篇一：企业纪检2022年工作报告
篇二：企业纪检2022年工作报告
企业公司 2022 年纪检监察工作总结
党风廉政建设在公司纪检监察室及公司党总支的正确领导下，以邓小 平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真履行党章赋予 的职责，深入贯彻落实党的十六届六中全会、公司 2022 年纪检监察工作 会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧 围绕公司改革发展中心工作，服务于发展模式转型大局，结合保持党员先 进性再教育活动，使公司党风廉政建设和反腐败工作取得了新的进展，为 维护和促进公司改革、发展和稳定起到了积极作用。一、惩防体系建设方 面，认真贯彻落实《实施纲要》 分公司认真贯彻落实《建立健全教育、 制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，党风廉政建设和反腐 败工作取得了明显的阶段性成果，广大党员干部廉洁从业的自觉性明显提 高；违规违纪现象初步得到遏制；损害公司利益的不正当行为在一定程度 上得到了纠正；体制机制制度创新逐步深化；党风政风有所好转；广大员 工对反腐败的信心不断增强，为公司改革发展起到了积极作用，惩防体系 建设逐步形成了有效工作机制。
1、公司领导高度重视。分公司逐步建立了坚持党总支统一领导、党 政齐抓共管、纪检监察部门组织协调、相关部门各负其责、依靠群众支持 和参与的反腐败工作机制；成立了由公司“一把手”挂帅，主管领导主抓， 相关部门负责人参加的组织机构，并将构建惩防体系纳入公司整体规划， 列入重要议事日程，统一组织，统一部署，统一实施。
2、认真贯彻落实惩防体系文件精神。分公司转发了省纪委、省委组 织部联合下发的《关于切实解决领导干部廉洁自律和干部选拔任用方面突 出问题的通知》，下发了《关于加强学习中纪委、国资委及总部纪检组有 关文件的通知》。促进了广大党员干部为民、务实、清廉。
3、认真组织学习《实施纲要》。分公司就《实施纲要》起草的背景 和过程、建立健全惩防体系的重大意义及主要内容和基本精神等向全体员 工进行了宣贯；还特意买了《实施纲要》辅导报告 VCD 光盘，组织分公司 员工收看。
二、关于领导人员廉洁从业方面
公司从年初开始，将贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定 （试行）》纳入对各级领导班子年度目标考核管理中，要求一级抓一级， 层层抓落实，为促进广大党员干部廉洁自律起到了积极作用。
1、加强宣传教育，将廉洁从业规定落到实处。要求各级党员领导干 部努力践行“三个代表”重要思想，始终牢记党的优良传统和作风，在廉 洁自律方面带好头、做表率，自觉遵守有关规定，节日期间注意勤俭节约， 不搞铺张浪费，坚决制止用公款滥开支、乱消费；严禁参与各种形式的赌 博活动，一律不得接受厂家以任何名义赠送的礼品、礼金和有价证券、支 付凭证等。
2、认真落实“三大一重”制度，积极参与设备、工程、广告等招投 标活动的监督。每次招标无论标的金额大小，分公司监察室都严格把好专 家评委的筛选关、应标单位的资质关、整个招投标过程的程序关、评委评 标结果的合法公正关等关口，使各工程项目招投标活动合法有序地进行， 在很大程度上减少了虚假招标、暗箱操作的现象，为公司节约了大量资金， 创造了良好的经济效益，在一定范围内也控制了各种违纪违法案件的发生。
3、开展受赠物资再清查工作。为了加强物资管理，根据内控建设要 求，切实解决总部提出的个内控重点问题，防范公司经营活动中可能存在 的受赠物资管理不善的风险，根据公司下发的《关于对全受赠物资进行再
次清查统计的通知》，对保管人（使用人）姓名、赠送单位、物资品名、 数量、价值金额、受赠时间、在用时间等情况按内控要求进行处理。
4、加强了工程管理制度建设。公司按照“加强计划建设管理”有关 规定和基本建设程序，严格执行工程建设招投标制、项目法人负责制、资 本金制、监理制和合同制。切实加强了工程建设过程管理，有效地防止了 暗箱操作、内外勾结、损公利己等不正当行为。
5、进一步落实党风廉政建设责任制。为了加强公司党风廉政建设， 促进诚信经营和企业健康发展。结合分公司实际情况，将党风廉政建设工 作纳入到公司全年工作计划，与生产经营一同安排、一同考核；配备了纪 检监察人员、明确了一名公司领导具体分管；将党风廉政建设工作纳入了 创建文明单位、文明之家的工作计划和工作目标，实行了党风廉政建设责 任制，推行了“一岗双责”，公司领导与各县级分公司、各部门负责人签 定了《党风廉政建设和诚信经营责任书》，严格考核兑现，党风廉政建设 各项工作取得了新的进展。
三、狠抓治理治理商业贿赂工作
治理商业贿赂是今年党中央、国务院作出的一项重大决策，也是贯彻 落实科学发展观，深入推进反腐倡廉的重要举措。分公司治理商业贿赂专 项工作，按照省公司统一部署和要求，围绕公司改革发展中心工作，大力 开展专项治理工作，为促进公司改革、发展和稳定起到了积极作用。
1、领导重视行动较快。省公司下发治理商业贿赂工作后，分公司按 要求成立了由主要领导担任组长的治理商业贿赂领导小组，配备了专职人 员，并根据实际制定了治贿工作方案。做到了有领导保证，有专人负责， 有方案可行，基本形成了上下协调、运作畅通的工作机制。
3、真抓实干，落实治理商业贿赂专项工作。分公司对照不正当交易 的具体表现形式和易发生不正当交易的环节，按照“四照四查”认真开展 了自查自纠，即：对照法规查制度，对照制度查程序，对照程序查台帐， 对照台帐查资金。认真查找经营管理中存在的漏洞和问题，及时研究和解 决新问题、新情况，做到了边查边改，不断完善制度、加强管理、落实整 改责任、确保专项治理工作落到实处。
四、反舞弊举报机制工作方面，建立舞弊举报机制，切实预防各种舞弊行 为的发生
反舞弊工作是公司建设的一项重要内容，也是确保财务信息真实准确 的一项重要举措。分公司认真贯彻落实关于反舞弊的相关要求，明确反舞 弊职责，采取切实可行的控制措施，防范舞弊风险，切实把反舞弊工作落 到实处。
为了规范举报受理、调查、处理程序，加强举报问题的调查处理，分 公司落实省公司下发的《00000 分公司舞弊举报受理、调查、处理办法》， 进一步建立和完善了举报机制和控制程序；同时要求各部门及时反馈《办 法》执行过程中的有关问题，以便进一步改进舞弊举报工作。
五、佣金管理和代维管理效能监察方面
3、开展内部接待工作专项效能监察。为制止铺张浪费、刹住吃喝之 风，努力创建“节约型社会、节约型企业”，加强对公司内部接待工作的 管理和监督。要求各部门加强廉政、勤政教育，增强廉洁自律意识，严格 执行公司内部公务用餐接待标准，重新修订了《000000 分公司接待工作 管理办法》，领导在安排对外接待工作中时，带头执行公司接待标准，自 觉做到“0 不准”。此外，还采取有力措施，严格控制招待费开支。一是 将全年接待费进行分解，纳入部门预算进行管理；二是对内接待一律安排
