人才工作好的做法9篇

人才工作好的做法9篇人才工作好的做法　　推进人才队伍建设典型做法5篇范文　　（篇一）近年来，xx县为实现“三基地一强县”战略目标，以“广引才、真搭台、强服务”三项举措，强力下面是小编为大家整理的人才工作好的做法9篇,供大家参考。

篇一：人才工作好的做法

　　（篇一）近年来，xx县为实现“三基地一强县”战略目标，以“广引才、真搭台、强服务”三项举措，强力推动人才队伍建设，切实夯实了富民强县的人才之基。一、“广引才”，以更加开放的视野集聚人才。一是优化政策吸引人才。完善《乐至县引进高层次人才暂行办法》等政策，落实党委联系服务专家人才制度。目前，我县已成功招引6名高层次人才到乐工作。二是广开渠道招引人才。采取“柔性引、活动引、考聘引、乡情引”等一系列的引才办法，先后引进500余名优

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　　秀人才到乐发展。三是依托产业集聚人才。围绕“3+1”主导产业，组织企业赴高校招聘紧缺高层次人才10期，引进各类“急需紧缺”专业人才300余人。二、“真搭台”，以更加灵活的方式培养人才。一是搭建创新创业平台。成立“青年创客俱乐部”，整合创业贷款、导师、补贴等资源。开通“乐至就业”微信公众号，创新人才政策宣传、招聘信息发布和创业就业服务载体。二是搭建就业资助平台。实施“青年致富对口帮扶工程”，发放农村青年创业小额贷款75万元。新增xx宏扬建筑集团有限公司等就业见习基地2个。三是搭建磨砺成长平台。实施“脱贫攻坚人才行动”

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　　计划，选派146名优秀年轻干部人才互派挂职。深入推进教育卫生人才服务基层工作，先后选派88名教育卫生人才到基层服务。<服务站”作用，主动靠上服务青年人才，定期宣传推介xx人才政策，组团考察城乡建设和产业项目。实施“村村都有好青年”选培计划，选树培育省级乡村“好青年”2名，市级乡村“好青年”9名，提升青年人才的归属感和荣誉感。连续5年组织开展青年博士人才“双亲”健康体检活动，提供亲情化服务。

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篇二：人才工作好的做法

　　【篇一】近几年，为深入推进“人才强旗”战略，通辽市立足实际需求，坚持围绕“产业链”布局“人才链”，不断深化人才发展机制体制改革，积极拓宽引才育才渠道，持续优化人才发展环境，有效强化平台载体建设，为经济高质量发展提供坚强智力保障和人才支撑。多方联动，激活人才“蓄水池”。紧紧围绕绿色生态农牧业、蒙中药材、沙产业、镍基合金新材料、民族文化旅游“五个全产业链”实施人才引育计划，通过外聘专家、柔性引才、院地合作、现场实训等方式引进、培育一批高层次专业人才。不断探索“线上+线下”人才引进模式，通过举办“人才引进网络直播推介会”、“暖春行动”人才招聘会，共引进小城镇建设、教育卫生、文化旅游等方面人才800余名。

　　优化政策，厚植留才“新沃土”。修改完善了《人才引进实施办法》，对人才引进的标准、方式、程序、考核、管理、待遇等做出了明确的规定。制定了“奈曼英才”工程实施方案，进一步完善人才培养、评价、流动、激励机制，对引进的高层次人才坚持在薪酬待遇、住房、户口、子女就学、医疗保障等方面给予优惠，累计兑现各类人才奖励300余万元。建立一人一档，每年定期组织一次人才座谈会，关心人才的思想、工作及生活，解决其后顾之忧，真正做到平台吸引人才，服务温暖人才，环境打动人才，让奈曼成为人才集聚的“强磁场”。

　　【篇二】政以才治，国以人兴。紧紧围绕自治区“一心多点”人才工作新格局，在人才“引育用留”上将问题导向、目标导向、结果导向相结合，坚持引才标准多样、育才力度不减、用才精准高效、留才靶向解决，为推动高质量发展构建强力“人才磁场”。

