浙江安吉
专业培养提能 民情走访问计
中国组织人事报安吉讯 （通讯员 安组轩）“这周晚上我们开个班子会，把几项重点工作推进情况和明年工作思路再碰一碰。”刚从20村抱团发展乡村振兴项目现场回到办公室，浙江安吉县天子湖镇新任党委书记孙传国就开始交代工作。白天看项目、访农户，晚上学政策、碰思路，安吉县15个乡镇（街道）领导班子成员个个干劲十足。
乡镇换届后，安吉组织乡镇（街道）领导班子开展赋能培养、民情走访、思路谋划、项目攻坚等系列行动，进一步凝聚绿色发展共识、拉高工作标杆、激发班子活力，形成“换好马上干”的新风貌新形象。
实施领导干部“强本领、促共富”专业能力提升工程，聚焦新时代“两山”试验区建设、长三角一体化、数字化改革等重点，紧扣不同类别、层次、岗位干部的专业特点，开设经济、生态、数改、文创等8个方面重点研修班，以初期学理论、中期学实操、远期促提升方式，分步分批滚动式进行轮训。“这次班子分工让我负责之前未接触过的项目招商工作，参加了经济工作培训班，我‘恶补’了这方面业务空缺，干事也有了底气。”溪龙乡副乡长汪琦表示。截至目前，已开办24期专题授课，轮训680人次。
由县领导带队，联系部门、属地领导班子参与，组团走访调研，谋划先行共富的“好路子”。深入村（社区）、企事业单位开展“共富大家谈”活动，召开座谈交流72场，广泛听取发展计策。杭垓镇、报福镇、章村镇地处西南山区，镇域三分之二属于生态红线保护区，项目发展受限制、集体经济增收难，在座谈中，发展“飞地”经济、联合建立强村公司、发展林下种植经济等多种发展思路碰撞出“火花”，累计收集各类可行性意见建议80余条。
坚持“新官要理旧账”，围绕政策处理、项目“双进双产”、数字化改革等重点工作攻坚破难。各乡镇（街道）梳理形成遗留问题清单、重大项目清单、年度任务清单和推进时间表“三清单一表”，落实专人、组建专班合力推进。县级层面成立督查组，创设领导班子推进共富考评体系，每月一督查，每季一通报，推动工作落实落地。截至目前，建立各类专班45个，破解申嘉湖高速政策处理、东方基因项目推进等重大难题78个。
江苏南通市海门区
赛绩竞标比拼 定期谈心鼓劲
中国组织人事报南通讯 （通讯员 海祖轩）“新时代的海门需要什么样的干部？海门干部靠什么奋进新时代、跑赢新赛程？如何为海门干部跑赢新赛程加油鼓劲？”换届后，江苏南通市海门区针对干部队伍建设“三问”定向发力。
及时启动“蓄力东洲”能力提升计划，分“培根铸魂、赋能提质、固本强基、促行致用”4个系列，多维培养干部的政治素养、理论水平、专业能力和实践本领。换届以来已举办11个班次，培训干部547人次。开展“领导干部学思践悟月月谈”活动，引导干部既谈政治思想，也谈工作思考，在媒体开设专栏，选登干部心得76篇。
新班子配得怎么样，实绩论英雄。大力实施赛绩竞标行动，全区11个镇党委及其班子成员每季度公开晒绩亮绩，区委组织部随机抽检印证6个班子、30名成员的实绩情况，抽查结果纳入领导班子和领导干部平时考核。每月开展“经济运行月赛”，每季度开展“项目建设、科技创新、污染防治、乡村振兴季赛”，年终开展“高质量发展年赛”，并建立民主评议、督查整改、责任追究等考核制度。“定期赛绩竞标，对我们新任班子成员来说虽然有压力，但更多的是动力，谁也不想落后，形成了向好的学、跟强的比、与快的赛的比学赶超良好局面。”正余镇党委副书记黄维说。
新上任干部在适应期会产生焦虑情绪，特别是主管或负责信访维稳、征地搬迁、安全生产、招商引资等急难险重工作的干部。海门区全面推行组织与干部“双向约谈”机制，实行“书记谈心日”“部长接待日”制度，区委书记、组织部长分别与镇党委主要负责同志、镇党委班子成员谈心。出台《党员干部澄清保护实施办法》，旗帜鲜明为勇担当、能干事的干部撑腰，让干部敢于放开手脚啃“硬骨头”。