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四季度经济会议讲话7篇

时间:2022-11-15 15:35:04 浏览量:

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四季度经济会议讲话7篇

篇一:四季度经济会议讲话

  冲刺四季度会议讲话,

  冲刺四季度会议讲话2篇冲刺四季度会议讲话同志们:这样一个时间节点,县委、县政府召开"冲刺四季度,超额完全年"工作推

  进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会,更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始,全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度,确保圆满完成各项任务目标,为实现"十四五"强势开局奠定坚实基础。

  刚才,发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言,县长总结了前八个月的工作,研判了当前面临的形势,指出了存在的问题,并对下一步工作进行了具体安排,我都完全赞同,请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务,就做好全县重点工作,我再强调五个方面的意见,就是坚决做到"五个必须":

  第一,必须把发展的号子持续喊响叫亮。发展是解决一切问题的关键,是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展,关键在项目,核心在项目。近年来我县的发展也有力证明,没有项目,增长就没有后劲,发展就没有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看,可以说动力和压力并存。动力,就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制,主要经济指标连续多年东部保持领先,经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展,把好的势态巩固好、提升好,就一定能形成又好又快发展的强大动能。压力,就是各县抓项目的劲头很足,竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩,我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩,各县在项目建设上都进入了快车道,项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高,在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷,让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错,市委、市政府主要领导也给予充分肯定,预期应该能够取得一个好成绩,但是对比以往,对比其他县热火朝天的势头,对比市委、市政府给我们提出的更高要求,我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题,始终保持一种责任感、紧迫感和危机感,持续喊响叫亮发展的号子,始终保持项目建设的优势。

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  一要抓招商。充分利用这几个月的时间,积极走出去,对接项目、招引项目,再掀招商引资的高潮。在引进项目上,既要坚持大面积撒网,更要有针对性的重点捞鱼,盯紧品牌成熟的大项目,盯紧战略新兴产业,盯紧京津产业转移项目,力争年底前再引进几个战略支撑项目。二要抓在建。要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度,力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效,特别是高精端阀门制造项目,要确保年底前建成投产。三要抓运行。要不断加大对企业的帮扶力度,特别是对停产半停产企业,要一企一策、精准帮扶,尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度,在全市科技创新暨经济形势分析会议上,市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件,有关部门一定要认真研究,积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度,采取适当方式,积极促转促活。第二,必须把城乡建设的短板尽快补齐。经过持续不断用力,我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩,城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比,城乡面貌依然是我们的弱项,需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期,一定要把这段时间用好、用足,把各项工程往前赶。一是抓好双创工作。现在距离省级文明县城的综合测评越来越近,要进一步对照创建指标要求,按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》,完善资料、查漏补缺,认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题,确保在测评中取得好成绩。二是抓好城市管理。重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差,主要是长期保洁机制不健全,前边刚扫完,后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度,更要落实保洁制度,健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱,主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出,城区主干道交通秩序乱,一些摊点甚至占了半边路,影响行人、影响

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  交通。所以既要管好八小时之内,也要管好八小时之外。三是抓好秋冬绿化。在绿化上,既要注重增量,做到应植尽植;也要注重质量,选择多样化的树

  种,分出绿化层次,提升品位;更要注重管护,不能年年栽树不见树,而要确保植一棵树,成一片绿。今冬明春,重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造,提升绿化水平。

  四是抓好大气治理。进入四季度,由于取暖烧煤等原因,大气防治的任务会越来越重,环保部门必须要未雨绸缪,提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上,做好过境货车的管控,防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。第三,必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。稳定是第一责任,任何时候都麻痹不得、大意不得,一旦放松,就有可能出现问题。近期,我县出现了个别进京非访,还有一些集体访的苗头,都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节,是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上,切实做到守土有责、守土尽责,确保实现信访"三无县"目标,即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。一要严格执行制度。要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度,乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访,确保把上访群众吸附在基层。二要加强隐患排查。各乡镇、村都要主动出击、超前防范,开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查,把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍,做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患,就要有责任,就要有包案领导,切实把苗头和隐患解决在基层,化解在未发状态,避免信访问题的发生。三要大力化解案件。要按照"化解积案、不积新案"的目标,用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件,联席办要及时进行交办,并定期跟踪,督促责任单位快解决;对于信访积案,分包县领导要切实负起责任,加大调度力度,能够化解的,要想尽办法解决到位,不能化解的,也要多到信访人家中走一走,做好稳控和思想疏导工

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  作。四要依法打击非访。对于非访,特别是进京赴省非访,公安部门作为主体,要本着有理、有利、有节、有据的原则,敢于出手,依法严格打击到位,坚决维护良好的信访秩序。五要抓好安全生产。安全生产不是一切,但是可以否定一切。安全生产出了问题,给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置,细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作,确保不发生重大安全生产事故。同时,要扎实做好食品药品安全工作,特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度,确保不出现任何问题。六要办好民生实事。当前,重点要做好以下几件事,一是受灾危房改造要加快修建进度,积极对接上级资金,确保尽快建成投用。二是教育方面,新一中后续工程要加快推进;东城小学要尽快完成征地任务,尽早动工建设。三是卫生方面,重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用,特别是农村卫生室要充分利用起来,不能长期闲置,造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作,确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实,确保年底按期交账。第四,必须把思想作风建设牢牢抓在手上。良好的干部作风,是一个地方的宝贵财富,是成就事业的重要保障。抓思想作风建设,重点要体现在三个方面。一要体现在解放思想上。解放思想,是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后,过去的一些老经验、老套路,一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势,反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上,如果我们还是按照过去那样,死搬条条框框,把时间浪费在等手续、等审批上面,那么年底什么事情也干不成。所以,必须要始终保持解放思想的高度自觉,始终保持奋发进取的顽强作风,强化机遇意识、拼抢意识,冲破妨碍发展的思想观念,打破束缚发展的条条框框,用新理念提出新思路,用新举措应对新情况,用新办法解决新问题。二要体现在如何对待换届上。

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  越是换届,越能检验一个干部。正如我一开始提到的,个人有点想法可以理解,但是绝对不能影响工作,无论是有机会进步的,还是没有机会进步的,都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好,这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的,换届期间更是如此,对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部,该调整的就坚决调整。希望大家端正态度,增强政治敏感性和鉴别力,把心思和精力用在干工作上、用在干成事上,切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。

