HSE保证体系及HSE保证措施15篇

HSE保证体系及HSE保证措施15篇HSE保证体系及HSE保证措施　　,.　　HSE管理及保证措施　　一、HSE方针及承诺（一）HSE方针为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友”的企业宗旨，下面是小编为大家整理的HSE保证体系及HSE保证措施15篇,供大家参考。

篇一：HSE保证体系及HSE保证措施

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　　HSE管理及保证措施

　　一、HSE方针及承诺（一）HSE方针为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友”的企业宗旨，遵

　　循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针，实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理方针：

　　安全第一

　　预防为主

　　遵法守规

　　关爱生命

　　建筑与绿色共生

　　发展和生态谐调

　　这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所；通过员工培训，提高其HSE的知识和技能；促进员工之间形成健康的生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环境和工作条件。

　　（二）HSE承诺本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的

　　态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求，为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水平。

　　（三）HSE目标1.职业健康与安全目标职业健康、安全目标具体为：●伤亡事故为零，重伤事故为零；●重大机械设备事故为零；●重大火灾事故为零；●隐患整改率：100%；●有害作业点污染物处理率：100%；●特殊工种持证上岗率：100%；●安全教育培训率：100%。2.环境目标

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　　保护自然资源，把对环境破坏降低到最低限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。

　　环境目标具体为：●废水定点排放率达100%；●固体废物定点排放率达100%；●加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。二、HSE培训与教学施工现场HSE培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。在项目开工前项目部根据国家产法律、法规及其它要求编制HSE方案。1）员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行HSE教育与培训。2）员工入厂教育a）员工在入厂前均需经项目部HSE培训（4小时）合格，并办理入厂许可证后方准入厂及上岗工作。b）教育内容包括：政府、业主及项目部有关HSE法律法规、标准和规定；现场安全纪律；典型事故的教训和紧急状态处理，以及事故报告的规定；本岗位HSE操作规程；3）每日班前教育：每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、任务环境、所用工机具情况安全注意事项。4）调换工作岗位的HSE教育此项工作由专职安全员进行，教育内容包括：新的工作程序、机械设备性能、操作规程；潜在危险的确认；预防事故措施；5）管理人员的HSE培训：公司在年初或年末一般都举行1-2期的专业管理人员HSE培训班。6）特种作业人员HSE培训：特种作业包括：起重作业、高处作业、焊接作业、电工作业、有限空间作业、NDT作业、喷砂作业、化学品清理等。根据国家关于特种作业人员的有关规定，起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训，并取得资格证，持证上岗，对NDT作业，喷砂作

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　　业、化学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育。并且定期在施工现场举办HSE培训（2小时/月/人）。

　　7）其它形式的HSE教育结合施工需要，举办HSE培训班、HSE技术讲座等，向职工传授HSE知识；通过对典型事故案例分析，使职工掌握防范措施，以防止事故再发生；对违章违纪人员进行有针对性教育，以免酿成事故；进行定期不定期的紧急事故演练，提高职工应变能力。8）以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。三、HSE组织与职责3.1项目HSE管理组织机构图

　　3.2项目部HSE管理组主要职责是：1）根据业主制定的原则和指示，以及中国有的关法律法规，制定和及时调整有关安全、环境保护和文明施工方面的程序与规定，并强化管理使之始终处于有效受控状态。2）负责HSE安全教育和培训工作，对生产岗位职工、管理人员、分层次进行安全教育培训。3）负责HSE的日常检查工作，主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。检查施工过程中劳动条件、生产设备及相应的安全卫生设施和工人的操作行为，是否符合HSE的要求。4）负责对所属施工队、班组、个人的HSE工作实施奖励和惩罚。5）健全HSE例会制度和施工现场系统专业会议制度，并定期组织相关人员参加。3.3、HSE的监督和检查

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　　（1）本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行，所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和安全法规，通晓现场事故处理程序及本身职责，熟悉IPMT现场条例、安全规定、工作许可要求及各种作业程序。

　　（2）本项目部每周进行一次由项目经理或安全经理组织的HSE检查。（3）各施工队每天进行一次HSE检查。（4）根据实际情况，本项目部进行各类专项HSE检查。（5）各施工班组应认真进行作业中的HSE自检，及时消除事故隐患。（6）安全监督人员要坚持巡检，及时纠正和处罚违章行为,安全监督人员跟踪所属项目建设全过程，注重关键环节管理监督。要对各自负责区域进行旁站监督，确保监督面达100%。（7）HSE检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。（8）进行HSE检查时，要认真做好检查记录，对问题的整改及时反馈到相关部门。（9）隐患整改1）对业主和业主公司提出的问题及项目部HSE检查发现的问题、隐患要及时进行整改，对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发，责令相关单位整改，安全人员要进行复检。2）对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入项目安全措施计划，限期整改。3.4项目HSE例会（1）项目部安全经理主持每周的HSE例会，各部门负责人、安全人员参加，必要时可组织全体员工参加。内容为总结上周HSE工作，部署本周HSE工作要点，协调各部门、各施工队有关HSE问题等。（2）项目经理每月主持召开一次HSE例会，项目部安全经理和各部门负责人、安全人员参加，进行HSE工作总结和安排，协调、解决各部门间的HSE问题。（3）根据现场实际和工作需要，可另行召开专题HSE会议。（4）HSE例会及专题会议，必须认真做好会议记录，会后及时形成会议纪要。3.5HSE管理奖罚细则1．为了加强工程项目职业健康安全和环境管理，防止和减少各类事故的发生，确保员工的生命安全和职业健康、避免和消除公司财产损失和环境的破坏，督促

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　　施工队伍提高安全管理水平，规范员工的安全行为，根据公司职业健康安全环境绩效奖惩办法及业主的有关规定，特制定本实施细则。

　　2．项目部设立安全奖罚制度，每周考评，月底汇总予以兑现，由安全部门提出，项目经理批准，对施工队及有关人员给予奖罚；罚款单交受罚单位和财务部门各一份，待月底从工程款(或工资)中扣除。

　　3．由业主、监理组织，各施工单位参加的联合安全大检查，发现施工队有“三违”作业及不符合安全要求而对项目部进行罚款的，罚款金额除由个人及施工队承担外，项目部将根据具体情况对个人及施工队进行适当处罚。

　　4．对发现施工现场重大危险因素，并及时报告或采取有效措施，避免发生人员伤亡、火灾事故及财产损失的有功人员，经核实后，由安全部门提出奖励建议，项目经理批准，给予100—1000元的奖励。

　　5．具有以下情形的给予从重处罚：﹙1﹚存在重大安全隐患经书面通知不按时整改的；﹙2﹚布置的工作经多次催促无动于衷的；﹙3﹚多次违章的；﹙4﹚不服从项目管理，用言语或行为威胁管理人员。6．发生安全事故的处理办法按公司有关规定执行，其它未尽事宜，参照业主及公司有关规定进行处理。7．本细则未设及到的，对安全生产管理有重大影响的事件，由项目安委会讨论决定。8．在施工生产中，没有设置以下安全措施的，给予单位或个人20—200元的罚款：﹙1﹚对临边洞口未设置可靠的防护措施的；﹙2﹚交叉作业时无可靠的隔离和设置警戒的；﹙3﹚未经允许擅自拆除安全警示标志、安全防护装置的；﹙4﹚未按安全技术交底的要求设置防护措施的；﹙5﹚危险作业未按规定办理作业票或未按作业票上内容落实防护措施的。9．作业人员有以下不安全行为或未能做到以下规定要求的，给予单位或个人10—100元的罚款：﹙1﹚上岗作业前未接受建设单位、施工单位有关部门安全教育的；﹙2﹚进入施工现场必须戴好安全帽并系好下颌带；各工种根据本工种作业的内容，穿戴好各种劳动防护用品；

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　　﹙3﹚进入施工现场前饮酒者的；﹙4﹚从事特种作业人员无证上岗的；﹙5﹚不按规定的行走路线攀爬或乘座运货吊篮上下的；﹙6﹚在进罐、动火、动土、射线、高处、临时用电等作业时尚未办理作业票证的；﹙7﹚在无保护措施下在管架、管道上行走或作业的。10．施工队或班组有以下不作为行为的，给予单位50—200元的罚款，情节严重的下发停工令：﹙1﹚施工队接到安全员签发的《事故隐患整改通知书》后，未按规定时间和要求进行整改、反馈的；﹙2﹚危害性较大的单项工程，未编制专项施工方案，作业前也未对作业人员进行安全技术交底的；﹙3﹚施工队周一未开安全例会的或未将例会内容和参加人员报安全部门的；各班组每天未召开班前安全会并保存好记录的；11．有以下用电不安全行为或状态的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚未按“三相五线”制配线、不符合“三级配电两级保护”的；﹙2﹚过道电源线未采取埋地或架空方式进行，无保护措施的；﹙3﹚照明线使用护套线的；﹙4﹚电源线未从配电箱接线口进出的；﹙5﹚使用老化、破皮未包扎电源线的；﹙6﹚电焊机把线地线裸露、电焊机未搭设电焊机棚的；﹙7﹚配电箱无门无锁无防雨措施；﹙8﹚每台固定用电设备未做到“一机、一闸、一箱、一漏电”，开关箱内漏电保护器失灵，用电设备无接地措施的；﹙9﹚拉闸检修时，未做到一人检修、一人监护的；﹙10﹚每周一次未对配电箱、开关箱进行检查也无检查记录的；﹙11﹚配电箱内各配电线路未进行编号和注明用途的。12．在高处作业时，有违反以下登高作业管理规定的，给予单位或个人10—100元的罚款：﹙1﹚对从事高空作业的人员未进行体检便安排进行作业的，﹙2﹚患有高血压、贫血病、心脏病、精神病、癫痫病、深度近视眼在500度以上等人员不适合高空作业而从事高空作业的；

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　　﹙3﹚作业人员未使用或未正确使用安全带和安全帽的；﹙4﹚随身携带的工具未放在工具袋内；﹙5﹚向上、向下抛、扔工具、物料的；﹙6﹚高处可能坠落的物体特别是易滚动的物体未及时固定或清除的；﹙7﹚设备孔洞、临边未加设防护栏杆，必要时也未悬挂安全网的；﹙8﹚夜间施工没有充分的光照强度的；﹙9﹚在用的梯子有缺档的，垫高使用的、上端未扎牢的、下端未采取防滑措施的。13．在动火作业时，违反以下动火作业管理规定的，给予单位或个人20—200元的罚款：﹙1﹚在禁火区域动火没有办理动火证或办有动火证措施没有落实的；﹙2﹚在禁火区、物质仓库、易燃易爆场所吸烟的；﹙3﹚动火点周围及下方的易燃物、可燃物没有清除或进行隔离措施的；﹙4﹚氧气瓶、乙炔瓶使用时距明火不足10米、瓶距不足5米的；﹙5﹚将气瓶放在烈日下曝晒没有遮阳措施的；﹙6﹚乙炔瓶在使用时没有立放、没有装阻火器的；﹙7﹚垂直交叉作业不能避免时，没有采取隔离措施的；14．吊装作业时，未遵守以下吊装作业管理规定的，给予10—100元的罚款：﹙1﹚吊装作业，起重司机、（指挥、司索人员）无证上岗作业的；﹙2﹚吊装作业区域未用警戒线进行警戒、未设安全监护人的；﹙3﹚未按照“十不吊”的要求进行吊装作业的；﹙4﹚吊物没有放稳或固定（焊接）牢固后便摘钩的；﹙5﹚吊装前没有检查和清理吊件上的杂物的；﹙6﹚吊装前,未对钢丝绳、索具、吊车进行检查和试吊的；15．使用机械设备时，未遵守以下机械设备管理规定的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚进场的机械设备未进行报检的；﹙2﹚机械设备操作人员未持证上岗的；﹙3﹚机械设备未做到定人操作、定人保养、检查，未悬挂有安全操作规程牌的；﹙4﹚机械设备运转时进行清洗、维修保养的；﹙5﹚将头、手、工具伸入机械行程范围内；

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　　﹙6﹚机械设备防护装置不齐全或无效的；﹙7﹚机械设备带病运转、超负荷运转的；16．防腐保温保冷作业时，未遵守以下管理规定的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚库房不通风、未配备灭火器、未悬挂粘贴禁止烟火标志、房内住人的；﹙2﹚作业场所未配备灭火器，作业时吸烟的；﹙3﹚作业结束后未及时清理废弃的物品；﹙4﹚进行喷砂作业时未进行封闭或错开时间工作，扬尘影响他人工作和健康的；﹙5﹚使用自制的电动工具搅拌油漆的；17．搭拆脚手架或在脚手架上作业时，未遵守以下管理规定的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚脚手架搭设人员未经过专业培训的；﹙2﹚搭、拆脚手架无专项方案、未进行专项安全技术交底的、未进行验收便开始使用的；﹙3﹚搭、拆脚手架不系安全带的；﹙4﹚砌筑脚手架均布荷载超过2.7KN/㎡（即在脚手架上堆放砖不得超过单行三侧放高）的；﹙5﹚坐在防护栏杆上休息的；﹙6﹚脚手板两端没有绑扎、有探头板的；18．未遵守以下文明施工、环境卫生管理规定的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚在施工现场焚烧各类废弃物的；﹙2﹚废弃的油料、焊条头和其有害物体，随意倾倒、丢弃未集中进行处理的；﹙3﹚混凝土搅拌站没有污水沉淀池及沉降措施；﹙4﹚办公用的废油墨盒随意丢弃，未交专业单位（供应商）回收处理；﹙5﹚食堂炊事员没有进行健康体验的；﹙6﹚边角余料及其它废弃物品未及时清理，未做到“工完、料净、场地清”；19．本细则条款由项目安全部门负责解释。危险源辨识（一）高处作业1．在离地面2米以上的高空作业均应设有脚手架或搭设梯子，脚手架、坡道和平台的搭建。脚手架搭设完成后应经检查合格后才能投入使用。2．未经许可的人严禁进入施工区的脚手架、坡道和平台。

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　　3．脚手架、坡道、梯子和平台上应标上最大承载量和工号负责人。4．用于搭设脚手架、坡道、平台和走道的材料应该是合格的，制作围栏不能采用纤维绳等其它类似易燃材料。5．梯子应为有专利商标的制造者用金属或木材制造。6．严禁在不系安全带，没有安全网的情况下进行高空作业。7．高处作业，作业要严格按公司《高处作业管理规定》执行。（二）脚手架1．搭建立柱的地面必须夯实，如果地面不平，应使用金属垫片进行调整。立柱的纵向间隔不得超过1.8米，横向跨度不超过1.5米。立柱的结合应在一条线上，但要错开。第一排横柱离地面不超过2米。在第二排以上的横柱之间的垂直距离应为1.5至1.6米。2．横档之间的距离不应超过1.5米。为加固脚手架，在其表面设置足够数量的成450对角的纵向支撑。3．金属接头配件需用合适的工具进行紧固。（三）安全网1．对于需要安全网的工作须待安全网搭好后方可进行。安全网质量必须符合国家要求。2．安全网应延伸至工作区边缘以外2米处，以防工人及材料下落的危险。安全网吊挂至少四个角，用索链悬挂。安全网的边缘需重叠1米而并不牢固只是接合。3．应每日检查安全网由于磨损、化学或热的原因引起的损坏，并及时修理。每日清理安全网中的散落物，在进行焊接、切割或其它放射火花、熔渣等的工作前应采取保护，减少安全网损坏。4．安全网尽可能靠近工作区，最高不超过3米。悬挂的安全网的底部与地面或机器之间的距离不低于3米。（四）坡道和梯子1.要为在1.5米的高度或深度工作的工人提供坡道或梯子，确保安全通道畅通。按规定，坡道的斜度限于150以内。对超过150的坡道，应设置阶梯和防护围栏。阶梯每隔30厘米设一级并钓牢。2．在每7米的高度设一个平台。3．任何时候都应保证所有的梯子、坡道，走道及其周围地区没有材料、机器和障碍物。

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　　（五）材料的搬运1．不得把材料、废物和工具从高处扔往低处或地面。在地面落放或移动材料时，应使用合适的器械，如滑槽、袋子、带绳的容器或用绳捆绑牢的器械。2．工作期间，队长应认真视察。设置“不得入内”、“头顶危险”等警告标志，用绳子把有关区域圈起来，确保安全。3．多余的材料不得放在工作区内或走道上，那些可能误放或掉落的材料、工具和设备应放稳。（六）安全用电1．各施工队临时施工用电，必须按施工组织设计的规划，铺设和使用临时电源。2.所有的电气工作都必须由持有特殊作业合格证的有经验的工人进行。电器设备应该锁好保管好，以防未经许可的人员启动。3．电工作之前，操作者检查所有的设备和电线，所有电路都应有效接地和接零。4.在变电站、开关箱、头顶或地下有电缆等危险地区，应设置诸如“有电危险”，“严禁入内”等警告标志或标牌。5.现场施工用电必须：（1)采用三级配电系统；（2）采用TN-S接零保护系统：（3）采用二级漏电保护系统（4）综合采用TN-S系统和漏电保护系统；组成防触电保护系统，即形成防触电二道防线；（5）规范配电箱、开关箱的安全技术标准，即统一标准电箱的箱体结构和电器配置原则。以上各项技术要点不是孤立存在的。它们的相互联系构成完整的用电安全系统框架。（6）电线及电缆电线应是具有不低于600伏额定电压绝缘强度橡胶绝缘电线。并配置足够容量的长度不得使用任何有外部损坏的电线。架空电缆应符合规范要求的高度。（7）各单位应针对本项目大部分露天作业，高温、多雨以及在钢框架内施工等容易发生漏触电危险提出有针对性的保护、防护措施，确保施工用电安全。

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　　（8）施工临时用电的管理。本项目现场规划使用箱式变电站。现场施工用电由项目部统一分配使用。各变电站要落实主管施工单位，明确责任，落实专业管理人员，承担相应责任。各分包商对所管区域内的施工用电负责管理。

　　（9）现场变电所、配电箱、开关箱及其他用电设施，要定期检查维修。按有关规定，施工现场每月一次。检查维修应按有关规范规定执行并做好记录。对施工用电的安装、维修或拆除，必须由持证电工完成。配电屏（盘）或配电线路检修时，必须停断上一级供电线路供电，并应悬挂停电标志牌，停、送电必须由专人负责监护，确保操作人员安全。

　　（七）吊装工作1．吊装工作的程序和方案应按规定进行编、审、批。2．吊装工作的现场应设置“严禁入内”等警告标志和安全绳，检查起重机通道的路面承受力和路障。在必要的地方要加固路面，排除路障。检查停放起重机的地面的承受力，如果必要，应用放置铁板等方法进行加固。3．只允许持有有效证件的合格人员操作起重机或进行设备吊装工作。依照操作制度进行各项吊装工作时，应专人指挥吊车。4．吊装工作所使用的起重机的能力应该经过认真考虑后决定，安装工作进行之前，应再次认真检查将要起吊设备的总重量和受力中心点。开始工作前，应检查、核实刹车、限位开关、防滚动装置、绳索和起重装置的工作状态和性能，起重机应先空载试运行。作为初次检查，将吊物起吊至离地面10厘米处，检测所有因素是否能正常发挥其性能，一旦发现危险因素，应立即停止起吊工作。5．当起重机从一个地方移到另一个地方时，应有吊车指挥步行伴随。不得在大雨大风等恶劣天气进行起重工作。6．所有的起重装置和吊车都应由操作人员或机械工每日检查，起重装置或吊车在不使用时应锁好或刹好闸。所有的起重装置和起吊设施都应由有资质的检查员根据当地的法规和行业规定进行检测。7．用起重机进行安装工作，必须在初步确认起重机状态良好的情况下，才能进行起吊工作。（1）起重机应水平停稳，在支腿下牢固地垫置铁板或方木块，停好位置后用销钉销住。（2）起吊过程中，操作人员不得离开起重装置或吊车。（3）除非另有规定，操作过程中吊杆的倾斜度不得超过30～80度范围。使用吊臂时，须尽可能缩短其长度。要为起重操作人员配一名角度指示人员，以便能

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　　清楚地看清吊杆的角度，在不使用起重机时，应把吊杆降至与地面水平，吊钩稳固于指定位置。起重机的负载量不得超过制造商的额定值，每台起重机的起吊重量应控制在最大起吊重量的90％以内，起吊重量应包括吊钩、吊绳等的固有重量。

　　（4）在起吊过程中，应认真监督操作，以防止粗暴起吊、延长悬吊时间和超限度起吊。

　　（5）严禁突然起吊和突然停止，严禁同时进行旋转和起吊或同时旋转和移动吊杆，要缓慢地旋转吊杆，以避免使正在起吊的设备或材料产生离心力。在起吊或吊运过程中，严禁人员在吊装的设备或材料上。

　　（6）起吊工作完毕后，应彻底卷收起重机的绳索。（八）卷扬机1．卷扬机应放置在坚实的地面上，并找一个好的观察视线。安置卷扬机的地区应有充裕的空间以备检测和维修之用，并时刻保持干净。2．卷绕盘的直径为外绳索直径的20倍，绳索的终端固定在卷绕盘上，绳索应有规则地卷绕在卷绕盘上，绳索上需附有警告标志以防止卷绕过度。3．卷扬机应稳固地安装，以防止浮动、滑行和震动。脚刹车应与地面保持合适的距离以利于操作。齿轮应盖好，卷扬机的电动机要接地。4．卷扬机工作要在信号员的信号指挥下进行，工作完毕或暂停时，要切断电源，卷扬机工作进行期间，操作人员不得离岗。（九）起重工作1．起重工作应该在经授权的工长指挥下进行。起重重量应该是被吊物加吊钩和吊装索具的重量之和。2．绳索应该是高质量的，没有锈损、腐烂和变形。一旦发现下列情况，应更换绳线。（1）在10倍于绳索直径的长度范围内，绳索的破损股数超过总股数的5％。（2）直径缩小超过原有直径的7％。（3）所有的绳吊索都应是机械绞接型的，并有有效的检测证书。不允许使用硬绞接型的吊链。（4）材料至少需用2根绳子吊装，吊链的角度不得超过600。（5）操作过程中，主绳索和其它起重索具的安全系数应为6或更高。在起吊有锋利边角的材料时，应该使用衬垫，以防止绳线和吊链损坏或被割断。

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　　（6）起吊过长或不平稳的特殊材料时，应该使用缆风绳进行稳固，吊钩钩在起吊材料的重心点。当重心在起吊材料的上部或不在中心时，要特别注意防止摇晃、滑动或下坠落。

　　（7）严禁在起吊材料下面站立或骑在起吊材料上工作。（8）把材料放到地面时，应按要求摆放枕木。（9）在确认起吊材料稳定以后，移开吊绳和吊链。应急计划应急准备成立应急准备和响应领导机构,具体负责事故预防和事故发生后抢险指挥、处理作业；下设报警、疏散、抢险、救护四个分组，其职责分别是：报警组：在事故发生后，及时向社会的有关部门报警，并派人到门口、路口接警；疏散组：听到报警信号后，疏通安全通道，设置安全警戒区，指挥员工向紧急集合点疏散，确保所有员工离开危险区和事故现场的秩序；抢救组：实施或协助社会有关部门实施事故抢险，防止事故扩大；救护组：对事故中出现的伤亡人员实行医疗救护；分析紧急情况可能发生的部位和场所，及引发事故的设备、装置、材料；分析紧急情况的类型及对人员、财产和环境造成的影响；确定为控制紧急情况发生而配备的应急材料与设施；根据现场情况确定安全通道和数个紧急集合点，安全通道要有安全标志，并始终保持畅通，严禁以任何理由堵塞安全通道；紧急集合点要设在远离危险点的空旷地方。确定紧急情况发生时的报警信号及现场员工听到报警信号后的行为准则；规定紧急情况发生时车辆、设备、设施应停放的位置与状态；例如紧急报警信号响起后，司机应使车辆离开救援通道并息火；所有电器设备应拉闸断电；各种气瓶应关闭阀门，如情况许可，应将充装可（助）燃气（液）体的气瓶移到安全地点等。应急响应事故发生时，发现人员应迅速将信号传递给应急准备与响应小组成员，同时采取措施控制事故扩大；应急准备与响应小组组长联络小组成员立即赶赴现场，组织救灾。