在食堂就餐并进行登记，实行对口接待，费用从部门预算中抵扣；三是规 范了对外接待工作。本着厉行节约，少花钱、多办事、办好事的原则，对 外接待由综合部归口管理，按职务级别确定接待标准，按工作对口关系确 定费用承担部门；四是抓住两个重点，一是控制旅游接待费用，规定进景 区游览，必须经公司领导批准，否则费用自理；二是控制报帐环节，把部 门预算分解到全年每个季度，定期通报检查，不允许提前透支。有效地降 低了公司成本，狠刹了铺张浪费的奢侈之风，得到了广大员工的广泛好评。
4、开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项效能监察。为 了加强内控建设，强化风险管理，堵塞漏洞，杜绝侵吞公财产的行为。根 据省公司下发的关于《开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项 效能监察的通知》。对 00000000 以来车辆投保返利情况，是否建立台帐、 登记上缴，有无私自截留、挪作他用或私设小金库等；车辆使用是否建立 了健全了管理制度及各项管理制度的执行情况，有无公车私用、将公车私 自外借给他人使用甚至私自出租盈利问题；车辆油耗基本情况，有无将公 司的汽油票给私车加油现象等进行专项效能监察，加强了车辆管理，取得 了良好效果。
篇三：企业纪检2022年工作报告
2022 年公司部门纪检监察工作总结 ___在___公司的正确领导下，紧紧围绕___中心任务，认真贯彻党 的___大精神，努力实践“___”重要思想，与时俱进，积极创新，扎 实工作，以求真务实的精神着力推进党风廉政建设和反___各项工作的 落实。通过广大职工干部的共同努力，___的纪检监察工取得了明显的 成效，有力地促进了各项工作任务的圆满完成，为___的全面持续协调 发展提供了强有力的保障。现将___年我部纪检监察工作开展情况汇报 一、主要做法和取得的成效 1、完善制度建设，确保党风廉政建设工作保障有力 根据___公司的年度部署和___的工作计划，结合___事业编标投 标、项目管理、干___伍建设等多方面的实际，对生产经营等各项规章 制度进行修改和完善，使它们能够适应当前事业的迅速发展，使各项 工作在实际操作中能够得到强有力的落实。主要体现在 一是从落实制度入手，对照制度对每一项工作进行检查，特别是 对于职工群众关心的热点和难点问题，对容易孳生不正之风的关键环 节，进行重点检查；是制度不够完善的，对制度进行了完善；是工作 作风问题的，依据制度进行落实。
二是进一步加强纪检网络的建设和纪检队伍的建设，完善项目部 纪检结构、人员和职责。因为一个优秀的制度必须有一支优秀的队伍 来执行，否则制定的各项制度也只是纸上谈兵。我们___充分认识到优 秀纪检人才队伍的重要性，在这个方面的建设也加大建设力度。
2、注重教育，在提___部整体素质上有新成效，使党风廉政建设 深入人心
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根据___公司年初工作部署，认真开展思想道德教育、业务培训、 廉政教育和党纪条规教育，不断增强广大干部的整体素质，不断增强 广大干部特别是党员干部的廉洁自律意识。
一是抓政治理论学习，提高党员干部思想认识。我部一直坚持定 期的中心组学习制度和___会制度，每月安排学习计划，采取集中学习 和自学学习相结合的形式，___广大党员干部认真学习政治理论知识， 并做到有计划、有检查、有考核。先后学习了党的___届___中、四中 全会精神，中___第三、四次会议公报等内容，要求每一位党员干部严 格执行各项规定。通过学习、讨论，增强了广大干部的理论水平，提 高了思想素质。
二是抓业务培训。为切实提___部在职培训的效果，我部不但参加 了___公司的各项培训，而且自身也___了一些培训，使领导干部的综 合素质有了进一步提高。
三是通过党风廉政各项宣传，号召全体职工参与监督；职工群众 对___的党风廉政建设提出了很多宝贵的建议和意见，使我们的党风廉 政建设有目的、有紧迫感。
3、紧扭龙头，在落实党风廉政建设责任制上有新举措 党风廉政建设责任制是做好党风廉政建设和反___工作的龙头工 程，必须常抓不懈。
一是___领导干部责任主体意识明显增强。党组领导带头落实责任 制，在___内部党风廉政建设工作会议作出廉政承诺，率先垂范，发挥 了表率作用。同时能够认真履行廉政职责，积极支持纪检监察工作；
党工委核心领导按照“一岗双责”的要求，认真抓好职责范围的党风 廉政建设和反___工作，真正体现了“党组统一领导，班子齐抓共管，
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纪检监察协调，部门各负其责，全体干部自觉参与”的工作格局，为 促进___党风廉政建设责任制的落实发挥了主导作用。
二是深化绩效考核，责任监督和责任考核体系进一步完善。
2022 年公司部门财务工作总结
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也 有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新 岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了， 但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着 责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高， 我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业 内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基 础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细 则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一 起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强 调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之 门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张 凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得 了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平 的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下 降了___%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度， 尽快推出相应制度的必要性。
