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加快国企数字化转型步伐分析报告
国有企业数字化转型步伐分析报告
一、国企数字化转型现状
目前，我国的国企正在积极开展数字化转型。通过大量的IT技术的使用，国企在信息处理技术、资源调度、销售管理及社会影响等方面都取得了明显的成果。但是，尽管国企数字化转型的步伐一直在加快，但国企也存在许多问题，如低效的内部管理、缺乏专业的技术人员、落后的数字化水平以及缺乏科学的绩效评价等。
二、加快国企数字化转型步伐
1.健全国企数字化管理体系，建立可持续的数字化管理运行机制，完善信息管理体系，从而为数字化转型提供长远可持续的发展方案和运行保障。
2.强化岗位职能，加大技术和能力投入，加强对企业信息化的管理和技术支持，提高企业数字化技术水平，积极推进数字化管理和技术升级过程。
3.持续改善数字应用服务，以满足市场需求，提高数字应用服务能力，确保企业信息系统的安全性，加强企业间的信息交流和合作。
4.加强企业信息化的管理和服务，完善企业绩效评价体系，提高数字化转型的质量，并加强企业信息化培训，提高企业信息化整体水平。
三、总结
国企数字化转型的步伐一直在加快，但数字化转型过程中还存在许多问题需要解决。因此，加快国企数字化转型的步伐，必须建立可持续的数字管理体系，加强技术和能力投入，改善数字应用服务，完善企业绩效评价体系，并加强企业信息化培训，提高企业信息化整体水平。只有这样，才能真正实现企业数字化转型的可持续发展。
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