下面是小编为大家整理的富士通,供大家参考。
富士通
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富士通logo
富士通株式会社（Fujitsū Kabushiki-gaisha）是一家日本公司，专门制作半导体、电脑（超级电脑、个人电脑、服务器）、通讯装置及服务，总部位于东京。1935年“富士通信机制造”成立，1954年，富士通研制出日本第一台电脑FACOM 100，1967年，公司的名字正式改为缩写Fujitsū（富士通）。今天，富士通雇用了大约158,000名员工以及在其子公司中雇用了500名员工，以合资富士通西门子（1999年成立）的形式恢复与西门子活跃的合作关系，该公司为欧洲最大的IT供应者，富士通及西门子各拥有一半控制权。
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公司简介
富士通个人电脑
历史进程
富士通中国
海外业务转型
企业文化：顾客至上主义
富士通手机
公司简介
富士通个人电脑
历史进程
富士通中国
海外业务转型
企业文化：顾客至上主义
富士通手机
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公司简介
发展历史
从19世纪的古河电器公司到现在的国际企业。富士通的前身是Furukawa Den ko先生于1875年创建的Furukawa Denko（古河电器工业株式公司，简称古河电工），它是日本最老牌的电气设备生产厂商之一，在日本享有盛名。
1935年，古河电工和德国西门子公司成立联合公司，从事军用和民用通讯设备的研发和生产，这就是今天的富士通。富士通创业初期资本只有300万日元，员工7 00人，工厂设在川崎市中原，创业初期工厂只是几排简陋的老式厂房，直到1938年才具有比较像样的厂房。
1937年开始制造载波通信设备。50年代向制造综合通讯设备方向发展。1951
年成为日本第一家制造电子计算机的企业，
1954年开发出日本第一台中继式自动计算机（FACOM100）后开始跨足信息产业。其间随着个人化信息处理技术、网络多媒体技术、业务集约在因特网潮流的兴起，富士通以不断创新的高科技形象享誉日本和全球。
到70年代后期，富士通公司已生产第四代即大规模集成电路电子计算机。
现在，富士通已经发展成为横跨半导体电子器件、计算机通讯平台设备、软件服务等三大领域的全球化综合性IT科技巨人。在充满着无限可能性和创造力的新型网络社会，富士通凭借丰富独特的专有技术以及完整的产品线，15万名雇员正在为全球60多个国家和地区的客户提供最为完善的服务。
富士通与中国
富士通公司于上世纪70年代进入中国，在通信、计算机、软件开发、半导体以及高新技术的研究开发等领域与中国进行合作并取得了丰硕的成果。三十年来，富士通在中国的总投资金额超过19亿人民币，共设39家公司，员工18000多人。除了商业性的投资经营活动，富士通还积极投身于中日两国的社会、文化交流事业，并在环境保护领域做出贡献。
1995年5月富士通（中国）有限公司成立了，进一步加强了富士通在中国事业的管理和战略制定。我们将继续运用尖端科技和高质量的服务，为中国的信息化建设贡献力量。
行业地位
——IT行业领袖
富士通是全球第三大IT服务公司
富士通是全球前五大服务器和PC机生产商，日本第一大服务器及第二大PC厂家
富士通曾经是世界第二大企业用硬盘驱动器的制造商和第四大移动硬盘制造商,硬盘业务中的设计、研发、制造、营销在内的所有部门于2009年第一季度转移到东芝公司旗下，并退出传统硬盘市场
富士通拥有超过32,000项的创新专利；名列美国2005年拥有专利最多的前十位
超过半数的财富500强企业是富士通的客户
富士通重视对环境的保护，拥有强烈的企业责任感，在Dow Jones Sustainabi lity Indexes 和FTSE4Good Index Series指数中表现卓著。2008年富士通连续第十次在道琼斯Sustainability Indexs股指中表现卓越。
全球地位
——富士通全球地位
日本排名第一IT厂商；
世界三大IT解决方案厂商；
亚洲50大企业之一；
全球100大企业之一；
名列全球100强企业；
全球客户超过半数名列Fortune Global 500 ；
全球拥有超过32,000多个产品专利技术；
被“道琼斯永续指数”与“伦敦金融时报永续指数”评选为世界永续经营发展的领先企业。
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富士通个人电脑
