中国组织人事报图们讯 （通讯员 赵淳哲）近年来，吉林图们市在干部考察考核中突出重点导向、落细落小指标，着力为考准考实科级干部、选优配强领导班子提供科学依据。
该市突出重点导向，启动重大建设、重点工作、重要领域干部专项考察，突出问题导向、目标导向、效果导向，结合疫情防控和复工复产等各项工作，通过开展现场考察、跟踪考察，不打招呼随机深入“疫”线看成绩，准确掌握干部在疫情防控、复工复产等一线和关键时刻表现情况。建立战“疫”考察档案，把考察结果作为干部选拔、评先选优、职级晋升等依据，对经受住严峻考验、表现突出的干部，结合一贯表现，同等条件下优先提拔重用。
针对不同类型领导班子和领导干部工作职责、岗位特点，该市落细落小指标，分级分类、分别设置政治素质、政绩、党建工作、脱贫攻坚（乡村振兴）工作、制度执行力和治理能力6类37项考核指标。在指标设置上体现干部职级的正副之分、部门性质的职能之分、工作紧迫的主次之分等；强化实绩所占比重，结合岗位职能科学分配各项考核权重和评优比例；在档次评定上，突出降档项、一票否优、一票否决环节，设置“最多跑一次”等21项约束性指标，逐步建立覆盖不同层级、部门、职责的考核指标体系。