  三要体现在从严治党上。我们既要抓发展,又要抓党建;既要干成事,又要不出事。这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置,始终从严管党治党,时刻牢记纪律规矩,大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织建设,大力推进后进村转化,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设"两个责任",严格落实中央八项规定,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》,充分用好监督执纪四种形态,抓早抓小抓苗头,保持惩治腐败的高压态势,形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围,让广大干部干净干事、干成事。第五,必须把担当精神体现在干事创业上。能不能完成各项既定任务目标,关键在干部,关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。首先,担当是一种态度。无论身处什么岗位,都要对工作充满热情、充满责任,只要尽心尽力,就没有干不成的工作,就没有解决不了的问题。现在有些干部,眼里不是盯着自己的本职工作,而是盯着领导,领导叫干才去干,领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活,主动去想、去谋划自己的工作,主动地去完成好自己分管的工作,切实做到在其位谋其政,在其位尽其责。其次,担当是一种行动。就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银,各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识,多到施工现场走一走,多到建设工地看一看,多和基层群众聊一聊,真正了解实际情况,掌握实际问题,有的放矢

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  地制定推进方案、解决办法,推进各项工作精准落实。第三,担当是一种能力。就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难,这就需

  要我们拿出事不避难的责任担当,拿出敢叫日月换新天的拼搏精神,敢于较真、敢于碰硬,敢啃硬骨头、敢打攻坚战,努力做到困难面前不低头,泰山压顶不弯腰,担得起事、干得成事。唯有这样的担当,我们的工作才能落到实处、见到实效。

  同志们,完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺,时间紧、任务重,希望大家进一步坚定信心,奋发进取,勇于担当、攻坚克难,冲刺四季度,超额完全年,为"十四五"开好局、起好步奠定坚实基础。

  冲刺四季度会议讲话同志们:今天这次会议的主要任务是,认真落实中央"六稳""六保"要求,全面响应省、市号召,围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启"十四五"新篇,动员全区上下要升华认识、鼓足干劲,加速形成"冲刺四季度、夺取全年胜"的共识共为。刚才,几个部门作了表态发言,希望大家说到做到、做到最后;几个乡镇作了经验交流,大家要认真学习借鉴;县长全面分析了经济社会发展情况,对四季度工作作了部署,我都同意,大家要认真落实。下面,就四季度工作中几个重要的方面,我再强调几点意见:一要打好项目建设百日攻坚大会战。坚持"项目为王"理念,扎实开展"项目建设提速年"活动,一切围绕项目转,一切扭着项目干,强化调度、攻坚克难,对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚,确保完成目标任务;要立即启动"一眼两镇两园"(一眼,即城市之眼;"两镇",即新能源汽车小镇和自贸小镇;两园,即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园)建设,加快蟠龙核心区整体开发和科技城的商业综合体建设,加大市场和社会资本合作力度,掀起项目建设新高潮。二要打好扶持企业百日攻坚大会战。要做大做强园区企业,在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围;要大力实施龙头企业培育计划,稳步实施中小企业成长工程,深入实施企业上市"映山红行动"和"预见独角兽计划";要进一步深化"放管服"改革,坚

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  持干部挂点联系和"企业服务日"制度,为企业提供"店小二式"服务,持续打造"你投资、我铺路,你创业、我服务,你发财、我发展"的"四最"营商环境。

  三要打好招大引强百日攻坚大会战。坚决把招商引资工作作为"头号工程",持续掀起招大引强的"旋风",实现大项目顶天立地,小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界500强企业、行业龙头企业招大引强,实现双首位产业"强链、延链、补链"。要通过开展"老区思维变湾区思维"大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等"六大活动",浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。四要打好金融创新百日攻坚大会战。牢固树立"抓金融就是抓发展"的理念,全面融入对接粤港澳大湾区,做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数字金融产业园,做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台,为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。五要打好民生实事百日攻坚大会战。始终坚持以人民为中心的发展思想,扎实办好群众各项"急难愁盼"问题。要积极发挥"两园"作用,全力加快职教园区建设,采取多种措施持续扩大就业;要坚决全面打赢脱贫攻坚战,扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,尽快形成"一村一品"的良好发展格局;要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业,积极化解矛盾隐患,扎实做好秋冬疫情防控工作,不断提升群众幸福感满意度。六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。要端正态度、强化举措,做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改,确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。"冲刺四季度、夺取全年胜",必须压实责任、步调一致。要精心组织,周密计划。指挥部及8个专项工作组要牵头抓总、系统谋划,坚持"从紧、全面、细化、统筹、动态"的原则,将工作目标细化到每一项,工作任务分解到每一周,工作责任落实到每一人,挂图作战、倒排工期,确保各项工作落到实处。

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  要重心下移,一线调度。大力推行"一线工作法""践诺工作法"和攻坚项目退出机制,建立定期研判会商机制,做到"文不过夜、事不隔天、会不开长",确保"大会战"快速推进、早见成效。要协调配合,保障要素。在用地保障上,要实质性运行区规划委员会,深入推进工业标准厂房"梧桐树"计划,加大土地报批力度,努力争取林地指标,加快征收搬迁进度;在资金保障上,更大力度向上争资争项争政策,发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用,争取更多资金支持;在人才保障上,要大力推进招才引智,用"真金白银"引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才,解决企业用工需求。要奖罚分明,激发干劲。要树立鲜明的用人导向,加大督查力度,浓厚舆论氛围,严格奖惩机制,切实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来,奋力夺取"大会战"全面胜利,加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。今天会议就到这里,散会。

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篇二:四季度经济会议讲话

  冲刺四季度会议讲话

  冲刺四季度会议讲话

  同志们:

  国庆放假后的第一天,我们召开冲刺四季度动员大会,主要任务就是认真分析各项指标情况,找短板、补差距、抓落实,确保顺利实现全年目标,把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才,会议通报了有关情况,各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况,县长对相关指标进行了安排部署,针对性和指导性都很强,我完全同意,各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点要求。

  一要铆足干劲,以更好的状态冲刺目标。

  指标完成情况表面看是数字、排名,实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响,但实现全年任务目标是省委、市委的要求,是必须完成的政治任务,这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态,凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”:

  一方面,要克服懈怠心理。

  有的同志认为今年情况特殊,考核应该不会很严格,自己干得怎么样不影响大局,心理上存在消极懈怠、等待观望的现象,这种想法要不得。前一段时间,省、市对全年任务进行了密集调

  度和部署,按照这个形势来看,今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理,在其位、履其职、尽其责,再鼓劲、尽全力、冲目标。

  另一方面,要克服畏难情绪。

  从数据来看,我们一些指标差距比较明显,完成难度也比较大。越是这种情况,越不能放松懈怠,否则只会让差距越拉越大,影响全县发展大局。尤其是分管县领导,要干出样子、作出示范,带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口,全力以赴解决好存在的问题,全力完成目标任务。

