中国组织人事报井冈山讯 （通讯员 黄明熙）近年来，江西井冈山市始终把乡镇领导班子建设作为全面加强党的领导、夯实党的执政基础、提升乡村治理效能的关键之举，育选结合、严管厚爱，为乡村振兴锻造过硬干部队伍。
配强关键少数。坚持把乡村振兴一线当作检验干部成色的“赛马场”，选出结构优、功能强、作风正的好班子。结合政治谈话、谈心调研、年度考核，为乡镇干部精准画像，将干部掌握在平时，重用在关键。针对有的乡镇党政正职思路不活、闯劲不足等制约乡村振兴发展的问题，突出“定标选任”，把政治过硬、本领过硬、作风过硬和懂农业、爱农村、爱农民的优秀干部作为乡镇党政正职的储备人选。今年乡镇领导班子换届后，党政正职中来自乡村振兴一线的占96.7%。坚持“合理搭配、优势互补”，以结构不断优化促进乡镇领导班子整体功能不断提升。目前，各乡镇党政班子中，具有2年以上乡镇工作经历的占94.5%，农学、经济学、管理学等与乡村振兴密切联系的专业干部达84.8%。统筹山上山下资源，整合县乡力量，不断破解乡镇人才不足的问题，选拔90名有项目管理、规划建设、产业发展等经验的干部、考录17名“五方面人员”充实到乡镇领导班子，主动对接17名中央部委、省市选调生到乡村一线任职。
帮带训强队伍。立足新阶段“三农”工作新形势、新情况，大力实施“乡村振兴能力提升工程”，不断提高乡镇领导班子引领乡村振兴的本领。建立党政领导干部“一对一”帮带乡镇班子工作机制，15名县级党政班子成员深入乡村振兴一线谋思路、解难题、促发展，63名县处级以上领导干部每人帮扶2个以上村，实现128个村乡村振兴帮扶全覆盖。深化“山海协作”“对口支援”等工作，开展“三联”共建，每年组织40余名乡镇干部到福建福清、江苏海门、浙江宁波、上海长宁等沿海发达地区学习乡村振兴先进经验，开拓视野，更新观念。充分利用党校、干部教育学院等平台，结合党史学习教育，以习近平总书记关于乡村振兴和“三农”工作的重要论述作为主要内容，举办乡村产业发展、乡村治理、农村党建等乡村振兴主题培训班15批次，培训乡镇领导干部960余人次，有效提升乡镇领导干部抓乡村振兴的思想自觉和业务本领。实行乡镇党委班子成员党支部联系点和乡村振兴的联系点“两点合一”，建立“联村帮办”“蹲村主办”“挂牌督办”“挂一个村一包到底”等工作机制，推动乡镇领导干部在乡村振兴一线发现问题、解决问题、提升能力。
严管厚爱并举。坚持严管与厚爱相结合、激励与惩戒相结合，不断激发乡镇领导干部在乡村振兴一线干事创业的内在活力。加大乡村振兴在高质量发展考核中的占比，把抓党建促乡村振兴纳入抓基层党建述职评议、领导班子和领导干部年度考核的重要内容。围绕乡村振兴重点任务开展干部“走读”、基层党建“三化”建设等专项督查暗访，建立乡村振兴工作清单，让乡镇干部明白要干什么、干成什么。通过谈心谈话、提醒告诫、通报批评等方式，对存在的问题给予处理。完善乡村振兴一线干部激励机制，在“新时代赣鄱先锋”“两优一先”和“两代表一委员”等评选推荐工作中，优先向乡镇干部倾斜。优先提拔使用在乡村振兴考核中排名靠前、党员群众评价好的干部。近年来，128名乡村振兴一线干部得到提拔重用，362名党员干部受到嘉奖表彰。扎实开展“谈心调研”活动，定期安排部务会成员与乡镇班子成员面对面交流，倾听他们在思想、工作、生活上的困难，帮助排忧解难，轻装上阵。