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产业发展实施意见 有关加快全市食品产业规划发展实施意见

时间:2022-05-19 14:55:06 浏览量:

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产业发展实施意见 有关加快全市食品产业规划发展实施意见

关于加快全市食品产业规划发展的实施意见

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关于加快全市食品产业规划发展的实施意见

为促进我市食品产业快速健康发展,提升农产品质量安全水平,增强农产品市场竞争力,促进农业增效和农民增收,加快食品产业发展规划的实施,现结合我市实际,提出以下意见:

一、明确食品产业规划发展目标

经过五年的努力,使我市食品产业得到持续稳定快速发展,建立比较完整的食品综合服务体系,力争成为全省重要的食品生产基地,产业水平达到省内先进水平。“十一五”期间,我市将重点发展新型食品,巩固饮料酒优势,适度发展中高档白酒、低醇无醇啤酒和果汁饮料。农副产品加工业向高档次、大规模发展,做大做活花生深加工这篇大文章,开发具有传统特色的旅游食品。计划到20l0年、我市食品企业发展到200家以上,企业总资产达到40亿元,年销售收入过50亿元,利税过6亿元。

二、突出发展重点规划项目

(一)山东无名啤酒有限公司。通过改造传统工艺、技术,提高产品质量,降低成本,积极开发中高档啤酒;加大产品宣传力度,开拓更广泛的市场,扩大生产规模。20l0年,企业年销售收入达到3亿元,利税过1亿元。

(二)山东华源食品有限公司。瞄准食用菌加工业世界先进水平,面向国际市场,引进先进工艺、先进设备,开发更多高档食用菌产品,将产品销往世界各地。到2010年,“益智”产品创建山东省名牌(著名商标)或国家名牌(驰名商标);企业培植为国家级农业龙头企业,企业年销售收入达到3亿元,带动食用菌养

殖、秸杆收购加工、菌种制造等一大批配套企业(种植户)的发展,形成年销售收入4亿元,利税5000多万元的食用菌产业。

(三)山东维维乳业有限公司。在生产多品种配方液态奶的同时,重点开发生产强化乳制品、功能性乳品、干酪、低乳糖乳制品、复合营养奶等产品,做大做强“天山雪”品牌。不断拓展产品销售范围,加大投资,扩大生产规模,成为国家级农业龙头企业。2010年,企业销售收入达到3亿元,利税3000万元,带动奶牛养殖、桔杆采购加工、饲料加工、包装品制造等一大批企业发展,形成以维维乳业为龙头,年销售收入5亿元以上的乳制品加工产业。

(四)山东呱呱鸭制品有限公司。“十一五”初,企业投资2000万元,新上熟制品生产线,开发多种鸭类熟肉制品,提高产品附加值;“十一五”后期,企业投资5000万元,扩大企业规模,将“圣和”产品创建为山东省名牌(著名商标)或国家名牌(驰名商标),企业建设成为年销售收入2亿元以上,利税2000万元以上的较大型现代化食品企业,成为省级农业龙头企业。带动肉鸭养殖、孵化、饲料加工、肉鸭下脚料综合利用、羽毛深加工等相关企业的发展,形成以呱呱鸭制品为龙头,年销售收入3亿元的肉鸭产业。

(五)邹城金鹏食品有限公司。“十一五”期间,企业将投资l亿元,建设新的生猪屠宰分割、低温肉制品加工厂区及对日料理食品生产线,2010年,企业将成为年销售收入2亿元,利税3000万元以上的现代化食品加工企业,企业产品将大量出口日本。围绕金鹏食品发展,鼓励建设一批生猪饲养、饲料加工、肉制品加工、交通运输等中小企业。

(六)山东金钢山酒业有限公司。开发中高档白酒,提升产品档次,加大产品宣传力度,创办国家名牌(或驰名商标),立足邹城,销往全国;积极开发表现儒家文化、邹峄风貌的旅游纪念用酒等特色产品,发展企业,宣传邹城;不断扩