　　坚持需求导向，以海纳百川之态引进人才。产业招引人才。紧盯新型煤化工、新能、沙产业等特色产业，围绕产业特点，找准定位，创建平台载体、基地建设，摸清企业人才需求，依托产业引才。采取“人才＋项目＋平台”引进，通过企事业单位与高校、科研机构之间技术联姻等方式，引进一批重点领域创新创业领军人才、应用型人才和产业紧缺技能人才，形成人才聚集高地。需求招引人才。聚焦群众迫切需求领域，大力引进一批城乡规划、教育、医疗卫生等方面人才，发挥其懂项目、懂管理、懂技术的辐射带动作用，着力破解产业发展人才支撑不足的难题，不断增强基础设施建设，提高生态宜居指数，强化留才硬实力。

　　立足长远发展，以育木成林之心培养人才。通过“政府牵线搭桥、企业自主建设”的方式，力争建成企业研发中心、技术中心、技能大师工作室、众创空间等人才载体；强化产学研合作平台建设，加大与高校、科研院所的合作联系，积极申报项目，加快科技成果转化，带动培育本土人才。改进和优化人才培养方式，鼓励重点领域人才、高层次人才到基层一线设立科研工作站和服务基地，进园区、进企业开展服务活动，真正让人才在经济社会发展第一线磨炼意志、增长才干。

　　创新体制机制，以人尽其才之举使用人才。建立人才信息数据库，以嘎查村为单位的乡贤人才库等，完善协调和沟通机制，确保信息对称完整，在用才上不拘一格，打破政策壁垒，搭建创业平台，充分调动人才的创造性，进一步推进人才合理有序流动，真正让人才各尽其能、各展其长、各得其所；进一步完善人才评价机制，建立以品德、能力、业绩和贡献为导向的差异化评价办法，完善容错机制，真正用好人才评价这根“指挥棒”;进一步学习、研究和借鉴先进地区的成功经验和做法，抓紧修订和完善的人才政策体系，使引进来的人才能继续“成长发育”。

　　营造良好环境，以讲信修睦之诚留住人才。为践行好对优秀人才的“保姆式”服务，出台《人才服务绿色通道实施办法（试行）》，并推出“人才服务卡”，为人才在创新创业提供了健康医疗、文化旅游、子女入学等优惠政策和便利服务。打造“人才驿站”，汇聚人才进行面对面的交流，进一步畅通人才诉求渠道，广纳良言、广征良策，推动人才工作不断向前迈进。同时，通过构建人才对话交流平台，分享经验、做法，从而使观点、思维碰撞，进一步增进人才沟通互联，

　　激发人才创新活力，促进人才资共享，进一步营造尊重人才、见贤思齐的社会环境，营造鼓励创新、宽容失败的工作环境，营造待遇从优、后顾无忧的生活环境。

　　将把做好人才工作作为强旗之基、发展之本、转型之要，在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。

　　【篇三】多士成大业，群贤济弘绩。近年来，积极探索建立“不求所有、但求所用”的柔性引才机制，不断打破人才引进难、留住难的“瓶颈”，围绕自治区打造“一心多点”引才新格局，通过顾问指导、兼职服务、项目合作等多元化的柔性引才方式，推动各类优秀人才向汇聚。立足旗情，突出柔性引才重点。一是人才政策向柔性引才聚焦。先后制定了《20—2021年中长期人才发展规划》《关于深化人才发展体制机制改革的若干政策》等政策性文件，对柔性引进的各类人才在政治待遇、成果分享等方面给予政策优惠。二是激励保障向柔性引才倾斜。对成功引进“两院院士”和“万人计划”专家等高层次人才到我旗创新创业并取得突出业绩的，给予不低于5万元的奖励。支持企业通过建设科技研发平台集聚创新创业人才，对新认定的国家级实验室、工程（技术）研究中心和企业技术中心给予50万元奖励，对新认定的自治区级实验室、工程（技术）研究中心、企业技术中心给予30万元奖励。创新方式，拓宽柔性引才渠道。在大力推行“人才+项目”招商引才的基础上，积极通过岗位特需引才、向专家学者借智等渠道广泛开展引才借智工作。鼓励企业通过技术合作和引进科研成果等形式，享用现成人才团队的智力。通过与袁隆平院士海水稻研究团队签订《战略合作协议》，推动落地海水稻研发中心分中心及袁隆平院士工作站和专家工作站，着力打造“杭锦模式”试验田，借用“外脑”为企业的自主创新和持续发展创造条件。在上海挂牌成立了“人民政府驻沪招商工作站”，与上海商会共同签订《招商引资战略合作框架协议》，为更好的宣传项目推荐、人才交流、企业联合、信息互通、精准招商奠定了良好基础。

