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竞聘经理演讲稿合集五篇 (全文完整)经理竞聘稿

时间:2023-05-11 13:00:27 浏览量:

竞聘经理演讲稿合集五篇 竞聘经理演讲稿合集五篇竞聘经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们:[objec下面是小编为大家整理的竞聘经理演讲稿合集五篇 ,供大家参考。

竞聘经理演讲稿合集五篇

  竞聘经理演讲稿合集五篇

  竞聘经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我竞聘的职位是销售部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

  在营销部门工作了五年,对全省的__行业有了一定的认识,我省现有__企业__户,年生产能力为__万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着__市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

  基于上述思考,假如我能担任销售部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说:

  一是转变营销观念。目前的销售理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

  二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是

  如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

  实现三个目标的内容是:

  1、建构营销网络。在做好__市场的同时,营销网络向__州辐射。以新中标的公路建设为切入点,分别设立__东北片区和__南片区办事处,以__x等地为突破口,抢占高端市场,利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小__厂,进行技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。

  2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的销售风险,克服“以量定价”的弊端。

  3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  今天的竞聘,我的态度是:不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

  谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿篇2各位领导:

  大家好!

  我叫,今年岁,于年开始参加工作,一直都是在贵公司工作,至今已工作了三年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这3年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组”等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,年6月我加入有限公司这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台,参加这次的大堂经理职位竞聘。

  在服务管理上,我们的口号是:“达到101%的顾客满意”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人充分感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。

  我会不断加强学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:

  一、当好“协助员”。协助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。

  二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。

  三、当好“协调员”。协调好店内内部上下级关系,充分发挥一个集体、一个团队的重要性。

  四、当好“管理员”。当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立鉴定的信念,形成良好地工作风格,同时也会更好的有利于自身的成长。

  五、寻找“增长点”。在现在餐饮行业如此激烈的竞争下,我们必须明确目标,对待工作中每一个细节力求做到“用心做、做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想,做好内部管理,这样我们才能更加辉煌的发展。

  作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿篇3各位领导、同志们,大家好:

  今天我竞聘的岗位是个人业务部经理。在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、工作简历

  我现年××岁,(……工作经历)。

  二、工作目标

  如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:力争在××年使我行储蓄存款达到××亿元纯增××亿元,发放个人消费贷款××亿元纯增××亿元,发卡量达到××万张纯增××万张,卡内存款达到××亿元纯增××亿元,卡均存款××元,中间业务收入在××年内实现××万元,占三年利润平均数的××%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。

  三、工作思路和措施

  (一)、抓好社区优质服务工作,快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变

  本行进社区工作的范围、目标和切入点,经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要继续总结和推广好的经验和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间发展不平衡的问题;三是既要宣传我行的`发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种,更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施,最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务;四是加强客户经理队伍的建设,要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度,集结人气增强我行实力的目的。

  (二)、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核管理办法,严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的安全。

  把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点,充分发挥“个人消费贷款中心”的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。

  (三)、大力发展中间业务,培植新的利润增长点

  根据我行的规模和地位,准确细分市场,制定长远规划,发挥本行的优势与特点。具体开展好如下几项传统中间业务:代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。根据当前国内的金融环境和实际情况,我行可采取下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的发展。把中间业务的发展

  纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上,重点引进和开发高层次的中间业务,开展高起点、高科技、高收益的中间业务如:远期结售汇、代理发行,承销、担保等各类衍生交易,以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速公路收费,自动转账交易等品种,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益。

  竞聘经理演讲稿篇4尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

  我叫__x,今年31岁,大专学历,中共党员,助理经济师职称。毕业于__x学校金融专业,同年10月参加信用社工作,先后做过普通柜员、联社财务会计部副经理岗位,自去年11月份开始主持财务会计部工作。工作十一年来,在自己的努力下,在领导和同事的关心帮助下,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高,综合业务素质逐步成熟,这一切要感谢每一位关心、支持、帮助过我的领导和同事,是你们的关心、帮助让我成长起来,是你们的理解、支持让我的工作得心应手,也是你们的信任与鼓励让我有足够的勇气站在今天的竞聘演讲台上,衷心的谢谢你们!