大生产规模,到2010年,企业年销售收入达到1.5亿元,利税过5000万元,带动包装品商标及制造、宣传材料印制、酒糟综合利用、运输、三产等一批配套企业发展,形成年销售收入2亿元,利税6000万元的白酒产业。

(七)济宁华都食品有限公司。增加脱水果蔬品种,积极引进果蔬贮藏、保鲜、加工新技术,投资5000万元,开发高档鲜食果蔬、果汁、新型果蔬罐头、冻干果蔬等,“十一五”末,企业年销售收入达到l亿元。以该企业为龙头,带动果蔬种植业的大力发展。

(八)邹城正邦食品有限公司。“十一五”期间,企业投资3000万元,新上鸭制品深加工流水线,面向超市等大型购物场所,开发高档熟食制品。20l0年,企业年销售收入达到1亿元,成为邹东最大规模农业龙头企业,带动邹东地区养殖业的发展。

(九)邹城庄稼汉食品有限公司。依托看庄土豆、黄姜、大樱桃等果蔬种植优势,积极开发储藏、保鲜、加工新技术,增强产品的保鲜度,延长货架期,提高产品的档次。重点开发生产高档鲜食果蔬和无水果蔬丁、果蔬片等新型罐头及冻干产品;投资3000万元对企业改造更新,2010年,企业销售收入达到1亿元,成为邹城南部较大的农业龙头企业,更好地带动看庄、峄山等镇街种植业的发展。

(十)花生深加工企业。花生加工企业要积极引进先进技术、先进工艺、先进设备,多渠道搞好花生深加工,开发花生酱、花生奶、高档花生油等一系列花生制品,提高花生附加值,改变我市花生企业以初加工为主的面貌。大长花生制品厂,2008年计划投资3000万元,扩大生产规模,开发花生奶等高档花生制品,2010年,企业销售收入可达l亿元。以大长花生为龙头和示范,张庄叶安花生制品厂、义丰花生制品厂、香城中堂花生制品厂、田黄鹏振花生制品厂

不断加大投入,开发高附加值花生制品,形成规模优势,2010年,4家企业年销售收入总额超过2亿元,利税3000万元以上。

(十一)鲜果果汁、果脯加工项目。发挥我市东部苹果、桃子、山楂种植量大的优势,解决农民销售问题,提高附加值,增加农民收入,通过招商引资等方式,新上一家鲜果果汁果脯综合加工企业。项目总投资5000万元,竣工后年销售收入达到1亿元,利税2000万元。

(十二)核桃、大枣、板栗深加工项目。为切实解决我市2万亩核桃、l万亩大枣及板栗销售问题,提高果品附加值,增加农民收入,通过招商引资等方式,新上一家核桃、大枣、板栗综合深加工企业,生产高档干果制品。项目总投资5000万元,竣工后年销售收入达到1亿元。利税2000万元。

三、工作思路及措施

总的工作思路是,认真贯彻党的十六大指导方针,牢固树立科学发展观,从食品产业实际出发,以优势特色资源为基础,以市场需求为导向,以果蔬业、肉食业、乳品业和酒制造业为重点,以提高经济效益为中心,大力发展非公有制形式的食品加工业,依靠科技进步,壮大龙头企业,实施名牌战略,优化生产布局,加大结构调整,增强创新能力,改善行业管理,促进食品工业走上持续、健康、协调、跨越式发展的道路。

具体工作措施是:

(一)推动农业产业化,带动原料基地建设

积极探索建立新型的市场化运行机制,加大服务、协调、监督力度,使企业与农户之间建立起相互信赖,相互依托,共同发展,互利共赢的密切关系。一是通过调整农业产业结构,探索业主开发、土地流转等方式建立规模化的食品生产原料基地。二是搞好合同契约连接,建立采购经纪人联合体,发展订单农

业。三是大力发展农村合作经济组织,加强企业与基地的连接沟通。四是积极推动企业吸收农户入股,使企业与农户形成较为紧密的利益共同体。重点建设优质花生基地、食用菌基地、蔬菜基地、生猪基地、肉鸭基地、奶牛基地、果品基地等。基地与龙头企业相互促进,共同发展。