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二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦 为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意 识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资 考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合 评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的 积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬 协作精神，积极配合总经办顺利完成了___年工商年检的工作，为随后 通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们 及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地 核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录 每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进 行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期 进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位 的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门 经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。
除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外 界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
篇四：企业纪检2022年工作报告
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神
重点任务
一、把加强党的领导和完善公司治理统一起来 1、坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织 负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接 和工作对接。
2、完善“双向进人、交叉任职”领导机制，全面推行党委（党组）书记、董事长由一人担 任，党员总经理兼任党委（党组）副书记，适当增加进入董事会的党组织领导班子成员人数。
3、健全党组织议事决策机制，理清党委（党组）和其他治理主体的权责边界，完善“三重 一大”事项决策的内容、规则和程序，落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题 前置程序的要求。
4、大力推动党建工作要求纳入公司章程，根据国有企业不同情况，把党组织的职责权限、 机构设置、运行机制、基础保障都写入章程。力争用 1 年左右时间取得显著进展。
5、强化对国有企业关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，突出工程招投标、改制 重组、产权变更和交易等方面的监督。研究解决中央企业监督执纪问责不严、监督责任虚化 缺位的问题。持之以恒落实中央八项规定精神，深入抓好巡视发现问题的整改。
6、深化国有资产监管体制改革，加强出资人监管。研究提出新形势下监事会发挥作用的改 革办法。加强外部董事队伍建设，严格管理并进行决策失误问责追责。
7、健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，坚持和完善职工董事制度职工监事制 度，鼓励职工代表有序参与公司管理。
二、建设高索质国有企业领导人员队伍 8、坚持党管干部原则，严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、凊正廉洁“20 字”要求，严格执行民主集中制，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，保证党 对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。
9、把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，落实董事会、经理层选人用人权， 党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关。按照市场规律对经理 层进行管理，明确责权利，畅通“下”的渠道。
10、选好配强国有企业党委(党组)书记，使之既成为优秀的党委(党组)带头人，又成为经营 管理的行家里手。
11、加强对国有企业领导人员的党性教肓、宗旨教育、警示教育，严明政治规矩，强化政治 意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保党和国家方针攻策、重大部署在国有企业贯彻 执行。
12、严格日常管理，落实谈心谈话制度，加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度。加强 境外分支机构领导班子和领导人员管理监督。
I 13、研究干部管理体制改革，解决当前部分企业一把手和班子；成员两家分管在的弊端。
14、坚定不移推进国有企业负责人薪酬制度改革，调整偏高、过高的不合理收入，完善企业 差异化薪酬分配方法，保证企业依法行使内部薪酬分配权，建立健全激励和约束并举、效率 和公平并重，既符合市场一般规律又体现国有企业特点的分配机制。
15、注重国有企业领导人员后备力量建设，把发展潜力大的好苗子放到一线捶炼摔打、墩苗 壮骨，把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来。
16、“三个区分开来"要求，合理划定容错界限，建立容错纠错机制。大力宣传优秀国有企业 领导人员的先进事迹和突出贡献，营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用 的浓厚社会氛围。
三、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒 17、积极适应国有企业产权关系、组织架构、管理模式等的发展变化，因地制宜、精准施策， 力争用 1 年左右时间全面解决“应建未建”党组织的问题。在处置“僵尸企业”、破产企业 过程中，做好党员细织关系接转、党组织隶属关系调整等工作。
18、认真贯彻落实关于加强中央企业境外单位党建工作的指导意见，因地制宜、灵活设置党 的组织开展党的工作。
19、扎实开展“两学一做”学习教肓，把党员日常教肓管理的基础性工作抓紧抓好。重视在 生产经营一线和青年职工中发展党员。加强国有企业劳务派遣制员工党员管理工作。
