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物资部长述职报告 (范文推荐)物资公司领导履职能力报告

时间:2023-05-16 08:45:03 浏览量:

物资部长述职报告 物资部长述职报告20XX年物资采购部长述职报告20XX年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理,时光荏苒,20XX年已经过下面是小编为大家整理的物资部长述职报告 ,供大家参考。

物资部长述职报告

  物资部长述职报告

  20XX年物资采购部长述职报告

  20XX年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理,时光荏苒,20XX年已经过去,回首过去的一年,在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下,围绕公司的年初安排和日常生产经营工作,重点加强和完善基础资料建设,认真进行了设备普查,建立了物资采购台帐,完善了电子版档案,扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作,保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下:

  一、加强政治理论和业务学习,适应新形势的需要

  一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位,与采购部全体成员一起学习新知识,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定政治信念,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是认真学习采购方面的法律法规知识,使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中

  尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,不断的提高自己的管理能力,做本职工作的骨干。

  脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作上,尽忠职守,主要做好了以下工作

  (一)物资采购和管理方面

  1、加强采购的管理工作,一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息,根据生产指令计划,在规定的时间内采购相应的材料,保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况,完成采购月报表、每日报表工作,并提交给公司相关部门审核。

  2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络,及时了解了所采购原材料的市场行情,同时采取与多个供应商联系的方法,促使供应商之间有竞争,从而使我们有更多选择的渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

  (二)能源管理方面

  仅仅围绕公司节能工作目标,将继续加强能源管理,加强节能指标实时监控,对已投入运行的节能技术措施加强测控,保证工作正常运行。

  (三)设备与电气运行方面

  1、加强沟通与协调,优化外部环境。为确保公司外部

  环境的稳定与优化,积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系,加强彼此之间的了解和信任,以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响,今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。

  2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时,严格执行电气运行的《安规》和《运规》,规定持证上岗制度和季检程序,并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围,同时根据气候变异情况加强临时检查,对检查出的问题及时上报领导备批,并和相关部门协调,力争将事故征侯消灭在萌芽状态,保证公司内网安全运行。

  3、积极与供电部门配合,做好本年度电工安全器具的试验工作,建立起完善的高压电器设备,工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作:(1).因供风设备的增加,严重影响公司正常生产,为确保公司安全生产不受影响,对1480地表供风系统用电调整,加班加点完成1480地表空压站800KVA配电室的建设投运工作;(2).为保证选矿厂生产正常运行,应急抢修了800吨选矿厂10KV高压电缆;(3).为井下10KV中央配电站提供出线口,订购并完成田家院配电站增设改造工程(10KV中央配电站专柜),确保了井下中央配随时可投电运行;(4).完成1330辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作,确保了1330以下生产安全监控的需要;(5).安

  装调试并顺利完成了1330井下中央配电站(10KV)工程的供电投运工作,为二期工程的顺利完成创造了良好的基础;(6).完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作,确保了提升机的安全运行;(7).为1330东硐口设计投运了400KVA变配电室,确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响;(8).顺利完成1080深部探矿(250KVA—10KV)配电室建设工作,为深部探矿用电提供了有利的保障;(9).为确保1330一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用,邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验,并顺利完成了卷扬机的投运调试工作;(10).为了确保冶炼厂用电的安全运行,根据供电局用电负荷的批复,组织专业人员进行现场监控核实,技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA,确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响,经此项为公司节约资金34320元。

  (四)设备管理工作方面

  第一对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等主要生产设备进行了必要的大修,保障了风、水、电、以及生产经营各环节的有效安全运行。

  第二继续执行严格的设备运行记录制度,公司各生产单位每月都及时上报主要设备运行“三率”,设备维修保养工作保持常抓不懈状态。矿业公司全年主要设备运转率%,完好率%;矿山公司全年主要设备运转率%,完好率%,确保了设

  备的有效运行。

  第三为了确保公司的安全生产不受影响,设备管理进一步提高,在确保正常生产的前提下,督促各生产单位和车间健全了重要设备管理制度、台帐,运行记录及日常点巡检工作;建立健全特种设备管理制度、台帐,组织相关部门进行每月最少一次全面检查,确保特种设备的安全运行;同时邀请技术监督局队公司特种设备进行了全面检验,对存在的锅炉检修、安全阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底完善,另外建立设备运行检查奖惩制,每星期组织一次检查,并对检查中存在的问题已整改指令书下发整改,有效确保设备的安全运行。

  总之,一年来,在公司领导的正确领导和支持下,公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理工作顺利进行,取得了不错的成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,围绕公司工作计划,沉着应对各种情况,严格要求,锐意进取,与公司员工一道,创造更优异的成绩,促进公司更好的发展。