富士通个人电脑中国部是日本富士通在中国设立的负责个人电脑业务的部门，主要负责中国地区企业用户市场和零售用户市场的推广工作。
富士通笔记本电脑每款产品都标注“自信? 无限”从而更加保证它产品出色的品质和服务的优越性。通过严格的质量体系认证和专业的售后服务保证，富士通笔记本电脑使用户真正感受到可靠性和满足感。
进入80年代后，富士通开始开拓个人市场
80年代富士通发布了一系列个人电脑，今天所见的个人电脑的前身大多出现在8 0年代。80年代个人电子和电脑产品依然比较昂贵，当时目标消费群只是商业用户和高端个人用户。1981年，富士通推出第一台具备8Bit处理能力的个人电脑FM 8。型号中的FM是Fujitsu Micro的缩写，此后富士通在日本的个人电脑型号一般都按照这个惯例以FM来开头。同年富士通发布了自己首款具备16Bit处理能力的商用个人电脑Facom 9450。富士通个人电脑完成了从8Bit过渡到16Bit的过程，高端商用工作站已经开始使用32Bit。1984年，富士通笔记本的雏形FM-16 pai诞生。
除了不断研发生产个人电脑和相对中低端的商用微电脑之外，富士通在80年代也开始推出普及型的商用网络设备和多媒体处理设备。富士通于1988年在新加坡建成了首个商用的ISDN服务网络。1989年8月，带有“∞”符号的鲜红色Fujitsu标识诞生了。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品
牌500强》排行榜中名列第二百三十三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百
家公司排名中名列第一百四十四。
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历史进程
1935-1949年——早年发展
1950s——快速发展
1960s——信息时代的黎明
1970s——国际化
1980s——个人电脑的出现
1900s——网络与多媒体-"Everything on the Internet"
2000年至今——国际商标，宽带革命
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富士通中国
由于变革，富士通曾快速成为国际化程度最高的日本企业，而现在富士通能否在
海外市场顺利实现新的变革？
黑川博昭“杀气腾腾”地出现在足球场上，飞起一脚，向对方球门射去。这并不是
他所喜爱的日本浦合红宝石队的比赛，而是富士通在华关联企业一年一度的足球大赛，今年是第六届。比赛过程似乎和往年一样，但富士通株式会社社长黑川的出现显然带
来了不一样的信号。
“目前富士通的海外业务收入占总收入的30%，在海外业务中，中国是一个非常
有潜力的市场，也是未来可能给富士通带来较大增长的市场。我希望借助这次足球赛，发出一个信息，让大家体会到中国市场的重要性。”黑川向本刊记者表示。
中国市场在富士通的布局中的确越来越重，今年7月，富士通对其海外市场的经
营模式进行改革，取消事业部制度，将海外市场划分为四大区域，分别设立总代表，扩大在当地市场的权限。
这四大区域分别是——美国、欧洲、亚洲和中国。
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海外业务转型
取消海外事业部制后，富士通为自己设定的目标是，到2009年度，海外业务收
入占全部业务的50%，其中中国地区占到10%的份额。按照中国区目前营业额近20 00亿日元、年增长率25%的发展速度，在2009年时达到10%并不困难，真正困难
的是整合的过程。事实上，这项改革在黑川的脑海中酝酿了不止一两年了。
2003年6月时，富士通宣布了一项人事变动：社长秋草直之改任董事会长，常务经理黑川博昭升任社长。而在此次人事变动中，杉田忠靖和高谷卓两位副社长被解职，普遍被业内认为是富士通将过去连续两年的业绩亏损责任“推给”二人。这显然让秋草眼中“坦诚直率，头脑清醒”的黑川背负了巨大的经营压力。也正因此，黑川上任之初就将改善业绩作为主要工作，海外业务变革被暂时搁置。“我刚当上社长时，公司关键的问题是提升经营业绩，因此我当时的主要工作是全力改变亏损状况。而且组织结构的改变毕竟是一项比较激烈的动作，在公司状况不是很稳定的情况下，做这种改革可能会带来反效果。”
三年后，富士通在日本的业务已经转亏为盈，而且随着日本IT业增长率的不断提升，市场渐趋饱和，向海外拓展的机会来了。已有余力的黑川将2006年定位为富士通大力发展海外市场的第一年，而中国则成为重中之重。