(二)培育龙头企业、创建名优品牌,发展特色产品

鼓励依托优势和特色资源,围绕重点行业和企业,通过争取专项资金支持和招商引资等方式,加快培育龙头企业,创建名优品牌,走集团化的发展道路,支撑现代食品加工业的发展。重点培植“无名”、“钢山”、“益智”、“圣和”、“金鹏”、“天山雪”等食品品牌,将无名啤酒、金钢山酒业、华源食品、呱呱鸭制品、华都食品、金鹏食品、维维乳业、大长花生制品等企业培育成我市食品业的龙头企业。支持企业依托传统、特色工艺技术,围绕传统产业和特色产品,通过市场化运作,走专业化、集群式的发展道路,支撑特色(传统)食品加工业的发展。围绕旅游城市建设,开发有邹城特色的旅游食品,形成旅游食品产业的名牌产品和龙头企业。

(三)连片发展,建立食品工业园区

企业连片发展更有利于企业间的信息沟通、相互协作、专业生产和资源共享等,有利于节约基础设施建设费用,有利于食品市场的形成,也是大部分食品企业的共同愿望。规划设立一处食品工业园区,制定优惠政策,以较低的入园门坎,规范的园区管理,吸引食品企业向园区聚集,以大园区带动大市场的发展。

(四)科技进步为先导,走技术创新之路

目前食品行业的竞争异常激烈,我市食品业要崛起,要占领更多市场,应靠科技进步和技术创新。加大对食品企业技术创新的奖励力度,鼓励企业技术

创新;加强与大专院校科研单位的联系,参加多种形式的食品新技术博览会等,引进食品新技术、新工艺、新产品向企业推荐;邀请大专院校、科研单位到邹城来建立研发机构,优先向我市食品企业提供新成果,帮助企业解决技术难题。加强对企业的指导,鼓励企业加大技术改造力度,倡导企业高起点投入,着眼于国内或国际先进水平,走出一条新型现代化食品企业发展之路。

(五)加大招商引资力度,拓宽投融资渠道

进一步改善投资环境,营造良好的“聚资”氛围。切实把招商引资作为一项中心工作抓紧、抓好,加大项目的前期工作力度,坚持以发展思路统领发展规划,以发展规划引导投资项目,以建设项目吸引、争取资金投入,努力搭建好招商引资的平台。积极筛选、储备、包装、推介好一批有发展前景的产业化项目。进一步拓宽招商领域。充分利用交易会招商、登门招商、中介招商、以商招商、产业链招商等方式,全力推进招商引资工作。积极向金融部门推荐项目,做好推介、协调、服务工作,争取金融部门对食品工业的资金信贷支持,(六)加速企业家队伍建设,发挥职业经理的积极作用

企业家是企业的灵魂,企业家素质的高低,决定了企业的生存和发展。要结合我市食品工业的发展实际和企业现状,建立和完善企业家队伍的培养机制,采取多种方式强化企业家队伍建设,创造和完善有利于企业家成长的环境,采取请进来,走出去的方法,邀请有关管理专家来现场培训;让企业负责人到大专院校和经济发达地区学习培训,开阔眼界。全面落实现代企业管理制度,增强对职业经理人的信任度,真正实现所有权和经营权相分离,使职业经理人在岗管理工作有职、有责、有权、有利,促进企业管理水平的提高。

(七)加强监督,高度重视食品卫生与安全工作

食品应当无毒无害,符合应有的营养要求,具有相应色、香、味等感官性状。食品卫生不仅关系人民群众的身体健康和生命安全,也直接影响着社会经济的发展。加强卫生执法工作,提高监督执法能力,逐步建立食品生产经营企业信誉评价体系。按影响食品卫生安全的可能性及对人体健康的危害程度,划分企业信誉度,实施食品卫生监督量化分级管理制度,创造我市食品良好的市场形象。

邹城市发展和改革局邹城市经济贸易局

二OO七年九月十二日

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