  物资设备部

  二零一四年一月十四日

  尊敬的各位领导:

  我作为公司物资设备部的部长,在这里代表物资设备部

  做述职。物资

  设备部作为公司物资设备管理的职能部门,是公司生产经营工作的主要参与部门之一,20XX年在公司领导的正确决策下,在其他部门的大力支持下,我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下:

  一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神

  依据《关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知》的文件要求,自20XX年1月1日起,在本市行政区域内办理施工许可的建设工程,应按规定进行建设工程材料和设备采购备案,该项工作已经常态化。物资设备部积极对公司承接的在京工程项目做好材料和设备采购备案指导、培训和监督工作,全年公司在京工程项目材料采购备案率达100%,市住建委联合各大集团每年组织2次材料专项检查,涵盖建筑节能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、砂石禁限等方面,物资设备部对公司范围内承接的在京工程积极推广使用散装预拌砂浆,全面贯彻落实禁限政策。同时按照《北京市住房和城乡建设委关于开展20XX年第二次建筑节能与建筑材料使用管理专项检查的通知》的要求,积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。

  二、建立健全管理框架,制定物资设备管理制度和办法

  结合市住建委《关于印发北京市施工现场材料管理工作导则》文件的通知精神,本着不低于工作导则的要求,结合本单位实际情况,完善公司物资设备管理体系文件,组织修订物资设备管理办法。

  使公司的物资设备管理有章可循;同时认真学习集团下发的相关制度和文件,并跟踪落实,公司全年垂直运输设备租赁按《集团建筑起重机械合格供应商名录》的要求对租赁企业进行选择,控制率100%;积极响应集团和公司发出的各项指令,按时上报各类统计报表;另外积极配合公司企管部完成十六公司房建和机电安装一级资质升级工作,对进一步提升企业相关资质升级作出努力。

  三、加强公司物资采购、设备租赁过程管理

  物资设备部实时掌握市场信息动态,了解相关材料、设备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料采购关,在采购招标过程中,做到多方调查,货比三家,经过供应商评审小组的评审,最终确定供应能力强,履约能力好,信誉度高的合格供货商,确保物资设备供应按时保量的进场。20XX年通过物资设备部签订的合同中,累计材料采购合同金额约

  24764万元,机械设备租赁合同金额约1955万元。物资设备部全年组织项目部材料采购招投标共计41次,招标采购金额约5388万元,占采购总金额的%。

  四、加强材料采购、设备租赁合同管理

  做好材料采购和设备租赁合同审核、盖章、归档工作,到目前为止通过物资设备部签订的材料采购合同共计300份,设备租赁合同共计53份。为了满足公司物资设备管理的需求,组织起草材料采购及设备租赁合同,统一合同文本,规范合同编号,全部合同都履行合同评审程序,同时按照合同管理要求建立了物资采购合同台账。对各项目签订的物资采购合同跟踪监督检查其履约情况。

  五、积极参加公司相关部门组织的各项检查

  参加公司季度、半年、年终经营盘点考核工作,冬、雨季施工检查、内审贯标、安全文明工地验收及设备验收等多项工作。为了确保施工设备的安全运转,我们会同工程部、安全部、技术部深入到各施工现场,严格按照国家和公司的各种规范、标准、要求认真检查,尤其对塔吊、施工电梯使用过程中的维护保养,按公司文件要求进行规范,努力消除存在问题。全年设备检查50余次,发现和纠正各类问题120余条。20XX年在用各种机械设备716台,机械设备使用登记备案率达100%,发生设备事故0起。

  六、积极配合物资周转材料租赁分公司的资产购置工作

  按照公司五年发展规划的实施要求,20XX年公司成立物资周转材料租赁分公司,物资设备部积极配合分公司进行资产购置工作,前期通过分公司报送的周转材料购置计划及对租赁市场现状及其发展方向的调研,对我公司内部市场的分

  析及预测,以及对北京、河北唐山、沧州、天津的周转料厂家、市场价格、产品质量等进行调研、分析,有计划、分步骤完成了今年周转材料采购工作。经过招标,最后从生产厂家采购钢管1120吨,钢管扣件18万套。

  七、组织公司相关部门对四公司周转材料租赁分公司及大型机械设备租赁分公司进行资产核实工作。

  八、物资设备部20XX年的工作重点及安排

  加强对材料、设备管理人员进行业务培训,提高材料、设备人员业务素质。

  加强对项目部材料采购、设备租赁的招标制度落实,通过监督检查,规范物资采购和设备租赁合同管理工作。

  加强对项目部现场材料设备管理的检查力度,确保公司安全文明工地指标的完成,保证设备运行安全。

  加大物资的内部调拨力度,减少公司内部的物资积压,充分利用现有资源,降低公司施工成本。

  在外埠工程较多的情况下,加强对外埠工地的管理与指导工作,及时解决外埠施工中存在的问题。

  (六)努力克服部门人员少、任务重的特点,积极完成领导交给的各项任务。

  总之,物资设备部在20XX年的工作中虽然取得一些成绩,也存在很多不足之处,请领导多提宝贵意见,多加指导。我们有信心和决心在今后的工作中,继续发扬兢兢业业的工

  作作风,使公司的物资设备管理水平得到进一步提高。

  述职完毕,请批评指正,谢谢大家!