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　　现场员工听到报警信号后，应按应急准备与响应方案的要求对自已所用设备、机具、材料等进行处理后，在疏散组织的指挥下进行疏散，疏散时应注意以下事项：

　　保持清醒的理智，有秩序地按安全通道疏散，严禁乱跑乱撞；选择合适的疏散方向，要向事故源点的反方向及其上风向疏散，如果事故源点处在员的上风向，要指挥员工向侧向转移；

　　根据事故及其致害原因，采取如用湿布捂住口鼻、降低身姿等自救措施。事故抢险时要注意以下事项：

　　采取适当的抢救方法和器械，引发事故的物质、设备不同，所使用的救护器具及方法也应不同，不当的扑救方法，会导致事故的扩大；

　　扑救人员应佩戴相应的防护用具；扑救时严禁身带火种；应急处理时严禁单独行动，要有监护人，必要时要采取水枪等掩护措施。在进行事故抢险的同时，应立即报警（报警电话：消防119；交通122；急救120；匪警110），报警时要讲清事故的地点、大小、引发事故的物资、电话号码等，并派人到路口接警；医护人员负责组织对将受伤人员实行现场救护或通知医院赶赴现场实行紧急救护；其他管理人员参与协助现场指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作；当遭受强风袭击、洪涝灾害、紧急停电时，项目部要组织对设备及化学物品进行妥善保管或处置，以尽可能减少因设备事故或化学品泄漏所造成的影响。经费搞好任何一项工作都需要一定的投入,HSE管理也不例外。可靠的资金投入是搞好现场HSE管理的基本保障。一般情况下国外项目用于HSE管理方面的经费约为施工费用的10%～15%,包括现场脚手架费用、现场保安费用、清洁工费用、临时道路费用、施工照明费用、救护车费用、奖励费用、安全设施费用、安全装备、安全标识费用等。

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篇二：HSE保证体系及HSE保证措施

　　HSE保证措施

　　建立健康安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行；树立“以人为本，预防为主”的主导思想，强化员工健康，安全与环境意识，最大限度地保障员工健康和安全。

　　合理开发利用资源，保护自然生态环境；创造良好的健康，安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康，安全与环境表现水平。一、HSE管理目标⑴班组“三标”达标率100%；⑵特殊工种作业持证上岗率100%；⑶不发生一起重大人身、设备责任事故；⑷环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。2．HSE管理组织机构及职责

　　⑴HSE管理组织机构及管理网项目部依据公司《HSE管理手册》及程序文件，建立安全组织机构及管理网，对本项目的健康、安全、环境实行监督、检查和控制。组织机构及管理网如下：

　　⑵职责①项目经理职责★贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规，落实公司和业主HSE和安全管理文件。★负责组织建立项目HSE管理体系，履行承诺，对项目健康、安全与环境管理全面负责，行使事务管理权。★协调与公司、业主、分包方涉及的健康、安全与环境的关系，★领导、组织紧急情况下应急处理。★定期了解、分析本项目HSE计划书执行情况，有针对性地组织采取纠正措施

　　②项目生产经理职责★负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。★负责组织项目施工中风险削减措施，应急计划的实施。★指导专业施工队贯彻执行HSE有关规定、实现目标管理。★组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查。③HSE管理小组职责★按照公司HSE管理委员会有关健康，安全与环境法规、政策和规定，协调处理业主提出的具体要求。★负责组织编制作业项目的“二书一表”，定期召开专门会议，研究确定项目健康、安全与环境的计划与措施。★检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。★组织整改影响健康、安全与环境的隐患，防止、制止违章行为。★配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。★收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报项目HSE现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。④项目HSE监督职责★负责协助主管经理在项目管理是开展健康、安全与环境工作。按“二书一表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；★组织员工进行健康、安全与环境管理知识的培训。向进入现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定。★经常对员工进行HSE宣传教育，组织紧急情况下的应急演习。★负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施，承担项目安全监督、检查和对外协调职责。★定期对现场HSE管理善进行监测、检查和评估，对阶段性的HSE管

　　理善进行总结，对HSE改进措施提出意见。★负责分包单位安全资质审查，做好外用工和临时工的安全生产管理

　　工作；对分包商的HSE业绩和生产活动进行监督。★检查指导各专业队HSE工作，按照安全技术操作规程、施工组织设

　　计及专业安全技术措施中的安全要求，做好关键要害部位的监督检查。★按照“三不放过”原则及时制止、纠正、处理违章现象和事故隐患，

　　按规定做好工伤事故处理、统计和上报。⑤专业施工队HSE职责★建立本队HSE体系，在项目HSE管理小组指导下开展本队健康、

　　安全与环境管理工作。★贯彻执行项目部HSE和安全管理文件。负责组织落实施工中风险削

　　减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。★确保每周组织一次本队安全（HSE）例会，对上周工作进行总结，

　　对下周工作进行安排。研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。

　　★杜绝违章指挥和违章作业，进入现场的每个职工都具有相应的安全资质，不得超范围按作业，特种作业人员必须持证上岗。

　　★配合项目对本队施工安全工作的检查、监督，对查出的问题，住址组织进行整改，接受项目处理结果。

　　★组织对本队安全工作进行检查。监督本队职工在施工中按要求进行施工，对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。

　　★负责组织本队职工岗位安全知识教育，定期组织安全技术交底，并做好记录。

　　★施工作业现场发现有严惩安全隐患，要立即采取防范措施，并报告项目有关部门。

　　⑥专业施工队HSE监督员职责★协助队长抓好本队安全（HSE）工作，具体负责落实本队的各项安全工作；检查、督促、指导各施工班组安全工作，负责内部安全措施的落实和隐患的整改。★配合项目部HSE监督员做好各项工作，负责开具本队作业内容高空作业票、每天的例行火票。在项目HSE监督不在现场时，负责本队作业范围内的监督检查职责。★熟悉施工作业现场和作业内容，作业前经常进行预防性检查，掌握作业存在的风险因素，并采取有针对性的预防措施。特别是施工中临时增加的作业内容，一定要认真进行安全检查，危险程度高的作业，要向项目安全部门报告。★每天施工作业前，组织各班组召开班前安全例会，要指出工作重点和防范注意事项，督促职工做好每天的安全自检工作，做好安全记录。★坚持每天对工地进行安全巡查，做好关键要害部位的安全监★积极配合项目部开展各项安全活动，对其它专业队职工违章行为和违章现象也要进行纠正，采取防范措施，及时向项目部汇报。★做好新到职工特别是更改工种职工的岗位安全教育和经常性安全教育。⑦班组长HSE职责★对管辖班组负责，保证本班组人员熟悉本岗位操作程序，教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定，讲授HSE知识。

　　★组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证设备处于良好状态。

　　★组织召开每天的班前会，对职工进行安全交底，并做好记录。★严格按照施工作业程序和安全措施组织施工作业。★保证本班组上岗人员穿戴和使用蓉用品、工具。★根据计划书的风险评估内容落实各项预防措施。★及时将了解的险情通知员工。★参加现场HSE会议，按上级指令监督作业队伍实施管理。⑧员工HSE职责★树立健康、安全、环境意识，提高健康、安全、环境的表现水平。★接受HSE培训，每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中的HSE职责，了解自己作业的风险程度和风险控制削减措施。★接受HSE管理部门的检查和监督，按照HSE管理要求完成好自己的工作任务。上岗前应掌握本岗位操作规程，工作中要认真执行岗位操作规程。★遵守和执行健康、安全、环境管理规定；罅不安全行为，服从班组长、现场HSE指挥、实施安全作业。有权拒绝违章操作指令。★上岗时穿戴并正确使用工作服、工作鞋、安全带、安全帽等个人防护用品、用具。★施工前，做好安全自检工作，施工中发现作业周围有安全隐患，有责任有义务立即进行整改，自己整改不了的，要及时向班组长或现场各级HSE监督汇报。

　　

篇三：HSE保证体系及HSE保证措施

　　第十一章HSE管理体系及措施11.1项目HSE方针和目标

　　1.HSE方针精心施工，顾客满意；遵规守法，持续改进；保护环境，关爱生命。2.HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。②施工安全目标杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100％③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。11.2项目HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。11.2.1HSE组织机构

　　项目经理

　　HSE经理

　　11.2.2职责与权限

　　现场HSE管理人

　　员

　　1.项目HSE控制组

　　①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；

　　②定期对项目部HSE管理体系运行评审；

　　③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；

　　④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；

　　⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；

　　⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；

　　⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。2.项目经理项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参与现场HSE管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。3.HSE经理①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责人；②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场HSE管理体系；③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作；⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工；⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认；⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的HSE管理要求；1○1负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解现场安全动态，并组织对施工中的HSE问题进行分析研究和评审，提出改进意见，制止违章作业；1○2做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采取防止事故进一步扩大和减少人员伤亡及财产损失的措施；1○3确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；1○4督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位，并负责

　　现场HSE专项资金的专款专用；1○5通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系执行情况实施有

　　效控制；1○6保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通；1○7主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；1○8负责施工现场HSE问题的整改和验收工作；1○9遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部或全部停工，并立即通知项目经

　　理，同时采取整改措施；2○0对现场存在的HSE问题，有权越级报告。4.现场HSE管理人员①积极贯彻执行国家及地方关于安全生产方面的法律、法规、及有关标准规定，协

　　助现场HSE经理认真贯彻执行公司HSE方针、政策、法规和相关技术标准规范，起草、制定、审查和落实本项目各项安全生产管理制度和规定，承担现场HSE监督管理职责，并向现场HSE经理负责；

　　②对违章指挥、违章作业、或发现严重安全隐患进行纠正，有发布现场局部作业临时停工指令的权利；

　　③参加项目组织的安全检查工作，制止违章作业。分析研究现场HSE动态，提出改进意见和措施，及时向现场HSE经理汇报检查结果；

　　④参加现场召开的HSE会议，并有权主持召开有关HSE现场专题会议；⑤负责编制项目HSE教育培训计划，并协助现场HSE经理做好现场员工的教育培训工作；⑥负责编制项目HSE应急预案，并协助现场HSE经理做好应急演习；⑦负责项目实施过程中危险源和环境因素的辨识、风险评价，协助现场HSE经理制定项目的HSE目标；⑧参加项目组织的HSE现场形势和事故及隐患分析会，提出合理和切实可行的预防措施和对策，并监督其落实情况；⑨协助现场HSE经理，做好现场有关HSE方面的各方协调工作；⑩建立健全安全生产和劳动保护资料、台帐；1○1对HSE管理体系的实施情况进行监督检查，同时认真执行现场HSE检查制

　　度；1○2参与施工方案的审查和开工前的措施落实等确认工作；1○3负责项目实施过程中事故、事件和不符合的处理，依据现场检查中发现的不符

　　合和隐患，向施工队发布整改通知单；1○4负责组织对施工现场的临时用电、脚手架的验收，负责对其各项小型设备的安

　　

篇四：HSE保证体系及HSE保证措施

　　..

　　HSE管理与保证措施

　　一、HSE方针与承诺（一）HSE方针为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友”的企业宗旨，遵

　　循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针，实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理方针：

　　安全第一

　　预防为主

　　遵法守规

　　关爱生命

　　建筑与绿色共生

　　发展和生态谐调

　　这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持一个安全、健康、环保的

　　工作场所；通过员工培训，提高其HSE的知识和技能；促进员工之间形成健康的

　　生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环

　　境和工作条件。

　　（二）HSE承诺

　　本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的

　　态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求，为保证HSE

　　管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社

　　会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水

　　平。

　　（三）HSE目标

　　1.职业健康与安全目标

　　职业健康、安全目标具体为：

　　●伤亡事故为零，重伤事故为零；

　　●重大机械设备事故为零；

　　●重大火灾事故为零；

　　●隐患整改率：100%；

　　●有害作业点污染物处理率：100%；

　　●特殊工种持证上岗率：100%；

　　●安全教育培训率：100%。

　　2.环境目标

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　　..

　　保护自然资源，把对环境破坏降低到最低限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。

　　环境目标具体为：●废水定点排放率达100%；●固体废物定点排放率达100%；●加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。二、HSE培训与教学施工现场HSE培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。在项目开工前项目部根据国家产法律、法规与其它要求编制HSE方案。1）员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行HSE教育与培训。2）员工入厂教育a）员工在入厂前均需经项目部HSE培训（4小时）合格，并办理入厂许可证后方准入厂与上岗工作。b）教育容包括：政府、业主与项目部有关HSE法律法规、标准和规定；现场安全纪律；典型事故的教训和紧急状态处理，以与事故报告的规定；本岗位HSE操作规程；3）每日班前教育：每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、任务环境、所用工机具情况安全须知。4）调换工作岗位的HSE教育此项工作由专职安全员进行，教育容包括：新的工作程序、机械设备性能、操作规程；潜在危险的确认；预防事故措施；5）管理人员的HSE培训：公司在年初或年末一般都举行1-2期的专业管理人员HSE培训班。6）特种作业人员HSE培训：特种作业包括：起重作业、高处作业、焊接作业、电工作业、有限空间作业、NDT作业、喷砂作业、化学品清理等。根据国家关于特种作业人员的有关规定，起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训，并取得，持证上岗，对NDT作业，喷砂作业、化

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　　..

　　学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育。并且定期在施工现场举办HSE培训（2小时/月/人）。

　　7）其它形式的HSE教育结合施工需要，举办HSE培训班、HSE技术讲座等，向职工传授HSE知识；通过对典型事故案例分析，使职工掌握防措施，以防止事故再发生；对违章违纪人员进行有针对性教育，以免酿成事故；进行定期不定期的紧急事故演练，提高职工应变能力。8）以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。三、HSE组织与职责3.1项目HSE管理组织机构图

　　3.2项目部HSE管理组主要职责是：1）根据业主制定的原则和指示，以与中国有的关法律法规，制定和与时调整有关安全、环境保护和文明施工方面的程序与规定，并强化管理使之始终处于有效受控状态。2）负责HSE安全教育和培训工作，对生产岗位职工、管理人员、分层次进行安全教育培训。3）负责HSE的日常检查工作，主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。检查施工过程中劳动条件、生产设备与相应的安全卫生设施和工人的操作行为，是否符合HSE的要求。4）负责对所属施工队、班组、个人的HSE工作实施奖励和惩罚。5）健全HSE例会制度和施工现场系统专业会议制度，并定期组织相关人员参加。3.3、HSE的监督和检查

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　　..

　　（1）本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行，所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和安全法规，通晓现场事故处理程序与本身职责，熟悉IPMT现场条例、安全规定、工作许可要求与各种作业程序。

　　（2）本项目部每周进行一次由项目经理或安全经理组织的HSE检查。（3）各施工队每天进行一次HSE检查。（4）根据实际情况，本项目部进行各类专项HSE检查。（5）各施工班组应认真进行作业中的HSE自检，与时消除事故隐患。（6）安全监督人员要坚持巡检，与时纠正和处罚违章行为,安全监督人员跟踪所属项目建设全过程，注重关键环节管理监督。要对各自负责区域进行旁站监督，确保监督面达100%。（7）HSE检查的容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。（8）进行HSE检查时，要认真做好检查记录，对问题的整改与时反馈到相关部门。（9）隐患整改1）对业主和业主公司提出的问题与项目部HSE检查发现的问题、隐患要与时进行整改，对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发，责令相关单位整改，安全人员要进行复检。2）对暂时不能整改的项目，除采取有效防措施外，应纳入项目安全措施计划，限期整改。3.4项目HSE例会（1）项目部安全经理主持每周的HSE例会，各部门负责人、安全人员参加，必要时可组织全体员工参加。容为总结上周HSE工作，部署本周HSE工作要点，协调各部门、各施工队有关HSE问题等。（2）项目经理每月主持召开一次HSE例会，项目部安全经理和各部门负责人、安全人员参加，进行HSE工作总结和安排，协调、解决各部门间的HSE问题。（3）根据现场实际和工作需要，可另行召开专题HSE会议。（4）HSE例会与专题会议，必须认真做好会议记录，会后与时形成会议纪要。3.5HSE管理奖罚细则1．为了加强工程项目职业健康安全和环境管理，防止和减少各类事故的发生，确保员工的生命安全和职业健康、避免和消除公司财产损失和环境的破坏，督促

　　

篇五：HSE保证体系及HSE保证措施

　　HSE管理及保证措施

　　一、HSE方针及承诺（一）HSE方针为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友"的企业宗旨，遵循

　　“改革、安全、质量、效益兼顾"的企业方针,实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理方针：

　　安全第一

　　预防为主

　　遵法守规

　　关爱生命

　　建筑与绿色共生

　　发展和生态谐调

　　这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所；通过员工培训,提高其HSE的知识和技能；促进员工之间形成健康的生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环境和工作条件。

　　(二）HSE承诺本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的

　　态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求，为保证HSE管理体系的实施和目标的实现,提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社会公开我们的HSE表现,广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水平.

　　（三）HSE目标1.职业健康与安全目标职业健康、安全目标具体为：●伤亡事故为零,重伤事故为零;●重大机械设备事故为零；●重大火灾事故为零；●隐患整改率:100％；●有害作业点污染物处理率：100%；●特殊工种持证上岗率：100％;●安全教育培训率：100%.2.环境目标保护自然资源，把对环境破坏降低到最低限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通.环境目标具体为：

　　●废水定点排放率达100％；●固体废物定点排放率达100%；●加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。二、HSE培训与教学施工现场HSE培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。在项目开工前项目部根据国家产法律、法规及其它要求编制HSE方案.1）员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行HSE教育与培训。2）员工入厂教育a）员工在入厂前均需经项目部HSE培训（4小时）合格，并办理入厂许可证后方准入厂及上岗工作。b）教育内容包括:政府、业主及项目部有关HSE法律法规、标准和规定;现场安全纪律；典型事故的教训和紧急状态处理，以及事故报告的规定;本岗位HSE操作规程；3）每日班前教育：每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、任务环境、所用工机具情况安全注意事项。4）调换工作岗位的HSE教育此项工作由专职安全员进行，教育内容包括：新的工作程序、机械设备性能、操作规程;潜在危险的确认；预防事故措施；5）管理人员的HSE培训:公司在年初或年末一般都举行1-2期的专业管理人员HSE培训班。6）特种作业人员HSE培训:特种作业包括：起重作业、高处作业、焊接作业、电工作业、有限空间作业、NDT作业、喷砂作业、化学品清理等。根据国家关于特种作业人员的有关规定，起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训，并取得资格证，持证上岗，对NDT作业，喷砂作业、化学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育.并且定期在施工现场举办HSE培训（2小时/月/人）。7）其它形式的HSE教育结合施工需要，举办HSE培训班、HSE技术讲座等，向职工传授HSE知识;

　　通过对典型事故案例分析，使职工掌握防范措施，以防止事故再发生；对违章违纪人员进行有针对性教育,以免酿成事故；进行定期不定期的紧急事故演练，提高职工应变能力。8）以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。三、HSE组织与职责3。1项目HSE管理组织机构图

　　3。2项目部HSE管理组主要职责是：1）根据业主制定的原则和指示,以及中国有的关法律法规，制定和及时调整有关安全、环境保护和文明施工方面的程序与规定，并强化管理使之始终处于有效受控状态.2）负责HSE安全教育和培训工作，对生产岗位职工、管理人员、分层次进行安全教育培训。3）负责HSE的日常检查工作,主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。检查施工过程中劳动条件、生产设备及相应的安全卫生设施和工人的操作行为，是否符合HSE的要求。4）负责对所属施工队、班组、个人的HSE工作实施奖励和惩罚。5）健全HSE例会制度和施工现场系统专业会议制度，并定期组织相关人员参加。3.3、HSE的监督和检查(1)本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行，所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和安全法规,通晓现场事故处理程序及本身职责，熟悉IPMT现场条例、安全规定、工作许可要求及各种作业程序.（2）本项目部每周进行一次由项目经理或安全经理组织的HSE检查。(3)各施工队每天进行一次HSE检查。

　　(4)根据实际情况，本项目部进行各类专项HSE检查。（5)各施工班组应认真进行作业中的HSE自检，及时消除事故隐患。（6）安全监督人员要坚持巡检，及时纠正和处罚违章行为，安全监督人员跟踪所属项目建设全过程，注重关键环节管理监督。要对各自负责区域进行旁站监督，确保监督面达100％.（7）HSE检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。（8）进行HSE检查时，要认真做好检查记录，对问题的整改及时反馈到相关部门。（9）隐患整改1)对业主和业主公司提出的问题及项目部HSE检查发现的问题、隐患要及时进行整改，对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发,责令相关单位整改,安全人员要进行复检。2）对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入项目安全措施计划,限期整改。3.4项目HSE例会（1)项目部安全经理主持每周的HSE例会，各部门负责人、安全人员参加，必要时可组织全体员工参加.内容为总结上周HSE工作，部署本周HSE工作要点,协调各部门、各施工队有关HSE问题等。(2）项目经理每月主持召开一次HSE例会,项目部安全经理和各部门负责人、安全人员参加,进行HSE工作总结和安排,协调、解决各部门间的HSE问题。（3)根据现场实际和工作需要,可另行召开专题HSE会议.（4）HSE例会及专题会议，必须认真做好会议记录，会后及时形成会议纪要.3。5HSE管理奖罚细则1．为了加强工程项目职业健康安全和环境管理，防止和减少各类事故的发生，确保员工的生命安全和职业健康、避免和消除公司财产损失和环境的破坏,督促施工队伍提高安全管理水平，规范员工的安全行为,根据公司职业健康安全环境绩效奖惩办法及业主的有关规定，特制定本实施细则。2．项目部设立安全奖罚制度，每周考评，月底汇总予以兑现,由安全部门提出，项目经理批准，对施工队及有关人员给予奖罚；罚款单交受罚单位和财务部门各一份，待月底从工程款（或工资）中扣除。

　　3．由业主、监理组织，各施工单位参加的联合安全大检查，发现施工队有“三违”作业及不符合安全要求而对项目部进行罚款的，罚款金额除由个人及施工队承担外,项目部将根据具体情况对个人及施工队进行适当处罚.

