下面是小编为大家整理的在职工代表大会上总结讲话汇编,供大家参考。
在职工代表大会上的总结讲话
各位代表、同志们：
通过大家的共同努力，公司第* 届职工代表大会第* 次会议圆满完成了各项议程，就要结束了。
这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略
下召开的，是公司在改革发展的关键时期，深入贯彻落实集团“**** ”发展目标和“**** ”总体工作思路，不断强化巩固学习实践科学发展观活动
成
果，动员广大职工群众为实现公司新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听
取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职
工代表提案征集情况的报告》。会上，代表们以饱满的热情、高度的主人
翁精神，围绕*** 总经理的工作报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的
意见和建议。大家一致认为，报告实事求是的总结了上半年公司改革发展
的各项工作，客观分析了企业面临的形势和任务，提出的“** ”发展目标和“** ”工作要求，既符合集团公司的要求，符合公司的实际，也符合广
大职工的愿望，集中体现了公司党政带领广大干部职工开拓创新、实现跨
越的信心和决心，必将极大地促进公司的大跨越、大发展。对于下半年及
近一段时期的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全年工作
任务的行动纲领。
这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的共同努力下，整个大会
组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次承前启后、继往开来
一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次
大会的胜利召开，对于公司明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各项任务目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。
上半年，公司由于*** ，一季度原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠
计划。面对这种被动局面，全体干部职工按照科学发展观的要求，在公司
新一届领导班子的带领下，争分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成
了上半年计划任务，并且在五月份创造了**** 等四项指标达建矿以来最好水平的骄人成绩，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。在此，我代表
公司党委，向辛勤工作在各条战线上的职工表示由衷的感谢和崇高的敬
意！
会后，各单位与各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议
精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，统
一到“** ”发展目标和“** ”工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全年** 生产任务和其它的各项任务目标，促进企业又好又快发展。
借此机会，我再讲几点意见：
一、认清形势，明确目标，坚定发展信心
认清形势，明确目标，是我们把握全局、干好工作的思想基础，也是树
立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有
危机感；面对企业发展的目标和职工群众的期盼，我们要有责任感；面对
自己的缺陷和不足，我们要有紧迫感。我们必须坚定信心，沉着应对，利
对挑战。
在学习实践科学发展观活动中，我们从** 等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的的十二个不匹配问题，并制定了具体的整改措施。总
的来说，我们虽然基础较为雄厚，在同行业中起步早、发展快，得到了业
内的普遍认可，但增量速度、资源控制水平、产品品种、多种经营收入远
远低于同行。因此，正确分析形势，找到差距，扬长避短，才能使我们的
目标更加明确、工作更有方向。
1 、辨证分析形势，积极应对挑战
当前，国际金融危机还在加深和蔓延，我国一季度和近期数据表明，经
济运行有触底反弹的迹象。虽然中央应对金融危机的措施已取得初步成
效，但由于国际环境诸多不确定性因素，我国经济发展面临更加严峻复杂
的局面，其中较为稳定的煤炭行业，其价格和利润也呈现出局部下降趋势。与国际国内先进企业相比，我们面临着前所未有的挑战，集中表现在以下
八个方面：一是资源储量不足，可持续发展面临挑战；二是资源条件复杂，市场竞争力面临挑战；三是产业结构单一，应对市场风险面临挑战；四是
人力资源紧缺，职工队伍建设面临挑战；五是管理存在缺失，内部高效运
作面临挑战；六是运作成本偏高，自主控制能力面临挑战；七是目标刚性
不足，执行战略规划面临挑战；八是价值观念活跃，企业文化建设面临挑
战。这些挑战，为我们的发展带来了一定压力。同时，以规范的法人治理
