下面是小编为大家整理的湖南省长质量奖申报自评报告,供大家参考。
湖南省长质量奖 自评报告
1.质量 ............................................................................................................................................. 3 1.1 质量发展 .......................................................................................................................... 3 1.1.1 质量战略 ................................................................................................................ 3 1.1.2 质量文化 .............................................................................................................. 11 1.1.3 基础能力 .............................................................................................................. 16 1.1.4 质量教育 .............................................................................................................. 20 1.2 质量安全 ......................................................................................................................... 24 1.2.1 质量责任 .............................................................................................................. 24 1.2.2 质量诚信 .............................................................................................................. 26 1.2.3 风险管理 .............................................................................................................. 26 1.3 质量管理 ......................................................................................................................... 27 1.3.1 理论模式 .............................................................................................................. 27 1.3.2 技术方法 .............................................................................................................. 28 1.3.3 改进攻关 .............................................................................................................. 30 2.创新 ........................................................................................................................................... 37 2.1 管理创新 ......................................................................................................................... 37 2.1.1 创新能力 .............................................................................................................. 37 2.2 技术创新 ......................................................................................................................... 40 2.2.1 技术先进性 .......................................................................................................... 40 2.2.2 社会价值 .............................................................................................................. 48 3.品牌 ........................................................................................................................................... 51 3.1 品牌建设 ......................................................................................................................... 51 3.1.1 品牌规划 .............................................................................................................. 51 3.1.2 品牌推广 .............................................................................................................. 52 3.1.3 品牌维护 .............................................................................................................. 56 3.2 品牌成果 ........................................................................................................................ 57 3.2.1 品牌效应 ............................................................................................................. 57 4.结果 ........................................................................................................................................... 59
