中国组织人事报仙居讯 （通讯员 王雨娉）近些年来，浙江仙居县以基层网格为单位，探索形成“小网格”“微自治”“微服务”“微调解”的“一小三微”网格治理新模式，打造治理闭环，开启网格自治新篇章。
“小网格”健全组织覆盖。通过“一网格一党小组”“多网格一党支部”形式，该县将党组织全面覆盖到网格，做到“一格兜起大小事”。筛选片区内德高望重、热心公益的骨干党员担任“网格长”；吸纳有担当、有潜质的网格员发展为党员，确保每个网格至少有1名党员网格员。
“微自治”推动网格治理。为充分发挥党组织在网格治理中的核心领导作用，该县启动“邻聚力”工程，在实施“邻里宣、邻里议、邻里帮、邻里乐、邻里创”等项目中，搭建“议事厅”平台，形成“民事民议、民事民管、民事民办”的网格治理闭环。
“微服务”密切联系群众。依托乡镇（街道）党群服务中心阵地，该县引进第三方专业社工组织，由专职社工配合网格长策划志愿服务项目。组建“1+2+N”，即网格员+党员志愿者+相关职能部门人员的网格志愿服务队伍，以“进百家门、知百家情、解百家难”等活动为载体，帮助群众纾困解难。
“微调解”融洽邻里关系。该县发挥基层党建网格与综合执法、便民服务、市场监管、综治工作等网格的叠加效应，联合共建“解心堂”“老娘妗”工作室等矛盾纠纷调解载体。实行“四个一”矛盾纠纷排查制度，即网格员一天到晚在网格，网格长每天进一次网格，公安、市场监管、行政执法等每周进一次网格，志愿服务者每旬进一次网格，及时发现并解决网格内的矛盾纠纷，将矛盾纠纷发现在萌芽、化解在细微。