  企业中层管理干部20XX年述职报告

  20XX年是我从事物资供应工作的第八年,这一年来,我作为企业的一名中层干部,供应处的主要负责人之一,在厂政领导班子的正确领导下,特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下,在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下,认真按照整顿工作的要求,紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责,切实转变思想观念、工作作风和工作态度,立足本职岗位,敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新,较好地履行了自己的工作职责,较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下:

  一年来所做的主要工作及取得的成绩

  把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。为了做好这项工作,我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上:凡是由我处编制采购计划的,如钢材、水泥等,我都亲自主持编制工作,本着“保证供应,适度从紧”的原则,与采购人员一起广泛收集信息、资料,共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中,随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况,对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾,及时

  与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来,在我和全处

  人员的共同努力下,供应处较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应,没有因物资供应不及时,给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

  把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。今年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,根据各种物资的具体情况,主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与部分供应厂商签定长期购销合同,按厂部要求,将橡胶制品、高压胶管、轴承等生产必须品与供应厂商一家一家进行价格磋商,将采购价格控制在招标标底价格以下,仅此一项,全年降低采购成本xx万元有余。在设备及备品备件等其它物资的采购上,坚持比质比价采购原则,积极引入竞争机制,为企业节省了采购资金;如在钢材、管材采购上,通过集中询价,比价,统一订购的方式,降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格控制了采购数量和质量。今年,无论是在采购资金占用上,还是费用支出上都较往年有大幅降低。

  把加强供应处内部管理、充分发挥和调动供应处全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了供应处内部工作的检查考核力度,制定了供应处人员提交周工作总结的方案及其奖惩办法,保证了供

  应处各项工作的顺利开展,调动了供应处职工的工作积极性、主动性;二是根据工作实际,调整优化了供应处内部的岗位设置及人员安排,职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善,整体素质得到提高。三是按财务预算管理要求,进一步加强了部门各项费用的控制,点点滴滴,精打细算,部门的差旅费、邮费等均未突破预算指标;四是部门业务员贯标询价、比价机制,做好订货、到货情况的录入工作,且这些基础性工作都扎实有效。

  把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工作,防微杜渐,警钟长鸣。

  从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;三是在廉洁自律上严格要求,起好表率作用,能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系,分清楚短期利益和长远利益,公平、公正的待人处世。

  在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年。对过去取得的成绩,将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足,将不懈的努力争取做到更好,我们将会用实际行动来证明我们的努力。

  物资部个人工作总结

  物资部个人>工作总结

  项目即将结束,回想走过的脚印,深深浅浅半年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年前半年是有意义的、有价值的、有>收获的。我们树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的>工作计划。坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则。现将主要工作做如下总结:

  一、对物资部门工作岗位的认识

  物资部是梁场运转的一个非常重要的环节,是梁场能够改变收益的部门。一直以来,物资部的工作都是服务与生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的主材、辅材和二三项料。换句话说,生产就是物资部的客户;质量、数量、交货期就是生产的三点要求。

  生产的三点要求对物资部对物资部来说就是三个责任:向谁买,买多少,何时买。向谁买就是人价格、质量等方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据月生产计划,编制采购计划。

  何时买就是根据梁场的生产能力及各种材料的交货期,确认各种材料合理的最低库存量,即能保证生产,又能使库存物资占地最小化。

  综上所述,物资部创造的价值在于保障供应,降低成本。在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产技术部门对本部门工作的满意度,无论工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求生产技术部和管理部门的反馈,已记录生产一线部门对物资部的直接意见和建议。

  2、完成的工作情况

  1、在高总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,梁场新签合同17份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

  2、对各种物资进行及时点收、入库以及发放,做到帐、卡、物相符。随着制梁任务的进行,我部门建立并完善了各种记录:物资验收记录,钢材、支座及灌浆料等材料的可追溯性记录、油料的使用记录、物资收、发明细台帐、并及时编制物资需求计划。