  二要分类施策,以更高的效率推动工作。

  从刚才通报情况来看,我们的重点指标优劣参半、进展不平衡,像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标,完成难度不大;

  而一般公共预算收入、农村居民收入等指标,还有一定差距。今年,县委要求是:不过于追求位次,必须保证完成任务。所以,大家要用好剩下的时间,找准重点,有的放矢。对于优势指标,既要再接再厉,确保好的成绩,也要深入分析、提高警惕,在提高指标的质量和持续性上下功夫,为全县多作贡献。对于薄弱指标,要一一找准问题症结,制定专项方案,细化任务、倒排进度,采取更加有力、更有针对性的措施,迅速补齐短板,不拖全县后腿。对于其它指标,也要抓紧抓实,按照计划稳步推进,该会商的会商、该调度的调度,确保有一个满意的结果。

  三要齐抓共管,以更强的责任完成任务。

  今天,让大家对指标完成情况进行汇报,一一过堂,就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面:

  县级领导要带头抓。

  对照分管的考核指标,加强综合分析研判,纵向看进度、横向看差距,集中精力、抓紧时间,该对上协调的抓紧协调,不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标,要带领责任部门再分析、再调度、再督促,通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。

  责任部门要主动抓。

  承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线,对本单位的考核指标,按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求,进一步夯实责任,强化措施,把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人,确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门,要牢固树立“一盘棋”思想,配合好牵头部门的工作,协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前,我们成立了主要经济指标分析联席会议,统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用,坚持好周研判、月会商机制,确保全县数据相互匹配、科学合理,真实反映成安的发展水平,确保各项顺利完成任务,为“完全年”打下一个好的基础。

  鼓足干劲狠抓落实

  确保全年各项目标任务圆满完成

  同志们:

  前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会,对第四季度的工作进行了部署安排,提出了“三个确保”的目标要求。今天,我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议,主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才,各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求,简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况,明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署,深入查找差距,积极完善措施,务求抓好落实。等一会,刘书记还要做重要讲话,这里我结合我们街道的实际,就强力冲刺四季度,圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标,讲五句话:

  1、瞄准既定目标,绝不改变;

  2、保持昂扬斗志,绝不松懈;

  3、激发智慧潜能,绝不懒惰;

  4、细化任务责任,绝不含糊;

  5、凝聚团结力量,绝不涣散。

  一、瞄准既定目标,绝不改变年初,我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展,奋力赶超创一流”的全年奋斗目标,这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么,围绕这一目标,四季度工作要做到“紧盯一个目标,把握四个关系,夯实五级责任,实现六个前列,赢得三个突破”。“一个目标”,就是各项工作都要争取前三位,誓夺全区目标考评一等奖;“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系;“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任;“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列;“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破;区级职能部门的支持与认可要有更大突破;争取各种表彰奖励要有更大突破。

  一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感,才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年,通过我们大家的苦干与打拼,应该说,我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升,这不仅仅是一种地位与影响的提升,更重要的是,我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部,应该有更多的自豪与荣幸。因此,我多次倡导,街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣,为街道抹黑为耻”的思想观念,要经常思考我能够为这个集体做点什么?我又能够为这个集体做出什么贡献?如果我们每个人都会这么想、这么做,那么何谈目标不能实现?

  

篇三:四季度经济会议讲话

  2022年四季度经济冲刺会议讲稿

  2022年四季度经济冲刺会议讲稿刚才,x等部门分别就我县前三季度经济运行、工业和商贸经济、财税工作作了通报,提出了下一步工作措施,各分管县领导也作了补充发言,我认为大家讲得都很好,都谈到了实际问题,提出了具体举措,我完全赞同。下面,就抓好第四季度经济工作我再强调三点意见。

  一、保持定力,全力以赴冲刺全年预期目标。(一)紧咬目标,齐心协力稳增长。从县发改局刚才通报情况看,完成全年目标任务差距大、时间紧、任务重,针对当前经济形势和第四季度增长潜力等因素,今天会议我们要再次明确全年GDP增长X%,这是人代会确定的目标,也是底线目标,必须咬定目标不放松,全力冲刺,打好X年的收官战。县发改部门要按照该目标分解确定工业增加值、固定资产投资、地方一般公共预算收入等各行业主要经济目标的底线。

  这些底线目标,是必须达到的最低要求,各部门务必要坚持目标导向,牢固树立底线意识,积极主动作为,切实把思想和行动统一到县委县政府决策部署上来,充分调动一切可以调动的积极因素,激发一切可以激发的力量,形成全县上下稳增长的合力,全力以赴奋战两个月,确保完成全年目标任务。

  (二)强化责任,全力以赴抓落实。这个强化责任必须出真招实招硬招,“一把手”要狠抓责任落实。各分管县领导要加强统筹调度,及时带队到部门督导经济工作,协调解决好跨部门的疑难问题。各经济部门主要领导要根据任务分解成立专项工作组,切实压实工作责任。

  县发改、经促、财政、住建等主要经济部门要将目标分解到每个月,落实到每周,特别是投资、重点项目建设、工业企业发展、“四上企业”培育等重点指标任务要落实到人,倒排时序,确保取得成效。

  (三)扭住重点,千方百计促增长。一要抓工业增效。面对工业增速形势良好的局面,我们更要再上一层楼,全力以赴促进工业提速增效。首先,要扎实开展运行监测。县经促局要把头牵起来,要掌握方法,突出抓好重点工业企业的监测分析,发现问题及时调控。重点抓东阳光等影响大的企业,促其稳产增长,进一步收缩水电产值降幅,并加强对X户负增长企业的帮扶,促其收窄降幅。其次,要加强对拟新增规上企业服务,跟进大布风电二期等新投产企业生产,帮助富特机械、伦扬等困难企业稳产脱困,推动东阳光智能家用、源康电子等工业企业早日“上规”,确保全年新增上规企业X户。同时,要着力推动在建项目尽快投产,挂图作战,全力推进在建工业项目尽快建成投产,重点力促东阳光氟树脂、高纯新材料等项目年内建成投产,确保全年规上工业增长X%以上。

  三要抓招商引资。首先,要强化招商服务,经促、发改、国土、环保、住建等部门,要各司其责、通力合作,加强在项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等各个环节的协同配合,推动项目尽快完成规划、审批等前期准备工作,尽快落地建设。

  五要抓消费需求。首先,要抓好商贸流通。县经促局要加强对重点批发零售企业的跟踪服务,用好少数民族税收优惠政策,指导步步高等影响大的限上商贸企业,增加销售缩窄降幅,继续做好商贸企业的入驻服务,提供“一条龙”代办服务,力争东阳光商城、神舟航天乐园集团等大额批发企业入驻,保持批发业平稳增长。其次,要抓好住宿餐饮。县旅游局、市场监管局要加强对限上企业的统计服务,并进一步梳理全县餐饮服务企

