下面是小编为大家整理的检视问题清单与对照党章党规找差距（全文）,供大家参考。
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“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题清单
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一、存在问题 （一）在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面的问题和差距 政治理论水平不高，对习近平中国特色社会主义思想核心要义和创新观点理解不够深刻，对科学发展观有些方面吃得不透、研究不深、把握不准;对新形势下的新情况、新任务、新问题，有时候不能从理论高度去分析，只能凭经验解决，在保持和发挥先进性方面，对时时处处保持先进性这根弦绷得不够紧。
（二）在做到“不忘初心、牢记使命”方面的问题和差距 思想保守,不能与时俱进。学习十九大精神,对一些理论只是泛泛而谈,缺乏深层次学习和理解，存在重工作,轻学习。
（三）在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面的问题和差距 工作主动性不强，落实力度不够。有的工作抓得不够紧，有的工作不推不动，存在“临时抱佛脚”的现象，没有时刻以高标准严格要求，主动出击。有时接到工作任务，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此。有时还存在应付的想法只求过得去，不求过得硬，影响了工作效果。工作重办理、轻跟踪，没有掌握科学高效的工作方法。特别是对下布置工作后，大多只听汇报，深入实际督促检
- 2 - 查少，在一定程度上影响了工作成效，降低了工作质量。
（四）在知敬畏、存戒惧、守底线方面的问题和差距 在思想和政治上积极上进不够，工作激情和动力减退。看不到群众的首创精神，工作中主观意志成份多，为群众想的少、做的不够。
（五）在思想觉悟、能力素质、担当作为、道德修养、作风形象方面的问题和差距 思想观念不够解放。面对更快更好的加强小康社会建设，实现新跨越、取得新进展的关键时期，认真贯彻“三个代表”重要思想和树立、落实科学发展观是新时期保持共产党员先进性的重要内容。我平时虽然注重学习大量的政治，经济和社会科学方面的知识，并从中吸取精华充实自己，但由于处在领导岗位上，日常性事务工作多，俗话说：“上面千条线、下面一针穿”，来的都是客、要尽地主之谊，所以不能更深层次地静下心来学习，导致对新生事物不能及时掌握，影响了更深层次的解放思想。
（六）对照党章、《准则》《条例》等党内法规存在的问题和差距 对党员的八项义务虽然知道但没有完全做到，在践行党誓言上存在一定差距，有时把自己混于普通群众，发挥党员的先锋模范作用不够。
（七）上级党组织提出的意见建议
无 （八）十九届中央第一轮巡视、第二轮中央环保督察、中央扫黑除恶督导、中央脱贫攻坚专项巡视、国家扶贫考核、省委
- 3 - 巡视、市委巡察等方面反馈的问题 无 二、问题根源 （一）思想方面 理想信念不够坚定。日常工作中存在重工作、轻学习的现象，对新理论、新要求、新政策学习不够，钻研的不深、不透，满足于一知半解，缺乏深入系统的学习研究； （二）政治方面 对世界观、人生观和价值观改造的重要性认识不够充分，没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的意识； （三）作风方面 对党员的职责履行方面做的不够。
（四）能力方面 对管理认识不够。在 制度的执行中，思想上松一寸，行动上就会散一尺。执行制度力避重就轻，执行力度不够。
（五）廉政方面 在“懂规矩”方面存在一些问题和不足。
三、努力方向 （一）深入学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立党章党规党纪意识，提高自生综合素质，通过扎实的思想理论学习，为自己今后开展各项工作提供了强大的思想武器，在学习中工作，精益求精，努力提高个人能力水平。
（二）加强开拓创新的意识，敢于创新突破。面对工作中的失误敢于正视错误、敢于承担，在问题面前不回避，在困难面前
- 4 - 不推脱，面对公司发展新的形势、新的任务，要以全新的思维去解决工作中遇到的各种问题，紧密围绕如何以信息化管理带动智能化管理、如何以智能化管理提升企业核心竞争力等问题，在企业提质增效、挖潜节本等方面想办法、出注意，推动公司创新发展。
（三）经常深入一线调研，加强对各个技改项目的协调指导，与各生产单位共同研究解决企业在技术攻关中存在的问题，并督促检查各项任务落实完成情况，确保各生产环节顺利有序进行。
（四）自觉做纪律上的老实人。人不以规矩则废，党不以规矩则乱。习总书记强调，守纪律讲规矩是对党员、干部党性的重要考验，也是对党员干部对党忠诚度的重要检验。我要把“两个维护”落实到严格遵守党纪党规上，严格遵守公司各项规章制度上，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线，当老实人。
（五）坚持围绕公司中心工作，以奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，努力推动公司各项重点难点任务取得创新突破。在当前水泥市场严重萎缩、氯碱化工尚未发挥效益、联碱项目刚刚起动、多元产业才具雏形的关键时期，应当发挥部门职能，深入调研、为企业发展出谋划策。
（六）始终保持对工作的进取心，保持干事创业的激情和热情。紧紧围绕公司生产经营中心工作，面对公司发展新形势、新任务，结合岗位职责，以全新的思维去解决工作中遇到的各种问题，紧密围绕如何以信息化管理带动智能化管理、如何以智能化管理提升企业核心竞争力等问题，在企业提质增效、挖潜节本等方面想办法、出注意，推动公司创新发展。