20、认真落实“三会一课”、领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析 等基本制度，增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立健全党内激励关怀帮 扶机制，增强党员荣誉感和归属感。
21、重视发挥党支部的主体作用，让支部成为团结群众的核心、教肓党员的学校、攻坚克难 的堡垒。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位，把书记岗位作为培养选抜企业领导人员 的重要平台。建立支部工作经常性督查指导机制，整顿软弱涣散党组织。
22、突出抓好职工思想政治工作，推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑， 把解决思想问题同解决实际问题结合起来，引导职工群众听党话、跟党走。注重发现、培育、 宣传各个层次各个方面的先进典型。
23、推动党建工作与生产经营深度融合，围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台，努力 做到两手抓、两促进，把党建工作成 效转化为企业发展活力和竞争实力。
四、加强对国有企业党的建设的领导 24、沿着国有企业领导人员管理链条，建立统一归□、责任明晰、有机衔接的国有企业党建
工作领导体制。按照管人管党建相统一的原则，理中央企业分支机构和地方国有企业党建工 作领导机制。
25、地方各级党委要把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划，每年至少 专题研究一次。党委主要负责同志要经常过问，党委组织部门要负起牵头抓总的责任，国资 监管部门党委要落实管资本就要管党建的责任，有关部门要切实发挥好相关职能作用。
26、国有企业党委(党组)要认真履行主体责任。党委(党组)书记要履行第一责任人的责任， 专职副书记要履行直接责任，纪检组长(纪委书记)要履行监督执纪问责的职责，企业其他党 员领导人员要落实“一岗双责”。
27、建立国有企业党委(党组)向上级党组织报告年度党建工作制度。全面推行国有企业党组 织书记抓党建述职评议。研究制定国有企业党建工作考核评价办法，强化考核结果运用，对 抓党建不力的严肃问题。
28、中央企业专职副书记 2016 年底前要力争全部配备到位， 规模较大的中央企业分支机构 和地方国有企业也要配备专职副书记。有条件的企业要推行人事管理和基层党建一个部门抓， 分属两个部门的要由一个领导管。
29、根据实际需要设立专门的党务工作机构，配备一定比例专兼职党务工作人员。建立党务 工作人的和经营管理人员双向交流机制，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平 台，落实同职级、同待遇政策。
30、落实国有企业党建工作经费，按照上年度职工工资总额的一定比例安排，纳入企业管理 费用税前列支，确保党组织有工作条件、有经费办事。
篇五：企业纪检2022年工作报告
国有企业纪检监察工作总结 3 篇
国有企业作为 1 种生产经营组织情势，同时具有商业类和公 益类的特点，其商业性体现为寻求国有资产的保值和增值，其公益性 体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调理经济的目标，起着调 和国民经济各个方面发展的作用。第 1 文档网为大家整理的相干的国 有企业纪检监察工作总结供大家参考选择。国有企业纪检监察工作总 结篇 120xx 年国有公司纪检监察工作总结
20xx 年，在团体党政的正确领导下，高速公司纪检监察室 立足公司实际，围绕团体纪检监察工作会议提出的目标和任务，从加 强和改进我公司党风廉政建设入手，扎实展开廉洁从业教育，着力推 动廉洁文化建设，加大监督检查力度，深入展开效能监察工作，严肃 查处背纪背法案件，进 1 步完善惩防体系建设，较好地完成了 20xx 年的纪检监察工作。现将纪检监察工作情况总结以下：
1、完善制度，推动惩防体系建设 20xx 年，公司纪检监察从完善制度入手，细化责任，强化 措施，推动惩防体系建设。年初，结合生产经营实际制定了《领导班 子成员党风廉政建设责任分解》等文件，成立了惩防体系建设领导小 组，将惩防体系建设纳入企业发展整体计划，并对其落实情况进行监 督检查 10 余次，确保了惩防体系建设同企业生产经营同部署、同落 实。
2、廉洁教育扎实有序展开。
20xx 年以来，公司始终坚持以党性党风教育为重点，深入 展开岗位廉政教育、警示教育，有效地增强了党员干部的廉洁从业和 自律意识，规范了从业行动，提高了拒腐防变能力。
1.签订《党风廉政建设责任书》。责任书 1 式 2 份，责任人、 公司各执 1 份。《党风廉政建设责任书》的签订，进 1 步完善了《高 速公司党风廉政建设责任制实行细则》，加强了干部风格建设，使中 基层干部 1 岗双责工作落到了实处。
2.弄好春节期间廉洁教育。春节期间，公司纪检监察室从抓 预防、抓宣扬、抓监督、抓考核 4 个方面入手，弄好春节期间廉政教 育，筑牢春节期间廉政防线。要求广大党员干部特别是领导干部要以 身作则、严于律己，严格遵照廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不良 风气，切实做到防微杜渐，为职工大众建立榜样。
3.展开视频影片学习会议。以预防企业职务犯法，增进国企 廉政建设为题，为全部党员干部上了 1 堂生动的反腐倡廉警示课。
4.抓好纪检监察工作者教育工作。纪检监察工作者在纪检监 察工作中起着桥梁、纽带、助手作用。2018 年以来，在团体的统 1 带领下对纪检监察工作者进行了 1 次审继培训，并积极组织监督团成 员参加团体的培训教育，并进行相互观摩学习。促使公司纪检监察工 作制度的不断完善，有效地增进了公司的廉政文化建设，提高职工的 民主管理意识，为各支部创建和谐文明氛围打下坚实的基础，也让党 风廉政教育能够真实的深入基层，扎根基层。
5.认真贯彻落实干部谈话制度。20xx 年对新提拔和调剂工 作岗位的领导干部进行了任职谈话，对基层领导干部 20 余人进行了 廉政谈话，组通过落实谈话制度，进 1 步提高了党员领导干部的遵章 守纪、廉洁自律意识。
6.廉洁从业主题教育活动扎实展开，成效显著。学准则、建 规范，廉洁从业主题教育活动作为贯彻落实《廉政准则》的 1 项重要 活动，活动时间长，影响深远，公司对此次活动高度重视，广泛宣扬
发动，周到安排部署，扎实推动落实，获得实效。活动中，搜集整理 警示教育案例，在网上视频点播系统开辟廉政教育培训栏目，上传廉 政教育警示片，组织召开领导班子民主生活会、党员民主生活会、展 开批评与自我批评，在公司范围内展开学准则、建规范 廉洁从业主 题教育活动征求意见活动，发放征求意见表，从安全管理、生产组织、 技术管理等 8 个方面向广大职工征求意见，公司还深入到各支部对主 题教育活动的贯彻落实情况进行督导检查，并进行了综合考评。在走 栏墙壁上悬挂廉政标语，建立党建活动园地，设立学习专栏，制作展 板，召开班子民主生活会、党员民主生活会等，通过主题教育活动的 扎实展开有力地强化了党员干部廉洁从业和自律意识，筑牢了拒腐防 变的思想防线。警示教育活动重视实效，特点鲜明。根据团体纪委下 半年反腐倡廉建设工作的部署，公司组织党员干部在 10 月份展开了 参观了道德馆活动，并和廉洁文化建设紧密结合起来，进 1 步创新教 育情势，拓展教育内容，确保了活动的扎实推动。