  业,力促符合条件的个体户注册企业法人并入库统计,确保住宿增加值增长X%、餐饮业增加值持平。同时,要抓好金融消费。县发改局、县人民银行要协调各银行机构与各项目主体做好对接,鼓励可以放款的项目主体加大提款力度,要大力支持各商业银行为科技创新创业企业提供专业化的高效信贷服务,确保金融存贷比增长X%以上。

  二、强化举措,不折不扣抓经济发展保障。一要抓企业服务。首先,要找准服务重点。在我县重点企业中找准高成长、有活力的企业,进行重点帮扶、优先支持。现在有一批企业增长的很好,比如云门山增长X%,东阳光药增长X.X%,成大节能环保增长X.X%,发改、经促等部门要深入研究筛选,要下重手施肥浇水。其次,要解决企业诉求。行政服务部门要增强责任意识和参与意识,集中力量把企业围墙外的事处理好,让企业能安心做好围墙内的事,重点加快行政审批制度改革、投资领域审批改革和商事登记制度改革,推进多证合一、证照分离,严格落实“马上办”“跑一次”“银行网点代办”服务。同时,要提升服务企业水平。经促、开发区等部门要对企业问题的收集、分派、解决等实行动态管理,全程跟踪服务,积极搭建“政银企”等沟通交流平台,拓展政府服务企业、接受企业监督渠道,真正推动“企业围着政府转”向“政府围着企业转”转变。

  二要抓督查督办。我们围绕着今年的收官之战,再辛苦一下,再努力一把。县委督查室要把今天通报的经济指标和主要任务完成情况作为年终收关任务来挂图督办,实行“一旬一汇总、一月一通报”,以定期不定期的督查,上紧抓落实的发条,压实抓落实的责任。要把督查成果与目标责任制考核结合起来,与绩效管理、评优评先结合起来,做到“考”有依据、“评”有实据、“奖”有成效、“惩”有畏戒,彻底改变“督而不改、促而不动”的问题。对不作为、慢作为,针对问题视而不见的,要不断加大督办力度,确保县委县政府的决策部署落到实处。

  三要抓统计分析。首先,要加强统计联动,做到应统尽统。抓好人民医院扩建(X.X亿元)、南环路改造(X.X亿元)等新开工项目的统计上报,同时继续加大项目落地开工信息的跟进力度,一旦项目落地及时纳统。对不懂业务的统计人员要加强业务培训,不具备条件的要抓紧完善具备,没有注册登记的要抓紧注册登记,用合理合法的手段尽量往统计这边靠。其次,要通过统计“四两拨千斤”找准工作发力点。要改进和调整统计思维方法和分析方法,从结构上分析去产能去了多少,从结构上分析还有哪些增长点,这些对GDP当前和未来一段时期的影响如何,为政府抓经济工作提供靶向性的意见。

  三、未雨绸缪,认真谋划好明年经济工作。我强调最后一个事情,就是谋划好明年工作。从目前趋势看,预计明年的发展形势也将是严峻的,加快发展的任务很重。各部门要在确保完成今年目标任务的同时,未雨绸缪,认真研判明年的经济走势,深入开展调查研究,进一步理清思路,及早考虑和研究筹划好明年的经济工作,切实增强工作的前瞻性,牢牢把握工作的主动权。

  看罢不禁掩卷称赞啊哈哈。

  

篇四:四季度经济会议讲话

  冲刺四季度会议主持词范文

  1冲刺四季度词同志们:

  刚才,书记对冲刺四季度各项工作进行了全面部署。书记的讲话思想性和指导性都很强,为我们完成全年任务目标提供了基本遵循。今年是大考之年、大战之年,既是全面建成小康社会的决战决胜之年,也是“十三五”规划的收官之年,还是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。突如其来的疫情打乱了今年既定工作部署的节奏和进度,当前任务异常繁重、挑战异常艰巨。全市上下要以书记讲话精神指导,统筹抓好疫情防控和经济社会发展,以强烈的省会担当、省会作为,担当好全省经济的“稳定器”和“压舱石”,为全省发展贡献力量。下面,为落实好会议精神,我再讲几点意见:

  一是措施上要精准聚焦。

  聚焦见效快的地方,做好能够迅速加快进度、弥补损失、产生增量的工作,着力扩大有效投资、恢复产能增长、加快企业技术改造,尤其瞄准投资抓开工、抓实物量;聚焦损失大的领域,尽快释放被抑制、被冻结的消费潜力;聚焦补短板的环节,加快完善公共卫生体系,因地制宜盘活闲置资源,推动软件业再出发;聚焦利长远的导向,围绕“三个中心”建设和“三智一自

  2主”抢占产业发展制高点,坚定不移推动制造业高质量发展,对5G、智慧电网、大数据、人工智能、工业互联网等新基建项目要加紧布局,会展、智能网联汽车等产业也要尽快抢跑。坚持“房住不炒”定位,保持房地产市场平稳健康发展;坚决防范政府债务风险。

  二是时间上要争分夺秒。

  要通过与时间赛跑,把疫情损失夺回来,把发展势头抓上来。在确保做好防疫工作前提下,加快推动经济发展,更好地发挥政府作用,释放速度的力量,撬动资本的力量,激发市场的力量,确保疫情防控不松懈、经济建设不停步。

  三是调度上要有力有效。

  强化调度机制,各区县(市)、园区要坚持“日跟进、周调度、月总结”,领导小组办公室要激励先进鞭策后进;抓住调度重点,着眼扩大有效投资,靠前调度重点企业和重大项目,聚焦主要指标,有的放矢,真抓实促。

  四是作风上要务实担当。

  工作部署能否强力度推进,目标任务能否高质量完成,关键在人、关键在干部。要不断发扬拼搏精神,强化实干作风,增强服务意识,一仗接着一仗打,不获全胜不收兵。

  今天会议到这里,散会。

  

篇五:四季度经济会议讲话

  县长在第四季度经济运行调度会上的讲话

  晚上召集大家开个会,主要是分析调度第四季度经济工作,并对第四季度主要经济指标任务进行交办落实。

  今年以来,全县经济运行面临前所未有的困难和压力,尤其是生产总值、规上工业增加值、固定资产投资等主要经济指标第三季度不升反降,降幅较上半年进一步扩大,形势异常严峻。前三季度,全县生产总值XX%,较上半年回落XX个百分点;规上工业增加值XX%,较上半年回落XX个百分点;固定资产投资XX%,较上半年回落XX个百分点。可以说,当前经济形势的复杂性、严峻性远远超出我们的预期,而且后续还存在极大的不稳定性、不确定性,第四季度稳增长的任务异常艰巨。