　　4．对发现施工现场重大危险因素，并及时报告或采取有效措施,避免发生人员伤亡、火灾事故及财产损失的有功人员，经核实后，由安全部门提出奖励建议，项目经理批准，给予100—1000元的奖励。

　　5．具有以下情形的给予从重处罚：﹙1﹚存在重大安全隐患经书面通知不按时整改的；﹙2﹚布置的工作经多次催促无动于衷的；﹙3﹚多次违章的；﹙4﹚不服从项目管理，用言语或行为威胁管理人员。6．发生安全事故的处理办法按公司有关规定执行，其它未尽事宜,参照业主及公司有关规定进行处理。7．本细则未设及到的，对安全生产管理有重大影响的事件,由项目安委会讨论决定.8．在施工生产中，没有设置以下安全措施的,给予单位或个人20—200元的罚款：﹙1﹚对临边洞口未设置可靠的防护措施的;﹙2﹚交叉作业时无可靠的隔离和设置警戒的;﹙3﹚未经允许擅自拆除安全警示标志、安全防护装置的；﹙4﹚未按安全技术交底的要求设置防护措施的；﹙5﹚危险作业未按规定办理作业票或未按作业票上内容落实防护措施的。9．作业人员有以下不安全行为或未能做到以下规定要求的，给予单位或个人10—100元的罚款:﹙1﹚上岗作业前未接受建设单位、施工单位有关部门安全教育的；﹙2﹚进入施工现场必须戴好安全帽并系好下颌带；各工种根据本工种作业的内容，穿戴好各种劳动防护用品;﹙3﹚进入施工现场前饮酒者的;﹙4﹚从事特种作业人员无证上岗的；﹙5﹚不按规定的行走路线攀爬或乘座运货吊篮上下的；﹙6﹚在进罐、动火、动土、射线、高处、临时用电等作业时尚未办理作业票证的；﹙7﹚在无保护措施下在管架、管道上行走或作业的。

　　10．施工队或班组有以下不作为行为的，给予单位50—200元的罚款，情节严重的下发停工令：

　　﹙1﹚施工队接到安全员签发的《事故隐患整改通知书》后,未按规定时间和要求进行整改、反馈的;

　　﹙2﹚危害性较大的单项工程,未编制专项施工方案，作业前也未对作业人员进行安全技术交底的;

　　﹙3﹚施工队周一未开安全例会的或未将例会内容和参加人员报安全部门的；各班组每天未召开班前安全会并保存好记录的；

　　11．有以下用电不安全行为或状态的，给予20—200元的罚款:﹙1﹚未按“三相五线”制配线、不符合“三级配电两级保护"的；﹙2﹚过道电源线未采取埋地或架空方式进行,无保护措施的;﹙3﹚照明线使用护套线的；﹙4﹚电源线未从配电箱接线口进出的;﹙5﹚使用老化、破皮未包扎电源线的；﹙6﹚电焊机把线地线裸露、电焊机未搭设电焊机棚的;﹙7﹚配电箱无门无锁无防雨措施；﹙8﹚每台固定用电设备未做到“一机、一闸、一箱、一漏电”，开关箱内漏电保护器失灵,用电设备无接地措施的；﹙9﹚拉闸检修时，未做到一人检修、一人监护的；﹙10﹚每周一次未对配电箱、开关箱进行检查也无检查记录的；﹙11﹚配电箱内各配电线路未进行编号和注明用途的.12．在高处作业时，有违反以下登高作业管理规定的，给予单位或个人10—100元的罚款:﹙1﹚对从事高空作业的人员未进行体检便安排进行作业的，﹙2﹚患有高血压、贫血病、心脏病、精神病、癫痫病、深度近视眼在500度以上等人员不适合高空作业而从事高空作业的；﹙3﹚作业人员未使用或未正确使用安全带和安全帽的；﹙4﹚随身携带的工具未放在工具袋内；﹙5﹚向上、向下抛、扔工具、物料的；﹙6﹚高处可能坠落的物体特别是易滚动的物体未及时固定或清除的；﹙7﹚设备孔洞、临边未加设防护栏杆，必要时也未悬挂安全网的；﹙8﹚夜间施工没有充分的光照强度的;

　　﹙9﹚在用的梯子有缺档的，垫高使用的、上端未扎牢的、下端未采取防滑措施的。

　　13．在动火作业时，违反以下动火作业管理规定的，给予单位或个人20—200元的罚款：

　　﹙1﹚在禁火区域动火没有办理动火证或办有动火证措施没有落实的;﹙2﹚在禁火区、物质仓库、易燃易爆场所吸烟的；﹙3﹚动火点周围及下方的易燃物、可燃物没有清除或进行隔离措施的；﹙4﹚氧气瓶、乙炔瓶使用时距明火不足10米、瓶距不足5米的；﹙5﹚将气瓶放在烈日下曝晒没有遮阳措施的;﹙6﹚乙炔瓶在使用时没有立放、没有装阻火器的;﹙7﹚垂直交叉作业不能避免时，没有采取隔离措施的；14．吊装作业时，未遵守以下吊装作业管理规定的，给予10—100元的罚款：﹙1﹚吊装作业，起重司机、（指挥、司索人员)无证上岗作业的；﹙2﹚吊装作业区域未用警戒线进行警戒、未设安全监护人的;﹙3﹚未按照“十不吊”的要求进行吊装作业的；﹙4﹚吊物没有放稳或固定（焊接）牢固后便摘钩的;﹙5﹚吊装前没有检查和清理吊件上的杂物的；﹙6﹚吊装前，未对钢丝绳、索具、吊车进行检查和试吊的;15．使用机械设备时，未遵守以下机械设备管理规定的,给予20—200元的罚款:﹙1﹚进场的机械设备未进行报检的；﹙2﹚机械设备操作人员未持证上岗的；﹙3﹚机械设备未做到定人操作、定人保养、检查，未悬挂有安全操作规程牌的；﹙4﹚机械设备运转时进行清洗、维修保养的；﹙5﹚将头、手、工具伸入机械行程范围内；﹙6﹚机械设备防护装置不齐全或无效的；﹙7﹚机械设备带病运转、超负荷运转的；16．防腐保温保冷作业时，未遵守以下管理规定的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚库房不通风、未配备灭火器、未悬挂粘贴禁止烟火标志、房内住人的；﹙2﹚作业场所未配备灭火器，作业时吸烟的；﹙3﹚作业结束后未及时清理废弃的物品；

　　﹙4﹚进行喷砂作业时未进行封闭或错开时间工作，扬尘影响他人工作和健康的；

　　﹙5﹚使用自制的电动工具搅拌油漆的;17．搭拆脚手架或在脚手架上作业时，未遵守以下管理规定的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚脚手架搭设人员未经过专业培训的；﹙2﹚搭、拆脚手架无专项方案、未进行专项安全技术交底的、未进行验收便开始使用的；﹙3﹚搭、拆脚手架不系安全带的；﹙4﹚砌筑脚手架均布荷载超过2。7KN/㎡（即在脚手架上堆放砖不得超过单行三侧放高)的；﹙5﹚坐在防护栏杆上休息的;﹙6﹚脚手板两端没有绑扎、有探头板的；18．未遵守以下文明施工、环境卫生管理规定的，给予20—200元的罚款：﹙1﹚在施工现场焚烧各类废弃物的;﹙2﹚废弃的油料、焊条头和其有害物体,随意倾倒、丢弃未集中进行处理的;﹙3﹚混凝土搅拌站没有污水沉淀池及沉降措施；﹙4﹚办公用的废油墨盒随意丢弃，未交专业单位（供应商)回收处理；﹙5﹚食堂炊事员没有进行健康体验的；﹙6﹚边角余料及其它废弃物品未及时清理,未做到“工完、料净、场地清”；19．本细则条款由项目安全部门负责解释。危险源辨识（一)高处作业1．在离地面2米以上的高空作业均应设有脚手架或搭设梯子,脚手架、坡道和平台的搭建。脚手架搭设完成后应经检查合格后才能投入使用。2．未经许可的人严禁进入施工区的脚手架、坡道和平台。3．脚手架、坡道、梯子和平台上应标上最大承载量和工号负责人.4．用于搭设脚手架、坡道、平台和走道的材料应该是合格的，制作围栏不能采用纤维绳等其它类似易燃材料。5．梯子应为有专利商标的制造者用金属或木材制造.6．严禁在不系安全带，没有安全网的情况下进行高空作业。7．高处作业，作业要严格按公司《高处作业管理规定》执行。（二）脚手架

　　1．搭建立柱的地面必须夯实,如果地面不平，应使用金属垫片进行调整.立柱的纵向间隔不得超过1.8米，横向跨度不超过1。5米。立柱的结合应在一条线上，但要错开.第一排横柱离地面不超过2米。在第二排以上的横柱之间的垂直距离应为1.5至1.6米。

　　2．横档之间的距离不应超过1.5米。为加固脚手架，在其表面设置足够数量的成450对角的纵向支撑.

　　3．金属接头配件需用合适的工具进行紧固。(三)安全网1．对于需要安全网的工作须待安全网搭好后方可进行。安全网质量必须符合国家要求.2．安全网应延伸至工作区边缘以外2米处，以防工人及材料下落的危险.安全网吊挂至少四个角，用索链悬挂。安全网的边缘需重叠1米而并不牢固只是接合。3．应每日检查安全网由于磨损、化学或热的原因引起的损坏，并及时修理。每日清理安全网中的散落物，在进行焊接、切割或其它放射火花、熔渣等的工作前应采取保护，减少安全网损坏。4．安全网尽可能靠近工作区,最高不超过3米。悬挂的安全网的底部与地面或机器之间的距离不低于3米。（四）坡道和梯子1。要为在1。5米的高度或深度工作的工人提供坡道或梯子，确保安全通道畅通。按规定，坡道的斜度限于150以内。对超过150的坡道,应设置阶梯和防护围栏。阶梯每隔30厘米设一级并钓牢。2．在每7米的高度设一个平台。3．任何时候都应保证所有的梯子、坡道，走道及其周围地区没有材料、机器和障碍物。（五）材料的搬运1．不得把材料、废物和工具从高处扔往低处或地面。在地面落放或移动材料时,应使用合适的器械，如滑槽、袋子、带绳的容器或用绳捆绑牢的器械。2．工作期间,队长应认真视察。设置“不得入内"、“头顶危险”等警告标志,用绳子把有关区域圈起来，确保安全.3．多余的材料不得放在工作区内或走道上，那些可能误放或掉落的材料、工具和设备应放稳。（六)安全用电

　　1．各施工队临时施工用电，必须按施工组织设计的规划,铺设和使用临时电源.

　　2。所有的电气工作都必须由持有特殊作业合格证的有经验的工人进行。电器设备应该锁好保管好，以防未经许可的人员启动。

　　3．电工作之前，操作者检查所有的设备和电线,所有电路都应有效接地和接零。

　　4。在变电站、开关箱、头顶或地下有电缆等危险地区，应设置诸如“有电危险"，“严禁入内”等警告标志或标牌.

　　5。现场施工用电必须：（1)采用三级配电系统;（2)采用TN-S接零保护系统：（3)采用二级漏电保护系统（4）综合采用TN-S系统和漏电保护系统；组成防触电保护系统,即形成防触电二道防线；（5）规范配电箱、开关箱的安全技术标准，即统一标准电箱的箱体结构和电器配置原则.以上各项技术要点不是孤立存在的。它们的相互联系构成完整的用电安全系统框架.（6）电线及电缆电线应是具有不低于600伏额定电压绝缘强度橡胶绝缘电线。并配置足够容量的长度不得使用任何有外部损坏的电线.架空电缆应符合规范要求的高度。（7）各单位应针对本项目大部分露天作业，高温、多雨以及在钢框架内施工等容易发生漏触电危险提出有针对性的保护、防护措施，确保施工用电安全.（8）施工临时用电的管理。本项目现场规划使用箱式变电站。现场施工用电由项目部统一分配使用.各变电站要落实主管施工单位，明确责任，落实专业管理人员,承担相应责任。各分包商对所管区域内的施工用电负责管理。（9）现场变电所、配电箱、开关箱及其他用电设施,要定期检查维修。按有关规定,施工现场每月一次。检查维修应按有关规范规定执行并做好记录.对施工用电的安装、维修或拆除，必须由持证电工完成。配电屏（盘)或配电线路检修时，必须停断上一级供电线路供电，并应悬挂停电标志牌,停、送电必须由专人负责监护，确保操作人员安全.（七）吊装工作1．吊装工作的程序和方案应按规定进行编、审、批。

　　2．吊装工作的现场应设置“严禁入内”等警告标志和安全绳,检查起重机通道的路面承受力和路障.在必要的地方要加固路面，排除路障。检查停放起重机的地面的承受力，如果必要，应用放置铁板等方法进行加固。

　　3．只允许持有有效证件的合格人员操作起重机或进行设备吊装工作。依照操作制度进行各项吊装工作时，应专人指挥吊车。

　　4．吊装工作所使用的起重机的能力应该经过认真考虑后决定，安装工作进行之前，应再次认真检查将要起吊设备的总重量和受力中心点。开始工作前，应检查、核实刹车、限位开关、防滚动装置、绳索和起重装置的工作状态和性能,起重机应先空载试运行.作为初次检查，将吊物起吊至离地面10厘米处,检测所有因素是否能正常发挥其性能，一旦发现危险因素,应立即停止起吊工作.

　　5．当起重机从一个地方移到另一个地方时，应有吊车指挥步行伴随。不得在大雨大风等恶劣天气进行起重工作.

　　6．所有的起重装置和吊车都应由操作人员或机械工每日检查，起重装置或吊车在不使用时应锁好或刹好闸.所有的起重装置和起吊设施都应由有资质的检查员根据当地的法规和行业规定进行检测。

　　7．用起重机进行安装工作,必须在初步确认起重机状态良好的情况下，才能进行起吊工作.

　　（1）起重机应水平停稳,在支腿下牢固地垫置铁板或方木块，停好位置后用销钉销住。

　　（2）起吊过程中，操作人员不得离开起重装置或吊车。（3）除非另有规定，操作过程中吊杆的倾斜度不得超过30～80度范围。使用吊臂时，须尽可能缩短其长度。要为起重操作人员配一名角度指示人员，以便能清楚地看清吊杆的角度，在不使用起重机时，应把吊杆降至与地面水平,吊钩稳固于指定位置。起重机的负载量不得超过制造商的额定值，每台起重机的起吊重量应控制在最大起吊重量的90％以内，起吊重量应包括吊钩、吊绳等的固有重量。(4)在起吊过程中,应认真监督操作,以防止粗暴起吊、延长悬吊时间和超限度起吊。（5)严禁突然起吊和突然停止，严禁同时进行旋转和起吊或同时旋转和移动吊杆，要缓慢地旋转吊杆，以避免使正在起吊的设备或材料产生离心力.在起吊或吊运过程中，严禁人员在吊装的设备或材料上。（6）起吊工作完毕后，应彻底卷收起重机的绳索。(八）卷扬机

　　1．卷扬机应放置在坚实的地面上，并找一个好的观察视线。安置卷扬机的地区应有充裕的空间以备检测和维修之用,并时刻保持干净。

　　2．卷绕盘的直径为外绳索直径的20倍，绳索的终端固定在卷绕盘上，绳索应有规则地卷绕在卷绕盘上，绳索上需附有警告标志以防止卷绕过度。

　　3．卷扬机应稳固地安装，以防止浮动、滑行和震动。脚刹车应与地面保持合适的距离以利于操作。齿轮应盖好，卷扬机的电动机要接地。

　　4．卷扬机工作要在信号员的信号指挥下进行，工作完毕或暂停时，要切断电源，卷扬机工作进行期间，操作人员不得离岗.

　　（九）起重工作1．起重工作应该在经授权的工长指挥下进行。起重重量应该是被吊物加吊钩和吊装索具的重量之和。2．绳索应该是高质量的,没有锈损、腐烂和变形。一旦发现下列情况，应更换绳线。(1）在10倍于绳索直径的长度范围内,绳索的破损股数超过总股数的5％。（2)直径缩小超过原有直径的7%。（3）所有的绳吊索都应是机械绞接型的，并有有效的检测证书.不允许使用硬绞接型的吊链。（4)材料至少需用2根绳子吊装,吊链的角度不得超过600.(5）操作过程中，主绳索和其它起重索具的安全系数应为6或更高。在起吊有锋利边角的材料时，应该使用衬垫，以防止绳线和吊链损坏或被割断。（6）起吊过长或不平稳的特殊材料时，应该使用缆风绳进行稳固，吊钩钩在起吊材料的重心点。当重心在起吊材料的上部或不在中心时,要特别注意防止摇晃、滑动或下坠落。（7)严禁在起吊材料下面站立或骑在起吊材料上工作。(8）把材料放到地面时，应按要求摆放枕木。（9)在确认起吊材料稳定以后,移开吊绳和吊链。应急计划应急准备成立应急准备和响应领导机构,具体负责事故预防和事故发生后抢险指挥、处理作业；下设报警、疏散、抢险、救护四个分组,其职责分别是:报警组：在事故发生后，及时向社会的有关部门报警,并派人到门口、路口接警;

　　疏散组：听到报警信号后，疏通安全通道，设置安全警戒区,指挥员工向紧急集合点疏散，确保所有员工离开危险区和事故现场的秩序；

　　抢救组：实施或协助社会有关部门实施事故抢险，防止事故扩大;救护组：对事故中出现的伤亡人员实行医疗救护;分析紧急情况可能发生的部位和场所,及引发事故的设备、装置、材料；分析紧急情况的类型及对人员、财产和环境造成的影响;确定为控制紧急情况发生而配备的应急材料与设施；根据现场情况确定安全通道和数个紧急集合点,安全通道要有安全标志，并始终保持畅通，严禁以任何理由堵塞安全通道；紧急集合点要设在远离危险点的空旷地方。确定紧急情况发生时的报警信号及现场员工听到报警信号后的行为准则；规定紧急情况发生时车辆、设备、设施应停放的位置与状态；例如紧急报警信号响起后，司机应使车辆离开救援通道并息火；所有电器设备应拉闸断电；各种气瓶应关闭阀门，如情况许可，应将充装可（助）燃气（液）体的气瓶移到安全地点等。应急响应事故发生时，发现人员应迅速将信号传递给应急准备与响应小组成员，同时采取措施控制事故扩大；应急准备与响应小组组长联络小组成员立即赶赴现场,组织救灾。现场员工听到报警信号后，应按应急准备与响应方案的要求对自已所用设备、机具、材料等进行处理后，在疏散组织的指挥下进行疏散,疏散时应注意以下事项：保持清醒的理智，有秩序地按安全通道疏散，严禁乱跑乱撞;选择合适的疏散方向,要向事故源点的反方向及其上风向疏散,如果事故源点处在员的上风向，要指挥员工向侧向转移；根据事故及其致害原因，采取如用湿布捂住口鼻、降低身姿等自救措施。事故抢险时要注意以下事项：采取适当的抢救方法和器械,引发事故的物质、设备不同，所使用的救护器具及方法也应不同，不当的扑救方法,会导致事故的扩大；扑救人员应佩戴相应的防护用具；扑救时严禁身带火种；应急处理时严禁单独行动，要有监护人，必要时要采取水枪等掩护措施。

　　在进行事故抢险的同时，应立即报警（报警电话：消防119;交通122；急救120;匪警110）,报警时要讲清事故的地点、大小、引发事故的物资、电话号码等，并派人到路口接警；

　　医护人员负责组织对将受伤人员实行现场救护或通知医院赶赴现场实行紧急救护；其他管理人员参与协助现场指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作;

　　当遭受强风袭击、洪涝灾害、紧急停电时，项目部要组织对设备及化学物品进行妥善保管或处置，以尽可能减少因设备事故或化学品泄漏所造成的影响。

　　经费搞好任何一项工作都需要一定的投入，HSE管理也不例外。可靠的资金投入是搞好现场HSE管理的基本保障。一般情况下国外项目用于HSE管理方面的经费约为施工费用的10％～15%，包括现场脚手架费用、现场保安费用、清洁工费用、临时道路费用、施工照明费用、救护车费用、奖励费用、安全设施费用、安全装备、安全标识费用等。

　　

篇六：HSE保证体系及HSE保证措施

　　HSE管理体系及措施

　　第十一章HSE管理体系及措施11.1项目HSE方针和目标

　　1.HSE方针精心施工，顾客满意；遵规守法，持续改进；保护环境，关爱生命。2.HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。②施工安全目标杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100％。③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。11.2项目HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。11.2.1HSE组织机构

　　项目经理

　　HSE经理

　　现场HSE管理人员

　　HSE管理体系及措施

　　11.2.2职责与权限1.项目HSE控制组①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；②定期对项目部HSE管理体系运行评审；③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的

　　施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。2.项目经理项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和目

　　标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参与现场HSE管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。

　　3.HSE经理①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责人；②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场HSE管理体系；③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作；⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工；⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认；

　　HSE管理体系及措施

　　⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的HSE管理要求；

　　○11负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解现场安全动态，并组织对施工中的HSE问题进行分析研究和评审，提出改进意见，制止违章作业；

　　○12做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采取防止事故进一步扩大和减少人员伤亡及财产损失的措施；

　　○13确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；○14督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位，并负责现场HSE专项资金的专款专用；○15通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系执行情况实施有效控制；○16保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通；○17主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；○18负责施工现场HSE问题的整改和验收工作；○19遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部或全部停工，并立即通知项目经理，同时采取整改措施；○20对现场存在的HSE问题，有权越级报告。4.现场HSE管理人员①积极贯彻执行国家及地方关于安全生产方面的法律、法规、及有关标准规定，协助现场HSE经理认真贯彻执行公司HSE方针、政策、法规和相关技术标准规范，起草、制定、审查和落实本项目各项安全生产管理制度和规定，承担现场HSE监督管理职责，并向现场HSE经理负责；②对违章指挥、违章作业、或发现严重安全隐患进行纠正，有发布现场局部作业临时停工指令的权利；③参加项目组织的安全检查工作，制止违章作业。分析研究现场HSE动态，提出改进意见和措施，及时向现场HSE经理汇报检查结果；④参加现场召开的HSE会议，并有权主持召开有关HSE现场专题会议；⑤负责编制项目HSE教育培训计划，并协助现场HSE经理做好现场员工的教育培训工作；⑥负责编制项目HSE应急预案，并协助现场HSE经理做好应急演习；⑦负责项目实施过程中危险源和环境因素的辨识、风险评价，协助现场HSE经理制定

　　HSE管理体系及措施

　　项目的HSE目标；⑧参加项目组织的HSE现场形势和事故及隐患分析会，提出合理和切实可行的预防措

　　施和对策，并监督其落实情况；⑨协助现场HSE经理，做好现场有关HSE方面的各方协调工作；⑩建立健全安全生产和劳动保护资料、台帐；○11对HSE管理体系的实施情况进行监督检查，同时认真执行现场HSE检查制度；○12参与施工方案的审查和开工前的措施落实等确认工作；○13负责项目实施过程中事故、事件和不符合的处理，依据现场检查中发现的不符合和

　　隐患，向施工队发布整改通知单；○14负责组织对施工现场的临时用电、脚手架的验收，负责对其各项小型设备的安装验

　　收及运行检查；○15对许可作业票证批复前的检查、确认工作；○16监督和跟踪施工队对现场HSE程序、安全生产责任制、管理规定和整改措施的执行

　　和落实情况，并及时向现场HSE经理汇报；○17参与伤亡事故的调查处理和工伤事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出预防

　　事故的措施，督促按期实施；○18对现场存在的HSE问题，有权越级报告；○19监督检查各施工队的安全生产责任制实施情况；○20监督检查各施工队的安全教育培训情况；○21监督检查各施工队的安全检查、安全活动及文明卫生管理制度的落实情况；○22负责检查、跟踪各施工队施工现场的临时用电设施、起重吊装、施工机械接地、安