7.召开专题学习会，组织机关全部干部职工学习新修订的 《中国共产党纪律处罚条例》。
会上，公司党总支书记解读了新修订的《中国共产党纪律处 罚条例》。他指出，新修订的《条例》将“两个坚决保护”“4 个意 识”“4 种形态”明确写入党的纪律建设必须坚持的原则，具有 10 分重大的政治意义。他要求全部党员干部要把学习新修订的《条例》 作为当前和今后 1 个时期的重要政治任务去抓，要以《新条例》为高 压红线，进 1 步强化纪律观念，严格落实中央“8 项规定”。
3、做好办公用房整改规范工作 为进 1 步落实上级巡查整改工作任务，加强对公用房使用情 况的监督检查，根据纪委办公室《关于报送相干单位中央 8 项规定精
神贯彻落实和科研经费使用自查整改工作情况的通知》，公司 2018 年 期间屡次展开办公用房自查整改工作，现已到达使用规范。
4、紧抓效能监察工作，确保履行力度有效。
1.加大督查力度。定期展开干部廉洁情况的检查，每月定期 展开党风廉政专项检查，围绕制度履行、经费开支、厉行节俭等方面 进行了重点检查和催促，发现 1 起，查处 1 起，决不心慈手软，不弄 下不为例，查处情况 1 要通报，2 要严格与年终考评和赏罚挂钩。20xx 年期间，未发现 1 起背规现象。
2.强化信访制度。协助配合上级纪检监察部门狠抓信访及案 件的查究审理工作，基本上做到了有案必查，程序到位。今年 1 共收 到信访事件 3 起，均依照程序进行了办理。
3.有效展开行政效能监察工作。
以行风建设为重点，着力构建了自我纠偏机制。20xx 年期 间，公司纪检监察室不定期对下属各单位和科室进行效能监察，2018 年期间 1 共展开了 20 余次效能监察，对公司工作人员劳动纪律、人 员到位情况等进行检查，指出了存在问题，明确了整改方向，增进了 公司效能的提升。
国有企业纪检监察工作总结篇 2 国有企业纪检监察工作 1、主要工作展开情况 (1) 加强政治建设、提高政治素质 和理论素养，严格落实政治责任 公司纪委坚持把政治建设作为重要 工作来抓。1 是坚持政治理论学习。制定并依照学习计划组织全部党 员、中层及以上管理人员学习。重点学习____新时期中国特点社会主 义思想及 109 大、中纪委全会精神，学习党规党纪和上级相干规章制 度，转达学 x 团体和团体公司相干会议精神。2 是严肃党的组织生活。
公司纪委切实实行监督职责，以监督检查党委中心组学习、3 会 1 课
篇六：企业纪检2022年工作报告
【2021 年度纪检工作总结】2021 年度公司工作总结
范文
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市 场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为 手段，公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量 12.45 亿元，签约量 9.53 亿元，完成总产值 10.3 亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至 2021 年 11 月 9 日公司共参加投议标项目 152 项，中标 74 项，中标率为 49%，累计完成经营开拓量 12.45 亿元，签约量 9.35 亿元，完成了全年计划开拓量 17.3 亿元的 72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓， 一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战 略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅， 全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、 各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公 司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销 “232”制度，领导每个月至少拜访 2 个及以上业主单位，至少拜访 3 个及以上设计院，至少跟踪 2 个及以上可靠的项目信息。同时，在 各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了 老市场不断稳固，新市场不断拓展。2021 年仅湘钢、新钢和杭钢三 处老市场就中标 8 项工程，新增额 1.3 亿元。在稳定老市场的同时， 新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等 5 个市场
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把 市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，
使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作
积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感 到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2021 年中 标率达 49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保 投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别条款中存在的风险，提高 公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品 工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻 iso9001 质量体系标 准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联 系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的 目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽 回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分 推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该 工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢 质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新 钢铁高炉工程、湘钢 2 号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程 列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶 的精品工程。