篇三：人才工作好的做法

　　一盘棋统筹，用最大的诚意招引人才。充分发挥县委人才工作领导小组办公室作用，与县政府、人力资源和社会保障局、工业园区管委会、工商联等各有关部门，持续加强协调联动，相继组织开展了大型人才招聘会、人才交流座谈会等活动。X月X日，各部门联合举办了X县贫困劳动力暨农村劳动力转移就业及退役军人就业招聘会，为人才就业与企业用工牵线搭桥。

　　X月X日-X日，组织X久泰新材料公司参加了“青城汇英才·共赢毕业季”X市X年网络招聘系列活动第X场—“X工业大学毕业生专场”网络视频招聘会。县教育局引进了X名中小学人才。通过“线上推广+线下宣讲”的模式，县委人才领导小组办公室第一时间发布企业用工需求和就业创业渠道，与工业园区管委会联合推送企业招聘公告X期次，带动就业X余人次，引导各类型人才积极返乡，在乡村振兴大潮中主动作为，在时代发展中建功立业。

　　一体化服务，用最好的待遇保障人才。县委组织部进一步统筹各方资源，从四方面入手，为来托人才创设优质、舒适、安心的工作环境。

　　一是严格落实人才扶持各类优惠政策，对引进到我县事业单位工

　　作的全日制博士研究生、境外著名大学和国内“双一流”高校全日制硕士研究生，给予X万元安置费。

　　二是制定出台了《关于推进人才优先发展战略九项措施》，对引进人才在安置、住房、子女入学、交通、旅游、卫生等方面给予“全天候”支持，特别是推出了成本价购房、免费乘坐县域内交通工具等具体措施。

　　三是投入X万元，建设了人才公寓——“云中英才驿家”，配备热水器、洗衣机等生活必要设施，购置X余册不同类别书籍，全面开放活动室、阅览室等休闲文娱场所，切实为引才留才做好服务保障工作。

　　四是对引进的博士，在工作满X年且考核合格后，提供考试选拔的机会，优先晋升职务职级。

　　一站式关爱，用最真的情感打动人才。要保持人才来托工作的稳定性和长期性，光是事业上有奔头、待遇上有保障还不够，还要以真心换真心，让人才一心一意、踏踏实实地留下来。

　　一是建立领导干部联系人才制度，每位县委常委班子成员联系服务X名高层次人次，对X名人才经常性地座谈、走访、慰问，切实把感情倾注到人才工作的方方面面。

　　二是建立健康服务工作制度，定期组织开展免费健康体检，保证引进的各位人才身心健康。

　　三是建立谈心谈话制度，组织召开引进人才座谈会、人才工作协调推进会，面对面交流、点对点答疑，全面了解掌握人才在思想、工作、生活方面动态动向，帮助解决人才在工作生活中的实际困难。

　　四是建立意见建议定期征求制度，让各类人才结合工作实际，在全县经济社会发展各方面畅所欲言、建言献策，切实带动智力资源向基层聚集，推动各项事业不断发展。

篇四：人才工作好的做法

　　亮出“改革牌”绘就发展新蓝图。体制机制顺，则人才聚、事业兴。为着力破除人才发展体制机制障碍，X市立足经济社会发展需求，实施人才制度改革，最大限度调动高层次人才创新创业积极性。《关于实施X科学发展高地人才支持计划的意见》《关于进一步推进创新驱动发展强化新旧动能转换人才支撑的实施意见》《X市引进顶尖人才（团队）“一事一议”实施办法》《关于实施“智汇X•才绘圣城”工程加快新时代创新创业人才的若干措施》……近年来，X出台了一系列“人才新政”，加快构建更加灵活开放的引才机制。

　　比如，对顶尖人才团队，“一事一议”给予扶持，进一步加大人才补贴、购房补贴、项目资助和创投支持力度；支持用人单位柔性引进高层次人才及团队，根据业绩贡献给予个人奖励；加大企业引才政策创新力度，人才补贴由补贴个人变为补贴企业，补助资金由企业视人才工作实际成效分配；探索新型智库建设，无偿帮助企业和高层次人才制定发展规划等。一个个聚才良方，为引才聚才注入强大动力。