  下面,先请统计局就全县经济运行形势作以简要通报,并就第四季度经济工作提出安排建议。

  ……下面,请发改局就全县投资情况作以简要通报,并就第四季度投资工作提出安排建议。……刚才,发改局、统计局分别就全县经济形势和投资情况作了通报,并提出了很好的意见建议。会上,还将第四季度主要指标任务进行了细化分解,印发给了大家。目前,年内

  仅剩两个来月,能不能把拉下的欠帐补起来,全靠在座的各位。所以接下来,大家务必要抢抓时间,采取更加管用有效的措施,想尽一切办法止住经济下滑态势,逐月弥补指标欠账,确保全年生产总值增速增长XX%。围绕这个总体目标,重点要抓好以下几个方面:

  一要全力促进经济止滑回升。首先,要毫不动摇稳工业。请XX同志统筹,经贸局具体牵头,强化工业经济运行调度,尤其要加强对规上工业企业的监测、服务和指导,进一步摸清企业生产经营情况,对摸排出来的问题列出清单,及时提交稳工业专班研究解决,坚决止住工业经济下滑势头,力促第四季度规上工业增加值降幅至少收窄XX个百分点。其次,要千方百计促消费。这方面请XX同志统筹,发改局具体牵头,加强对三产运行的分析调度,提升数据质量,确保全年服务业增加值增长XX%以上。三产各行业主管部门要各负其责,引导各行各业扩大消费,促进服务业稳步复苏。县经贸局要加强对限上商贸流通企业的跟踪管理,确保全年限上社会消费品零售总额增长XX%以上。县住建局要加大房地产市场和建筑行业的调控、指导力度,确保全年商品房销售面积增长XX%,资质建筑业总产值增长XX%。县市场监管局要加强对住宿餐饮行业的监管指导,确保住宿、餐饮业营业额增速收窄到XX%以内。交通、人社、文旅广电、教体科技等行业主管部门负责的规上服务业企业营业收入增速要保持

  稳步回升势头,不折不扣完成目标任务。县人行要指导各金融机构全方位开发金融产品,力促存贷款余额增长XX%。第三,要坚定不移抓农业。请农业农村局牵头,各镇和相关部门配合,切实抓好农业主导产业建设和农业生产调度,高度关注畜禽出栏等相关指标,确保全年农业增加值增长XX%以上。

  二要加快推进项目建设。请XX同志统筹,县发改局具体牵头,各镇和项目责任单位各负其责,加快推进重点项目建设,对未完成时序进度的重点项目再次进行摸排,逐个提交稳投资专班研究解决,倒排时间、倒逼责任,确保按时间节点完成序时进度。按照全年投资增长XX%的任务测算,第四季度还需完成XX亿元左右的投资,平均每月至少要完成X亿元以上。任务非常重,所以请各镇和相关部门高度重视。当前重点要做好三个方面:一是全力做好XX月份投资纳统工作,千万不要有“多我一点不多、少我一点不少”的思想,不折不扣完成XX月份投资计划,这样才能确保全年目标。二是全力做好项目入库工作。从X月份四级项目库调度情况看,年初规划的XXX个县级重点项目中,仍有XX个已开工但未入库。对这些项目,请发改局列出清单,督促指导相关责任单位按照时间节点,规范做好申报资料收集整理工作,坚决杜绝因资料不规范被退回的现象,争取在XX月XX前所有开工项目应入尽入。三是全力做好投资数据备查工作。

  今后,统计要求越来越严格,因此千万不能敷衍应付。从现在开始起,抓紧对包抓的项目进行全面自查,重点梳理今年以来每个月度的投资凭证齐全不齐全、规范不规范。会后,稳投资专班要以提醒函的方式,对上述工作予以落实。

  三要抓紧培育申报“五上”企业。新增“五上”企业是当前稳增长见效最快的措施。但从目前看,今年仅新增了X户(其中工业X户,建筑业X户),XX月以来新申报了X户新建型企业待批(其中工业X户,商贸X户),能通过几户还不确定。加之今年将有XX户“五上”企业退库,我们要完成全年净增X户的考核任务,必须新增XX户,差距还很大。年内仅剩一次申报机会,请各责任单位抢抓时间节点,加快工作进度,务必在XX月底前抓紧申报。特别是要规范做好申报资料的收集上报等基础性工作,确保顺利通过审批,实现入统。

  四要持续抓好群众增收。前三季度,城乡居民收入实现了稳步增长,相关镇和统计、发改、农业等部门想了很多办法,做了大量工作。第四季度要保持良好增长态势,确保全年城乡居民收入分别增长XX%、XX%以上。请发改、农业、统计等部门之间加强沟通衔接,X个监测镇的主要领导要亲自上手,督促指导XX个样本村(社区)的记帐户做好收支记录,确保不漏记、不少记。

  同志们,年内时间紧、任务重、形势严,大家务必要增强责任感和紧迫感,对照目标任务,一项指标一项指标分析、一个项目一个项目推进、一个企业一个企业帮扶,全力推动各项任务落地落实。统计、发改、经贸等部门要在常规监测分析的基础上,密切跟踪分析重点行业、重点产业、重点企业,及时采取针对性的应对措施。各镇和相关部门之间要加强沟通衔接,及时互通信息,合力攻坚克难,决不允许出现推诿扯皮、“不推不动”等现象。请县考核办牵头,会同“两办”督查室、统计、发改、经贸等单位组成联合督查组,对今天会上交办的指标任务进行跟踪督办,对进展滞后的,及时预警提醒、预警督办,并将结果报县委、县政府政府主要领导和分管领导。

  

篇六:四季度经济会议讲话

  同志们:

  今天召开全市经济运行分析调度会,主要任务是贯彻落实市委、市政府有关会议精神,调度今年以来全市经济运行情况,分析面临的形势,进一步统一思想,强化措施,全力抓好第四季度工作,确保全年各项目标任务顺利实现。刚才,xx同志通报了第三季度全市经济社会发展情况,各县(市区)负责同志分别作了发言。从汇报的情况看,大家工作扎实,措施有力,取得了较好的成绩;抓好第四季度工作,要思路清晰,重点突出,立足实际实情,认真抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面的问题。