2021 年，公司承接的株洲市水岸春天 a4 栋工程荣获湖南省优 质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢 2 号高炉工程三个 qc 小组荣获湖南省优秀 qc 小组称号。由公司编制 的大截面铝母线 mig 焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修 工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国 有色金属建筑行业部级工法。
二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点 项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川 绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管 理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10+1”规范化 管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的 整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监 管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质 量、文明施工及成本控制、“10+1”规范化管理制度执行等情况进行 监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、 安全生产平稳进行 (1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全 生产管理委员会，超过 5000 万元以上的工程项目均设立了安全总监。
各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专 (兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理 体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的 各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患 整改率达 100%。
(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动，对全司所有在建 工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身 边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全 生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促 监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步加强人力资源管理 (1) 根 据 公 司 的 实 际 情 况 ， 进 一 步 完 善 公 司 的 组 织 架 构 ， 按 “10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党 群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程 管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题
处理办公室等 11 个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备
不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人 才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实 施“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养 15 名 子分公司及项目部经理接班人，培养 15 名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分 解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致， 通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推 行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理 (1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳 的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度， 进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金 的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财 务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、 会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情 况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应 收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组， 由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。
(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系， 充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税 做了大量 工作并取得了显著成绩。
篇七：企业纪检2022年工作报告
公司 2020 年纪检监察工作总结合集
20XX 年，公司纪委在上级纪委、公司党委的正确领导下，以推进 党风廉政建设责任制为主线，以监督党员干部廉洁从业行为为重点， 以营造“干事、干净”廉洁氛围为目标，以提升行风建设工作水平为 宗旨，以开展“四创一树”活动为契机，认真贯彻落实年初安排的党 风廉政建设各项工作，着力加强教育、健全制度、规范程序，严格监 督，严肃惩处，努力为实现公司“十二五”良好开局、再创公司发展 新辉煌提供良好的政治纪律保障。