　　全防护设施、脚手架的搭设、个人防护用品的穿戴、许可作业、标牌、应急物资和消防器材等的状态；

　　○23负责检查监督各施工队所有施工人员的作业状态及各种作业人员的持证上岗情况，杜绝“三违”现象，一旦发现按规定处理；

　　○24监督各施工队按规定及时发放和合理使用个人防护用品，积极预防职业病和传染病；

　　○25定期对各施工队的HSE防护设备设施的配备、使用、维护等情况进行检查；○26遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部先停工，采取措施并立即报告；○27负责工伤事故统计分析和口头报告，参与工伤事故调查、处理；

　　HSE管理体系及措施

　　○28负责现场HSE会议的记录和施工施工队HSE资料的检查工作；○29对施工施工队的不符合整改情况进行验证；○30协助现场HSE经理，做好现场有关HSE方面的协调、检查和记录工作；○31对现场HSE管理程序、安全生产责任制、管理规定、制度和整改措施的执行及落实情况进行监督和跟踪，并及时向现场HSE经理汇报；○32监督和跟踪施工施工队的每周安全会议、每天的班前作业风险分析和每道工序作业前的安全技术交底执行及落实情况，并及时向现场HSE经理汇报；○33负责收集、统计和记录现场的HSE数据和资料；11.3现场HSE教育与培训制度1.根据我公司总部和业主、总包方对HSE培训的要求，结合项目建设的特点，本项目部建立的职业健康安全教育制度，未经教育的人员不得上岗作业。2.按照总包方的HSE教育、培训大纲，将准备在本工程实施的HSE教育和培训详细计划，编入其HSE方案中，报总包和监理审批，负责对其各自的人员具体实施职业健康安全与环境教育和培训工作，包括从业人员入场教育；职业健康安全与环境技术交底；学习安全操作规程；针对季节变化、环境作业特点和职业健康知识、法律法规等开展的专题教育活动，以及应急抢险、救护、疏散和消防培训等内容，培训要有培训记录并存档，供总包和业主抽查。3.未参加项目部组织的进场安全教育和考核不及格的人员，不得进行现场的作业活动。4.初步拟定以下培训内容：①人员进场前进行入场安全教育。②施工项目发生重大变更时，组织职工对作业场所风险识别削减和控制措施进行学习；③应急预案的培训及应急演练；④人员急救、自救基础知识培训；⑤各专业工种、岗位HSE知识（安全措施）的培训；⑥根据施工需要决定的特殊技能培训；⑦参加业主、总包方组织的HSE专门培训；11.4HSE设施及图牌、标识的使用11.4.1现场HSE设施应配备满足监督、管理、检查、监测和作业所必须的HSE专用设备、设施。主要包括：漏电断路器测试仪、绝缘电阻测试仪、接地电阻测试仪、双系索大钩安全带、安全网、生

　　HSE管理体系及措施

　　命线、警戒带、警戒牌、HSE宣传栏、公告栏、安全应急手灯、手持喊话器、消防器材等，应具有设备型号、主要技术指标、出厂日期、年检、维修日期、能力评估等标识，并由专人负责保管，填写保管表单。11.4.2现场医疗设施

　　1.现场办公室，要有医药箱、担架止血带、骨折定位夹板等。指定专人负责药品的每周自查和补充、更新工作，对药品的自查、补充和更新要留有记录，并存档。

　　2.在现场施工期间，现场应保证预留一台用于紧急救护的应急车辆和专职司机，处于备用状态。

　　3.要根据其现场办公室与各自的施工区域距离的远近和作业的危险程度，在其施工区域内设置现场医药箱，医药箱设置处应有醒目标识。11.4.3安全标牌、警示牌、安全通道牌配备及使用

　　在施工区域，设置醒目、满足现场需求的安全标志牌、警示牌、限速牌、紧急集合点、应急疏散路线指示牌、吸烟点等。负责设置的安全标牌、警示牌等安放后的维护和更新工作。11.5沟通与交流

　　沟通与交流原则是：统一思想，顾全大局，杜绝隐患，预防事故，提高意识，服务项目。

　　沟通与交流的对象有：业主、监理、总包与施工单位之间，总包与施工单位之间，施工单位与施工单位之间。11.5.1现场HSE会议制度

　　1.项目部HSE每月例会每月定期的HSE例会，由项目经理负责组织落实，其HSE经理监督日常的执行情况。每月定期项目部HSE例会内容，主要是通过反复的学习相关的法规，来提高全体员工的职业健康安全和环境保护方面的认识，针对项目作业的特点和环境影响，提出具体的要求和预防措施，达到规范施工和持续教育的目的。按照项目部的HSE教育和培训计划，结合EPC总包商、业主、监理的有关教育和培训要求，组织好每月定期项目部HSE例会，使其真正达到全体员工自觉遵守相关的法律、法规和操作规程，以及提高员工自我保护意识和防范意识的目的。每月项目部HSE例会，要有计划安排，定期地举行，要有会议纪要，会议纪要HSE部门要存档。

　　HSE管理体系及措施

　　2.施工班组班前会在每天作业开始前，由作业班组HSE监督员或班组长组织，依据当天作业环境、风险影响因素、人员的职责范围，提出相关要求并检查个人防护用品的佩戴。班前会的内容简明扼要，突出重点，时间不宜长，有3、5分钟把当天注意事项和预防措施交待清楚即可。施工队要对班前会执行情况经常性的检查，确保班前会如期进行，起到对班组作业人员日常的督促和提醒的作用，达到强化全员意识的目的。3.不定期的会议对有关HSE方面的重大施工方案和对现场及其周围环境带来严重影响而召开的论证会、审核会、开工动员会；针对严重违章作业和隐患召开的专题整改会；在事故现场召开的现场专题教育会；对进场人员进行的HSE进场教育例会。根据现场的需要召开的有关HSE方面的主题会。11.5.2通讯联系1.固定电话当地的公安、消防、医院、急救的电话；2.移动电话(主要人员)施工队现场管理主要人员移动电话联系表（并注明工作岗位）11.5.3HSE报告项目部按总包要求每周定期向总包提交项目《HSE周报》，每月定期向总包提交项目《HSE月报》11.5.4项目部HSE管理1.本项目配备安全经理，安全经理的资质要符合国家、总包方有关要求。2.提交安全经理和专职安全员的资质证书复印件给总包方存档；3.总包方有权对项目部违反安全规定的行为，发布局部停工或全部停工的指令，项目部对总包方发出的指令，无条件执行。4.专项资金的专款专用，不挪作它用。5.向其作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

　　HSE管理体系及措施

　　6.应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

　　7.根据本执行计划，按照总包方的要求，结合自己实际情况编制本项目现场实施HSE执行计划，并在开工前报总包方与监理审批。

　　8.按照总包方要求建立HSE作业文件和单项工程的安全保证措施，建立人员、设备管理台账、建立HSE培训交底和HSE检查记录，定期报告HSE检查情况。11.6安全保卫控制程序

　　如我公司中标，我们将启动安保程序，组织并落实安保人员，承担与由我公司负责施工区域相关的所有安保成本，以确保施工过程中各种施工机械、设备和材料以及财产的安全。

　　本控制程序旨在保障我公司财物不受侵害，保障施工现场机具、设备、物资不外流，及时发现、处理施工区域内出现火灾事故。11.6.1现场保卫人员应具备的条件

　　1.持有健康证明，反应机敏，无不适于夜间行动的生理缺陷。2.经过专业培训有应对突发事件的能力。3.能熟练运用配备的自卫及通讯工具。4.能熟练应用配备的消防器材。5.熟练应急响应程序。11.6.2现场安全保卫工作程序1.安全保卫人员上岗前应首先学习项目部的保安规定、熟悉保卫工作范围及要求。2.安全保卫人员应遵守项目部和的有关规定，在当班时间内，严禁进行违法活动，当班期间睡大觉或擅自离岗。按照项目部的安全保卫要求，对出入施工区域的人员、车辆进行例行检查3.安全保卫人员应随时接受来自项目部的检查，并对提出的问题进行整改。4.出现下列情况之一时应立即启动应急措施：安全保卫受到他人非法威胁或攻击。施工现场出现火险险情。其它认为可能会对现场物资、设备、设施、产品构成威胁情况。5.应急措施：安全保卫人员值班期间受到非法威胁时，首选应在保护好自身安全的情况下采用大声

　　HSE管理体系及措施

　　制止、用灯光直接射作案人员等方式制止其行为，必要时向附近人员或当地警察求援。同时，报告项目部。

　　当班期间出现火险时应立即直到火灾现场进行灭火；同时报告项目部HSE部和施工部。在项目部有关人员到达现场前，安全保卫人员应配合现场其他人员进行灭火处理。11.7个人防护用品

　　1.个人防护用品是对作业场所的危险进行保护的最后一种手段。通过使用质量合格的个人保护用品以确保从业人员在作业过程中的安全，使其免受或减轻在作业过程中受到的伤害。

　　2.下面所列的个人防护用品是本项目现场的最低个人防护用品要求，特殊作业按照需要佩戴合适个人防护用品。

　　①安全帽：在所有指定作业区域内的每个人必须佩戴安全帽。安全帽不能以任何方式进行修改，如钻孔。并且进行定期检查以确定是否有明显的裂纹，缺陷和在有效期内。

　　②工作服：现场作业的所有人员在服装方面的要求是穿合格适宜并且在本单位内部统一的工作服。

　　③安全鞋：现场要求穿硬头安全鞋或安全靴。任何时候都严禁穿戴凉鞋、拖鞋、前端开口鞋和高跟鞋。

　　④手套：当处理可能对双手造成伤害的材料和用品，如锋利边缘、腐蚀、易燃或刺激性材料、恶劣温度和碎片等时必须戴手套。

　　⑤安全眼镜：在施工现场涉及粉尘及其它飞溅物的施工作业人员要随身携带一副洁净的、高质量的安全眼睛。如果人员进入可能会导致眼睛伤害的作业区域时，必须要戴上安全眼睛。（如，要进入建筑结构进行上述作业的人员并且该建筑结构里可能有焊渣/火花/较小碎粒落下的危险）。所有从事或近距离接触可能会产生扬尘（包括灰尘）、有害射线或化学物飞溅的工人都必须佩带安全眼镜。11.8施工安全保证措施11.8.1作业许可制度

　　项目经理部需要在工作现场使用工作许可制度来确保施工安全，工作许可的类型至少包括以下内容：

　　1.热工作业许可2.脚手架许可3.基坑施工许可

　　HSE管理体系及措施

　　4.起重作业许可5.夜间施工11.8.2关键作业安全管理1.基坑开挖安全措施①由于边坡为砂土，因此放坡按1:1放坡，基坑留500mm作业面；局部填土较深的部位适当放缓坡度；②基坑开挖时不宜在边坡上堆积挖土，以免在外力的作用下发生土体塌落，挖土时宜及时清理出场，在开挖过程中对周围基坑边进行水平位移监测，以防塌方事故。2.吊装作业安全措施①起重作业前应完成起重作业安全技术措施、作业措施交底、工作票签发、作业工具器准备。②起重机司机、起重工等作业人员必须是持合格操作证人员。③吊运额定负荷重物应先试吊，检查制动机构合格后，方准正式吊装。清理起吊地点及运行通道上的障碍物，所有无关人员必须避让，起重指挥人员也应选择恰当的位置及随物护送的路线。起重机械应停稳、垫实。④起吊重物前，应将重物活动附件拆下或固定牢靠，以防因其活动引起重物重心变化或滑下伤人。重物上的杂物应清扫干净。⑤吊装结束后：工作结束后，露天作业起重机应锚定位。进行维修、保养时，应切断主电源并挂上标志牌或加锁。完成工作记录。3.脚手架搭设和使用安全措施①在脚手架管材/扣件等进入现场之前，将其出厂合格证或由第三方检测合格报告呈交HSE部审核。②为确保脚手架管材及附件质量，在每次搭设前，对脚手架管材及附件进行抽样检查。③架子工必须持有有效的资质证明。④搭设的脚手架除能够承受一定的载荷以外，还要求具有稳定性、牢固性、可靠性，保证在施工期间在不超载和气候变化的条件作用下能保证稳定坚固，使脚手架在使用过程中不变形、不倾斜，不发生晃动和倒塌现象，确保施工人员安全作业。⑤所有作业平台和人行道都应该使用踢脚板。铺板的末端要求比脚手架支撑点至少长150mm，但其长度不得超过300mm。⑥脚手架的架体必须连接牢固。

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　　⑦脚手架搭设时，如遇松软地面应设垫板再绑扫地杆，杆与杆之间采用对接扣件进行连接，并将接头错开。

　　⑧脚手架（含安全网）搭设人必须符合国家的有关规范要求。脚手架搭设完后，交项目经理部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。脚手架搭设完后，交项目经理部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。验收后应用红、黄、绿三色标牌，分别标识不同的使用状态。绿色表示合格，可以使用，黄色表示需要整改，红色表示不合格，严禁使用。

　　⑨脚手架搭设应从下往上，拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志，并设专人看管。

　　⑩脚手架拆除时应设专人负责指挥，防止蛮干、防止违章造成架子坍塌事故。○11)遇到大雨、大雾、雷击和六级以上大风等恶劣天气，应当停止脚手架的搭设和拆除作业。4.基坑作业安全措施①基础开挖应按要求放坡，开挖好的基坑应留有上下人的安全通道。②人工清槽挖土时，严禁从下面掏刨，地槽边堆放物应有留一定距离。③开挖地槽基础四周应设保护栏进行硬围护，夜间施工应设红灯示警。④地槽开挖后上面应经常检查，是否有坍塌现象，及时处理，以防事故的发生。5.用电安全管理措施①施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。②施工用的临时电源线应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹杆或木杆架高，如采用埋地时应作出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。③施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，主要的通道上应装设路灯，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。④所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护，不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。⑤手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。⑥露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分，必须具备绝缘防护措施，并应挂有“带电危险”的警告牌。⑦施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。

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　　⑧行灯电压不得超过36V，且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备内作业时，行灯电压不得超过12V。

　　⑨禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。

　　⑩施工现场的每台电气设备应使用单独开关（一机一开关），严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。

　　○11现场施工用设备及工具房群体摆放，设棚保护。做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防潮、防火。

　　6.切割与焊接作业安全管理①项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作要严格按总包方的有关规定办理动火作业证，并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。如附近沟池等地可能存在可燃气体、液体时，应采取有效的安全技术措施。②焊工应经过特殊工种安全教育，经考核合格后持证上岗。③焊工操作时必须按规定穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。④使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况，砂轮片是否有破损或裂纹，打磨时要戴护目风镜和口罩。⑤高处施焊时应有劳动保护措施，如佩带安全带、安全帽。小型工具（如刨锤、扁铲等）应摆放在可靠部位，以防从高空落下。⑥焊接作业工具必须符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵活有效；气体软管应耐压合格，无破损。氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并禁止倒放，乙炔气瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后，必须留有余压。⑦氧气瓶与乙炔气瓶之间应留有足够的安全距离，距明火点应保持10m以上的距离；高处切割时要系好安全带，并将之栓在牢靠的地点，高挂低用。应防止割下的材料从高空坠落伤人。7.施工用机械设备安全管理①进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。②各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定

　　HSE管理体系及措施

　　期维护检修，保持施工机械处于良好状态。③各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械、木工机械、施工井架

　　等其安全装置必须齐全完好。④施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、

　　离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。8.高处作业、临边作业安全措施①认真贯彻安全第一，预防为主,综合治理的方针，并进一步落实安全规章制度，施工

　　前对所有施工人员进行安全技术交底。②坚持“管生产必须管安全”的原则，安全责任到人，施工人员必须遵守安全操作规

　　程，每天进行班前安全会议安全检查。③操作人员必须经专业训练，考核合格后持证上岗操作。④进行高处作业时，发现安全技术设施有缺陷和隐患时，必须及时解决或报告领导，

　　危及人身安全时，必须停止作业。⑤高空作业所用材料要堆放平稳，对有可能坠落的物件，应先行撤除或加以固定，工

　　具应随手放入工具袋（套）内，上下传递物件禁止抛掷。⑥工作平台周围设围栏、吊梯上下设安全网。⑦要充分利用好三宝，要定期进行安全教育和安全活动评比。⑧15m以上作业必须办理高空作业票。⑨无法搭设防护棚的区域要用临时安全网搭设，并用标识牌标明。⑩施工前应对参加高处作业的全体人员进行安全教育及技术交底，熟悉掌握本工种专

　　业技术及规程。○11凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其它不适于高处作业的人，禁止登高作

　　业。○12距离地面超过2m高，视为高处作业，应佩戴五点式大挂钩安全带，高挂低用。

　　○13防护用品要穿戴整齐，衣着要灵便，裤角要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上。

　　○14登高前，施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。

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　　○15检查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网）必须安全可靠，严禁冒险作业。

　　○16高处作业区地面要划出禁区，用安全网围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。

　　○17高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。上下时手中不得拿物件；并必须从指定的路线上下，不得在高处投掷材料或工具等物；不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上；不准打闹。工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，以防落下伤人。

　　○18要处处注意危险标志和危险地方。夜间作业，必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

　　○19严禁上下同时垂直作业。若特殊情况必须垂直作业，应经有关领导批准，并在上下两层间设备专用的防护棚或者其他隔离设施。

　　○20严禁坐在高处无遮栏处休息，防止坠落。

　　○21不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行。

　　○22遇六级以上大风时，禁止露天进行高处作业。11.8.3防台风、防暴雨措施

　　1.防台风暴雨主要措施①及时了解天气预报，做好特殊气候条件下的施工准备工作。②中雨以上天气暂停施工。③雷雨天气，检查好避雷设施，并停止施工，高空平台上的材料、机具等安放牢固后人员下到地面，切断电源,机械设备搭设遮雨棚,小雨天气施工时搭设雨棚。④大风到来前清理户外一切松散物品，将大风期仍存放在户外的设备、物品、机械等固定牢。⑤保证供电线路、配电箱、开关盒等良好可用，并具有一定的防雨抗风能力。⑥检查通讯线路、仪器、设备是否可用，对受大风袭击易遭受破坏的部位采取防御措施进行加固。⑦对钢筋加工区防护棚等的锚固装置、设施的安全性进行检查，必要时进行二次加固。

　　HSE管理体系及措施

　　⑧如果钢筋已经绑扎，模板的支撑应彻底检查，确保模板稳定而不产生移动，如果模板没有固定，应用重材料压在模板上（如型钢、钢棒等），以防止强风掀掉模板。

　　⑨所有临时设施都要有可靠的固定和接地。⑩保证必要的电源控制箱处于工作状态，检查并确保这些控制箱能防水、抗风。○11现场临时工具棚应打地锚加固并用钢丝拉紧，以尽量减少损失。

　　○12模板用钢丝绳加固；砼一旦浇筑，就不能拆掉模板，而且要牢牢地锚固好；若模板已经安装，而砼尚未浇筑，此时应把模板固定牢。所有检查、加固工作完毕后，人员及时撤离到现场，一旦疏散工作完成，立即切断总电源。

　　2.台风、暴雨后的恢复措施①彻底检查场区机械、永久性或临时性建筑材料设备的损失。②所有机械设备都要重新调试、检查，确保正常运行。③部分完工构造物应彻底检查是否偏移，如有偏移则应记录并通知各方。④检查所有电气设备损坏情况（位移或雨水所致），在通电之前应彻底检查逐级通电。⑤在工作重新启动前，应拆除所有临时支撑或绳索。11.8.4风险识别1.根据项目实际情况及总包方、业主、监理等单位要求编制项目风险控制计划（CASE），报总包方、监理审批后实施。2.土建施工、电气安装等编制施工方案时，应根据施工作业具体内容以及现场施工环境等，应由施工方案编制人员、实施作业的负责人员、HSE人员以及与作业有关的人员一起进行工作危险性分析，制定落实相应的控制措施，以减小、消除和控制执行工作期间的风险。3.对工程存在重大隐患、工序复杂、工作环境危险或需要多人之间高度配合之处，对深基坑施工、高大模板施工、吊装作业等要进行工作危险性分析。4.工作危险分析的基本内容：①描述将要做的工作；②列出所需的工具、设备和材料；③按序列出主要任务或步骤；④识别每项任务或步骤所伴随的危险；⑤详细说明消除或减小危险的控制方法；

　　HSE管理体系及措施

　　⑥确定控制措施是否已将危险降低到可接受的程度；⑦施工方案编制人负责编制工作危险性分析报告，施工负责人审查、修订工作危险性分析报告。HSE负责人审核工作危险性分析报告，总包HSE负责人审批工作危险性分析报告。5.作业开始前一周，应将工作危险性分析提交总包审批。必要时还需提交监理审批。审批后的工作危险性分析报告应交总包HSE监督备案。6.未获审批的工作危险性分析报告、未向参加该项作业的全体人员进行交底，不得实施现场施工作业。7.所有相关作业人员必须学习审批后的工作危险性分析报告。8.参加并掌握了工作危险性分析内容的作业人员必须在工作危险性分析报告的最后一页签字。9.施工前必须将有相关作业人员签字的工作危险性分析报告粘贴在施工现场明显处，以便提醒施工作业人员。10.各级HSE监督应定期检查现场施工作业是否有工作危险性分析报告作为指导，作业人员是否掌握其内容以及现场措施是否落实。11.8.5应急管理1.项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。2.应急小组下设调度组、物资供应组、医疗救护组、保卫警戒组，各组均规定职责。3.应急实施的外部依托力量电话为：火警：119急救中心：120公安报警：1104.在事故险情发生后，执行以下应急处置原则：①疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡；②阻断危险物源，防止二次事故发生；③保持通讯畅通，随时掌握险情动态；④调集救助力量，迅速控制事态发展。⑤应急结束后，施工安全部将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。11.9健康管理措施

　　HSE管理体系及措施

　　11.9.1生活区管理1.规范项目经理部所在区的设置，加强生活区管理，以便为广大职工提供一个安全、

　　整洁、舒适、卫生的施工、休息环境，从而保证广大职工的身心健康。2.设置垃圾箱，专人清扫垃圾、洒水、除尘。

　　11.9.2高温作业管理1.确保现场所有员工，特别是一线管理人员接受有关高温早期紊乱失调迹象和症状的

　　培训，接受抗高温着装以及最佳施工方式。2.按规定和施工实际情况，采取采暖和防暑降温措施。高温作业准备充足的茶水、盐

　　开水等防暑降温用品；3.如有必要，项目部可调整施工作息时间以避开高温的环境。4.全天候提供简便，充足的，卫生的饮水，特别是抗御高温所需饮用水和必要的药品。

　　11.9.3劳动保护供应1.项目经理部人员工作服为公司统一工作服，配有公司统一标识，同时为作业人员配

　　备防护用品，劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。2.劳动防护用品使用要求员工进入施工场所,必须佩带符合安全环保标准的安全帽；工作时，员工应穿戴整齐特

　　定工作服装。在存在坠落危险的地方，或2米以上高空作业必须佩戴安全带、保险带或救生索，安全

　　带、保险带或救生索应系在固定的、非活动的构件上，并确认已起到安全保护作用；11.9.4现场急救保护措施

　　为确保工程项目施工中职工的生命安全，工地HSE监督员协助项目负责人对患病职工要及时救治，及时转移到医院进行治疗。

　　向业主、总包方提交应急反应计划书，确保对本工程中发生的突然事件进行紧急妥善处理，把人员伤亡和经济损失降至最低。11.10文明施工保证措施

　　1.本工程施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度。

　　2.严格按照施工总平面布置图布置机械设备，搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。总平面图所有内容未经调度同意，不得随意更改移位。