  3、在工期紧、任务重、资金不足的情况下,物资部及时联系供应商发货,对对每批材料的进场验收、材料的委托试验。

  物资供应公司主任述职报告

  物资供应公司主任述职报告

  本人xxxx,xxxx年4月从xxxx供电局调到xxxx工作,现任xxxx电业局物资供应公司主任、副书记、xxxx电业物资有限公司总经理、副书记。xxxx年xxxx月光荣地当选为xxxx市第十四届人大代表。下面我就履职情况、自身存在不足和今后努力方向等方面,向各位县人代表汇报如下:

  一、履职情况

  学习情况

  自当选十四届人大代表以来,为加强自身的履职能力,本人积极参加市、县人大组织的各类学习,借助巡视活动平台,主动与各位代表交流。通过阅读文件报刊、媒体报道等,能深入学习贯彻党的十八大精神和习总书记的讲话精神,坚持以更高的标准和要求,带头学习、带头实践,以“理论融于实践”为立足点,深刻认识十八大精神的重要意义,把报告里提出的目标、要求、规划等变为自觉的实践行动,凝聚到扎实做好本职工作上来。在每年市人代会召开期间,我都认真参会,听取政府、人大、检察院、法院的报告,认真行使代表职责、参政议政。日常工作之余注意阅读市人大常委会文件、人大刊物、人大工作信息、工作通讯,及时了解人大工作,不断增强代表意识。通过学习,我进一步了解人民代表大会的地位、作用和坚持人民代表大会制度重要意义,明确了人大代表的权利和义务,增强了履行人大代表职责的责任感和自觉性,感觉到要想不辜负选民的希望,真正当好人民代表不是容易做到的,应该努力学习和工作。

  参加活动情况和提出意见、建议情况

  任职以来,我坚持处理好代表工作与本职工作的关系,合理安排时间,做到两不误、两促进。我始终保持强烈的代表意识,以高度的责任感和使命感,认真履行代表职责。积极参加人大常委会组织的视察、检查、评议等活动,参加的主要活动有:参加海峡农产品批发市场建设的视察,参加2次甘蔗地区、上街青口地区安置房、体育馆等基础设施的调研,参加市民广场、民俗园以及上街、竹岐、青口社区文体设施的调研,参加xxxx市安置房建设的调研,参加xxxx市对xxxx电力建设情况的评议,参加市人大组织的市建委交通建设反馈会,参加市中院的巡视,2次在县法院听取市法院、县法院的工作汇报,为了解社区治安管理情况与新店派出所负责人进行了交流。

  在履职过程中,通过倾听、收集部分市民的意见和建议,我提交了“尽快解决南平东路建设中遗留的问题”、“关于市政道路改、扩建实施过程中的几点建议”、“关于公交站台设置的若干建议”、“关于道路交通指示牌设置的建议”等四件建议,并得到了xxxx市城乡建设委员会、运输委员会、公安局等相关单位的高度重视。其中,对“南平

  东路建设遗留的问题”、“市政道路改、扩建建议”、“道路交通指示牌设置”等建议得到采纳,但对“公交站台设置的若干意见”的广告牌设置、各公交站台的更新情况表示不满意,为此与运输委员会一同到现场就公交站台设置进行了进一步的交流。在与市民的交流过程中,我也积极宣传市委的中心工作和人代会精神,帮助沟通政府和群众的联系,协助政府开展工作。

  二、存在不足

  按合格代表来衡量,我还存在很大的差距,要积极向各位代表学习。特别是通过这次述职,让我静下心来回顾一年多来的履职情况,发现:xxxx.关注的问题不够宏观,未能就社会发展、经济建设、人民生活等方面提出高质量的提案、意见和建议;2.由于工作地域变动与原选区联系不象以前那么多了。

  三、今后努力方面

  在下一步的工作中,我将更加积极地参加人大常委会组织的调研、视察活动,并积极走访xxxx各乡镇,收集当前群众关注的难点、热点问题,重点围绕社会、城市环境建设的协调发展方面提出有效的建议、意见。具体做好以下几项工作:

  一是认真学习十八大精神,通过学习时事政治、经济和社会发展知识,丰富自己,并积极当好宣讲党和国家方针政

  策的宣传员。

  二是深入xxxx各乡镇,了解乡镇、村和群众关注的难点、热点问题,帮助解决实际困难。

  三是通过编制xxxx供电公司历年的用电量数据,为xxxx各乡镇经济发展提供参考。

  四是认真做好每次调研、视察记录,撰写>心得体会

  五是通过调研,当好反映民情民意的调查员,积极参与20xxxx4年监督工作议题建议、市委市政府为民办实事项目建议。

  本次市人大代表述职,严肃认真,促使我认真的学习和思考了一些问题,总结过去,评价现在,考虑未来,在思想认识上有了很大的提高,很有意义。我将不辜负选区选民的信任和希望,认真履行代表职责,当好人民代表。)

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