一、党风廉政宣传教育进一步加强 20XX 年，公司纪委以党性党风党纪教育为重点，不断加强党员 领导干部廉洁从业教育。
(一)采取多种形式对党员干部进行“大安全”教育。一是认真组 织党员干部学习了党的十八届三中全会精神、《中国共产党党员领导 干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》 等党纪党规;二是在元旦春节期间开展了廉政短信提示教育活动;三 是对“人财物、产供销”等重点关键岗位人员进行了廉洁从业教育培 训，建立了公司中层干部的廉政档案;四是印制了《创廉洁模范班组 活动手册》;五是组织开展了“学党章、读党史、强党性”网络知识
答题活动，收到良好效果;六是对新入党以及近两年来新入职的大学 生进行了廉政知识及相关规章制度的培训，并进行了《廉政知识》测 试，将廉政教育落到了实处。
(二)结合建党九十三周年开展的活动提高党员干部员工修养品 性。今年公司共征集到廉洁书画作品 6 篇，其中选送了 5 篇优秀作品 上报给了上级公司，征集到廉洁家书 10 篇，全部上报给上级公司并 被采纳。这些活动的开展，激发了党员干部员工的学习、干事热情， 为公司上下扎实开展创先争优活动、纪念建党 93 周年营造了良好舆 论氛围，打下坚实的理论基础。
(三)加大了对党风廉政建设宣传报道力度。一是公司纪委积极倡 导通讯员多观察、多发现、多记录、多投稿，将党风廉政建设宣传作 为宣传工作的重点之一，并及时收集公司各单位、部室投送的廉洁建 设方面的文章稿件，做好了稿件的备份和上报工作;二是前三季度公 司纪检监察信息报送工作取得良好成绩。其中，上级公司网站主页采 纳公司纪检监察信息 48 篇、在上级公司纪检监察网上发表稿件 256 篇、在反腐倡廉网上发表稿件 31 篇。
(四)修建综合性教育活动室。根据上级莲洁荷美文化工程实施方 案的要求，公司积极开展四创一树活动，重点推进廉洁模范班组的建 设，在 XX 供电所修建公司的廉洁模范班组示范室，其改造后具有安 全学习、营销讨论、党支部活动、学习型班组、廉洁文化教育等综合
性教育功能，为干部员工的学习提供了场地，为廉洁文化的建设提供 了载体。目前活动室已经竣工并投入使用。
(五)廉洁文化建设工作稳步推进。公司着力开展创“廉洁模范班 组”活动。一是开展促廉“五分钟”活动，利用安全例会或工作例会， 加强员工廉洁知识学习，强化员工廉洁从业教育;二是加强对 xx 供电 所的莲洁荷美”·创廉洁模范班组工作的检查和督导。检查了该活动 的宣传、强化员工教育、传播“干事干净”廉洁理念、营造“莲洁荷 美”廉洁氛围等工作;三是推出了廉洁文化建设成果——《莲洁荷 美·创廉洁模范班组活动手册》;四是实现了廉洁屏保在公司办公电 脑上的“全覆盖”，公司机关及 20 多个二级单位，近 200 台办公电 脑已安装使用“廉洁屏保”，营造了浓厚的廉洁氛围，有力推进了 “四创一树”活动的深入开展，对改进工作作风和深化廉政教育效果 起到了积极作用;五是设计了廉洁警示桌牌，该桌牌设计简洁、样式 大方、内涵丰富、图文并茂，整体颜色为国网绿。设置正反两面：一 面是干部员工的姓名、照片、岗位等个人信息，以出污不染、洁身自 好的莲花、荷花浮出水面为背景;另一面是国家电网公司员工“廉洁 行为八条规范”，以国家电网公司标志和“干事干净、莲洁荷美”字 样为背景。廉洁桌牌摆放在每位干部员工办公桌上的显眼位置，既美 观大方，又常警示提醒，给广大干部员工廉洁自律多设了一道“防火 墙”，常常提醒，时刻警示;六是公司于 8 月份推出了“莲洁荷美·创 廉洁模范班组”专栏该专栏以国网绿为底板，赋予清新淡雅之意，界 面清爽简洁，布局合理，分类明确，信息全面。置顶以“创建廉洁模
范班组、营造莲洁荷美氛围、争做干事干净员工、打造廉洁高效团队、 加强班组规范建设、构建和谐供电企业”六句简短话语配以六幅动感 画面，充分体现了公司基层班组鲜活的生命力、高效的执行力和强大 的凝聚力;七是组织开展公司“莲洁荷美”·创廉洁模范班组课题调 研论文的写作工作，9 月 14 日，公司作为该课题的牵头单位，邀请 了该组课题组的相关配合单位的纪委书记(纪检委员)和纪检专责齐 聚公司，召开了“创廉洁模范班组”论文课题的研讨会，为课题论文 写作打下坚实的基础。
二、纠风行风建设工作进一步深化
(一)加强组织领导、明确责任范围
新年伊始，我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，调整了行风领 导小组成员，以党政一把手为组长、班子成员为副组长、各部门负责 人为成员的行风建设领导小组，下设办公室专门负责行风建设工作的 日常综合事务，以及地方政府组织的行风评议工作的组织协调、宣传 报道、联络督导等日常综合事务。
(二)广泛宣传事迹、营造良好氛围
一是充分利用公司网站、地方媒体，在公司内外广泛宣传行风建 设中涌现出的一些优质服务事迹，营造了良好的舆论氛围;二是在供 电营业窗口公示公开服务承诺、用电价格、报装流程，使优质服务透 明化，并悬挂宣传标语，直接向社会进行行风宣传;三是规范业扩报 装管理，今年公司自 4 月份开始，对 2012 年以来所有的业扩报装项
目进行了一次清理，此举规范了资料档案，明确了产权归属，使公司 报装管理更加规范、流程更加顺畅，提高了客户的满意度;四是召开 动员会进行宣传教育，加强职工对行风建设工作必要性的认识，形成 人人都重视，人人都参与之目的;五是搞好上门宣传工作。主动与大 客户、低压客户代表及地方政府沟通，解释收费相关政策，认真解答 他们提出的各种问题，向他们汇报宣传供电企业工作的职能、主要工 作情况，介绍公司开展行风建设工作的思路、方案、做法，得到了社 会群体的广泛支持。
篇八：企业纪检2022年工作报告
2022 年公司纪检监察总结 公司___年纪检监察工作汇报和明年工作思路一年来，公司___在 党委的正确领导下，结合本公司党员干___伍和钻探生产、经营管理等 实际，协助公司党委大力加强领导干部廉洁自律建设，有效地开展党 风廉政教育一系列活动，加强党内监督、专项治理和效能监察工作， 努力规范党员干部及管理人员的行为，为企业改革发展稳定提供了可 靠的纪律保证。
___年工作的基本情况。
一、加强领导干部廉洁自律工作为了认真贯彻中纪__关于国有企 业领导人员廉洁自律新的两个“五项规定”和“八个坚持”，“八个 ___”的精神和中___“四大纪律、八项要求”，先后制定了一系列具 体实施规定和办法。加强了对领导干部、管理人员用权行为的监督。
针对群众反映比较强烈的问题公司党委，公司分别下发了“严格执行 领导干部廉洁自律规定__通知”、“关于车辆管理的试行办法”、 “关于因公出差的有关规定”和___下发了“严禁公车私用有关纪律规 定__通知”，通过这些规定有效地规范了领导干部和管理人员的行 为，公司党政两级班子，坚持___领导，工作互相监督，不搞个人说了 算，有效地防止了个人滥用职权，维护了公司廉洁自律的整体形象。
同时为了对广大党员干部进行经常性的廉洁自律教育，我们在编印 《企业文化手册》时，不仅有员工行为准则，而有党员干部的行为准 则即“八不准”，收到很好的警示教育效果。今年，全公司继续保持 了没有党员干部违纪违法的良好的勤政廉政局面。