　　HSE管理体系及措施

　　3.材料进场堆放：砖码垛，砂石堆放，半成品、成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收、退场。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。

　　4.严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、平衡土建与安装，安装与装饰，地上与地下，外部与内部的关系，保持良好的施工顺序。

　　5.建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。6.每一分项工程完工工后，要及时清理各种材料、工具模板、钢管等周转材料直接在堆放处清理干净，并码放整齐，以备再用。7.职工食堂应保持清洁卫生，夏天随时进行消毒处理，防止疾病传播，保护职工的身体健康。8.派专职清洁工人，对施工场区的道路、办公室、宿舍、厕所及时清扫，保持施工场区的干净、整洁。9.施工现场的主出入口处实行“三包”随时清扫送料车辆掉在门口及街道上的杂物，保持门前的清洁。10.经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。11.进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平。在现场主出入口处设置标准的“三牌、五图一表”（即施工标志牌、安全警示牌，安全日历牌，施工总平面图，建筑物三维效果图，施工形象进度日，管理人员表）。12.建立起全面的现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时看到自己的责任，把现场管理工作抓好。13.建立每月检查、评比制度，公布检查结果，对卫生不达标的办公室、宿舍、责任区采取警告、罚款等强制措施。

　　

篇七：HSE保证体系及HSE保证措施

　　第十一章HSE管理体系及措施11.1项目HSE方针和目标

　　1.HSE方针精心施工,顾客满意；遵规守法，持续改进;保护环境，关爱生命。2.HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康.②施工安全目标杜绝死亡,杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100%.③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。11.2项目HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。11.2。1HSE组织机构

　　项目经理

　　HSE经理

　　现场HSE管理人员

　　11.2.2职责与权限1。项目HSE控制组①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；②定期对项目部HSE管理体系运行评审；③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理;⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；⑨对项目发生的重大变更进行管理评审,对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的

　　施工队或个人进行处罚,并对好的典型进行奖励和表彰。2。项目经理项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和目

　　标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参与现场HSE管理的主要检查、评审,批准现场主要的奖罚措施。

　　3。HSE经理①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责人；②负责现场HSE策划,制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场HSE管理体系;③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作；⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作,并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工；⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认；

　　⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的HSE管理要求;

　　错误!负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解现场安全动态，并组织对施工中的HSE问题进行分析研究和评审，提出改进意见，制止违章作业;

　　错误!做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采取防止事故进一步扩大和减少人员伤亡及财产损失的措施；

　　错误!确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；错误!督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位,并负责现场HSE专项资金的专款专用；错误!通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系执行情况实施有效控制；错误!保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通；错误!主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；错误!负责施工现场HSE问题的整改和验收工作；错误!遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部或全部停工，并立即通知项目经理，同时采取整改措施;错误!对现场存在的HSE问题,有权越级报告。4.现场HSE管理人员①积极贯彻执行国家及地方关于安全生产方面的法律、法规、及有关标准规定，协助现场HSE经理认真贯彻执行公司HSE方针、政策、法规和相关技术标准规范，起草、制定、审查和落实本项目各项安全生产管理制度和规定，承担现场HSE监督管理职责，并向现场HSE经理负责；②对违章指挥、违章作业、或发现严重安全隐患进行纠正，有发布现场局部作业临时停工指令的权利;③参加项目组织的安全检查工作，制止违章作业.分析研究现场HSE动态，提出改进意见和措施，及时向现场HSE经理汇报检查结果；④参加现场召开的HSE会议，并有权主持召开有关HSE现场专题会议；⑤负责编制项目HSE教育培训计划，并协助现场HSE经理做好现场员工的教育培训工作；⑥负责编制项目HSE应急预案,并协助现场HSE经理做好应急演习;

　　⑦负责项目实施过程中危险源和环境因素的辨识、风险评价，协助现场HSE经理制定项目的HSE目标;

　　⑧参加项目组织的HSE现场形势和事故及隐患分析会，提出合理和切实可行的预防措施和对策，并监督其落实情况;

　　⑨协助现场HSE经理，做好现场有关HSE方面的各方协调工作;⑩建立健全安全生产和劳动保护资料、台帐；错误!对HSE管理体系的实施情况进行监督检查，同时认真执行现场HSE检查制度;错误!参与施工方案的审查和开工前的措施落实等确认工作；错误!负责项目实施过程中事故、事件和不符合的处理，依据现场检查中发现的不符合和隐患,向施工队发布整改通知单；错误!负责组织对施工现场的临时用电、脚手架的验收，负责对其各项小型设备的安装验收及运行检查；○15对许可作业票证批复前的检查、确认工作；错误!监督和跟踪施工队对现场HSE程序、安全生产责任制、管理规定和整改措施的执行和落实情况,并及时向现场HSE经理汇报；错误!参与伤亡事故的调查处理和工伤事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出预防事故的措施,督促按期实施;○，18对现场存在的HSE问题,有权越级报告；错误!监督检查各施工队的安全生产责任制实施情况；○，20监督检查各施工队的安全教育培训情况；错误!监督检查各施工队的安全检查、安全活动及文明卫生管理制度的落实情况；错误!负责检查、跟踪各施工队施工现场的临时用电设施、起重吊装、施工机械接地、安全防护设施、脚手架的搭设、个人防护用品的穿戴、许可作业、标牌、应急物资和消防器材等的状态;错误!负责检查监督各施工队所有施工人员的作业状态及各种作业人员的持证上岗情况，杜绝“三违”现象，一旦发现按规定处理；○24监督各施工队按规定及时发放和合理使用个人防护用品，积极预防职业病和传染病；错误!定期对各施工队的HSE防护设备设施的配备、使用、维护等情况进行检查；错误!遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部先停工，采取措施并立即报告；

　　○27负责工伤事故统计分析和口头报告，参与工伤事故调查、处理；错误!负责现场HSE会议的记录和施工施工队HSE资料的检查工作;错误!对施工施工队的不符合整改情况进行验证；错误!协助现场HSE经理，做好现场有关HSE方面的协调、检查和记录工作；错误!对现场HSE管理程序、安全生产责任制、管理规定、制度和整改措施的执行及落实情况进行监督和跟踪，并及时向现场HSE经理汇报；错误!监督和跟踪施工施工队的每周安全会议、每天的班前作业风险分析和每道工序作业前的安全技术交底执行及落实情况，并及时向现场HSE经理汇报；错误!负责收集、统计和记录现场的HSE数据和资料；11.3现场HSE教育与培训制度1。根据我公司总部和业主、总包方对HSE培训的要求，结合项目建设的特点，本项目部建立的职业健康安全教育制度，未经教育的人员不得上岗作业。2。按照总包方的HSE教育、培训大纲，将准备在本工程实施的HSE教育和培训详细计划，编入其HSE方案中，报总包和监理审批,负责对其各自的人员具体实施职业健康安全与环境教育和培训工作，包括从业人员入场教育；职业健康安全与环境技术交底；学习安全操作规程；针对季节变化、环境作业特点和职业健康知识、法律法规等开展的专题教育活动，以及应急抢险、救护、疏散和消防培训等内容，培训要有培训记录并存档，供总包和业主抽查。3.未参加项目部组织的进场安全教育和考核不及格的人员，不得进行现场的作业活动。4.初步拟定以下培训内容：①人员进场前进行入场安全教育。②施工项目发生重大变更时，组织职工对作业场所风险识别削减和控制措施进行学习；③应急预案的培训及应急演练;④人员急救、自救基础知识培训;⑤各专业工种、岗位HSE知识（安全措施）的培训；⑥根据施工需要决定的特殊技能培训；⑦参加业主、总包方组织的HSE专门培训；11。4HSE设施及图牌、标识的使用11.4。1现场HSE设施应配备满足监督、管理、检查、监测和作业所必须的HSE专用设备、设施.主要包括:漏

　　电断路器测试仪、绝缘电阻测试仪、接地电阻测试仪、双系索大钩安全带、安全网、生命线、警戒带、警戒牌、HSE宣传栏、公告栏、安全应急手灯、手持喊话器、消防器材等，应具有设备型号、主要技术指标、出厂日期、年检、维修日期、能力评估等标识，并由专人负责保管,填写保管表单。11。4.2现场医疗设施

　　1。现场办公室，要有医药箱、担架止血带、骨折定位夹板等。指定专人负责药品的每周自查和补充、更新工作,对药品的自查、补充和更新要留有记录,并存档。

　　2.在现场施工期间，现场应保证预留一台用于紧急救护的应急车辆和专职司机,处于备用状态。

　　3.要根据其现场办公室与各自的施工区域距离的远近和作业的危险程度，在其施工区域内设置现场医药箱，医药箱设置处应有醒目标识。11.4.3安全标牌、警示牌、安全通道牌配备及使用

　　在施工区域，设置醒目、满足现场需求的安全标志牌、警示牌、限速牌、紧急集合点、应急疏散路线指示牌、吸烟点等。负责设置的安全标牌、警示牌等安放后的维护和更新工作.11.5沟通与交流

　　沟通与交流原则是：统一思想，顾全大局，杜绝隐患，预防事故，提高意识，服务项目。

　　沟通与交流的对象有：业主、监理、总包与施工单位之间,总包与施工单位之间,施工单位与施工单位之间。11。5。1现场HSE会议制度

　　1.项目部HSE每月例会每月定期的HSE例会，由项目经理负责组织落实，其HSE经理监督日常的执行情况。每月定期项目部HSE例会内容，主要是通过反复的学习相关的法规,来提高全体员工的职业健康安全和环境保护方面的认识,针对项目作业的特点和环境影响，提出具体的要求和预防措施，达到规范施工和持续教育的目的。按照项目部的HSE教育和培训计划，结合EPC总包商、业主、监理的有关教育和培训要求，组织好每月定期项目部HSE例会，使其真正达到全体员工自觉遵守相关的法律、法规和操作规程，以及提高员工自我保护意识和防范意识的目的。每月项目部HSE例会，要有计划安排,定期地举行，要有会议纪要，会议纪要HSE部门要

　　存档.2。施工班组班前会在每天作业开始前,由作业班组HSE监督员或班组长组织，依据当天作业环境、风险影

　　响因素、人员的职责范围,提出相关要求并检查个人防护用品的佩戴.班前会的内容简明扼要，突出重点，时间不宜长，有3、5分钟把当天注意事项和预防

　　措施交待清楚即可。施工队要对班前会执行情况经常性的检查，确保班前会如期进行，起到对班组作业人

　　员日常的督促和提醒的作用，达到强化全员意识的目的.3。不定期的会议对有关HSE方面的重大施工方案和对现场及其周围环境带来严重影响而召开的论证会、

　　审核会、开工动员会;针对严重违章作业和隐患召开的专题整改会；在事故现场召开的现场专题教育会；对进场人员进行的HSE进场教育例会。根据现场的需要召开的有关HSE方面的主题会.

　　11.5。2通讯联系1。固定电话当地的公安、消防、医院、急救的电话；2。移动电话（主要人员)施工队现场管理主要人员移动电话联系表（并注明工作岗位）

　　11。5。3HSE报告项目部按总包要求每周定期向总包提交项目《HSE周报》，每月定期向总包提交项目《HSE

　　月报》11。5。4项目部HSE管理

　　1.本项目配备安全经理，安全经理的资质要符合国家、总包方有关要求。2。提交安全经理和专职安全员的资质证书复印件给总包方存档；3.总包方有权对项目部违反安全规定的行为，发布局部停工或全部停工的指令，项目部对总包方发出的指令，无条件执行。4。专项资金的专款专用,不挪作它用.5。向其作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程

　　和违章操作的危害.6.应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉

　　尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染.7。根据本执行计划，按照总包方的要求，结合自己实际情况编制本项目现场实施HSE

　　执行计划，并在开工前报总包方与监理审批。8.按照总包方要求建立HSE作业文件和单项工程的安全保证措施,建立人员、设备管理

　　台账、建立HSE培训交底和HSE检查记录，定期报告HSE检查情况.11.6安全保卫控制程序

　　如我公司中标，我们将启动安保程序,组织并落实安保人员，承担与由我公司负责施工区域相关的所有安保成本,以确保施工过程中各种施工机械、设备和材料以及财产的安全。

　　本控制程序旨在保障我公司财物不受侵害，保障施工现场机具、设备、物资不外流，及时发现、处理施工区域内出现火灾事故。11。6.1现场保卫人员应具备的条件

　　1.持有健康证明，反应机敏,无不适于夜间行动的生理缺陷。2。经过专业培训有应对突发事件的能力.3.能熟练运用配备的自卫及通讯工具。4.能熟练应用配备的消防器材。5。熟练应急响应程序。11。6。2现场安全保卫工作程序1.安全保卫人员上岗前应首先学习项目部的保安规定、熟悉保卫工作范围及要求.2.安全保卫人员应遵守项目部和的有关规定,在当班时间内,严禁进行违法活动,当班期间睡大觉或擅自离岗。按照项目部的安全保卫要求，对出入施工区域的人员、车辆进行例行检查3。安全保卫人员应随时接受来自项目部的检查，并对提出的问题进行整改。4.出现下列情况之一时应立即启动应急措施：安全保卫受到他人非法威胁或攻击。施工现场出现火险险情。其它认为可能会对现场物资、设备、设施、产品构成威胁情况。5。应急措施：安全保卫人员值班期间受到非法威胁时，首选应在保护好自身安全的情况下采用大声

　　制止、用灯光直接射作案人员等方式制止其行为，必要时向附近人员或当地警察求援。同时，报告项目部。

　　当班期间出现火险时应立即直到火灾现场进行灭火；同时报告项目部HSE部和施工部。在项目部有关人员到达现场前，安全保卫人员应配合现场其他人员进行灭火处理。11。7个人防护用品

　　1.个人防护用品是对作业场所的危险进行保护的最后一种手段。通过使用质量合格的个人保护用品以确保从业人员在作业过程中的安全,使其免受或减轻在作业过程中受到的伤害.

　　2。下面所列的个人防护用品是本项目现场的最低个人防护用品要求,特殊作业按照需要佩戴合适个人防护用品。

　　①安全帽：在所有指定作业区域内的每个人必须佩戴安全帽。安全帽不能以任何方式进行修改，如钻孔。并且进行定期检查以确定是否有明显的裂纹，缺陷和在有效期内.

　　②工作服:现场作业的所有人员在服装方面的要求是穿合格适宜并且在本单位内部统一的工作服。

　　③安全鞋：现场要求穿硬头安全鞋或安全靴。任何时候都严禁穿戴凉鞋、拖鞋、前端开口鞋和高跟鞋。

　　④手套：当处理可能对双手造成伤害的材料和用品，如锋利边缘、腐蚀、易燃或刺激性材料、恶劣温度和碎片等时必须戴手套。

　　⑤安全眼镜：在施工现场涉及粉尘及其它飞溅物的施工作业人员要随身携带一副洁净的、高质量的安全眼睛。如果人员进入可能会导致眼睛伤害的作业区域时，必须要戴上安全眼睛。（如，要进入建筑结构进行上述作业的人员并且该建筑结构里可能有焊渣/火花/较小碎粒落下的危险）。所有从事或近距离接触可能会产生扬尘(包括灰尘）、有害射线或化学物飞溅的工人都必须佩带安全眼镜.11。8施工安全保证措施11。8.1作业许可制度

　　项目经理部需要在工作现场使用工作许可制度来确保施工安全，工作许可的类型至少包括以下内容：

　　1。热工作业许可2.脚手架许可3.基坑施工许可

　　4.起重作业许可5.夜间施工11.8。2关键作业安全管理1。基坑开挖安全措施①由于边坡为砂土,因此放坡按1：1放坡，基坑留500mm作业面；局部填土较深的部位适当放缓坡度；②基坑开挖时不宜在边坡上堆积挖土，以免在外力的作用下发生土体塌落，挖土时宜及时清理出场，在开挖过程中对周围基坑边进行水平位移监测，以防塌方事故。2.吊装作业安全措施①起重作业前应完成起重作业安全技术措施、作业措施交底、工作票签发、作业工具器准备。②起重机司机、起重工等作业人员必须是持合格操作证人员.③吊运额定负荷重物应先试吊,检查制动机构合格后,方准正式吊装。清理起吊地点及运行通道上的障碍物，所有无关人员必须避让，起重指挥人员也应选择恰当的位置及随物护送的路线。起重机械应停稳、垫实。④起吊重物前，应将重物活动附件拆下或固定牢靠,以防因其活动引起重物重心变化或滑下伤人。重物上的杂物应清扫干净。⑤吊装结束后:工作结束后，露天作业起重机应锚定位.进行维修、保养时，应切断主电源并挂上标志牌或加锁。完成工作记录。3。脚手架搭设和使用安全措施①在脚手架管材/扣件等进入现场之前，将其出厂合格证或由第三方检测合格报告呈交HSE部审核。②为确保脚手架管材及附件质量，在每次搭设前，对脚手架管材及附件进行抽样检查。③架子工必须持有有效的资质证明。④搭设的脚手架除能够承受一定的载荷以外，还要求具有稳定性、牢固性、可靠性,保证在施工期间在不超载和气候变化的条件作用下能保证稳定坚固，使脚手架在使用过程中不变形、不倾斜，不发生晃动和倒塌现象，确保施工人员安全作业.⑤所有作业平台和人行道都应该使用踢脚板。铺板的末端要求比脚手架支撑点至少长150mm，但其长度不得超过300mm。⑥脚手架的架体必须连接牢固。

　　⑦脚手架搭设时,如遇松软地面应设垫板再绑扫地杆,杆与杆之间采用对接扣件进行连接，并将接头错开.

　　⑧脚手架（含安全网）搭设人必须符合国家的有关规范要求。脚手架搭设完后，交项目经理部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。脚手架搭设完后，交项目经理部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。验收后应用红、黄、绿三色标牌，分别标识不同的使用状态.绿色表示合格，可以使用，黄色表示需要整改，红色表示不合格，严禁使用。

　　⑨脚手架搭设应从下往上,拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志,并设专人看管。⑩脚手架拆除时应设专人负责指挥,防止蛮干、防止违章造成架子坍塌事故.

　　○11)遇到大雨、大雾、雷击和六级以上大风等恶劣天气，应当停止脚手架的搭设和拆除

　　作业。4。基坑作业安全措施①基础开挖应按要求放坡，开挖好的基坑应留有上下人的安全通道。②人工清槽挖土时，严禁从下面掏刨，地槽边堆放物应有留一定距离.③开挖地槽基础四周应设保护栏进行硬围护,夜间施工应设红灯示警。④地槽开挖后上面应经常检查,是否有坍塌现象,及时处理，以防事故的发生。5。用电安全管理措施①施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证

　　的人员担任。②施工用的临时电源线应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹

　　杆或木杆架高,如采用埋地时应作出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。③施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，主要的通道上应装设路灯，照明线

　　路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。④所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接

　　地或接零保护,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地.⑤手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置.⑥露天配电及配电开关应设防雨措施.外露带电部分,必须具备绝缘防护措施，并应挂

　　有“带电危险”的警告牌。⑦施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。⑧行灯电压不得超过36V，且行灯带有金属保护罩.在潮湿地点、坑、井、沟道或容器

　　设备内作业时,行灯电压不得超过12V.⑨禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏,并加设绝缘胶带，

　　以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。⑩施工现场的每台电气设备应使用单独开关（一机一开关），严禁用同一开关直接控制

　　两台及两台以上的电气设备.错误!现场施工用设备及工具房群体摆放，设棚保护。做到单机设盖，并做到防雨、防

　　雷、防潮、防火。6.切割与焊接作业安全管理①项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作要严格按总包方的有关规定

　　办理动火作业证，并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。如附近沟池等地可能存在可燃气体、液体时，应采取有效的安全技术措施。

　　②焊工应经过特殊工种安全教育，经考核合格后持证上岗。③焊工操作时必须按规定穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。④使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况，砂轮片是否有破损或裂纹,打磨时要戴护目风镜和口罩。⑤高处施焊时应有劳动保护措施，如佩带安全带、安全帽。小型工具（如刨锤、扁铲等）应摆放在可靠部位，以防从高空落下。⑥焊接作业工具必须符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠,氧气减压器要灵活有效；气体软管应耐压合格，无破损.氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并禁止倒放，乙炔气瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后,必须留有余压.⑦氧气瓶与乙炔气瓶之间应留有足够的安全距离，距明火点应保持10m以上的距离；高处切割时要系好安全带，并将之栓在牢靠的地点,高挂低用。应防止割下的材料从高空坠落伤人.7.施工用机械设备安全管理①进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查,合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作.②各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。③各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械、木工机械、施工井架等其安全装置必须齐全完好。

　　④施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。

　　8。高处作业、临边作业安全措施①认真贯彻安全第一，预防为主,综合治理的方针，并进一步落实安全规章制度，施工前对所有施工人员进行安全技术交底.②坚持“管生产必须管安全”的原则，安全责任到人，施工人员必须遵守安全操作规程，每天进行班前安全会议安全检查。③操作人员必须经专业训练,考核合格后持证上岗操作.④进行高处作业时，发现安全技术设施有缺陷和隐患时，必须及时解决或报告领导,危及人身安全时，必须停止作业.⑤高空作业所用材料要堆放平稳，对有可能坠落的物件，应先行撤除或加以固定，工具应随手放入工具袋(套)内,上下传递物件禁止抛掷。⑥工作平台周围设围栏、吊梯上下设安全网.⑦要充分利用好三宝，要定期进行安全教育和安全活动评比.⑧15m以上作业必须办理高空作业票.⑨无法搭设防护棚的区域要用临时安全网搭设，并用标识牌标明。⑩施工前应对参加高处作业的全体人员进行安全教育及技术交底，熟悉掌握本工种专业技术及规程。错误!凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其它不适于高处作业的人，禁止登高作业.错误!距离地面超过2m高,视为高处作业，应佩戴五点式大挂钩安全带，高挂低用.○，13防护用品要穿戴整齐，衣着要灵便，裤角要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的

　　硬底鞋。要有足够强度的安全带，并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上,不准系在活动物件上。

　　错误!登高前，施工负责人应对全体人员进行现场安全教育.错误!检查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网）必须安全可靠,严禁冒险作业。错误!高处作业区地面要划出禁区，用安全网围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌.

　　错误!高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。上下时手中不得拿物件；并必须从指定的路线上下，不得在高处投掷材料或工具等物;不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上；不准打闹.工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净,以防落下伤人.

　　错误!要处处注意危险标志和危险地方。夜间作业，必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

　　错误!严禁上下同时垂直作业。若特殊情况必须垂直作业,应经有关领导批准，并在上下两层间设备专用的防护棚或者其他隔离设施。

　　错误!严禁坐在高处无遮栏处休息，防止坠落。错误!不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行。错误!遇六级以上大风时，禁止露天进行高处作业。11。8.3防台风、防暴雨措施1。防台风暴雨主要措施①及时了解天气预报，做好特殊气候条件下的施工准备工作。②中雨以上天气暂停施工。③雷雨天气，检查好避雷设施,并停止施工，高空平台上的材料、机具等安放牢固后人员下到地面，切断电源,机械设备搭设遮雨棚，小雨天气施工时搭设雨棚。④大风到来前清理户外一切松散物品，将大风期仍存放在户外的设备、物品、机械等固定牢。⑤保证供电线路、配电箱、开关盒等良好可用，并具有一定的防雨抗风能力。⑥检查通讯线路、仪器、设备是否可用，对受大风袭击易遭受破坏的部位采取防御措施进行加固。⑦对钢筋加工区防护棚等的锚固装置、设施的安全性进行检查，必要时进行二次加固.⑧如果钢筋已经绑扎，模板的支撑应彻底检查，确保模板稳定而不产生移动，如果模板没有固定，应用重材料压在模板上(如型钢、钢棒等）,以防止强风掀掉模板.⑨所有临时设施都要有可靠的固定和接地。⑩保证必要的电源控制箱处于工作状态，检查并确保这些控制箱能防水、抗风。错误!现场临时工具棚应打地锚加固并用钢丝拉紧,以尽量减少损失.○12模板用钢丝绳加固；砼一旦浇筑，就不能拆掉模板，而且要牢牢地锚固好；若模板

　　已经安装，而砼尚未浇筑,此时应把模板固定牢。所有检查、加固工作完毕后，人员及时撤离到现场，一旦疏散工作完成,立即切断总电源.