　　在形成极具连贯性、体系性和开放性的人才政策格局的同时，X还直击制约人才发展中的难点，敢于突破瓶颈，啃下“硬骨头”。优化人才使用机制，全市调剂X个事业编制，建立编制“周转池”，专编专用、动态调整、有人有编、无人减编。

　　为着力引育紧缺型人才，X市职业技术学院设置产业教授流动岗位，高等学校、公立医院等公益二类事业单位在人员控制总量内可采取考察方式直接招聘急需紧缺人才，市级重点产业人才工程随时接受引进的“高精尖缺”人才申报，市管企业的科技创新费用、引进高端人才、人才引进专项投入成本视为当年利润考核。这些沉甸甸的改革创新举措饱含着孔孟之乡的满满诚意，一幅波澜壮阔人才发展蓝图正徐徐展开。

　　增创“新优势”精兵良将显身手。创新是驱动转型升级的第一动力，人才是赢得竞争主动的战略资源。大力发展智能终端、物联网、XG产业，华为、海富电子等重大信息产业项目相继落户，快速集聚了电子信息、软件外包、数据分析等领域的紧缺人才X余人次。X高新区作为X市打造省级人才改革试验区建设的核心区，规划建设了信息技术、大健康等X个专业园区，集聚院士X位，相关领域高层次专家X余位，引进硕士以上研究生X余人。

　　为破地域藩篱、畅通柔性引才渠道，X大力推进“人才飞地”建设。“人才飞地”在解决企业技术难题、科技成果转化、创新团队建设等方面均取得了良好成效。如，xx。“人才飞地”已逐渐成为企业提升研发能力的重要助推剂。此外，X市还围绕产业发展及企业技术需求，与科研院所、高校精准对接合作，通过建立中国科学院计算技

　　术研究所X分所、X中科先进技术研究院、X市产业技术研究院等，引进先进科研成果，推动人才队伍建设与产业功能区发展深度融合，为产业经济高质量发展打造新引擎。

　　用一个能人，兴一片产业，富一方百姓；扶一个贤才，拓一个领域，强一番事业。顶端、优质人才的引进，带给城市的是更高水平的发展。X抢抓机遇集聚高端人才，引才、聚才、爱才、用才方式不断创新，大大激励各领域人才奋发有为、建功立业，为X高质量建设注入强劲的智慧动能。

　　打好“组合拳”实施引才新举措。转型发展，海纳百川，X向来求贤若渴。面对X疫情对人才流动的影响，X着力从高校引才、乡情引才、以才引才、大赛引才等方面精准发力，多措并举推进招才引智。

　　一方面，着眼发展后劲，引进高素质青年人才。针对“双一流”高校毕业生等青年群体，不限引才次数、不设笔试环节，面试形式不作统一要求；试点建设省内首家“青鸟计划”实体运作空间—青年人才加速器，通过乡情搜索、引凤还巢、托举培养等培养链条，吸引名校特别是X学子来济创新创业。

　　一方面，紧盯产业前沿，引进高层次创新创业人才。聚焦X“十强”产业高端人才需求，绘制人才开发路线图，完善产业领军人才目标库、X籍人才信息库，为靶向引才提供重要参考。举办“产学研合

　　作暨院士专家恳谈会”等重大活动，连年举办创新创业大赛，面向海内外引进“带技术、带项目、带资金”的高层次产业领军人才以及技术含量高、产业化前景广阔的项目。

篇五：人才工作好的做法

　　区进行挂职锻炼、跟岗培训，通过建立延兴两地对口帮扶、交流合作机制，推动各类人才有效互动，增进交流，促进两地在科技、教育、医疗、农牧业、旅游业等领域开展深层次的对接与合作，有效提升各类人才的综合素能，为多领域合作交流提供人才保障。

　　构建培养平台，培育“草原英才”。不断加大人才培养力度，创新人才培养方式，提高人才培养质量，根据个人专业特点，因材施教，根据行业特点及企业性质，因势利导，着力培养一批骨干型、精英型人才。组织相关企业开展第十一批“草原英才”的评审申报工作，部分企业积极申报了X“草原英才”创新创业人才团队，部分企业优秀个人申报了“草原人才”个人。