二、开展党风廉政教育活动。年初公司党委利用工作会议向党员 干部传达了集团公司纪律教育大会精神和通报了集团公司典型案件，
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使与会的党员干部深受教育。___还以“三学四做”主题教育活动为主 线，以学习宣传“两个条例”为重点，广泛开展了___倡廉教育活动， 并且下发了《深入开展党风廉政“三学四做”主题教育活动方案 ___》；在党员中《积极开展“两个条例”集中学习宣传教育活动的实 施方案》__通知等，来规范约束和领导干部的个人行为。___了公司副 科级以上党员干部观看“两个条例”辅导报告和知识讲座电教片和两 次“两个条例”知识答卷，___听取了公司___等部门举办的先进事迹 报告会。通过以上活动的开展，增强了领导干部法纪法规观念和廉洁 自律的意识。抓实专项治理、效能监察。公司___根据中___《___狠刹 奢侈浪费八项规定的落实，推进领导干部廉洁自律工作___》和公司 ___的要求下发了“关于严格执行不准截留克扣，虚报冒领工资奖金规 定__通知”、“关于严禁公车私用有关纪律规定__通知”，用制度、 规定来规范党员干部的行为，公司党委还规定凡是上级和同级部门的 来宾，一律在职工食堂就餐，煞住了公款大吃大喝和借婚丧事违规操 办、子女上学借机___，公车钓鱼、旅游等不正之风。同时狠抓了效能 监察工作，针对过去对外创收财务管理混乱的实际，今年在去内蒙打 钻出发前，首先制定了严密的财务管理办法，并且打钻结束后认真审 计，将收支情况开会公布，收到很好效果。针对去年电费过高问题进 行了研究治理，通过采取计量等措施和节约用电管理，减少了不合理 电费的支出，今年 1-___月份电费仅有___万元，比去年同期减少了___ 万元。
三、积极防治___和违纪现象的发生。为了从源头防治___，建立 了教育、制度、监督三并重的惩治和预防___体系，先后制定下发了 “开展预防职务范罪活动实施方案”__通知，强化战地纪律，下发了
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“元旦、春节严格遵守纪律__通知”、“红___月严肃党员干部纪律__ 通知”成立了预防职务犯罪领导小组，并对方案实施加强了监督检 查，对有不廉洁苗头的党员干部开展了“三必谈”工作。为了深入贯 彻“公司党风廉政建设和___工作暂行规定”，并___了副科级以上领 导写廉政承诺，装入本人廉政档案，不断加强廉政档案的管理，充实 内容。以上是公司___一年来的工作情况，与上级___的要求还有一定 的差距。
一是纪检监察干部的业务素质有待于提高。
二是要主动出击，查办违纪案件。
2022 年公司经理个人年终工作总结 同志们，___年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经 验，吸取过去存在不足的教训；我们一起展望未来，不断进取，扎实 工作，促进项目部各项工作更上一层楼。
一、一年来工作回顾 项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下， 在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部 署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。
一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。
众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执 行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文 化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管 理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议 制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从
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而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提 高了员工按章办事的自觉性。
二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。
项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部 门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一 看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量 精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公 司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努 力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、 水、电、路、地磅房、___kva 变压器及施工用电等项目的建设和花草 树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管 理，竣工结算等，共完成经费___万元。这些工作的完成，为促进工程 顺利如期地开工建设提供了有力的保障。
三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。
一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围 绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以 忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以 石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设， 从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗 敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今 日，已完成了防波堤堤心抛石约___米，防波堤外侧理坡约___米，北 护岸基床抛石并理平___米，砼预制构件___块，完成了二处石场的征 用，完成了约___米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。涌现出 了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