  一、深化思想认识,进一步增强责任感、使命感

  今年以来,全市上下认真贯彻新发展理念,积极服务并融入新发展格局,克服疫情带来的影响,牢牢把握主题主线,紧紧抓住重大机遇,积极作为,攻坚克难,经济发展呈现出增长平稳、结构优化、质量提升、民生改善的良好态势。从总量和产业看,全市生产总值同比增长xx%,高于全省平均水平xx个百分点。农业生产保持稳定,夏粮喜获丰收,第一产业增加值增长xx%,高于全省平均水平xx个百分点。规模以上工业增加值增长xx%,其中地方增长xx%,高于全省平均水平xx个百分点。服务业增加值增长xx%,高于生产总值xx个百分点,高于全省平均水平xx个百分点。从拉动经济发展的“三大动力”看,投资、消费、出口总体趋势不错。全市固定资产投资增长xx%,高于全省平均水平xx个百分点,其中地方增长xx%,高于全省平均水平xx个百分点。社会消费品零售总额增长xx%,与全省平均水平持平。出口增长xx%,高于全省平均水平xx个百分点。从“三个收入”看,地方财政收入增长xx%,增幅居全省第xx位。城市居民人均可支配收入增长xx%,略低于全省平均水平。农民人均现金收入增长xx%,高于全省平均水平xx个百分点。

  总之,在各级各部门的共同努力下,三个季度来,全市主要经济指标实现了“时间过半、任务过半”,达到了“高于全省平均水平”的目标要求。在疫情影响下,复杂多变的国内外经济环境下,取得这样的成绩,非常不容易。但同时,我们也要清醒地看到,当前全市经济运行中还存在一些不容忽视的困难和问题,主要体现在以下几个方面:一是部分经济指标完成不够理想。我市一些指标仍然低于全省平均水平,低于市委、市政府年初确定的工作目标要求。个别指标完成也不够理想,这与实现高质量发展的工作要求相比,还有一定的差距。比如:我市规模以上工业增加值和实际利用外资两项指标增幅,在全省xx市中分别列第xx和第xx位。各县(市区)工作目标完成也不够平衡,个别进出口和实际利用外资两项指标没有完成,生产总值和社会消费品零售总额两项指标没有完成。二是转方式调结构的压力较大。今年以来,我市新上项目的个数和规模都取得了较大突破,但从调度情况看,多数项目仍集中在xx、xx等传统优势产业,而服务业、高新技术项目占比相对偏低,项目规模偏小。三是企业经营成本上升较快。受全球经济问题影响,今年以来,原材料价格、主要能源价格、融资成本、用工成本、用地成本等诸多要素全线升高,企业运行成本明显增加,劳动密集型行业普遍存在“成本高、用工难”问题。四是投资形势不容乐观。今年以来,大型金融机构存款准备金率上升,银行资金面明显趋紧,造成部分企业资金链条紧张。今年上半年,全市人民币贷款新增xx元,与前年和去年同期相比,分别少增xx元和xx元,增速分别下降xx和xx个百分点。据调查,目前全市xx%以上的中

  小企业面临融资困境。同时,土地供给刚性逐步增强,管理更加严格,项目建设用地受到制约。受融资、土地等因素制约,保持经济持续较快增长的压力增大。

  二、聚焦重点任务,努力实现经济平稳较快发展

  一要抓好项目建设。投资仍然是拉动经济增长的第一动力。必须靠投资带动、靠项目拉动。没有大的投入,没有好的项目,就不能实现率先发展、科学发展。一是集中实施好“项目攻坚年”活动。今年是市委、市政府确定的“项目攻坚年”,通过开展春、夏、秋三次集中攻坚行动,全市目前已开工项目xx个,总投资xx元,有力拉动了投资增长。下一步,要继续以“项目攻坚年”活动为抓手,对市委、市政府今年确定的重点项目,加强调度,集中推进,加快建设,确保早见成效。同时,及早谋划冬季集中行动,着力在大项目建设上实现新突破。要进一步完善市级重点项目库,对在建项目、新开工项目、拟建项目、储备项目,都要详细掌握情况,分门别类列出单子,有针对性地开展工作。要加快推进土地管理制度改革创新,积极争取土地利用指标,为项目落地创造条件。二是集中抓好园区项目建设。园区的投入空间很大、潜力很大,必须集中力量,率先突破。要进一步提升规划,完善配套基础设施,加快推进工业园和物流园建设,加强招商引资,推动更多大项目、好项目落地。生态旅游区,要坚持高水平规划建设,积极创建旅游景区。完善旅游基础设施和配套服务设施,开发一批特色旅游产品。高效生态农业示范区和现代畜牧业示范区要在完善提升相关规划的基础上,积极引进合作力量,加大开发建设力度,迅速拉开发展框架。三是集中推进招商引资工作。要充分利用国家战略牌,加大专业招商、产业招商力度,着力引进一批大项目、好项目。重点抓好招商推介活动。加强项目调度,抓好签约项目的跟踪落实,推动重点项目的实施,提高项目履约率。

  二要抓好结构调整。保持经济持续较快协调发展,最根本的是抓结构调整。一方面,要优化提升三次产业布局,加快高端高质高效产业发展。现代农业,要突出发展渔业、畜牧、林果、蔬菜、花卉和休闲观光农业六大主导产业,按照标准化、产业化、生态化的要求,大力培育农业龙头企业和农产品品牌,引导优势产业聚集发展,打造重要的高效生态农业示范区。要继续坚持“两手抓”,一手抓传统工业升级改造,一手抓高新技术和先进制造业发展。目前,我市工业经济的重头仍是传统产业,必须把改造提升传统产业作为调结构、扩总量的重点,瞄准产业链高端,引导和支持现有企业积极采用新技术、新工艺、新装备。重点实施一批技术改造和上下游配套项目,尤其是抓好省重点技术改造的xx个项目的实施,推动传统产业向高端化发展。另一方面,要大力发展高端装备制造、汽车及零配件、电子信息、新能源、新材料、节能环保等高新技术和先进制造业,培植一批新兴产业龙头企业和新的支柱产业。现代服务业,依托服务业重点城镇、园区、企业和项目建设,加快发展文化旅游、现代物流、服务外包、金融保险等现代服务业。要大力发展生产性服务业,突出现代物流、软件服务、电子商务、工业设计等产业发展,实施一批生产性服务业重点项目。

  三要抓好企业运行。企业是市场经济的主体,是实施高质量发展的主力军。各级各部门要积极为企业排忧解难,努力保障企业健康运行。一是帮助解决资金困难。各级各有关部门要深入抓好政银企合作,大力开展项目推介、政策咨询等协调服务工作。积极推进银行与担保业合作,加快担保业务创新,增强融资担保能力。加快推进债务融资试点,大力开拓银行间市场债务融资和银行表外业务融