　　2。台风、暴雨后的恢复措施①彻底检查场区机械、永久性或临时性建筑材料设备的损失.②所有机械设备都要重新调试、检查，确保正常运行。③部分完工构造物应彻底检查是否偏移,如有偏移则应记录并通知各方。④检查所有电气设备损坏情况（位移或雨水所致）,在通电之前应彻底检查逐级通电.⑤在工作重新启动前,应拆除所有临时支撑或绳索。11。8.4风险识别1。根据项目实际情况及总包方、业主、监理等单位要求编制项目风险控制计划（CASE）,报总包方、监理审批后实施。2。土建施工、电气安装等编制施工方案时,应根据施工作业具体内容以及现场施工环境等,应由施工方案编制人员、实施作业的负责人员、HSE人员以及与作业有关的人员一起进行工作危险性分析,制定落实相应的控制措施，以减小、消除和控制执行工作期间的风险.3。对工程存在重大隐患、工序复杂、工作环境危险或需要多人之间高度配合之处，对深基坑施工、高大模板施工、吊装作业等要进行工作危险性分析.4。工作危险分析的基本内容：①描述将要做的工作；②列出所需的工具、设备和材料;③按序列出主要任务或步骤；④识别每项任务或步骤所伴随的危险;⑤详细说明消除或减小危险的控制方法；⑥确定控制措施是否已将危险降低到可接受的程度;⑦施工方案编制人负责编制工作危险性分析报告，施工负责人审查、修订工作危险性分析报告。HSE负责人审核工作危险性分析报告，总包HSE负责人审批工作危险性分析报告。5。作业开始前一周，应将工作危险性分析提交总包审批。必要时还需提交监理审批。审批后的工作危险性分析报告应交总包HSE监督备案.6.未获审批的工作危险性分析报告、未向参加该项作业的全体人员进行交底，不得实施现场施工作业。

　　7.所有相关作业人员必须学习审批后的工作危险性分析报告。8.参加并掌握了工作危险性分析内容的作业人员必须在工作危险性分析报告的最后一页签字。9。施工前必须将有相关作业人员签字的工作危险性分析报告粘贴在施工现场明显处,以便提醒施工作业人员.10.各级HSE监督应定期检查现场施工作业是否有工作危险性分析报告作为指导，作业人员是否掌握其内容以及现场措施是否落实。11.8。5应急管理1。项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。2.应急小组下设调度组、物资供应组、医疗救护组、保卫警戒组，各组均规定职责。3.应急实施的外部依托力量电话为:火警：119急救中心：120公安报警：1104。在事故险情发生后，执行以下应急处置原则:①疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡;②阻断危险物源，防止二次事故发生；③保持通讯畅通,随时掌握险情动态；④调集救助力量，迅速控制事态发展.⑤应急结束后，施工安全部将各种记录（包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。11。9健康管理措施11.9。1生活区管理1.规范项目经理部所在区的设置，加强生活区管理，以便为广大职工提供一个安全、整洁、舒适、卫生的施工、休息环境，从而保证广大职工的身心健康.2。设置垃圾箱，专人清扫垃圾、洒水、除尘。11。9.2高温作业管理1.确保现场所有员工，特别是一线管理人员接受有关高温早期紊乱失调迹象和症状的培训，接受抗高温着装以及最佳施工方式。2.按规定和施工实际情况，采取采暖和防暑降温措施。高温作业准备充足的茶水、盐

　　开水等防暑降温用品；3。如有必要,项目部可调整施工作息时间以避开高温的环境.4。全天候提供简便，充足的，卫生的饮水,特别是抗御高温所需饮用水和必要的药品。

　　11.9。3劳动保护供应1.项目经理部人员工作服为公司统一工作服,配有公司统一标识，同时为作业人员配备

　　防护用品,劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。2.劳动防护用品使用要求员工进入施工场所,必须佩带符合安全环保标准的安全帽；工作时,员工应穿戴整齐特

　　定工作服装。在存在坠落危险的地方,或2米以上高空作业必须佩戴安全带、保险带或救生索,安全

　　带、保险带或救生索应系在固定的、非活动的构件上，并确认已起到安全保护作用；11.9。4现场急救保护措施

　　为确保工程项目施工中职工的生命安全，工地HSE监督员协助项目负责人对患病职工要及时救治，及时转移到医院进行治疗。

　　向业主、总包方提交应急反应计划书，确保对本工程中发生的突然事件进行紧急妥善处理，把人员伤亡和经济损失降至最低。11.10文明施工保证措施

　　1。本工程施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度。

　　2.严格按照施工总平面布置图布置机械设备,搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。总平面图所有内容未经调度同意，不得随意更改移位。

　　3.材料进场堆放:砖码垛，砂石堆放，半成品、成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收、退场。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。

　　4.严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理、统一指挥、平衡土建与安装，安装与装饰,地上与地下，外部与内部的关系，保持良好的施工顺序。

　　5。建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。6。每一分项工程完工工后,要及时清理各种材料、工具模板、钢管等周转材料直接在堆放处清理干净,并码放整齐，以备再用。

　　7.职工食堂应保持清洁卫生,夏天随时进行消毒处理，防止疾病传播,保护职工的身体健康。

　　8。派专职清洁工人,对施工场区的道路、办公室、宿舍、厕所及时清扫，保持施工场区的干净、整洁。

　　9。施工现场的主出入口处实行“三包"随时清扫送料车辆掉在门口及街道上的杂物,保持门前的清洁。

　　10.经常对职工进行文明施工教育,遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。11。进一步抓好现场施工管理,提高施工现场标准化、科学化管理水平.在现场主出入口处设置标准的“三牌、五图一表”（即施工标志牌、安全警示牌，安全日历牌,施工总平面图,建筑物三维效果图,施工形象进度日，管理人员表)。12.建立起全面的现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时看到自己的责任，把现场管理工作抓好。13.建立每月检查、评比制度，公布检查结果,对卫生不达标的办公室、宿舍、责任区采取警告、罚款等强制措施。

　　

篇八：HSE保证体系及HSE保证措施

　　HSE管理及保证措施

　　姓名：XXX部门：XXX日期：XXX

　　HSE管理及保证措施

　　（一）HSE方针为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友”的企业宗旨，遵循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针，实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理方针：安全第一预防为主遵法守规关爱生命建筑与绿色共生发展和生态谐调这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所；通过员工培训，提高其HSE的知识和技能；促进员工之间形成健康的生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环境和工作条件。（二）HSE承诺本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求，为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水平。（三）HSE目标1.职业健康与安全目标

　　职业健康、安全目标具体为：●伤亡事故为零，重伤事故为零；●重大机械设备事故为零；●重大火灾事故为零；●隐患整改率：100%；●有害作业点污染物处理率：100%；●特殊工种持证上岗率：100%；●安全教育培训率：100%。2.环境目标保护自然资源，把对环境破坏降低到最低限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。环境目标具体为：●废水定点排放率达100%；●固体废物定点排放率达100%；●加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。二、HSE培训与教学施工现场HSE培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。在项目开工前项目部根据国家产法律、法规及其它要求编制HSE方案。1）员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行HSE教育与培训。2）员工入厂教育a）员工在入厂前均需经项目部HSE培训（4小时）合格，并办理

　　入厂许可证后方准入厂及上岗工作。b）教育内容包括：l政府、业主及项目部有关HSE法律法规、标准和规定；l现场安全纪律；l典型事故的教训和紧急状态处理，以及事故报告的规定；l本岗位HSE操作规程；3）每日班前教育：每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、

　　任务环境、所用工机具情况安全注意事项。4）调换工作岗位的HSE教育此项工作由专职安全员进行，教育内容包括：l新的工作程序、机械设备性能、操作规程；l潜在危险的确认；l预防事故措施；5）管理人员的HSE培训：公司在年初或年末一般都举行1-2期的

　　专业管理人员HSE培训班。6）特种作业人员HSE培训：特种作业包括：起重作业、高处作业、

　　焊接作业、电工作业、有限空间作业、NDT作业、喷砂作业、化学品清理等。

　　根据国家关于特种作业人员的有关规定，起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训，并取得资格证，持证上岗，对NDT作业，喷砂作业、化学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育。并且定期在施工现场举办HSE培训（2小时/月/人）。

　　7）其它形式的HSE教育

　　l结合施工需要，举办HSE培训班、HSE技术讲座等，向职工传授HSE知识；

　　l通过对典型事故案例分析，使职工掌握防范措施，以防止事故再发生；

　　l对违章违纪人员进行有针对性教育，以免酿成事故；l进行定期不定期的紧急事故演练，提高职工应变能力。8）以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。三、HSE组织与职责3.1项目HSE管理组织机构图3.2项目部HSE管理组主要职责是：1）根据业主制定的原则和指示，以及中国有的关法律法规，制定和及时调整有关安全、环境保护和文明施工方面的程序与规定，并强化管理使之始终处于有效受控状态。2）负责HSE安全教育和培训工作，对生产岗位职工、管理人员、分层次进行安全教育培训。3）负责HSE的日常检查工作，主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。检查施工过程中劳动条件、生产设备及相应的安全卫生设施和工人的操作行为，是否符合HSE的要求。4）负责对所属施工队、班组、个人的HSE工作实施奖励和惩罚。5）健全HSE例会制度和施工现场系统专业会议制度，并定期组织相关人员参加。3.3、HSE的监督和检查（1）本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行，所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和

　　安全法规，通晓现场事故处理程序及本身职责，熟悉IPMT现场条例、安全规定、工作许可要求及各种作业程序。

　　（2）本项目部每周进行一次由项目经理或安全经理组织的HSE检查。

　　（3）各施工队每天进行一次HSE检查。（4）根据实际情况，本项目部进行各类专项HSE检查。（5）各施工班组应认真进行作业中的HSE自检，及时消除事故隐患。（6）安全监督人员要坚持巡检，及时纠正和处罚违章行为,安全监督人员跟踪所属项目建设全过程，注重关键环节管理监督。要对各自负责区域进行旁站监督，确保监督面达100%。（7）HSE检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。（8）进行HSE检查时，要认真做好检查记录，对问题的整改及时反馈到相关部门。（9）隐患整改1）对业主和业主公司提出的问题及项目部HSE检查发现的问题、隐患要及时进行整改，对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发，责令相关单位整改，安全人员要进行复检。2）对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入项目安全措施计划，限期整改。3.4项目HSE例会（1）项目部安全经理主持每周的HSE例会，各部门负责人、安全人员参加，必要时可组织全体员工参加。内容为总结上周HSE工作，部

　　

篇九：HSE保证体系及HSE保证措施

　　HSE管理体系与保证措施充分响应《福州古雷石化有限公司福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装置全厂道路（含与厂外连接线）、给排水管网工程施工总承包》招标文件要求，本章将详细叙述我公司为本工程服务的HSE管理规定详细说明，包括：我公司的安全、健康、环境保护管理方针和组织。并特别对用于本工程施工的安全特点，以及预防措施和解决办法进行重点介绍。结合发包人要求的HSE管理方针，我公司着力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，我公司HSE管理体系一直处于良好运行状态，公司在取得HSE运行标准、ISO14000安全环境管理体系认证的基础上，每年定期组织HSE管理体系内审和外审。针对本工程，我公司在项目启动之前，由公司项目管理部牵头组织项目经理部制定HSE管理策划书，详细分析工程特点并制定具体措施及应急管理，主要通过如下管理措施，来保证项目的HSE良好运行。响应招标文件的HSE管理规定，我公司在施工过程中严格执行以下义务：（1）严格遵守发包人的各项HSE管理制度，开工前组织施工人员接受发包人的入场HSE教育和考核，不合格者不能上岗；（2）严格执行发包人的施工许可证及动火、动土、临时用电、进入受限空间作业等各项HSE管理规定；（3）为施工作业人员提供经过安全鉴定的机械、工具和设备，保证设备完好，并提供符合标准的劳动防护用品、用具；（4）动火、动土、吊装和进入设备、受限空间内作业，指派专人负责现场监护；（5）特种作业人员必须持有效证件，作业时必须持有在项目经理部办理的特种作业上岗证；（6）我公司对施工现场HSE工作全面负责，对分包队伍安全资质认真审查，应符合有关要求，并报发包人备案；（7）严格落实环境保护、文明施工、安全施工措施费用，不得挪作他用或降低投入；（8）按周组织开展现场安全检查，及时消除现场安全隐患，并积极开展、参与发包人组织的各种HSE活动，定期向发包人汇报HSE工作开展情

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　　况。根据本招标工程工作内容及工程特点，并结合周边环境及地理位置气

　　候特征分析，综合考虑本工程的安全特点为：（1）“福州古雷石化有限公司福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级

　　乙烯及下游深加工装置全厂道路（含与厂外连接线）、给排水管网工程”项目位于古雷石化园区（北区），地理位置为福建省南端东山湾东侧漳浦县古雷半岛西侧，东山湾湾口东北侧，受海洋围抱，故终年高温，夏季作业尤其要注意防暑降温，工人在施工过程中，时刻要注意自身防暑问题，管理人员也要时刻监察现场施工人员情况，避免施工人员施工过程无中暑预防措施，甚至出现中暑情况，救助措施不到位或不及时。再者，本地施工环境多暴雨台风，遇大风暴雨天气，要提前组织工人进行停工退厂工作。

　　（2）根据现场测量标高，部分道路建设涉及土方开挖处理工作，在土方开挖完成后要注意做好可靠的临边防护，并设置相应的安全提示标语，保证施工工人及其他人员在现场的安全。

　　（3）道路基础铺设包含毛石层的处理，在铺设过程中，工人必须佩带安全防护物品，包括棉纱手套、防砸劳保鞋等。工人在堆砌毛石时注意相互配合，严禁基坑上的工人向基坑内抛掷包括毛石内的任何物品。

　　(4)本工程涉及管道安装中最大管径为3m，单重超过5吨，管道吊装安全为本项目安全管控的重点。

　　(5)管沟周边防护：管道基坑边线较长，且项目所在地雨期较长，降雨量大，应保证基坑周边的稳定，多余土方及时清理，并在开挖及基坑施工过程中及时设置硬防护，防止基坑边人员坠落。

　　(6)本工程施工内容为地管施工，部分管道管沟开挖深度超过3m，局部超过5米，根据住建部31号文件的相关规定：开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程为一般危险性较大的施工工程，需要编制专项方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，方可组织施工。开挖深度超过5米，为超过一定规模的危大方案，需要编制专项方案，须经过专家论证通过后经施工单位技术负责人、总监理工程师签字，方可实施。

　　(8)本工程施工范围内部分管沟开挖需要进行拉森钢板桩进行支护，支护体系的稳定是保证管道施工人员安全的前提，我单位拟将该方案作为

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　　危大方案进行管控。（9）本工程所处的施工场地行车较多，无论是上下班期间，还是在工

　　地施工期间现场人员均要注意避让行驶车辆，避免自身受到伤害。（10）本工程用电设备较多，且随着其作业区域的移动，用电地点在

　　不断的发生变化，易出现“私拉乱接”电线现象，造成临时用电安全隐患。（11）动火作业：钢筋焊接、管线焊接等均存在动火作业，在施工前

　　应由专职安全员开具动火作业票，经安全负责人确认现场具备动火作业条件、票据审批后方可进行动火作业。

　　（12）机械使用频次高，易造成机械伤害：由于本工程土方开挖、回填、钢筋、混凝土等作业需使用挖掘机、自卸卡车、装载机、汽车起重机、汽车混凝土泵等移动机械，使用频次高，极易造成机械伤害。

　　我们将通过建立健全的HSE管理体制，进行危险源识别与风险评价，确定重大危险源并制定防范措施，尤其是针对上述关键环节通过制定预控措施、定期排查、狠抓落实等控制手段，以保证本项目具有良好HSE业绩。5.1HSE管理方针与目标5.1.1HSE管理方针

　　响应招标文件的要求，HSE管理方针为“安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展”。5.1.2HSE管理目标

　　响应招标文件要求，我公司针对本工程特点对HSE管理目标分解如下：（1）安全施工管理目标1）无伤亡事故；2）无火灾、爆炸事故；3）无重大设备事故；4）无污染事故；5）无环境破坏事件；6）轻伤率≤0.2‰。（2）文明施工管理目标响应招标文件的要求，我公司将文明施工目标细分如下：1）我公司遵守《建设工程施工现场管理规定》以及发包人在现场开工前发布的HSE管理文件规定；

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　　2）我公司遵守福建古雷石化有限公司的各项HSE管理制度；3）符合福建省漳州市绿色文明工地标准；4）我公司贯彻文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作；5）建立、健全安全文明生产责任制和安全文明生产保证体系，做到责任到人；6）场地规划、布局合理，保持良好施工秩序；7）现场和道路随时清扫，建筑垃圾集中堆放及时清运；8）无扰民投诉，无民扰事件。（3）消防保卫管理目标1）响应招标文件的要求，我公司积极配合、协助发包人在施工现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地和生活区的治安保卫事项，在开工后规定的时间内编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。2）刑事案件发案率为零。3）施工现场不发生盗窃、治安伤害事故、不发生影响社会稳定的治安事件。5.2HSE管理体系5.2.1HSE管理机构为保证《福州古雷石化有限公司福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装置全厂道路（含与厂外连接线）、给排水管网工程施工总承包》HSE管理体系有效运行，针对本项目设立HSE管理委员会，人员组成及组织机构图如下：组长：项目经理副组长：安全负责人、施工经理、技术负责人成员：专职安全员、各专业施工员、施工班组长

　　

篇十：HSE保证体系及HSE保证措施

　　HSE保证措施一、HSE管理目标和方针HSE管理是对健康、安全和环境的全面综合管理。HSE管理体系是对事前风险进行分析，预测其自身活动可能发生的危险及后果而采取有效的防范和控制措施，从而减少事故发生。实现以人为本，管理企业，全面发展的宗旨。HSE管理方针：周密组织，预防为主；措施到位，防控结合。HSE管理目标：安全管理目标：安全事故为零。杜绝一切事故发生。环境管理目标：保护生态环境，无施工污染。健康管理目标：无疾病流传，人员健康，使全体施工人员的健康得到充分保证。

　　1、项目HSE费用使用范围

　　类别

　　项目

　　1.噪音防护

　　一、环境保护

　　2.污水排放

　　3.防尘降尘4.高危物质控制5.废弃物清理

　　内

　　容

　　机械噪音检测、减震设施及其他防扰民的措施。清理施工污水的设施、措施（如化粪池、沉淀池、过滤池、中和池），排到建设单位指定的排污沟中需增设的管线或排水沟。施工现场中监测粉尘，防尘、降尘、除尘、通风的设施、措施。易燃易爆、有毒有害、高腐蚀物质的采购、使用保管、运输、回收的设施、措施以及检测、分析器械。施工垃圾、生活垃圾的分类堆放、存放、清理的设施、措施。（包括垃圾池、分类箱垃圾、垃圾清运、有毒有害的垃圾专门存放、回收。）

　　6.防辐射

　　7.安全标识及宣传

　　二、文明施工

　　8.场容场貌9.材料存放

　　10.现场交通11.绿化

　　防止γ射线、Χ射线及光辐射的设施、措施。（包括划定安全警戒范围、警示灯、无损检测铅板防护、防辐射挡板、防光污染挡板。）五牌一图（总平面图、工程概况、安全生产、环境保护、消防保卫、文明施工图牌），采取各种形式（如刊物、标语、参考书、宣传画、音像制品）宣传党和国家安全生产的方针、政策、法律、标准；行业的规程规范；企业的规章、制度。各工种、各类施工机械的安全操作规程牌、安全警示牌、安全标志牌。现场安全设施、临时设施、防雨（砸）棚、安全通道、现场钢管脚手架杆件、护栏、斜撑、踢脚板刷油漆，场地、道路的垃圾清理。材料、构件、机具存放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌飞扬颗料建筑材料应密封或采取覆盖等措施；边角余料，废旧材料清理回收再利用。人车分道、防护栏杆、交通安全标识、交通安全设施。办公室、生活区、大门周围、道路两侧、栽树、栽花、种草等措施以及当地政府要求的绿化项目。

　　三、安全施工

　　四、其他

　　12.高空、垂直交叉作业

　　13.密闭空间作业

　　14.现场防火

　　15.职工个人劳动保护用品16.应急及急救17.职业健康18.改、扩建及检修作业19.安全技术20.安全培训21.安全激励

　　设置悬挂安全带的生命线、止坠器或其他设施。层间隔离棚。警戒线。敷设平网、立网（密网）。低压照明设备、易燃易爆、有毒有害气体检测器械、通风设施、救援设施。各类必备灭火器的采购、物料充填；防火布、接火盆、砂子、水桶、锹、铲、钩、斧等防火器材；气瓶推车、消防报警装置。安全帽、安全眼镜、工作服、反光马甲、安全鞋、安全带、手套、焊工面罩、耳塞、防冲击面罩、安全水靴、口罩、呼吸器以及防毒面具等。

　　应急演练、应急物质准备、信息沟通工具及急救设施。

　　防暑降温药品；防止疫情医药费、措施费。登高作业人员体检费。各类易燃易爆有毒有害强腐蚀介质的分析仪器、监测仪器的采购、租赁。（化工界区易燃易爆）防爆器材。特殊作业专项方案的编制。全员的三级安全生产教育；工人的现场安全教育和各工种的专项安全教育的教材，扩音器。组织安全活动、表彰安全生产、文明施工先进集体、个人。

　　2、HSE管理措施2.1安全保证组织措施1项目经理是安全施工第一责任人,充分发挥项目部安全管理机构和安全生产保证体系的作用,确保在施工中正常运转.2认真贯彻安全管理制度,对任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则,对施工班组及个人实行安全评分制,并与经济效益挂钩.3严格执行国家和公司制订的安全生产标准和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理规定,坚持按标准和规程进行检查、督促和宣传教育。4加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。5安全保证体系的责任人员分区巡回检查，对违反安全规定和不遵守操作规程者要立即停止其工作。2.2安全技术措施1严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、高空作业及带电培训等有关高空作业知识，达到合格持证上岗2施工人员必须穿工作服，戴安全帽、安全带。在2米及2米以

　　上高处作业一定系牢安全带且“高挂低用”、脚扣带扎结牢固，做到万无一失。

　　3施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。

　　4现场施工应填写工作单，由甲方办理并负责安全教育。坚持班前安全交底，并做好施工日记。

　　5施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具必须经过检验合格后方可使用。

　　6规范安全用电秩序，安全用电，正确操作使用工机具；电器必须有专人负责。对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处罚。