  我今天竞聘的是会计财务部副经理岗位,这将是我人生中一次难能可贵的经历,我希望通过自己的努力,自身得到新的突破。

  在省市联社的领导下,经过几年不断的探索努力,县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求:

  一是要全面传达贯彻相关政策法规,指导各网点准确,规范处理日常各项业务,提高会计基础工作质量,随时做好准备,迎受上级监督管理部门的财务检查。

  其次,要全面、准确监测全辖财务状况,为领导的决策及时提供准确的财务信息,作好领导的参谋。

  第三,要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作,筑牢第二道防线。

  要充分履行财务会计部基本职能,首先就要求财务会计部副经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理能力及较高的会计管理水平。

  我选择竞聘这一岗位,觉得自己已经具备以下条件:

  第一、具有良好的思想觉悟,热爱财务会计工作。

  上学期间,我加入了中国共产党,思想上逐步成熟起来,深深的体会到改革和创新是农村信用社发展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路,在工作中后,我从基础业务做起,苦练技能,刻苦钻研,多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的喜爱,始终能以饱满的精神、十分的热情、全身心投入到工作中。

  第二、积累了丰富的会计理论知识和实际工作经验,具备全面的业务处理能力。

  工作以来,我珍惜每一次学习、提高的机会,自身会计业务素质得到了较快提高,对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟悉,能熟练处理部门日常工作,具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务差错的能力,对信用社财务预测、核算及决算工作等积累了丰富的实践经验。特别是从去年十一月份开始主持财务会计部工作,在人手不足,年末工作任务重的艰难情况下,团结部室成员,克服困难,最终顺利完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来,我连续五年参加完成年度会计决算工作。工作之余,我不忘充实自身理论知识,参加了金融专业自学考试,取得金融专业专科自学考试文凭。

  第三、工作踏实、任劳任怨,有信心迎接新的挑战。

  自参加工作以来,我始终坚持立足本职,任劳任怨,踏实工作。经过十一年的磨练,具备了接受新鲜事物的能力,能够较快进入工作状态,有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确带领下,在相关部门及成员的共同配合下,迎接新的挑战。

  如果竞聘成功,我将服从领导安排,充分调动部门成员的工作主动性,认真履行财务会计部工作职责,服务好各基层网点,当好领导的参谋,朝以下几方面努力。

  假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进工作:

  第一、加强学习,进一步提高自身综合业务素质及管理能力。

  随着《新会计准则》在__省联社的正式实施,这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变,只有加快学习的步伐,才能不断提高执行新会计准则的能力,不断提高合理、用足相关财税政策的能力,促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶,促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面,在任副经理三年期间,一直较注重操作技能的提高,管理能力的积累有待于进一步加强,今后要注重提高管理意识,积累管理经验,提高对工作的预见性,树立全局意识,及时向领导提供有效的财务信息,为领导决策提供有效依据,并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,确保圆满完成上级联社下达的经营管理目标,实现最佳经济效益。

  第二、充分引导和调动部门成员的工作热情,提高工作主动性,利用集体力量共同完成好工作任务。

  团结部门成员,引导部门成员充分展示长处,让每一个成员感受到集体的爱与力量,自愿、主动参与到繁重的工作任务中,既要体现明确的分工,也要注重团队的合作,逐步提高部门成员的服务意识、服务能力及独立承担工作任务的能力,利用集体的智慧与力量,共同完成好财务会计部的各项工作任务。

  第三、加大对各基层社的会计业务培训力度,提高员工基本业务素质。

  随着信用社业务创新力度的加大,管理风险和操作风险随之而增加。加之上级监管部门的监管要求日趋严格,只有不断加强人员培训工作,透彻理解每一项新业务,新制度,才能提高业务操作能力及制度执行力,真正把服务创优工程体现到实际工作中,为我社实现财务会计工作制度化、规范化、精细化管理打下基础。

  第四、重视账户管理、现金管理工作,防范业务操作风险。

  与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务,如何做到既规范又能满足客户需求,成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中,一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系,提高对账户管理、现金管理方面的规章制度的理解。在条件允许的情况下,采取聘请人民银行专业的老师来为我们做培训,组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习,通过请进来、走出去,多渠道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算办法的能力。另一方面,要做好客户对执行相关法规政策的理解与配合,用心培养客户,让客户理解相关法规政策,支持我们执行制度,才能真正把账户、现金等工作做好、做规范。

  第五、统一我社会计业务操作规程,做实会计基础工作。

  针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际,打算对全辖会计业务操作进行统一,在今年上半年,完成我们__联社的会计基础业务操作规程,为一线柜员办理业务提供统一的标准,走出规范会计基础工作的第一步。其次,借今年__联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机,对辖内各网点会计基础工作进行一次全面的梳理,找准问题,下大力气把我社的会计基础工作做到实处,确保在上级联社规定的时间内圆满达标。

  今天,站在这里,我要再次感谢单位对我的培养,再次感谢领导和同事给予我的爱与支持,不管结果如何,我都将一如既往的勤奋学习,踏实工作,扬长避短,全方位武装自己!

