当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 >

202x下半年渠道销售工作规划书

时间:2022-03-07 16:57:27 浏览量:

下面是小编为大家整理的202x下半年渠道销售工作规划书,供大家参考。

202x下半年渠道销售工作规划书

202x下半年渠道销售工作规划书

导语:销售渠道是企业最重要的资产值之一,同时也是变数的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。以下是小编整理的20xx下半年渠道销售工作规划书,希望对大家有帮助。一.老客户的回访和沟通对于老客户的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话和公司qqeami等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。二.新客户的开发在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品. 3—4月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。 2.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 3.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 4.销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。 .制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5.和公司其他销售人员要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技。综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大

的营销合力。三.建议在维持公司现有品牌不变更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑,拓宽公司经营思路和模式。第一:在做好本职工作的同时,利用一切可以用到的资源,在本地以及就近区域发展部分大型终端客户,一来可以加大公司利润回报,二来,量上也可拉动一部分,减轻压力。三,还可以给业务员增加一部分收入。要真正做为一个重点想法去实施,不是说说走过场。第二:对现今所有客户采取积分返点制,在公司给所有客户设立一个户头,定期核对客户回款金额,达到一定数额的同时,根据实际情况给与一定的返点奖励,产生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。总体来说,对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。根据公司XX年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司XX年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。... 市场分析年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势.

精选阅读软件销售下半年工作规划

销售:是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的一场活动。以下是小编为大家准备的《软件销售下半年工作规划》,供您借鉴。

背景和问题

互联网和万维网(www)已经成为世界使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

2.目标和解决方案

我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。

“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台

“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

4.公司和管理

暂缺。

5.业务体系:以广告和商用信息收入为主

调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入,则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(irr)

增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万rmb的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000rmb的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万rmb的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万rmb的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万rmb的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有

68%的内部收益率。

以下是该软件销售工作计划的具体内容

一、现状分析

从本月22日上班到现在已有一周的工作时长,就目前来看,我个人还处于对公司以及公司产品的认识阶段,对公司以及公司产品还不够深入的了解。从近期与客户交流情况分析,我个人存在以下几方面的不足(肯定不只这些,我水平有限只能发现以下缺点,如领导发现我的缺点还望指点,我会悉心听取教诲并努力该改正)

1、我对公司以及公司产品没有深入了解,对产品的操作流程以及报价还不是很清楚。

2、我对怎样挖掘潜在客户还没有的方法,还处于摸索阶段。

3、我对网站评估的相关工具,如百度指数、百度收容量,网站综合排名等工具还不是很熟悉,对怎样去评价一个网站是否属于网络营销型网站还不是很了解。

4、我对判别一个网站是属于哪一种类型欠缺了解。

5、我对客户提出的问题有时不能给予及时的回复,原因是自己对某些问题根本就不了解。

6、我对房地产行业缺乏了解,知识面不广。

7、我对百度推广方面的认识还够,缺乏相应的学习。

8、我跟客户的交流技巧还有待改善。

二、针对目前的现状,特制定近期工作计划

1、争取用3-5天的时间,全面、具体、详细地了解公司及公司产品。

2、多看看对手怎么做,通过对比学习,从而提高自己。

3、多了解房地产行业的动态,深入学习房地产相关方面的知识,争取每天写1致3篇这方面的博客文章。

4、多学习网络营销方面的知识,提升为客户服务的质量。

5、每天完成加q群、百度hi群(房地产相关方面的群)的任务数量,想尽一

切办法提高加群的进入度。

6、不断摸索与客户的交流技巧,不断提高客户的成交量。

7、每天挖掘至少20个潜在客户。

8、定期/不定期的联系有意向的客户,回访已成交的客户。

9、每天工作后及时进行自我总结。202x年下半年渠道销售工作计划通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。

(三)积极办理信贷业务新品种,增强社会效应1、开办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。202x年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,202x年3月,我行开始进行对外宣传。202x年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让客户了解我行,在服务过程中,202x年下半年国土分局工作规划

20xx年下半年国土分局工作规划

一是积极推进工业用地弹性出让。今年,我区被列为全市土地弹性出让的试点地区,这也是今年市委全面深化改革的任务之一。下一步,我局将加快推进建立“建设期+投产期+剩余年限试用期”的土地弹性出让制度,引导有条件的企业,通过降低工业用地的出让年限,核减相应的出让金,以此减低企业首次拿地成本。

二是细化低效产业用地再开发方案。去年,我区在全市率先完成工业用地调查,形成全面调查成果,掌握全区1117宗(面积23528亩)工业用地的相关情况。结合形成的工业用地调查成果,下一步我局积极开展编制我区低效产业用地再开发专项规划和年度计划,进一步明确低效用地的再开发的地块、采取的措施以及实施的进度,有效盘活存量用地。

三是建立工业用地综合绩效管理机制。加快推进城镇建设用地提交工程,积极参与全市工业用地综合绩效管理信息平台(以下简称“平台”)的搭建,利用平台对各工业企业进行综合分析评价。对于质态较好的工业企业,在区级层面给予相关的优惠政策;对于质态不好的企业,则通过部门联动倒逼企业转型升级,

督促其提高产出效益。

四是积极上争省控用地计划。今年,我区**中冶纳米级粉末合金新材料、中建材超高转换率薄膜太阳能电池被省发改委列入重大项目清单,我局已主动向省厅和市局汇报,待规划批准后,拟采取农转用计划先借后还的方式,优先保障项目用地需求。同时我局将联合发改、规划等部门包装这两个项目,积极上争省控的点供计划,确保计划按期归还给市局。

五是加强土地执法监管。严格按照国家、省和市关于加强土地管理、强化土地执法等一系列政策、文件的规定,进一步加大对土地违法案件的查处力度,依法依规严厉查处各类违法用地行为,建立健全“全节点”综合执法监管机制,确保违法用地发现率、制止率达100%,违法用地非立案消除率达80%以上。加快推进20xx年度土地变更和卫片执法监督检查工作,确保按时保质完成整改工作。实施全员监察模式。系统全体干部职工参与土地执法监察,包区域履行巡查督查、制止处置职责。同时,配套建立以绩效考核为主的激励机制、以内部追责为主的惩戒机制,正反双向引导倒逼执法监察力度最大化。

六是不断优化资源配置、拓展发展空间。全力以赴地上争用地指标,竭尽全力保障全区特别是几个园区发展用地需求。对此次违法用地整改按时到位的镇、街、园区,我局将报经区政府同意后,在规划调整、用地指标分配等方面给予最大程度的支持和配合。

七是扎实开展“清风行动”,强化基层国土所建设。严格按照市局下发的《**市国土资源所“清风行动”实施方案》的要求,切实开展以强化廉政自律和作风建设为主题的各项工作。加强基层国土资源所的党组织建设,夯实基层国土资源所党建工作的基础。加强基层国土资源所的体制、机制建设。

欢迎阅读《202x下半年渠道销售工作规划书》内容,我们还为您精心挑选了关于2021工作计划的优质专题,请访问:销售下半年工作计划

推荐访问:销售写工作计划及下半年规划 工作规划 下半年 渠道