  资,有效增加社会融资总量。部门要督导好银企签约资金的落实。各商业银行也要积极争取总行支持,深入开展业务创新,突出重点领域、薄弱环节和中小企业的信贷保障,进一步挖掘信贷资源潜力。二是帮助开拓市场。各级各有关部门要加强对重点企业生产销售情况的监测,引导企业把握市场动态,加强营销网络和营销机制建设,拓宽销售渠道,提高产销率。积极组织企业参加国内外知名展洽活动,搭建产销对接平台。要进一步扩大出口,落实扶持外贸发展的各项政策,支持企业调整优化出口产品结构,加快转变外贸发展方式。三是创造良好环境。要认真落实重点企业服务直通车制度,为企业提供优质、便捷、高效的服务。特别是要进一步完善领导、部门帮扶企业制度,组织对重点企业逐个进行调度分析,了解企业面临的困难和要求,有针对性地搞好指导服务。全面抓好支持企业发展财税政策的落实,进一步清理和规范各种收费,对困难企业最大限度地实行“减、免、缓”,为企业发展创造良好环境。

  四要抓好重点工程建设。一是加快推进重大城市建设项目。围绕建设宜居城市。今年市委、市政府重点推进实施的xx个城建项目,已经有xx个项目顺利完成,对xx个未完工项目,要加快推进,确保达到进度要求。加快实施旧区改造,重点抓好xx和xx周边地块改造。要加强县城和小城镇规划建设管理,抓好城中村、城郊村、园区和大企业周边村改造,搞好农村xx个标准化社区配套建设。二是全力突破重大基础设施。陆路交通方面,要加快xx高速公路、xx公路进度,推动xx铁路立项建设。三是加强生态工程建设。继续实施好绿化工程,重点抓好水系绿化、城郊结合部和县乡路域绿化,搞好环城防护林带规划建设。加强湿地生态保护,加快规划建设湿地公园,抓好湿地修复工程和地区生态治理工程建设。

  五要抓好节能减排。我市高耗能、高排放行业占的比重比较高,从三个季度调度情况看,要完成省政府下达的全年节能减排任务,压力很大。第四季度,一是大力推进节能降耗。要进一步修订完善节能评估审查办法,提高项目准入门槛,从源头遏制“两高”项目建设。加快淘汰落后产能,不断优化产业结构。要积极推行合同能源管理,提高重点行业、重点企业节能技术装备水平。突出抓好xx家重点用能企业节能降耗,扎实推进建筑、交通和公共机构等重点领域节能,加大节能执法监察力度,严肃查处违法违规用能行为。大力普及应用节能产品和新技术,推动节约型社会建设。二是加强污染治理。各级各部门要认真落实责任,加大人力、物力投入,加强协调配合,确保取得了明显成效。但从调度情况看,个别县区、部门进展较慢,一些工作落实不够到位。下一步,要加大河流域和化工企业集中区治理力度,强化废气点源面源管理,严控城市扬尘、机动车尾气污染。要加大环境执法力度,严肃查处偷排偷放、超标排放、恶意排污等违法行为。同时,要加强环保基础工程建设,加快推进xx座污水处理厂、xx座垃圾无害化处理场建设,实施好污水处理厂提标工程。

  六要抓好社会民生工作。一是做好就业再就业工作。积极探索新形势下扩大就业的有效途径,落实积极的就业政策,扩大就业容量,重点解决好高校毕业生、失业人员等群体“就业难”问题。同时,又要大力发展职业教育,抓好对农村劳动力的就业培训,帮助企业解决“用工难”问题。二是完善社会保障体系。要认真落实新型农村养老保险财政补贴政策,完善企业养老保险接续办法,启动城镇居民养老保险试点,做好职工医疗保险异地就医和接续工作。提高优抚对象抚恤补助标准,做好城乡弱势群体、困难群众基本生活保障工作。加快保障性住

  房建设,确保全面完成省政府下达的目标任务。三是大力发展社会事业。加大教育投入,加快推进城乡xx所标准化幼儿园、中心城xx所义务教育学校等重点项目建设。继续深化医药卫生体制改革,确保完成医改目标任务,积极推进县区公立医院改革试点,加快建设市疾病预防控制中心。对年初市政府确定的xx件便民实事,要强化措施,加快推进,确保达到时间进度要求。四是抓好安全生产。扎实开展冬季安全生产大检查活动,抓好危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、道路交通、人员密集场所等重点领域的“打非治违”工作,坚决杜绝重特大安全事故的发生。要加强对食品生产、流通和餐饮服务等各环节的监管,特别是加大对食用油、肉类、鲜奶吧等重点品种和重点领域的监管力度,确保人民群众饮食安全。同时,要抓好传染性疫病的防控,加强重点场所监管,认真落实防控措施,确保我市不发生大的疫情。

  三、加强作风建设,狠抓各项工作任务落实

  面对艰巨繁重的工作任务,各级各部门一定要加强领导,强化措施,狠抓落实,确保四季度比三季度更好,确保全年各项任务目标顺利实现。

  一是狠抓责任落实。能不能保持经济平稳较快增长,圆满完成全年各项目标任务,关键在工作,关键在落实。要实行严格的目标责任制,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,不折不扣地抓好各项目标任务的落实。各级各部门要对照年初确定的目标任务,认真梳理各项工作和经济指标完成情况。对达到进度要求的,要力争提前超额完成;对没有达到进度要求的,要找出原因,制定措施,尽快赶上,确保完成。各级部门要加强经济运行监测分析和调度调控,加强对国家产业政策、财税政策等方面的研究,为各级党委、政府决策提供依据。

  二是转变工作作风。困难越多、任务越重,越需要真抓实干的工作作风和争创一流的工作精神。各级领导干部要以身作则,带头深入基层、深入企业、深入一线,积极主动地帮助企业、基层解决实际困难和问题。要进一步增强效率意识、率先意识,各项工作都要抢时间、争进度、往前赶,特别是对市委、市政府确定的重点工作、重点任务,要打破常规,特事特办,全力以赴向前推进。

  三是优化发展环境。各级各部门要切实增强大局观念和服务意识,进一步改进服务方式,规范行政行为,千方百计为企业、为基层搞好服务。特别是狠抓项目推进和服务工作,积极协调解决土地、审批、资金等方面遇到的困难和问题。要抓好行政审批服务中心建设,积极推进改革,简化审批程序,提高审批效率。要积极为企业减压减负、排忧解难,坚决制止乱摊派、乱收费、乱检查和吃拿卡要行为,大力营造宽松的发展环境。

  同志们,做好第四季度的经济工作,任务艰巨,责任重大。各级各部门要以更加顽强的斗志,更加扎实的作风,更加有力的措施,更加有效的工作,确保完成全年各项目标任务,为推动全市经济高质量发展作出新的更大贡献。

  

篇七:四季度经济会议讲话

  集团上半年经济运行分析会讲话稿

  集团上半年经济运行分析会讲话稿今天召开--矿业集团上半年经济运行分析会,也是经营分析会。--矿业在上届领导班子带领下,取得了很好的业绩,特别是实施了经营管控的十条措施、十条红线,这些管理举措促使企业的经营状况得到改善。在煤炭价格保持稳定的情况下,企业整体经济运行、成本管控等各项工作成效显著,作为新任党委书记、董事长,对所有在经营战线工作中作出巨大贡献的干部职工们表示感谢!