　　7保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定。

　　8对高空作业人员应进行定期医务检查，及时掌握其身体状况，有高（低）血压、弱视、听觉不灵者不允许从事高处作业。

　　9施工要特别注意安全,严禁在内吸烟。违者罚款，严重者清除队伍，甚至对其行为负责。

　　10内壁刷漆要定时在外面呼吸新鲜空气，并戴防毒口罩。炭药

　　要定时更换，一般为一小时换一次。更换后的炭药再用必须经过加温消毒。刷漆时施工人员发现有头晕目眩者，要到通风处休息，不得再进入作业。刷漆时要有专人看护，看护人员不得擅离职守，否则对看护人进行处罚。

　　

篇十一：HSE保证体系及HSE保证措施

　hse保证措施项目安全管理保证体系21建立健全安全生产文明施工保证体系详见安全保证体系框图项目部安全部门全面监督指导并进行经常性的监督检查项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工设专职安全员进行巡回检查突出重点部位的防范各专业工程师负责本专业安全生产文明施工班组安全员指导检查本班组安全文明施工全体施工人员自觉遵守有关规定将安全生产文明施工措施条条落实到人

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　　HSE管理目标及保证措施

　　1HSE管理目标

　　单次直接经济损失10万以上的责任事故为零。重大环境污染事故为零。爆炸及重大火灾事故为零。重大交通责任事故为零。重大机械、设备责任事故为零。食物中毒责任事故为零。有效实施新建项目HSE管理，“三同时及安全作业许可按时得到落实。”员工培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%；入职人员体检率100%，接触职业病危害的员工离岗体检率100%最大限度地查出隐患，控制风险，减少事故，确保员工的健康与安全。减少对环境造成的污染，不对环境造成永久性的伤害。不断提高安全管理水平，努力为业主提供优质的产品和服务。最终目标：不发生事故、不损害健康、不破坏环境。

　　2HSE保证措施

　　项目安全管理保证体系

　　项目经理

　　项目总工

　　项目保障经理

　　施工经理

　　HSE经理

　　技术经理

　　施工管理组

　　安全组

　　技术组

　　各施工队/班组

　　预制场/材料库房

　　现场保洁

　　维修、电工

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　　2.1建立健全安全生产文明施工保证体系（详见安全保证体系框图），项目部安全部门全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目经理为首,抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体施工人员自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人。

　　2.2加强安全生产文明施工教育，加强工人进场前的三级教育，另外，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间，避免工人过度疲劳引发安全事故。

　　2.3加强组织纪律性，严格遵守项目的规章制度，杜绝违规事件发生。2.4做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危险地带及夜间施工设警示灯、

　　警示牌，严禁交叉作业。2.5针对分部分项工程特点，制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案，层层做

　　好安全技术交底工作。2.6现场各种机械设备有专人操作并严格执行安全操作规程，特殊工种持证上岗，杜绝“三违”。2.7加强用电管理，严格执行“三相五线制”和一机、一闸、一漏、一箱制度，配电电缆整齐有

　　序，机电设备专人管理，严禁私自乱扯乱动机电设备，按规定设避雷装置。2.8对工作面进行严格验收，机械、脚手架、安全网、施工用电等施工设施，安装完毕，需按规

　　定经验收合格方可使用，并进行经常性跟踪检查，及时消除隐患。2.9充分利用“三宝”，进入现场必须符合规定，钢管脚手架、平面铺满架板，立面用密目网封闭，

　　严密防范，防止事故发生。2.10突出抓好阶段性的安全工作重点。在全面抓好安全生产的同时，应针对不同阶段工程特点

　　重点防范。基础施工阶段重点抓好支护及围挡，主体施工阶段重点抓好洞口防护，脚手架的稳定，防高处坠落，抓好防火工作，全过程必须抓好安全用电。2.11严格执行工程项目防火责任制，贯彻预防为主，消防结合的方针。对全员进行防火安全教育，配备足够的消防器材，采取严密措施，重点防止用电和火种管理不当，引发火灾。每周组织一次安全防火检查，主要是重点防火部位，如仓库、宿舍、木工棚等。2.12用电设施要遮盖防雨，收听天气预报，采取一切必要措施，防止风雨天气造成的危害。2.13加强检查突出重点部位的防范。发生隐患，定人定措施，立即进行整改，并监督执行，做好记录。实行安全第一、一票否决、一票罚款，不符合安全规定决不允许施工。2.14各分项工程及机具安全管理措施：2.14.1土方工程：

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　　开挖基坑、基槽前，严格制定出基坑开挖专项施工方案。开挖基坑、基槽时根据土质情况和深度设置安全边坡和做好固壁支撑。挖土时确保土壁的稳定性，发现有裂纹及坍塌可能时，人员立即撤离并及时处理。人工挖土时，前后操作人员间距不小于2-3米，堆土要在1米以外，并且高度不得超过1.5

　　米。每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下工作，不得将土或其他物件

　　堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。机械挖土操作中，进铲不得过深，提升不得过猛。机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与

　　架空输电线路的最近距离要符合安全操作规程要求。基坑四周必须设置1.2米高护栏并进行围挡，要设置一定数量的临时上下施工楼梯。开挖的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免地面堆载超荷引起土体位

　　移或支撑破坏。挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。挖土中发现管道、电缆及其他埋设物及时报告，不擅自处理。场内道路及时整修，确保车辆安全通畅。2.14.2回填土作业：装载作业范围内不得有人平土。打夯机工作前，必须检查电源是否有缺陷和漏电，机械运转是否正常，机械是否装置漏电保

　　护器，严格执行一机、一箱、一闸、一漏的规定，机械不准带病运转，手持电动工具操作人员穿着绝缘鞋、带绝缘手套。基坑的支撑，要按照回填的速度，按施工组织设计及时要求依次拆除，即填土时要从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不得事先将支撑拆除掉。2.14.3模板工程：模板施工前，先要进行模板支撑设计，编制模板工程专项施工方案，并经甲方和监理批准。模板支撑设计要有支撑设计和细部构造大样图，对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均详细注明。进入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并做到高挂低用及系牢固。经过查体不适合高空作业的人员，不得进行高空作业。工作前要认真检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，钉子必须放在工

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　　具袋内，以免掉落伤人。安装与拆除2米以上的模板，要搭设脚手架，并设防护栏杆和操作平台，防止上下在同一垂

　　直面操作。遇到六级以上的大风时，应暂停室外高空作业。抬运模板时要互相配合，协同工作，传递模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。

　　钢模板及配件应随装拆随运送，高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标示出工作区，用红白旗加以围拦，暂停人员过往。不得在脚手架上堆放大批模板等材料。支模过程中，中途休息要将支撑、搭头、柱头板钉牢；拆模间歇时，应将已活动的模板、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。模板工程安装完毕，必须由技术负责人按照设计要求进行检查验收后，方可进行混凝土浇筑。模板有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，要在模板拆除后即将洞口盖好。高空作业要搭设脚手架或操作台，上下使用梯子，不得站立在墙上工作，不准在大梁底模上行走，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。模板支撑在拆除前，必须确认混凝土强度达到设计要求时，向监理申报批准后，方可进行拆除。装拆模时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作。拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板，拆下的模板要及时清理，堆放整齐。2.14.4钢筋工程：所有从事钢筋工程的施工人员必须戴好安全帽和劳保手套，不得穿拖鞋和皮鞋进入施工现场。所有钢筋机械必须由专人进行操作，其他人禁止乱动，钢筋机械的接电、维修及保养也必须由专人负责。钢筋断料、配料、弯料等工作要在地面进行，不得在高空操作。搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降到距模板1米以下方可靠近。起吊钢筋时，规格必须统一，不得长短参差不齐，细长钢筋不得一点吊。切割机使用前，必须检查机械运转是否正常，有否二级漏电保护；切割机后方不得堆放易燃物品。钢筋头应及时清理，成品要堆放整齐，工作台要稳定，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。

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　　高空作业时，不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、箍筋、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。

　　在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走。2.14.5混凝土作业：夜间进行混凝土工程施工时，要有安全领导成员值班，施工照明充足，防护措施可靠，符合

　　施工和安全要求。震动泵的操作必须由专人负责，禁止其他人员乱动，震动泵所用的电缆确保无破损、无漏电，

　　所有漏电保护安全有效，灵敏可靠。使用振动泵前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有接头，观察机械运转

　　是否正常。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电事故。所有操作人员禁止疲劳作业，保证有良好的休息场所。所有操作工人劳动安全防护用品必须佩戴齐全有效，尤其持震动泵者必须戴好安全帽、绝缘手套，穿绝缘鞋和防护服。离地面2米以上浇筑过梁、雨篷、小平台等，不准站在搭头上操作，如无可靠安全设施时，必须系好安全带，并扣好保险钩。2.14.6砌筑作业：在操作前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否通畅，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。砌基础时，堆放材料应离开坑边1米以上。在楼层施工时，堆放机械、材料不得超过使用荷载。施工脚手架堆料不得超过规定荷载，不准用钢模作立人板，堆砖高度不得超过3皮侧砖，同一脚手板上的操作人员不得超过2人。砖笼、索具等，必须满足负荷要求，牢固无损，吊运时不得超载，并经常检查，发现问题及时修理。要作好防雨措施，避免雨水冲走砂浆，使砌体倒塌。2.14.7脚手架作业：搭设前要严格对钢管进行筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件不得使用。严重锈蚀、变形、裂缝，螺栓螺纹已损坏的扣件不得使用。脚手架基础除按规定设置外，必须作好排水处理。

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　　脚手架必须有扫地杆连接保护，并在立杆上设置底座保护。剪刀撑不得使用对接扣件，应采用叠交方式，搭接长度不小于60厘米，用三只扣件均匀分布

　　扣紧，两端余头不小于10厘米。脚手架拆除必须设置警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非工作人员通行或在

　　脚手架下方组织施工。地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械及其索具是否安全可靠，吊运机械不得搭设在脚手架上，应另行设置。施工人员严禁从高处抛掷钢管及其扣件。脚手架拆除按搭设的反程序进行拆除。所有连墙杆、斜拉杆等必须随脚手架步层拆除，同步进行下降，不准先行拆除。所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件运送地面，或两杆同时拆下输送

　　地面。输送至地面的所有杆件、扣件等物件，应按类堆放整理。脚手架采用落地双排管网脚手架，立杆纵距为1.5米，横距为1.0米，离墙间距0.2米，大

　　横杆间距1.8米，小横杆设在横杆与立杆点处，架子与墙体每隔4米进行一道硬拉结，连接点应设在立杆上。每操作层外侧设置1.2米高防护栏和0.18米高的踢脚板且顶层防护栏应高于建筑物1.5米。外架必须设剪力撑水平夹角45-60度，其它均严格按脚手架检查评分标准设置。内脚手架：梁板施工设置满堂脚手架，用于模板支撑系统，内装修搭设脚手架操作平台，保证其操作时的稳定性和坚固性。严格按尺寸要求搭设，控制好立杆垂直度和横杆偏差，严格控制使用荷载<300千克/平方米。上下架子的坡道搭设：车架子外侧与架子连成整体，坡道立杆间距不大于1米，坡道必须有防滑措施，上方有杆身栏及扶手，外侧用安全网封闭。严禁违章作业内容：利用架子吊重物，作业人员攀登架子上下楼层；在外架子上拉接吊装绳索；任意拆除脚手架部件和连接杆，起吊重物时，被吊物体与架子碰撞，在结冰的脚手架上作业。脚手架拆除应做好安全防护措施编制拆除施工方案，必须派专人现场监护指导，张挂醒目的警戒标志，严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。所有高处作业人员应严格按照高处作业规定，遵守和执行安全纪律，拆除工艺要求。如遇强风、雨、雷特殊气候，不应进行拆除作业，夜间实施拆除作业要有足够的照明。当日完工后，应仔细检查岗位周围情况不允许留隐患，严格执行拆除方案和安全操作规范、

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　　规定，做到安全生产，文明施工。2.14.8抹灰作业：抹灰工程使用的操作平台必须搭设平稳牢固，脚手板高度不大于2米，平台上堆放材料不得

　　过于集中，存放砂浆的灰斗、灰桶要放平稳。搭设的平台不得有探头板，并严禁脚手板支搁在门窗上或暖气管道上。操作前要仔细检查操作平台是否牢固，发现有不安全的地方立即作加固处理，不准用钢模板

　　作立人板。2.14.9油漆作业施工现场应有良好的通风条件，如在通风条件不好的场地施工时，必须安装通风设备，方能

　　施工。在用钢丝刷、板锉、气动或电动工具是清除铁锈、铁磷时，为避免眼睛沾污和受伤，需戴上

　　防护眼镜。在涂刷或喷涂对人体有害的油漆时，需戴上防护口罩，如对眼睛有害，需戴上密闭式眼镜进

　　行保护。在涂刷红丹防锈漆及含铅颜料的油漆时，应注意防止铅中毒，操作时应戴口罩。在喷硝基漆或其他挥发性、易燃性溶剂和稀释的涂料时，不准使用明火。高空作业需系安全带。操作人员在施工时感觉头痛、心悸和恶心时，应立即离开工作地点，到通风处换换空气。如

　　仍不舒畅，应去保健站治疗。在配料或提取易燃品时严禁吸烟，浸擦过清油、清漆、油的棉纱和擦手布不许随便乱丢。油漆仓库明火不准入内，须配备灭火机。2.14.10电、气焊作业：电焊，气割，严格遵守：“十不烧”规程操作。操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地或

　　接零，进出线应有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。电焊机必须采用接零和漏电保护，以保证操作人员的安全；对于接焊导线及焊钳接线处，都

　　要可靠地绝缘。大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60℃，为此要特别注意遵守电焊

　　机暂载率规定，以免过分发热而损坏。焊工必须穿戴防护衣具，电弧焊焊工要戴好防护面罩，焊工应站在干燥木板或其他绝缘垫上。焊接过程中，如焊机发生不正常响声，变压器绝缘电阻过小导线破裂、漏电等，均应立即停

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　　机进行检修。每台电焊机应有专门电源控制开关。开关的保险丝容量，应为额定电流的1.5倍，严禁用其

　　他金属丝代替保险，完工后，切断电源。电气焊的电弧及火花点与氧气瓶、乙炔瓶、木料、油类等危险物品的距离不少于10m,与易爆

　　物品的距离不少于20m。乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用扎头固定。氧气瓶严防沾染油，有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。经常检查氧气瓶与减压阀表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气。注意安全用电，电线不准乱接乱拉，电源线均应架空扎牢。焊割点周围和下方应采取放火措施，并应指定专人防火监护。2.14.11电气作业：在拉设临时电源时，电线均应架空，过道处须穿管保护，不得乱拖、乱拉，电线严禁被车辗

　　压。电箱内电器设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须执行“一机、一闸、一箱、一漏”。所有移动式电动工具，都应在二级漏电开关保护之中，电线无破损，插头插座应完整，严禁

　　不用插头而用电线直接插入插座内。人力弯管，应选好场地，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。各类电动工具，要管好、用好，经常保养，严禁机械带“病”运转，各类防护罩应完整无缺。材料间、更衣室不得使用超过60W的灯泡，严禁使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、电

　　热杯、热得快、电饭煲）取暖、烧水、烹饪。电气设备所用保险丝的额定电流应与其荷容量相适应，禁止用其他金属代替保险丝。办公室、更衣室等照明安装导线应用绝缘子固定，不准用花线、塑料胶质线乱拉。现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象。2.14.12圆锯的安全使用：操作前应检查机械是否完好，电器开关等是否良好，熔丝是否符合规格，并检查锯片是否有

　　断和裂现象，并装好防护罩，运转正常后方可投入使用。操作时，操作者应站在锯片左的位置，不应与锯片站在同一直线上，以防木料弹出伤人。锯片上方必须安装防护挡板和滴水装置，在锯片后面，离尺10-15cm外，安装弧分料器。送料不要用力过猛，木料拿平，不要摆动或抬高压低。料到尽头不得用手推按，以防锯片伤手指。如系两人操作，下手应待木料出剧台150mm后，

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　　方可去接拉。锯断料时，必须用推杆送料。木料卡住锯片时，应立即停车后处理。如发现锯齿连续断齿达两个以上，应进行打磨，减少第三齿的继续损坏。当锯片出现裂纹，长度不超过20mm,应在裂纹末端冲止裂孔。2.14.13搅拌机的安全使用：搅拌机应设置在平坦的位置上，用方木垫起前后轮轴，使轮胎搁高架空，以免在开动时发生

　　走动。搅拌机应实施二级漏电保护，上班前电源接通后，必须仔细检查，经空车试转合格，方可使

　　用。试运转是应检查拌筒转速是否合适，一般情况下，空车速度比重车（装料后）稍快2-3转，如相差较多，应调整动轮与转动轮的比例。拌筒的旋转方向应符合箭头指示方向，如不符时，应更正电机接线。检查传动离合器和制动器是否灵活可靠，钢丝绳有无损坏，轨道滑轮是否良好，周围有无障碍及各部位的润滑情况等。开机后，经常注意搅拌机各部件的运转是否正常。停机时，经常检查搅拌机叶片是否打弯、螺丝有否打落或松动。当混凝土搅拌完毕或预计停歇1小时以上，初将余料出净外，应用石子和清水倒入搅拌机筒内，开机转动，把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出。料筒内不得有积水，以免料筒和叶片生锈。同时还应清理搅拌筒外积灰，使机械保持清洁完好。下班后及停机不用时，应拉闸断电，并锁好开关箱，以确保安全。

　　3文明施工保证措施

　　3.1施工现场进行围挡、封闭管理3.1.1施工现场采用连续围挡，高度不低于1.8米。3.1.2围挡做到坚固、平稳、整洁、美观。3.1.3加强施工现场的管理，施工现场设置固定出入口，出入口处设置大门，悬挂企业名称横

　　幅，两侧设置企业方针等内容的竖幅。3.1.4加强施工现场工作人员的管理，进入施工现场的人员，必须佩戴工作卡，工作卡要佩戴

　　整齐。3.1.5防止非现场人员随便进出影响施工，或现场机械、物资及临时设施等被损坏或失窃。3.2强化对施工场地的管理

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　　3.2.1施工现场临时设施布置要合理，方便施工和生活，不得占据在建工程的施工位置，要与建筑物保持一定的安全和消防距离，施工区和办公区、生活区要有明显的划分，办公区和生活区也要合理地划分、区别开来，避免出现管理的混乱。

　　3.2.2仓库按照材料的性质和贵重程度，分别采用库房、棚子、露天堆场三种方式。大宗材料直接运到现场，不设中间仓库或堆场，以减少二次搬运。

　　3.2.3对现场平面进行合理、规范布置。划分材料堆放位置时，充分考虑施工进入高峰时的堆放容量，材料堆放场地、材料库等临时设施，道路、排水沟，高压线路等进行统筹安排布置。材料堆放场地、材料库道路进行选择时，不得影响施工流水作业，以靠近使用地点的安全距离为原则，减少二次搬运。

　　3.2.4对施工现场的场地进行修整，保证道路的平整、坚实、通畅，有循环干道，不得在干道上堆放构件和材料，路面无大面积积水，保证现场运输和消防车的畅通。

　　3.2.5施工现场的道路和场地均采用自然排水，保证场地无积水。3.2.6作业区域内的零散碎料和垃圾渣土要及时清理，必须做到活完场清，脚下净。3.2.7施工现场禁止吸烟，杜绝因吸烟而发生的危险情况，为此在工地设置固定的吸烟室。3.2.8在工地办公区和生活区适宜的进行绿化。3.2.9施工过程中，遵循有关环境保护的法律、法规，采取措施控制施工现场各种粉尘、废气、

　　污水、固体废弃物以及噪音、振动对周边环境不受污染。3.2.10强化施工管理，严禁从高处向下抛撒垃圾，禁止将有害废弃物作土方回填。3.2.11建立文明施工检查制度，成立文明施工领导小组，每周检查一次，每月组织一次汇总评

　　比，优奖劣罚，坚决做到有方案、有检查、有评比、有奖罚、有整改。3.3加强对材料和机具的管理3.3.1施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图及建设单位规定的位置放置。3.3.2各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。3.3.3各种材料堆放保持整齐，砂石成方，砖成垛，钢筋、构件堆放要整齐，并用方木垫起。3.3.4作业区应随时进行清理，建筑物楼层内，混凝土凡是达到强度的要随拆模随清理，运至

　　施工现场分类集中堆放。3.3.5施工现场的材料保管，要根据材料的性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、

　　防爆、防损坏等措施。3.3.6易燃易爆物品不得混放，要有专门的安全存放处，设置明显的标志，班组使用的零散的

　　各种易燃易爆物品，必须按有关规定进行使用和存放，剩余的及时入库存放。3.3.7水泥库要具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放，离墙不少于10CM，垛底架空

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　　垫高，保持通风，垛高不超过10袋，使用时先进先出。3.3.8加强对施工机具、设备的保养及时对施工机具进行日常保养和定期保养，对施工机械进行整洁、紧固润滑、调整、防腐、

　　防锈、换件，使机械设备保持良好状态的一系列工作，减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率。班前班后清洁机械零部件、补充燃油和润滑油，补充冷却水，检查并紧固零件，检查操纵、转向与制动是否灵活可靠，并作适当调整。及时排除发现的机械设备故障，更换工作期满的易损部件，调整个别零部件。坚持做到每月进行一次小修，三个月进行一次中修，五个月进行一次大修。新钢管在投入使用前，对其内外进行防腐处理，钢管外表面涂刷调和漆，钢管周转使用一定期限后，重新进行刷油漆防腐维修保养，对周转使用中检验出来的有问题的杆件，根据损坏情况或修复再使用或报废。钢管扣件每次周转使用后，进行防锈处理，并对螺栓、螺母进行润滑。钢模板每次周转使用后进行去污、除锈并刷油作防腐处理，对已损坏的模板进行修复。木模板使用后清除表面的砂浆、混凝土，集中按码存放，做好防腐、防潮措施。3.4加强施工现场办公和住宿管理3.4.1在现场设置办公室和会议室，办公室和会议室宽大、明亮、整洁，室内墙上悬挂有关制

　　度、图示等要求上墙的标牌。3.4.2现场用砖、砂浆建造宿舍，宿舍距离建筑物不少于20米，每个宿舍不超过16人，在建

　　工程内决不兼作宿舍，禁止职工睡通铺。宿舍内保持整洁有序，各种食用餐具摆放在碗橱内，被褥干净，摆放整齐。3.4.3加强宿舍的管理，有宿舍管理制度，有专人负责管理，编制值日表，宿舍保持良好的环境，不乱扔垃圾，宿舍周围环境卫生保持良好，不乱泼乱倒。3.4.4宿舍夏天有消暑和防蚊虫措施，冬天有保暖和防煤气中毒措施。3.5认真做好现场防火工作3.5.1施工现场配备足够的消防器材，消防器材保证有效，3.5.2施工现场建立动火审批制度，进行明火作业前，必须经主管部门审批，作业时，按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。3.5.3坚持防火安全交底制度，尤其在进行电气焊，油漆粉刷施工前要有具体的防火要求。3.6施工现场的综合治理3.6.1非施工人员不得在施工现场留宿，特殊情况要经保卫负责人批准。

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　　3.6.2制定切实可行的防范措施，重点部位重点防范，防止发生盗窃事件的发生，杜绝打架斗殴事件的发生。

