在接收单位任职。对实践锻炼期间表现出明显不适应、不作为、各方面认可度较低的干部，立即中止实践锻炼，并对其进行诫勉谈话。