  今天会议的主要目的是查找问题,根据财务部的汇报,目前存在以下问题:一是部分存量矿井和大部分资源整合矿井各项指标完成较差;二是仍有一些单位未能很好的推进重点工作;三是利润指标完成较差,一些单位甚至未完成产量;四是未能很好地完成经营管控对标工作;五是考核方面还存在问题。上述问题都是各单位普遍存在的共性问题,剖析问题产生原因如下:一是煤炭企业粗放管理的现状没有得到很好的转变。尽管先期采取了精益化管理等一系列措施办法,但是粗放管理现象依然存在。二是历史负担重的现状没有改变。--年,资源整合的大量资金投入造成当前融资规模大的现状,尤其是宁武地区矿井不生产,却依然

  负担着贷款利息。所有的资源整合矿井沉淀资金数额大,在现在经营形势好转的情况下没有得到改变。三是人员多、人员结构不合理,效率低、效益差的情况没有改变。--煤矿产能450万吨、人员四千多人,两渡煤矿产能120万吨、人员一千一百多人,与焦煤其他同等生产规模矿井相比,人员效率偏低,亟待我们对标对表,提质增效。针对目前存在的普遍现象,强调以下三点:

  一、转观念,牢固树立以效益为中心的理念--董事长讲的精产品,本质就是要讲经济效益,所以各单位、各部门中层以上干部,都要从根本上改变观念。当前煤炭形势好、价格高,但是这样的形势是否可以持续?去年公路煤价一直高于铁路煤价,从今年三季度开始公路煤价持续下调,部分煤价已经低于铁路价格。由于当前出口和内需形势都在变化,国家调控经济,部分基建工程尚未开工,房地产行业冷淡,焦炭市场同样不好,目前钢材价格持续走低,大形势不容乐观。现在为什么要让大家转变观念?不要认为煤炭形势好,就可以大手大脚花钱。一个成熟的企业,在形势好的时候要精打细算,不能一味地超概算,才能在形势不利时保证企业平稳过渡。形势好的时候,银行鼓励我们多贷款、少还款,形势不好的时候,银行就要收缩我们的融资规模,不给我们多放贷。所以,一定要转变观念,以效益为中心,将各项经营管控措施落实到位,结合企业的长远发展,居安思危、未雨绸

  缪。来--还有一点感受,就是--子弟比较多,要感谢前辈打下的基础,并且努力做好煤矿管理和经营管控,为下一代打基础,让企业永续发展下去。

  二、强管控,将精益管理贯穿始终很多干部都在焦煤大学参加过精益化管理培训,从焦煤集团到--矿业的每一次会议上都提到精益化管理,--董事长也多次在会议上提及。我的感悟是所有企业最终都将走上精益化管理之路,精益化管理发展了一百多年,是迄今为止最科学、最先进、最实用的企业管理办法,甚至可以运用到所有的组织管理中。精益理念就是把所有人、财、物各种资源要素发挥到极致,持续改善,是煤炭企业发展的必由之路。早走,早主动;晚走,必被动,甚至可能会面临企业破产的局面。所以,各级领导干部,尤其是单位一把手一定要把精益化管理当做重要法宝,结合煤炭行业、企业特点,思考怎么样让精益化管理在企业生根落地、开花结果。在精益化管理的发展道路上,谁走得主动,走得超前,谁就是这个企业的担当,就是为企业负责任。为此,要重点做好以下几项工作:

  一是精益安全管理。7月25日,在调度扩大会上已强调过安全问题,不要认为精益就是用于经营,所有的矿厂在各方面的管理上都能运用精益化管理。从最近发生的安全事故可以看出,事故会给企业造成巨大的损失,导致各项指标难以完成,甚至未

  来几年都会很被动。如果有这种情况,那就是矿井的安全管理工作没有做好。

  二是精益生产组织。各矿井最大的问题是采掘衔接的问题,在--煤矿调研时了解到,上半年精煤比计划少完成三十万吨,-煤矿一定要咬紧牙关,完成任务,如果完不成任务还谈什么效益。与此同时,要持续推动各矿井的设计、安装、工序管理、队伍管理、机电管理、智能建设、四新应用精益化。

  三是精益销售管理。依当前形势看,四季度公路煤价可能低于铁路煤价。为此,要坚持市场导向,进一步优化运输结构,充分发挥公路、铁路各自优势,提高运输效率,确保增产保供任务圆满完成。

  四是精益洗选管理。落实精煤制胜战略,洗煤厂应该推进洗选领域技术革新和工艺路线改造,将原煤吃干榨尽,最大限度地提高洗煤回收率。加大委托加工选煤厂生产监管,最大化提升经济效益。充分发挥配煤优势,抓好统购统销,不断提高市场份额,提升--矿业优质主焦煤影响力。

  五是精益成本管理。进行成本压控,在材料、配件方面,分析同类产品和前几年价格有何变化。目前最大的浪费在井下,不是花费高才能搞好标准化,标准化不是要搞得多美观豪气、装修得多富丽堂皇,而是要把该做的事做好,电缆挂好,材料摆放整

  齐,环境卫生打扫干净,基础工作做好。其他费用方面,财务部已经建立了很好的内控机制,刚性支出是必须的,非刚性支出比如技术服务费、成本工程也要做进一步压控。不是不允许大家干成本工程,只要是民生工程,服务于矿山,为职工提供良好的工作生活环境,可以干,而且必须干好,但决不允许出现工程已完,连备案都没有的情况。从现在开始不能再有潜亏,当年不允许新增潜亏,今年要将前两年的潜亏消化完,轻装上阵。

  六是精益资金管理。一方面,按照今年贷款下降的趋势,如果明年煤炭形势比较好,我们会加大支付比例,处理一部分欠款;另一方面,重点强调各二级单位要按照预算执行,遵循无来源不预算、无预算不开支、有预算不超支原则,没有预算来源绝不能支付,目前资金支付也是新焦煤大监督体系中的一部分,希望各单位严格贯彻落实执行。

  

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