近年来，浮山县高度重视干部培养选拔管理工作，探索建立“选人、育人、管人”全链条机制，不断提升选人用人精准度。
一、是通过“四库一研判”在“选人”上做实功
浮山县委坚持以优化科级领导班子结构为目标，将综合分析研判作为掌握干部的抓手，注重分领域、分类别、多途径调研分析，先后建立了优秀脱贫一线干部、优秀年轻干部、担当作为干部、优秀职级公务员“四个干部数据库”，为干部选拔使用奠定了扎实基础。党政机构改革以来，先后376名干部纳入“四个干部数据库”，共调整脱贫一线干部、优秀年轻干部、担当作为干部180名，进一步树立了崇尚实干、注重基层的鲜明导向。
二、是运用“五班两平台”在“育人”上下实招
按照干部教育培训计划，采取“线上＋线下”相结合的方式，充分发挥读书班、中青年干部培训班、浮山大讲堂、领导干部能力提升系列培训班、事业干部培训班“五班”和好干部在线学习、急难险重任务前线挂职“两平台”作用，不断提升干部综合能力和水平。去年以来，先后举办各类培训班48期，培训干部4385人次；先后选派32名优秀干部到脱贫攻坚岗位挂职锻炼，进一步打通了干部实践锻炼的平台。
三是实行“五账两机制”在“管人”上出实效
分类建立违纪违法干部台账、经济责任审查结果台账、12380举报受理核查情况台账、因私出国境审查台账、提醒函询诫勉台账等“五本台账”，织密干部监督网，狠抓干部日常管理。同时，坚持“执纪执法部门联系通报”机制，通过月汇报、季联席、年总结分析的形式，加强对干部“八小时之外”的监管，对干部出现的违纪违法问题，做到早发现、早处理。探索实行“一卡一表”工作机制，对新提拔的19名干部发放了家庭成员及社会关系报告表、任前提醒卡，从源头狠抓干部管理。