结构的建立和新的五年发展战略的制定为标志，集团公司进入了全新的发
展时期。** 等有利条件，为我们的快速发展奠定了坚实的基础。我们一定
今后工作和任务的决策部署上来，紧密结合公司实际，积极应对挑战，进
一步变挑战为动力，扎扎实实地开展各项工作，推动完成全年各
[1] [2] 项任务目标。
2 、明确任务目标，坚定发展信心
这次职代会提出了“** ”发展目标和“** ”工作要求，即**** 。这是公司党政在集团五年发展目标指导下，结合公司的实际情况，经过充分研究
形成的，是我们下半年和近期工作的总目标、总任务。目标明确，任务艰
巨。我们必须进一步坚定信心，以“** ”为中心，不断提升管
理水平和执行能力，全面落实“** ”的各项要求，推动公司科学发展、健
康发展。
二、强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围
2009 年的主要生产经营指标是：** 。部分指标已经过半，但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务，我们仍然面临较大的压力。因此，
我们必须精心组织，狠抓落实，转变作风，提高效率，坚决完成全年生产
经营任务。
1 、强化宣传引导，营造良好氛围
面对新的形势和任务，公司各级组织以及在座所有职工代表，必须进一
步强化宣传引导，深入做好思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务宣
传、安全教育、改革引导工作，加强对公司面临的挑战和机遇的宣传教育，
特别要抓好职代会精神的宣传教育工作，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振
奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心，引导干部职工转变观念，提
工作要求上来，为完成全年生产经营任务营造良好的舆论氛围。同时，要
结合建国60 周年、学习实践科学发展观整改情况、集团公司党代会的宣传
报道，本着“热烈、隆重、喜庆、节俭”的原则，通过多种途径、多种形
式、多种手段，组织开展一系列宣传教育活动，广泛宣传群众、发动群众，将集团和公司的决策决定、工作部署准确地传达给各基层单位和员工，
使他们认识到所肩负的责任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增
强广大干部职工爱党、爱国、爱企、爱岗的意识，激发大家干事创业的积
极性、创造性，确保全年各项任务顺利完成。
2 、落实五高要求，切实推动工作
年初集团公司职代会上，明确提出了“五高”工作要求，即高起点、高
目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高要求”，我们的工作还有不少差距。因此，我们必须按照集团公司的要求全面创建“五高”标准企业。高起点：在国际国内新形势下，我们要以战略思维和世界眼光，以现代化
大企业的定位，瞄准世界先进水平，统筹谋划生产经营、改革发展的各项
工作，使我们始终走在中央企业的前例。高目标：要自觉与国内外先进企
业对标，在经济规模、煤炭产量上，在转变经济发展方式、构筑循环经济
格局、创建生态环境友好上达到先进水平，建成** ，实现国内领先、国际一流。高质量：我们不仅要改善产品结构、提高产品质量，而且要改变工
作模式，提高工作质量、管理质量，在深化体制机制创新、强化内部管理、创建本质安全企业和提高职工生活质量上达到先进水平，着力打造企业科
学发展的高品质。高效率：我们要大力实施信息化、专业化、现代化的管
立责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益：一方面要合理调
整产业布局，延伸产业链，实现资源的综合利用。另一方面要牢固树立成
本意识，加大科技创新力度，提升技术对生产的支撑力，以科技促进低投
入高产出，提高企业经济效益。
3 、切实转变作风，提高工作效率
干部作风建设，直接关系着企业形象，关系职工群众的人心所向，也关
系着企业的生存发展。前一阶段学习实践科学发展观活动中反映出我们的
领导干部在作风建设上存在着很大的问题：难以根据形势变化需要建立起
新的知识体系，运用新理论解决新问题的思路不宽、能力不强、办法不多
等，这些都极大影响着我们事业的成败。为此，我们各级领导干部必须结
合新形势新任务，抓住当前思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活
作风方面存在的突出问题，在工作、学习、生活实践中自觉磨砺，点滴养
成，逐步培养优良作风。要通过持之以恒的努力，使全体党员特别是各级
干部自觉坚持八个方面的良好风气，加强党性修养，增强五种意识，从源
头上预防和治理各种不良风气，努力培养符合时代要求的新的作风，提高
自身领导企业科学发展的能力。同时，我们还必须要深入持久地抓好廉政
教育工作，使广大党员干部坚定理想信念，廉洁从政，真正做到立党为公，勤政为民，从而提高工作效率，推动企业进步。
三、创新思路，严格制度，提高民主管理水平
近年来，企业职工的知识结构、思维方式正在逐渐地发生变化，职工民
主素养和民主管理能力越来越高，维权意识也进一步增强；职工民主参与
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