　　搭建招贤平台，吸纳优秀人才。通过搭建引才平台，强化队伍建设，在工作上创造条件，生活上关心照顾，增强人才的认同感和向心力。统筹使用全县事业编制，选聘本科以上学历优秀大学毕业生，充实各乡镇各单位工作力量，为全县经济社会发展提供人才保障。搭建刚性引进人才平台，为各企业破解人才紧缺瓶颈，X县瑞盛天然石墨应用研究院引进高层次人才X人，全部为本科以上学历，为企业改革创新提供智力支持。

篇六：人才工作好的做法

　　强机制，凝聚工作合力。制定出台《关于实施“智汇X”人才计划进一步加强人才工作的意见》《X市人才工作领导小组成员单位工作职责》等，健全完善市人才工作领导小组运行机制，细化分工、明确职责。压实“一把手”抓人才工作责任，将人才工作列为基层党委书记述职评议考核内容，深入推进书记抓人才工作项目和年度引才任务。

　　同时，积极调动政府、协会、企业等多方引才力量，探索以“科技副镇长”“人才顾问”“科技副总”等形式，招引人才进政府、进企业，形成上下齐抓共管的生动局面，目前已引进省级以上高层次人才X余人。

　　强管理，增强发展动力。围绕x产业，加快推进技术中心、实验室、技能大师工作室等省级以上人才平台载体及创业孵化基地建设。注重加强定向人才引导，加速推进特定人才要素集聚。积极聘请高层次人才，为经济结构优化、经济效率提升输送动力。扎实开展人才项目对接，邀请高层次专家与企业对接洽谈，目前已实现对接项目X余项。

　　强服务，提升发展活力。建立落实党委联系、走访专家人才制度，

　　打造“市—镇(街道)”两级领导干部走访格局，“点对点”了解工作、生活和思想状况，全力解决困难和问题。

　　同时，不断深化人才服务体制机制改革。为高层次人才配备服务专员，享受在邹绿色通道优惠政策，“一对一回应”子女入学、住房、休闲等生活需求。开展“人才服务宣传月”活动，对铝产业发展情况及相关人才事迹进行宣传，营造了爱才重才氛围，有效激发人才发展活力。

篇七：人才工作好的做法

　　人才工作典型经验亮点做法汇报“一个融合”：将人才工作与经济工作相融合。经开区科创部门与招商部门密切沟通，一定程度上实现优质项目的信息共享，以最高的效率予以项目最大支持力度，实现项目后期服务上的衔接，避免出现“招商部门引进来，科技部门跟不上”，或“科技部门孵化完，招商部门不爱管”的现象。“两个参与”：一是招商部门参与优质人才项目的引进工作。人才项目的引进，归根到底是以一家企业落户的形式完成，因此，在进行科技人才招商时，双方的互相支持和配合，势必事半功倍。二是科创部门参与招商部门的招商工作。对于招商部门洽谈的项目，科创部门挖掘其申报亮点，并提早介入、提早规划，协助规划申报事宜。“三个依托”：一是依托平台招项目。加强江苏省生产力促进中心联系与合作，依托其资源优势，全面对接海外高层次人才，营造“大众创业，万众创新”的良好氛围，吸引优质项目落户。二是依托自有企业育项目。鼓励辖区优质科技型企业搭建研发机构、引进高端人才。对于企业引进的高端人才，不仅要第一时间掌握，

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　　只做精品

　　更要第一时间对接，并帮助项目规划。三是依托基金引项目。申报领军人才的项目中，多数是有一定的

　　资金需求初创项目，通过协助其对接基金，发挥桥梁作用，帮助初创团队解决融资难等资本问题，助力初创企业发展，从而吸引更多初创团队落户。

　　“四个调动”：一是调动中介机构的积极性。对于为人才项目提供优质服务的中介机构，在项目申报、面试、获批等不同阶段予以不同奖励，鼓励其提供更优质的服务。

　　二是调动人才的积极性。对于有意愿申报各级领军项目的人才，安排专业的申报团队指导其完成网上申报材料的提交，并进行面试前的辅导。对于获批的领军项目，将积极帮助协调项目落地事宜，尽量降低人才的时间成本和资金，调动人才的积极性。