4.1 产品和服务 ..................................................................................................................... 59 4.1.1 关键指标 .............................................................................................................. 59 4.1.2 顾客满意度 .......................................................................................................... 59 4.2 经济效益 ......................................................................................................................... 59 4.2.1 财务绩效 .............................................................................................................. 59 4.2.2 市场份额 .............................................................................................................. 60 4.2.3 税收贡献 .............................................................................................................. 60 4.3 社会效益 ......................................................................................................................... 61 4.3.1 员工满意 .............................................................................................................. 61 4.3.2 产业引领 .............................................................................................................. 63 4.3.3 公益支持 .............................................................................................................. 64 4.3.4 社会影响 ............................................................................................................. 66
1. 质量 1.1 质量发展 1 1.1.1 质量战略 1 1 .11 .1.1 组织领导
XX 重装集团始终将质量工作放在公司发展的核心位置，以董事长为领导核心的高管团队积极推动“质量强司”的工作，打造民族品牌，让顾客满意，为保障企业跨越式持续发展起到了决定性的作用。
项目
内容
打造创新务实的组织文化 公司确立了“依托强大的智能制造基地，全方位提供工程及金融支持服务平台，打造民族品牌，服务客户”的神圣使命，结合 XX 发展战略确定了“创新、速度、协作、激情”的核心价值观。
充分授权、建立完善的组织治理架构 公司领导充分授权、参与、学习、创新，完善高效的组织治理结构。员工和不同层次的管理干部围绕公司营运和改善过程进行全面持续改进。
有效的绩效管理 公司高层通过月度工作例会、半年度经营会议、年度经营总结大会，各专项工作例会以及管理评审，评审组织的经营绩效、竞争力和战略目标进展以及应变能力。
1 1 .1 .1. 2 战略
振兴我国先进装备制造业，让技术水平赶上甚至超越欧美，让产品和服务走出国门，覆盖全球，为全世界人民创造功用和福祉这一梦想，是 XX 战略的初心。
（1 1 ）
战略制定
①战略分析 公司所处行业为工程系统总承包行业，根据测算，此总包工程市场容量近 3 万亿。通过外部环境和内部能力分析，公司对所处行业的增长性持乐观的态度。
a.外部环境分析 （主要针对海港水运、钢铁冶金、煤炭、火电、水泥 5 大行业）
政治环境分析（P P ）
“一带一路”战略提出要抓住交通能源基础设施的关键环节、关键节点和重点工程，提升道路通达水平。【机会】
经济环境分析（E E ）
受全球经济影响我国的外部需求出现常态性萎缩。中国正处于去杠杆前期。当前经济仍然面临较大的下行压力。【风险】
“长江经济带战略”，国务院下发了《国务院关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见》，为长江和内河水运工程提供了新契机。【机会】
国家环保政策持续发力，新修订的《环境保护法》、《大气污染防治法》等环保政策相继实施，将为我司环保料场业务开展提供强大的牵引力。【机会】
政府陆续出台一系列微刺激措施以实现经济增长目标，如发改委密集批复 7000 亿基建投资、“限贷限购”松绑、贷款利率下降，各地加强基础设施的 PPP 项目建设，为我司业务提供诸多利好。【机会】
长期以来，我国产业发展较为粗放，出现诸多问题，钢铁、火电、水泥、玻璃经济已经过了峰值，出现了较为严重的产能过剩，行业政策具有不确定性。【风险】
社会环境分析（S S ）
从生产要素相对优势看，经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步，创新已成为驱动发展新引擎。【机会】
从资源环境需求看，现在环境承载能力已经达到或接近上限，绿色低碳循环发展越来越被政府、企业、民众重视。【机会】
技术环境分析（T T ）
《中国制造 2025》是中国工业未来 10 年的发展纲领，提出 9 大任务、10 大重点领域和 5 项重大工程。【机会】
节能环保技术受重视，将成为我司发展竞争优势的重要突破口。需要公司圆管带式输送机等设备及全智能无人化系统的总包工程。【机会】
b.内部能力分析 aa.资源整合能力分析 2013 年，XX 转变观念，创造性的提出“单机制造成套转型，制造服务系统升级”，通过整合产业资源，打造港口、海工、冶金、电力等行业领域的融资、规划、设计、制造、采购、工程施工、项目管理、项目运营全过程产业链,为客户提供系统成套服务，成为国内唯一一家能够涵盖多个行业的系统工程总承包企业。成功实现了从单机制造为主的传统制造业向制造服务业的转型。事实证明，正是这一创新，为 XX 在后续发展道路上披荆斩棘，奠定了坚实基础。这一年，具有 XX 特色的发展战略初显雏形，XX 的销售订单从 2012 年的 22 亿猛增至 50 亿。
bb.技术研发能力分析 近年对技术的持续投入建立起 XX 独特的技术领先优势，占据了行业技术制高点，这是 XX 核心竞争力：XX 与德国西门子、iSAM、丹麦 FLSmidth 等世界一流的自动化公司合作，针对散料输送成套装备的智能化、无人化作业和散料输送系统的信息化技术进行联合攻关，多项核心关键技术居国内领先地位。公司已有专利 266 项，其中发明专利 66 项，实用新型专利 179 项，软件著作权授权 14 项，荣获高新技术企业，被省发改委和科技厅
分别授予省级企业技术中心和省级工程技术研究中心称号。
cc.能力短板分析
目前公司主要存在三个方面的短板：市场营销、系统支持、项目管理能力。
项目
内容
市场营销
营销管理机制不够完善、投标资质不全、与中字号国企竞争困难、单机产品利润低等 系统支持
客户信息不完全、系统项目周期长变化多、跨系统设计协调还不畅 项目管理
项目制管理模式还不够完善，缺少大型项目经理人才、项目资源调度影响进度等 由于公司 2012 年才成立，这些短板还不能短时间内解决，只能依靠外部资源整合、协作完成。
②战略和战略目标 a.愿景 成为 全球领先的智能制造示范企业 和工程综合服务提供商。
b.战略目标 aa.总体目标 根据国家“一带一路”、“长江经济带”、“中国制造 2025”的发展战略，结合集团战略定位、分析及“做大、做实、做强”战略方针，未来 3-5 年 XX 重装集团将重点实施以下 8 项战略目标：
bb.经营目标 表、2015-2025 经营目标单位：亿元
经营指标 2015 年 2017 年 2020 年 2025 年 产值 160 350 500 1000
利税 20 45 65 90 海外业务占比 0% 30% 40% 50% 注：2016～2017 年为大整合期:纵向整合跨行业、横向整合行业上下游资源； 2018～2020 年为大跨越期:在抢占国内市场的同时扩大海外业务； 2021～2025 年为大平台发展期:装备交易平台发生额过 500 亿。从而全面实现：“万亿市场，千亿目标”。
（2 2 ）
战略实施
①经营思路 通过“谋突破、保资金、大营销、强技术、控质量、抓项目、重激励、促实效”经营思路，实现 “做大工程项目总包服务、做强先进装备智能制造行业，实现“三业并举”的产业发展格局”的经营目标。
思路
内容
预期目标
做大 谋突破 突破资源瓶颈，提高关键能力（资源整合能力、系统营销能力、系统技术能力、项目管理能力、融资能力等），逐步培育企业核心竞争力。
单机系统成套，制造服务升级 保资金 拓宽融资渠道（含海外）、培育基金及资产证券化业务、降低...
推荐访问:湖南 省长 申报 湖南省长质量奖申报自评报告 湖南省省长质量奖