为了扛牢压实巡视整改责任，晋煤集团探索形成“15255”长效化工作机制，有力促进了巡视整改事事有回音、件件有落实。
强化“1”种认识。晋煤集团始终从“巡视整改不落实，就是对党不忠诚”“巡视发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏”的政治高度来认识巡视整改工作，为有力有序推进巡视整改奠定了坚实的政治基础和思想基础。
构建“5”项机制。创新性构建巡视整改责任落实、日常调度、工作督导、效果评价、台帐管理机制，有力保障巡视整改有序有效推进。企业党政主要领导“双组长”牵头负责、专职副书记和纪委书记“双主任”协同推进、班子成员分工负责，党办综合协调、责任部门全力整改、各二级党组织贯通到底抓落实，形成了横向到边、贯通到底的责任体系。通过每天记录工作日志、每半月汇总‘三清单’进展情况、每月召开专题会议强调部署、定期提醒督办，推动巡视整改按时按质高效推进。坚持“六不放过”“六必看、三必谈”，确保巡视整改真改实改、全面整改。同时，建立台帐，将巡视整改纳入绩效考核，切实做好“后半篇文章”。
突出“2”个抓手。紧紧抓住专项治理和制度建设两个抓手。围绕煤炭公路运销、招投标管理、选人用人巡视反馈问题比较集中领域、腐败易发多发环节，针对性开展12个专项治理，以重点整改带动全面整改。将2020年确定为“制度建设完善年”，集团公司新建和修订各类制度174项，各二级党组织新建和修订各类制度499项，自上而下扎紧织密制度“笼子”，推动了全面从严治党制度化、常态化、长效化。
发挥“5”大保障作用。充分发挥“5643”工作理念的引领作用、班子成员以上率下的带动作用、制度体系的约束作用、考核评价机制的“指挥棒”作用、各种监督力量贯通协同的震慑作用，确保巡视整改各项任务全面有效落地。
取得“5”方面成效。各级党组织和广大党员干部践行“四个意识”“四个自信”“两个维护”更加自觉，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神更加坚决，落实中央、省委决策部署的行动更加有力。企业安全生产、经营管理、防范风险的举措更加务实，更加有效，助推企业高质量转型发展取得新进展。落实“两个责任”的意识和能力进一步增强，企业反腐败工作和党风廉政建设不断向纵深推进。党建工作质量持续提升，基层党组织建设得到了全方位增强。构建了一整套常态化、长效化的巡视整改工作机制，为今后巡视整改积累了宝贵经验。（李珊珊）