　　3.6.3施工现场如若发生案件或灾害事故时，要立即报告并保护好现场，配合有关部门的调查和处理。

　　3.6.4对新工人入场后以及在施工过程中，经常对职工进行文明施工教育和遵纪守法教育，杜绝扰乱社会治安和违法犯罪现象的发生。

　　3.6.5在现场生活区设置文化娱乐室，为职工提供一个休息、学习和娱乐的场所。3.7施工现场标志牌管理3.7.1施工现场按照规定设置“六牌、二图”和读报栏、宣传栏、黑板报，制作美观、大方、

　　坚实耐用、标准化，日常保持清洁、完好。3.7.2施工现场建立宣传教育制度，读报栏、宣传栏、黑板报及时更换、内容新颖、健康。3.8生活设施的管理3.8.1施工现场的厕所设置远离食堂30米以外。厕所卫生有专人管理，定期冲刷消毒，防止蚊

　　蝇孳生，保持厕所内外清洁卫生。3.8.2现场饮用水符合国家标准，施工现场设置专用保温饮水筒，水筒加盖封闭严密，防止污

　　染，施工人员严禁喝生水，禁止公用一个器皿饮水。3.8.3根据《食品卫生法》规定，在食堂加工区和储存区要分开，做到防尘、防蝇，与污染源

　　保持一定的距离，并保持内外环境整洁。储存食品要隔墙、离地，做到通风、防潮、防虫、防鼠，主副食品要分开存放。做菜的案板、盆以及水池保持卫生清洁。3.8.4食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证，做饭时戴好工作服、帽子，并搞好个人卫生。3.8.5生活垃圾及时清理干净，集中运送装入容器，不能与施工垃圾混放，并设专人管理。3.9健全保健急救措施3.9.1施工现场设置医务室，医务室设有保健药箱，并配备常用的药品。

　　3.9.2为保障作业人员健康，定期开展卫生防病宣传教育等活动。

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篇十二：HSE保证体系及HSE保证措施

　项目HSE的保证体系及措施

　　一、HSE方针和目标1、HSE方针：安全第一，以人为本，保护环境，科学发展。2、HSE目标：（1）杜绝通过编制和严格项目现场施工作业HSE计划和相关程序的实施（2）麻痹大意思想；（3）杜绝不安全隐患；（4）杜绝违章野蛮作业；（5）杜绝重大恶性事故发生；（6）力争实现死亡事故为零，损工时事故为零，环境事故为零二、HSE保证体系组织机构图

　　项目经理：

　　施工经理:

　　HSE经理:

　　总工程师:

　　专职安全员各施工队长

　　肖全杰各施工班组安全员

　　肖全杰（一）HSE体系人员职责1、项目经理（1）项目经理是项目HSE工作的第一责任人，对项目HSE目标负全面领导责任；

　　（2）执行有关HSE政策、法规和制度，建立项目HSE管理组织机构，审核批准HSE管理计划书；

　　（3）分配HSE职责，并配置满足HSE管理的资源；（4）组织项目部的风险评价和隐患治理工作；（5）评价HSE体系运行效果，对体系进行持续改进。2、总工程师

　　（1）对施工安全负技术责任。（2）负责项目重大安全技术措施的编制，并向公司报批。（3）负责项目安全技术措施的审核批准。3、施工经理

　　（1）负责监督执行HSE管理规定，保证将安全规程贯穿于施工全过程；（2）加强和确保现场安全、文明施工管理，组织施工现场的安全、文明施工检

　　查，以发现其中的不安全因素和行为，对在施工过程中需改正的地方必须给予指出，并立即采取补救行动；（3）组织策划项目文件资料的审查工作，并保证施工方案及HSE管理计划的有效运行；（4）在HSE问题中和HSE经理协调，并参加项目部的HSE工作会议；4、HSE经理

　　（1）贯彻执行国家技术规范、标准，严格执行HSE管理程序；（2）编制项目HSE管理计划并组织实施，监督、检查项目HSE计划实施情况，

　　对项目HSE工作负主责；（3）制定、审查各项HSE技术措施，编制HSE资源需求计划，保证HSE管理体

　　系有效运行；（4）组织项目全体员工HSE的培训，以及业主组织的HSE相关培训；（5）负责组织检查、监督项目的HSE管理体系运行情况，对体系运行进行持续

　　改进；（6）负责与业主有关HSE工作方面的联系，参加业主召集的HSE会议。5、安全员

　　（1）组织、参与HSE教育和培训,提高员工安全意识；（2）配合工程技术人员，进行有关安全技术交底；

　　（3）进行施工现场的巡检，纠正违章作业，及时发现、排除安全隐患；（4）监督和检查施工现场的安全设施、消防设施及环境保护是否符合要求；（5）监督检查班前安全工作会议开展情况；（6）负责执行HSE工作，分析其中有无危险的趋势或可能性，指出其中不安全

　　因素并提出修正意见，确定预防措施，以增强现场的安全保障水平。6、施工班组兼职安全员

　　（1）严格执行业主相关的HSE管理要求以及项目HSE管理计划书的要求；（2）对班组成员进行安全教育；（3）组织班前安全工作会议；（4）及时发现和纠正违章作业；（5）监督和检查施工现场的安全设施、消防设施及环境保护是否符合要求；7、作业人员

　　（1）严格执行业主相关的HSE程序文件以及项目HSE管理计划书的要求；（2）严格执行《吊装操作安全规程》，自觉遵守各项安全规章制度。（3）发现不安全隐患，及时报告，并按照整改措施及时进行整改。（4）协助班长和安全员，作好班组的各项安全工作。（二）与业主的协调及沟通

　　（1）开工前向业主报送HSE计划、相关人员的资质，接受有关的安全培训；（2）按规定向业主送交安全日报、周报、月报；（3）自觉遵守业主的各项安全规定，按时参加业主的安全会议；（4）向业主递交施工作业证的申请、特殊作业方法的报告；（5）协助业主有关人员现场安全检查，向业主递交安全整改措施报告；（6）不定期地向业主递交安全风险分析报告；（7）向业主递交安全紧急应急措施方案；（8）若发生事故，应及时报告业主，并递交事故分析报告。三、主要HSE管理规章制度1、三级安全教育制度

　　项目部应按公司HSE管理体系《安全教育规定》，坚持以人为本，广泛开展对全体员工的全面和持续的安全教育培训，促使员工熟知安全操作规程并在发生险情下具备急救能力，并且使全体员工牢固树立安全第一的思

　　想，在工作中自觉的遵守有关操作规范和管理制度。同时，还应按照业主的要求参加业主组织的培训。

　　三级安全教育培训内容进行安全生产基本知识教育培训，主要内容：1、党和国家的安全生产方针、政策；公2、环境保护、安全生产的法律、法规、标准及公司环境安全管理体系文司件；教3、公司安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；育4、安全防护、环境保护、卫生保健、职业病、地方病及常见病的防护常识；5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。工进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：程1、该项目施工特点及施工安全基本知识；项2、施工现场安全生产、环境保护制度、规定及安全环保注意事项；目3、本工种的安全技术操作规程；部4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；教5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；育6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：班1、本班组作业特点及安全操作规程；组2、班组安全活动制度及纪律；教3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；育4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

　　2、安全例会制度

　　（1）每周例会现场每周举行一次安全会议，安全管理全体人员出席，安全会议由HSE经理组织，会议中进行如下工作：

　　

篇十三：HSE保证体系及HSE保证措施

　HSE管理及保证措施

　　LT

　　HSE管理及保证措施

　　一、HSE方针及承诺（一）HSE方针为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友”的企业宗旨，遵

　　循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针，实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理方针：

　　安全第一

　　预防为主

　　遵法守规

　　关爱生命

　　建筑与绿色共生

　　发展和生态谐调

　　这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所；通过员工培训，提高其HSE的知识和技能；促进员工之间形成健康的生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环境和工作条件。

　　（二）HSE承诺本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的

　　态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求，为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水平。

　　（三）HSE目标1.职业健康与安全目标职业健康、安全目标具体为：●伤亡事故为零，重伤事故为零；●重大机械设备事故为零；●重大火灾事故为零；●隐患整改率：100%；●有害作业点污染物处理率：100%；●特殊工种持证上岗率：100%；●安全教育培训率：100%。2.环境目标保护自然资源，把对环境破坏降低到最低限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。

　　环境目标具体为：●废水定点排放率达100%；●固体废物定点排放率达100%；●加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。二、HSE培训与教学施工现场HSE培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。在项目开工前项目部根据国家产法律、法规及其它要求编制HSE方案。1）员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行HSE教育与培训。2）员工入厂教育a）员工在入厂前均需经项目部HSE培训（4小时）合格，并办理入厂许可证后方准入厂及上岗工作。b）教育内容包括：政府、业主及项目部有关HSE法律法规、标准和规定；现场安全纪律；典型事故的教训和紧急状态处理，以及事故报告的规定；本岗位HSE操作规程；3）每日班前教育：每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、任务环境、所用工机具情况安全注意事项。4）调换工作岗位的HSE教育此项工作由专职安全员进行，教育内容包括：新的工作程序、机械设备性能、操作规程；潜在危险的确认；预防事故措施；5）管理人员的HSE培训：公司在年初或年末一般都举行1-2期的专业管理人员HSE培训班。6）特种作业人员HSE培训：特种作业包括：起重作业、高处作业、焊接作业、电工作业、有限空间作业、NDT作业、喷砂作业、化学品清理等。根据国家关于特种作业人员的有关规定，起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训，并取得资格证，持证上岗，对NDT作业，喷砂作业、化学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育。并且定期在施工现场举办HSE培训（2小时/月/人）。

　　7）其它形式的HSE教育结合施工需要，举办HSE培训班、HSE技术讲座等，向职工传授HSE知识；通过对典型事故案例分析，使职工掌握防范措施，以防止事故再发生；对违章违纪人员进行有针对性教育，以免酿成事故；进行定期不定期的紧急事故演练，提高职工应变能力。8）以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。三、HSE组织与职责3.1项目HSE管理组织机构图

　　3.2项目部HSE管理组主要职责是：1）根据业主制定的原则和指示，以及中国有的关法律法规，制定和及时调整有关安全、环境保护和文明施工方面的程序与规定，并强化管理使之始终处于有效受控状态。2）负责HSE安全教育和培训工作，对生产岗位职工、管理人员、分层次进行安全教育培训。3）负责HSE的日常检查工作，主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。检查施工过程中劳动条件、生产设备及相应的安全卫生设施和工人的操作行为，是否符合HSE的要求。4）负责对所属施工队、班组、个人的HSE工作实施奖励和惩罚。5）健全HSE例会制度和施工现场系统专业会议制度，并定期组织相关人员参加。3.3、HSE的监督和检查（1）本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行，所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和安全法规，通晓现场事故处理程序及本身职责，熟悉IPMT现场条例、安全规定、工作许可要求及各种作业程序。

　　（2）本项目部每周进行一次由项目经理或安全经理组织的HSE检查。（3）各施工队每天进行一次HSE检查。（4）根据实际情况，本项目部进行各类专项HSE检查。（5）各施工班组应认真进行作业中的HSE自检，及时消除事故隐患。（6）安全监督人员要坚持巡检，及时纠正和处罚违章行为,安全监督人员跟踪所属项目建设全过程，注重关键环节管理监督。要对各自负责区域进行旁站监督，确保监督面达100%。（7）HSE检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。（8）进行HSE检查时，要认真做好检查记录，对问题的整改及时反馈到相关部门。（9）隐患整改

　　1）对业主和业主公司提出的问题及项目部HSE检查发现的问题、隐患要及时进行整改，对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发，责令相关单位整改，安全人员要进行复检。

　　2）对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入项目安全措施计划，限期整改。

　　

篇十四：HSE保证体系及HSE保证措施

　HSE保证措施

　　HSE保证措施

　　建立健康安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行；

　　树立“以人为本，预防为主”的主导思想，强化员工健康，安全与环境意识，最大限度地保障员工健康和安全。

　　合理开发利用资源，保护自然生态环境；创造良好的健康，安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康，安全与环境表现水平。一、HSE管理目标⑴班组“三标”达标率100%；⑵特殊工种作业持证上岗率100%；⑶不发生一起重大人身、设备责任事故；⑷环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。2．HSE管理组织机构及职责⑴HSE管理组织机构及管理网项目部依据公司《HSE管理手册》及程序文件，建立安全组织机构及管理网，对本项目的健康、安全、环境实行监督、检查和控制。组织机构及管理网如下：

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　　HSE保证措施项目经理项目副经理

　　HSE管理小组

　　HSE检查负责人

　　HSE技术负责人

　　专业施工队队长

　　施工队专（兼职）HSE检查员

　　施工队班组长项目全体员工

　　⑵职责①项目经理职责★贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规，落实公司和业主HSE和安全管理文件。★负责组织建立项目HSE管理体系，履行承诺，对项目健康、安全与环境管理全面负责，行使事务管理权。★协调与公司、业主、分包方涉及的健康、安全与环境的关系，★领导、组织紧急情况下应急处理。★定期了解、分析本项目HSE计划书执行情况，有针对性地组织采取纠正措施。

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　　HSE保证措施

　　②项目生产经理职责★负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。★负责组织项目施工中风险削减措施，应急计划的实施。★指导专业施工队贯彻执行HSE有关规定、实现目标管理。★组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查。③HSE管理小组职责★按照公司HSE管理委员会有关健康，安全与环境法规、政策和规定，协调处理业主提出的具体要求。★负责组织编制作业项目的“二书一表”，定期召开专门会议，研究确定项目健康、安全与环境的计划与措施。★检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。★组织整改影响健康、安全与环境的隐患，防止、制止违章行为。★配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。★收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报项目HSE现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。④项目HSE监督职责★负责协助主管经理在项目管理是开展健康、安全与环境工作。按“二书一表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；★组织员工进行健康、安全与环境管理知识的培训。向进入现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定。★经常对员工进行HSE宣传教育，组织紧急情况下的应急演习。★负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施，承担项

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　　HSE保证措施

　　目安全监督、检查和对外协调职责。★定期对现场HSE管理善进行监测、检查和评估，对阶段性的

　　HSE管理善进行总结，对HSE改进措施提出意见。★负责分包单位安全资质审查，做好外用工和临时工的安全生产

　　管理工作；对分包商的HSE业绩和生产活动进行监督。★检查指导各专业队HSE工作，按照安全技术操作规程、施工组

　　织设计及专业安全技术措施中的安全要求，做好关键要害部位的监督检查。

　　★按照“三不放过”原则及时制止、纠正、处理违章现象和事故隐患，按规定做好工伤事故处理、统计和上报。

　　⑤专业施工队HSE职责★建立本队HSE体系，在项目HSE管理小组指导下开展本队健康、安全与环境管理工作。★贯彻执行项目部HSE和安全管理文件。负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。★确保每周组织一次本队安全（HSE）例会，对上周工作进行总结，对下周工作进行安排。研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。★杜绝违章指挥和违章作业，进入现场的每个职工都具有相应的安全资质，不得超范围按作业，特种作业人员必须持证上岗。★配合项目对本队施工安全工作的检查、监督，对查出的问题，住址组织进行整改，接受项目处理结果。

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　　HSE保证措施

　　★组织对本队安全工作进行检查。监督本队职工在施工中按要求进行施工，对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。

　　★负责组织本队职工岗位安全知识教育，定期组织安全技术交底，并做好记录。

　　★施工作业现场发现有严惩安全隐患，要立即采取防范措施，并报告项目有关部门。

　　⑥专业施工队HSE监督员职责★协助队长抓好本队安全（HSE）工作，具体负责落实本队的各项安全工作；检查、督促、指导各施工班组安全工作，负责内部安全措施的落实和隐患的整改。★配合项目部HSE监督员做好各项工作，负责开具本队作业内容高空作业票、每天的例行火票。在项目HSE监督不在现场时，负责本队作业范围内的监督检查职责。★熟悉施工作业现场和作业内容，作业前经常进行预防性检查，掌握作业存在的风险因素，并采取有针对性的预防措施。特别是施工中临时增加的作业内容，一定要认真进行安全检查，危险程度高的作业，要向项目安全部门报告。★每天施工作业前，组织各班组召开班前安全例会，要指出工作重点和防范注意事项，督促职工做好每天的安全自检工作，做好安全记录。★坚持每天对工地进行安全巡查，做好关键要害部位的安全监护。

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　　HSE保证措施

　　★积极配合项目部开展各项安全活动，对其它专业队职工违章行为和违章现象也要进行纠正，采取防范措施，及时向项目部汇报。

　　★做好新到职工特别是更改工种职工的岗位安全教育和经常性安全教育。

　　⑦班组长HSE职责★对管辖班组负责，保证本班组人员熟悉本岗位操作程序，教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定，讲授HSE知识。★组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证设备处于良好状态。★组织召开每天的班前会，对职工进行安全交底，并做好记录。★严格按照施工作业程序和安全措施组织施工作业。★保证本班组上岗人员穿戴和使用蓉用品、工具。★根据计划书的风险评估内容落实各项预防措施。★及时将了解的险情通知员工。★参加现场HSE会议，按上级指令监督作业队伍实施管理。⑧员工HSE职责★树立健康、安全、环境意识，提高健康、安全、环境的表现水平。★接受HSE培训，每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中的HSE职责，了解自己作业的风险程度和风险控制削减措施。★接受HSE管理部门的检查和监督，按照HSE管理要求完成好自己的工作任务。上岗前应掌握本岗位操作规程，工作中要认真执行岗

　　

篇十五：HSE保证体系及HSE保证措施

　HSE管理体系及措施

　　11.1项目hse方针和目标

　　1.HSE政策

　　精心施工，顾客满意；遵规守法，持续改进；保护环境，关爱生命。2.hse管理目标①职业健康目标

　　杜绝职业病的发生，最大限度地保障施工人员的身心健康。②建筑安全目标

　　杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100％。③施工环境目标

　　污水、粉尘达标排放；杜绝化学品、油品泄漏和运输泄漏；垃圾分类存放，严格控制有毒有害物质。11.2项目HSE管理体系

　　施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。11.2.1hse组织机构

　　现场HSE管理人员HSE经理项目经理11.2.2职责和权限

　　1.项目hse控制组

　　①评价、审核项目部制定的HSE管理方针和目标；②定期审查项目部HSE管理体系运行情况；

　　③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；④监督、指导项目部和施工队的hse体系管理；⑤召开项目部hse管理会议，组织项目部hse大检查；⑥组织项目部大型hse宣传教育、交流活动；

　　⑦就重大事故与总包、业主、监理单位进行沟通；⑧组织重大事故和环境事件的应急急救和事故调查；

　　⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反hse管理规定、或不良hse业绩的施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。

　　2.项目经理

　　项目hse控制组的主持人，在hse经理的协助下，制定现场的hse管理的策略、方针和目标，支持现场hse经理的工作，对现场hse管理提供体系、资源保证，参与现场hse管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。

　　3.HSE经理

　　①就项目施工现场的hse工作，向项目经理负责，是施工现场hse管理工作的主要负责人；

　　②负责现场HSE规划，制定实施策略、程序、规定、HSE岗位职责等，完善现场HSE管理体系；

　　③贯彻执行总包、业主有关hse方面的政策、法规和标准；④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤负责组织现场的hse宣传、教育、培训和安全文化建设工作；

　　⑥组织编制现场HSE应急预案；建立现场应急组织机构，落实应急物资和应急演练、实施和评估；

　　⑦负责组织现场hse管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场hse工程师及hse管理人员的工作；

　　⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施设计文件进行施工；⑨审查并确认施工队现场HSE人员的资质和能力；

　　⑩负责对施工队的hse业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的hse管理要求；

　　11、负责组织定期和不定期的现场HSE检查和评价，及时了解现场安全动态，并组织实施○

　　对施工中的hse问题进行分析研究和评审，提出改进意见，制止违章作业；

　　12.做好现场HSE事故的内部报告和事故后的组织救援工作，采取措施防止事故进一步扩大

　　和减少人员伤亡及财产损失的措施；

　　13.确保与项目有关的HSE设施与主体工程同时施工；○

　　14督促、落实现场hse专项资金和有关hse方面措施费用的及时到位，并负责现场hse专○

　　资金专用于特殊用途；

　　15通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场hse管理体系执行情况实施有效控制；○16保持与施工现场相关方的联系，负责就hse事宜与相关方进行协商和沟通；○

　　17主持现场HSE会议，确定现场HSE会议主题；○

　　18负责施工现场hse问题的整改和验收工作；○

　　19.在发生不安全施工的紧急情况时，有权下令部分或全部停工，并立即通知项目经理，与○

　　时采取整改措施；

　　20.有权在现场报告HSE问题。○

　　4.现场hse管理人员

　　①积极贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规及相关标准、规定，协助现场HSE经理认真贯彻执行公司的HSE方针、法规及相关技术标准、规范，起草、制定、审核和执行本项目的各项安全生产管理制度、规定，承担现场HSE监督管理职责，对现场HSE经理负责；

　　②对违章指挥、违章作业、或发现严重安全隐患进行纠正，有发布现场局部作业临时停工指令的权利；

　　③参加项目组织的安全检查，制止违章作业。分析研究现场HSE动态，提出改进建议和措施，并将检查结果及时上报现场HSE经理；

　　④参加现场召开的hse会议，并有权主持召开有关hse现场专题会议；

　　⑤负责编制项目HSE教育培训计划，协助现场HSE经理对现场员工进行教育培训；

　　⑥负责编制项目hse应急预案，并协助现场hse经理做好应急演习；

　　⑦协助HSE经理识别和实施项目的风险源

　　项目的hse目标；

　　⑧参加项目组织的HSE现场情况和事故隐患分析会，提出合理可行的预防措施和对策，并监督实施；

　　⑨协助现场hse经理，做好现场有关hse方面的各方协调工作；⑩建立健全安全生产和劳动保护资料、台帐；

　　11监督检查HSE管理体系的执行情况，认真落实现场HSE检查制度；○

　　12参与施工方案的审查和开工前的措施落实等确认工作；○

　　13负责处理项目实施过程中发生的事故、事件和不符合项，并根据现场检查发现的不符合项和不符合项进行处理

　　隐患，向施工队发布整改通知单；

　　14、负责组织施工现场临时用电、脚手架的验收，各类小型设备的安装检查

　　收及运行检查；15.审批前检查确认工作许可证；○16监督和跟踪施工队对现场hse程序、安全生产责任制、管理规定和整改措施的执行○并及时向现场HSE经理汇报；17参与伤亡事故的调查处理和工伤事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出预防○督促事故预防措施按期落实；18对现场存在的hse问题，有权越级报告；○19监督检查各施工队安全生产责任制的落实情况；○20监督检查各施工队的安全教育培训情况；○21监督检查各施工队安全检查、安全活动和文明健康管理制度的落实情况；○22负责检查、跟踪各施工队施工现场的临时用电设施、起重吊装、施工机械接地、安○所有防护设施、脚手架搭设、个人防护装备穿戴、许可证操作、标志、应急材料和消防设备的状态；23负责检查监督各施工队所有施工人员的作业状态及各种作业人员的持证上岗情况，○杜绝“三违”现象，发现问题按规定处理；24监督各施工队按规定及时发放和合理使用个人防护用品，积极预防职业病和传染○病；25.定期检查各施工队HSE防护设备设施的配备、使用和维护情况；○26遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部先停工，采取措施并立即报告；○27、负责工业事故的统计分析和口头报告，参与工业事故的调查处理；○28负责现场hse会议的记录和施工施工队hse资料的检查工作；○29.验证施工队的不符合项整改情况；○30协助现场hse经理，做好现场有关hse方面的协调、检查和记录工作；○

　　

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