近年来，兰州新区以党的政治建设为统领，以“提高专业知识、锤炼专业能力、培养专业思维、厚植专业精神、优化专业结构、提高领导班子专业化水平”为主线，“选、育、用、管”全链条培养政治素质过硬、知识结构合理、业务能力精湛、忠诚干净担当的高素质专业化干部。
作为全国第五个国家级新区，兰州新区打破地域概念、部门界限，注重从国有企业、金融机构、高等学校、科研院所、社会组织等各个领域各条战线选拔优秀干部。对急需紧缺的专业型干部，采取“柔性引才”“特岗特聘”“一事一议”的方式大胆引进、使用，补齐专业干部紧缺的短板。去年以来，面向全国公开选调了300名熟悉财政金融、精细化工、现代农业、国际贸易和大数据产业的优秀党政干部。
以提升领导干部引领创新发展能力为重点，兰州新区建立理论教育、知识教育、党性教育和实践锻炼“四位一体”的党政干部专业能力培养体系。针对干部专业知识不足的问题，构建“大讲堂+云课堂+党校培训+专题培训”的专业化培训模式，对金融、环保、教育、卫生等不同领域、岗位干部专业化需求，精准推出个性化培训“菜单”，弥补专业短板和知识空白。今年以来，已举办脱贫攻坚、生态环保、绿色金融等专题培训班、云课堂、大讲堂30多期，培训干部1.2万人次。把产业发展主战场、项目建设第一线、乡村振兴最前沿作为培养干部专业能力的主课堂，把学历高、素质好，有专业特长但实践经验不足的年轻干部选派到任务重、矛盾多、情况复杂的吃劲岗位上磨砺，交任务、压担子、给平台，提高干部辨别是非、驾驭全局、防范风险和处理复杂问题的能力。建立学分制、考评制、考学制相结合的专业能力考评机制。实施学分制管理，每年干部在线培训必须达到60个学分以上；考评制测评，对组织选派参加上级调训、考察学习、挂职锻炼的干部，开展专业能力提升测评；考学制评价，对领导干部每年开展一次综合素质测试，考察干部政策理论、法律法规和业务知识水平，将考评结果作为绩效考核、评先选优、提拔使用的重要依据。
为精准掌握各层面干部的专业优势、特长和能力，兰州新区开展干部队伍建设大调研、大分析、大研判，针对不同类型领导班子提出干部配备方案。对财政、审计、城建等专业性较强的部门，精准选配“专家型”干部；对纪检、组织、党群等综合部门，择优配备综合素质好、工作能力强，具有相关专业背景的“复合型”干部；对园区、乡镇、街道党政领导班子，精准配备熟悉现代农业、工业经济、城建规划等工作，有丰富基层工作经验的“实干型”领导干部。截至目前，各部门班子中，具有专业背景的“复合型”领导干部占77.2%，熟悉主要业务领域的干部占80.7%。
兰州新区实施“一个办法+三项机制”的干部能力素质考评体系，即：全员绩效考核办法，干部专业能力考评机制、干部队伍动态优化机制、干部容错纠错激励机制，激励干部改革创新、担当作为。建立以学历、专业、职称和专业技术任职资格为基础，体现领导干部工作实绩和专业能力水平的考核评价体系。推行全员绩效考核，将考评结果与干部选拔任用、培养教育、评先选优、管理监督、激励约束、问责追责“六挂钩”。去年以来，对193名专业不对口、经历不匹配、综合考核排名靠后的干部及时调整工作岗位；对16名学历低、能力差、作风不实的领导干部予以免职或辞退；对31名学历高、专业强、素质好，经历基层实践历练的园区、乡镇干部选拔到新区机关部门，形成“职务能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的优胜劣汰、优进绌退良好机制。树立“实干的不吃亏，敢干的不委屈”导向，以绩效考核激励干部、容错纠错保护干部，按照“三个区分开来”的原则，宽容干部在改革创新中特别是先行先试中的失误，严惩诬告陷害、阻碍改革、破坏发展行为，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，营造崇尚实干、鼓励创新、宽容失误的发展环境。（通讯员 许立清）