中国组织人事报海宁讯 （通讯员 赵渊）浙江海宁市东白漾小区的居民再也不用为流动人员乱设摊导致进出不方便的事情头痛了。
其实，流动人员在东白漾小区内乱设摊的事情各部门不是不管，可当综合执法劝阻时，他们就把摊位搬到小区里去；当社区劝阻时，他们又把摊位搬到小区外面。
去年，海宁围绕基层治理中的痛点、难点，在治安形势相对复杂的区域，试点建成首批48个基层治理联动工作站，常态化入驻社区民警、交警、综合执法员、调解员、网格员、公益律师、居民代表等7类人员，属地村（社区）、市场监管、司法行政、应急管理、人力社保、自然资源、住建、生态环境等部门实行联络员制度，按需入驻，实现权责清晰的事主管部门管，边界模糊的事部门联合管，涉及群众切身利益的“小忧”“小矛盾”在基层得到了有效化解。
随着联勤队伍不断壮大，如何引领组织好这支队伍，让其在基层治理中发挥出最大功效，成为一个新的课题。在基层治理联动工作站成立初始，海宁市委组织部便牵头在各工作站设立了综合党支部，由社区民警担任支部书记或站长，以党建统领各方资源。1年多过去了，随着联勤机制日趋成熟，基层治理网格和党建网格融合不断深入，今年7月1日，又将“综合党支部”升格成为“红四联”党建品牌，并在全市已初步建成的48个工作站挂牌成立“红四联”服务驿站。“红”即党建引领，“四”即四面八方，也与“四个平台”下沉相呼应，“联”即联勤联动，要用党的旗帜集聚治理力量，切实把党的领导优势、组织优势转化为基层治理效能。
前几天，隆兴嘉苑小区空调外机栏杆老化松动，掉下来砸坏了两辆汽车，现场矛盾激烈，争论不休。西山片区“红四联”服务驿站支部书记马力得知情况后，一条信息发出去，社区干部、微网格长、志愿者骨干、物业等很快赶来，经过1个多小时调解，最终化解矛盾。网格员还发动居民开展全面自查，防止此类事件再次发生。
如今的基层治理联动工作站是一个集功能型、行动型于一体的战斗堡垒，是服务中心攻坚克难的承接点、集合点、发力点，是党员在“最小网格”中发挥最大作用的前沿阵地。“红四联”党建品牌运行以来，全市刑事警情、纠纷类警情、交通事故死亡人数分别同比下降37.9%、27.8%、54.5%，群众满意度达98.8%，实现了“三降一升”的可喜变化。