　　三是调动空闲载体的积极性。在载体缺乏的情况下，加快科创园等载体建设的同时，通过政策引领，调动社会空闲载体积极性，鼓励支持空闲载体转型升级，搭建众创空间，引进科技型、人才型初创企业。

　　四是调动企业的积极性。通过给予一定的配套奖励，鼓励企业加大研发投入、强化引才力度，达到“以企业育人才”的目的。

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篇八：人才工作好的做法

　　【篇一】**市**把人才作为乡村振兴生力军，坚持从选才、育才、用才上出实招，切实倍增人才示范效应，确保高质量巩固脱贫攻坚成果、开启乡村振兴之路。“智慧泉”中下功夫，选准“生力军”。对全旗20个苏木乡镇场488个嘎查村40周岁以下的农村牧区致富能手、农民企业家、外出务工有成返乡青年、退役军人、优秀大中专毕业生等人才进行详细摸底，从中挑选政治素质过硬、党务政务熟练、工作经验丰富的优秀人员纳入“乡村振兴人才库”，建档造册、科学分类、动态管理。通过逐村建立人才种养殖基地示范点，充分发挥人才在知识、技术、资等方面的优势，领办种养殖业发展项目，示范带动农民群众创业脱贫致富。利用新时代文明实践站志愿服务活动，定期举办农技人才大讲堂，让人才真正成为激发嘎查村发展活力的生力军。同时，对表现特别突出的优秀人才进行表彰，增强人才库的吸引力，保持人才干事创业的激情和活力。截至目前，“乡村振兴人才库”入库人数已达1500多人。

　　“孵化室”内见成长，育实“好能手”。依托农广校建立健全旗、镇、村三级立体科技教育培训中心，以产业知识、职业技能等内容为重点，着力打造专业化、多元化的人才“孵化室”，培育新型职业农民人才105期7400余人次，充分发挥其主力军作用带领群众脱贫致富。借助京蒙扶贫协作项目开设“远程课堂”，培训中心累计播放北京、吉林等专家讲授的田间管理、青贮加工、浅埋滴灌等远程课程37节，培育“土专家”“田秀才”7329人次。创设“互通课堂”，与北京、山东、河南等地培训中心开展“手牵手”互通培训，组织150余名“乡村振兴人才库”优秀人才赴外学习种养殖技术、集体经济、电商平台等先进经验，提升“好能手”综合能力，并与贫困户结对帮扶，提供产前示范指导、产中跟踪服务、产后回访反馈等“链条式”服务。

　　“练兵场”上出实效，用活“智囊团”。建立健全旗、镇两级专家体系，组织7个旗级推广单位、20个苏木乡镇场级服务站所总计107名技术人才，成立“产业指导服务智囊团”，开展“专家人才基层行”行动，对全旗有产业贫困户，进行技术培训和技术指导服务。举办现场培训班35场次，组织贫困户深入种、养殖示范基地，学习观摩成熟的种养殖模式与成功经验，发放技术资料0.86万（册）份。建立26个qq群、微信群等交流平台，举办网络讲座139场次，为贫困户讲

　　解饲料配比、疫病防治、水肥管理等实用知识。因户施策，量身定制个性化“精扶”措施，“5+2”“白+黑”在线解答贫困户提出的技术难题，实现“实地培训+网络学习+个性化指导”的常态化培训。截止目前，累计培训贫困户1.82万人次，解决困难问题300余个。

　　【篇二】****始终把加强人才队伍建设作为推进全旗经济社会高质量发展的重要举措，以健全人才引用机制、强化人才培育理念、搭建干事创业平台为着力点，坚决打好引才、育才、用才“三张牌”，全面推动人才队伍建设工作。主动出击，打好“引才”牌。制定《**“人才强旗”规划（20XX--2022年）》，切实为人才引用工作提供遵循。积极参与全区人才交流会、全盟人才引进工作、校园招聘等活动，主动发现人才，同时，采取定向培养、人才储备的方式，提升教育、卫生等行业人才引进力度，近年来，做好1997年以前毕业生的大中专技校毕业生、“三类人员”、退役军人安置工作，并积极推进全盟“鸿雁专家”人才信息征集工作，积极开展人才调研和信息征集活动，注重“外引内选”，不断拓宽各类人才引进渠道。截至目前，引入定向医学生10人、人才储备人员15名，安置1997年以前毕业生的大中专技校毕业生186人、安置“三类人员”35人、安置退役士兵到事业单位、