  谢谢大家!

  竞聘经理演讲稿篇5尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫__x,现任__x职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励,也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。凭着这句话的鼓励,也凭着多年的通信工作经验,今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘,我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。

  第一部分,个人情况。

  我今年__岁,(是否党员),__职称,__年x月从贵州省邮电校综合电信专业毕业,同年8月被分配到普安县邮电局工作。到__x分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历)

  第二部分,岗位认识。

  我认为,一个优秀的分公司副总经理,应该是公司管理层的参谋助手,不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源分配和绩效评估,为管理层的投资决策提供精准有效的依据,而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价,从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。具体而言,我认为,他必须具有以下素质:

  1、极强的综合管理能力。即较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

  2、极强的专业知识及业务技能。

  3、较高的沟通协调能力。即不仅要认清岗位间的层级关系,团结协作,还要善于分工协作,并勇于承担分管职能,尽职尽责。

  4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新工作成果的压力。

  第三部分,竞聘优势。

  第一,我具有良好的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为(我虽然不是)中共党员,(但)我一向认真学习党的政策,具有正确的荣辱观,并能够在实际工作中加以运用。

  其次,我具有一定的职业素养。我做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战,深受公司领导和同事们的信任。

  再次,我具有较高的学习能力。参加工作以来,我一直勤学肯干,能虚心向老师傅们请教,先后参加了全省《移动通信》培训班及深圳中心公司zxj10程控交换机a级培训,尽量做到让自己的所学的理论知识联系实际。通过持续学习,我的业务能力与知识水平得以不断提升,符合我分公司副总的素质需求。

  第二,我有强烈的责任心和进取精神,有较强的工作能力。参加工作以来,我凭着高度的责任心和事业感,以及追求卓越的进取心,对工作兢兢业业,态度严谨细密,讲求高效。练就了较强的工作能力,造就了勇于承担责任、永不言放弃的坚强性格。__年元月进入兴义联通公司后,我参与了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设;使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理,负责黔西南州市场经营管理工作以后,我凭借强烈的责任心和进取心,真抓实干,在任期间电信市场占有率达31.6%,cdma业务获得规模发展,成绩显著。__年3月至今,我任中国联通兴义分公司

  集团客户部经理。__年发展集团客户80个,__年预计发展集团客户120个,期间,我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。

  第三,我具有较强的团队精神,以及较强的管理、组织协调能力。工作以来,多岗位多部门的锻炼,使我具有极强的团队精神,在普安县邮电局工作时,我就曾先后组织南山坡gsm基站的建设安装工作,中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作,使我的团队精神和管理组织协调能力快速提升。进入联通公司,我先后担任过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务,更有效地提升了这一系列能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验,在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。

  第四、我熟悉现代营销理论和市场运营,有娴熟的营销经验。我热爱通信事业,多年来一直潜心扑在事业上,因而能全面把握通信行业市场动态、业务操作流程与技巧,不仅具有娴熟的营销经验和出色的营销业务技能,对通信行业的整体市场营销策划、方案的筹划与实施,都有较深入的把握和研究。因此,我坚信,我一定能够胜任分公司副总的职位!

  第四部分,工作思路。

  各位领导,如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

  一是真诚讲团结,做好总经理的参谋助手。在今后的工作中摆正位置,我将当好配角和参谋,胸怀全局,服从领导,努力做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。在工作中和生活上平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。对同事多理解,多尊重,多情义;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。二是以四个抓好为切入点拓展市场。

  1.积极抓好行业信息化,做好市场调研。为此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,收集各类信息,建立客户档案。在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出__年的市场营销方案与部门总体规划。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争情况分析,提高经营分析水平,来打开局面、赢得市场。从而在__年,确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。2、积极抓好营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

  3、用心抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高分公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

  4、全力抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,我将创新经营目标责任奖惩制度,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。

  三是狠抓人员管理,促进务实作风的形成。公司业务的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。因而队伍建设非常关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,通过

  培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍,从而为高效开拓市场奠定团队优势。

  尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷!谢谢大家!

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