“今后我将成为一台推土机，继续推动实施由秋草社长所提倡的顾客第一主义和快速经营的理念。”上任之初的黑川曾这样表示。而现在，这台“推土机”开始推平岛内和海外的壁垒了。
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企业文化：顾客至上主义
在中国内地，富士通子公司已达39家，员工总数达18000人。但是，如此庞大的规模却与一个尴尬的数字相联系：富士通在中国内地的总收入只有其全球总营收的3%.富士通在中国内地的39家子公司分属于日本总部对应的事业部，并直接向它们汇报，缺乏一个集中统筹的组织为很多寻求合作的客户带来了沟通困难。实际上，这种情况早在2003年就已经成为富士通中国市场迫在眉睫的危机。
2003年富士通的销售额达到449.7亿美元，位居IBM、惠普之后，是全球第三大IT公司，但在中国市场上，过于分散的业务使“富士通就像刚孵出壳的小鸡，还不被人所认知。”黑川说。为此，富士通当时在中国提出了打造“一个富士通”的目标，当时的整合并不是把所有的公司合并在一起，而是打造一个统一的窗口，以统一的界面为客户提供IT服务。而这个统一的窗口就是成立于2003年年底的富士通（中国）信息系统有限公司（FCH）。
与其他子公司相比，FCH并不以单一产品销售为主，而是尽力为客户提供整体解决方案，尤其是软件与服务、IP网络和无线通讯方案。FCH旗下汇集了富士通北京、西安系统工程公司、富士通南京软件公司以及富士通香港公司。
到2003年底，富士通整合了信息处理、通信、半导体和软件服务四大事业。20 04年8月10日，富士通在中国的十几家公司联合进行了巡展，首次以统一“FUJITS U”品牌形式跟中国客户、合作伙伴交流。此举被认为是富士通在中国整合业务迈出的一大步。
三年后，在富士通全球的大背景下，中国区再度面临新的变革。
“对海外市场来说，中国和美国的市场真的一样吗？”黑川这样问自己。答案显而易见。“不仅客户不同，甚至员工也不同。我们应该根据不同市场的客户期待为其提
供更合适的服务方式。”秋草直之对于黑川的评价是：顾客至上主义已经深深铭刻在黑川的心中，而这正是富士通所提倡的企业原则。
将顾客放在第一位的黑川下定决心，整治沉疴。
富士通取消海外事业部制之后，各地的总代表均由常务董事担任，定期参加常务会议，汇报各地市场的客户需求，这显然为富士通的加速发展提供了良好的支撑。尽管董事会已经通过此项改革，但今年63岁的黑川博昭仍然还有担心，“改革后最让我担心的是各公司自由度加大，可能导致组织速度减慢，以及成本的提高。”
正因有此担心，所以中国区10%的目标可能并不能让黑川满足，他也表示，“在10%上再增加多少份额，就是我要给武田施加的压力。”
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富士通手机
F705i
富士通F705i被称为是全球最薄的防水手机，因为作为一款翻盖手机它的厚度只有13.7mm，配上达到IPX5和IPX7防水标准的非凡功能，富士通称这样的标准代表手机可以在深度不超过1米的水里呆上半个小时依旧平安无恙。F705i还配备一个1 30万像素摄像头，支持快速缩放功能，以便调整屏幕上文本的显示尺寸。此外，F7 05i还支持170分钟的语音通话或100分钟的视频通话。
富士通F-04B
富士通F-04B这款手机是世界上首款分离式手机，它具备了1220万像素的极高配备，同时它还拥有眩目可爱的特别设计，不但支持可以分离，还可以竖滑盖。这是富士通的又一款精心设计，这一次也是首度露面。并且它的功能配置相当强大与上一款产品基本相同。
扩展阅读：
1.http://www.wendangku.net/doc/106160d6c1c708a1284a440d.html /History/809
2.shtml
2.最新科技产品http://www.wendangku.net/doc/106160d6c1c708a1284a440d.html /content.asp?id=107
3.富士通网站：http://www.wendangku.net/doc/106160d6c1c708a1284a440d.html /global/about/profile/history/
4.富士通F-04B ：http://www.wendangku.net/doc/106160d6c1c708a1284a440d.html /zx/2009-11-13/n1258074743562.html 开放分类：
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