　　公益性岗位51人，同时共征集汇总**籍在外高端人才信息33条。

　　多措并举，打好“育才”牌。今年以来，大力实施“183”人才工程，做好年轻干部配备、优化苏木镇班子结构层次以及配强嘎查“两委”班子力量，储备选拔培养一批“183”人才。加大90后优秀年轻干部培养选拔力度，在全旗范围内选拔90后优秀年轻干部31名纳入后备信息库，目前已提拔使用7名。做好党政人才和专业技术人员的日常培训工作，按照年度制定干部教育培训计划，通过“请进来讲、走出去学、基层挂职”等方式，做好全旗干部的教育培训工作。20XX年以来围绕政治理论和专业能力提升共开设45期培训，其中走出去2次；每年邀请讲师开展全旗专业技术人员培训。同时，加大“草原英才”工程人才项目上报力度。近年来，乌兰老师、宝格达音高勒苏木伊很乌苏嘎查创业致富团队、阿斯尔人才创新团队都已入选“草原英才”工程。

　　搭建平台，打好“用才”牌。遵循“不求所有、但求所用”理念，采取技术合作、座谈交流、开展培训的方式，鼓励引导专家服务基层。在干部教育培训中积极“请进来”讲，充分利用好党建直通车、“**领航”等线上平台，邀请多名中央、自治区或盟级专家教授为旗科级干部进行授课。有计划地开展多岗位锻炼，把人才放到重点工程、重点项目和急、难、

　　险、重等关键岗位进行磨炼，激发工作潜能。同时，强化人才的合理使用与任用，对不适合现任专业岗位的人才进行实时调整，放到能充分发挥其才能与特长的岗位上，在使用中更好地发现和培养人才，为各类人才创造广阔的舞台。

　　【篇三】近年来，**市**县紧紧围绕高质量发展的需要，遵循党管人才要求，创新人才机制、激活人才存量、整合人才资，积极构筑人才集聚高地，引领县域经济高质量发展。目前，全县人才总量达到5721人，其中党政人才754人，经营管理人才224人，农村实用型人才119人，高技能人才789人，专业技术人才3835人，人才对全县经济社会发展的支撑作用逐步显现。健立完善人才工作运行机制。及时充实和调整了人才工作组织领导机构，制定印发了《**县人才队伍建设实施意见》，完善了人才培养、引进、激励、资金投入等工作运行机制。积极探索党管人才的新途径，形成了全局工作由组织部门牵头抓总，日常工作由组织、人社部门“双轮”驱动，具体工作由教育、农牧、卫生等成员单位齐抓共管的良好局面。20XX年以来，全县累计引进高层次和急需紧缺人才34人，招录公务员30人，选调生13人，选聘社区民生工作者和“三支一扶”80

篇九：人才工作好的做法

　　三是依托基金引项目。申报领军人才的项目中，多数是有一定的资金需求初创项目，通过协助其对接基金，发挥桥梁作用，帮助初创团队解决融资难等资本问题，助力初创企业发展，从而吸引更多初创团队落户。

　　“四个调动”：一是调动中介机构的积极性。对于为人才项目提供优质服务的中介机构，在项目申报、面试、获批等不同阶段予以不同奖励，鼓励其提供更优质的服务。

　　二是调动人才的积极性。对于有意愿申报各级领军项目的人才，安排专业的申报团队指导其完成网上申报材料的提交，并进行面试前的辅导。对于获批的领军项目，将积极帮助协调项目落地事宜，尽量降低人才的时间成本和资金，调动人才的积极性。

　　三是调动空闲载体的积极性。在载体缺乏的情况下，加快科创园等载体建设的同时，通过政策引领，调动社会空闲载体积极性，鼓励支持空闲载体转型升级，搭建众创空间，引进科技型、人才型初创企业。

　　四是调动企业的积极性。通过给予一定的配套奖励，鼓励企业加大研发投入、强化引才力度，达到“以企业育人才”的目的。

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