选派机关事业单位干部到村任职以来，乡宁县坚持围绕“为什么要去、去了干什么、将来能留下什么”三重点，全力打好“明确职责、强化保障、严管厚爱”三张牌，严格落实“沉下心、铺开身、使上劲”三成效，激励37名选派干部在基层农村话初心、履使命、展风采。
明确职责压担子。后进村抓整顿，薄弱村抓发展，问题村抓规范。结合村情民情，为选派干部定岗、定责、定目标，压实工作担子。紧抓村党组织建设这个“牛鼻子”，把强班子、带队伍贯穿工作全过程。紧扣当前工作重点，把发展集体经济作为迅速打开工作局面的重要抓手。紧贴民生改善实际，坚持“五天四夜”工作制，稳下心、沉下身，争取项目、申请资金、落实政策，排民忧、解民难。紧推村级管理制度，从完善民主决策机制、化解苗头性倾向性问题、倡树农村文明新风等三个方面下功夫，制定村规民约，健全相关制度，夯实党在农村的执政基础。
优化服务强保障。县委统筹整合各类资源，在政策上、资金上、待遇上提供有力保障，确保任职干部待得住、干得好。制定《选派机关事业单位干部到村担任党组织书记管理办法》，明确25条管理措施。县委组织部制定《关于激励优秀人才担任村党组织书记的十条措施》，明确人员选派、使用、管理、考核、保障等10项措施，消除选派干部的顾虑，激发干部干事创业的热情。县直职能部门制定专门办法，对农村产业发展、基础设施建设、公共服务体系等涉农项目实行“一揽子”整合，并给予相应的资金支持，让选派干部“有钱办事”，支持任职村发展。县财政专项列支130余万元优先保障选派干部待遇落实。除继续享受原单位各项待遇外，同时享受村党组织书记岗位报酬、村集体经济创收奖励及每人1万元的生活补贴。
严管厚爱激活力。坚持严管与厚爱并重，切实为选派干部搭建历练成长平台。一是结对帮扶。建立结对帮带制度，乡镇班子成员与选派任职支部书记结对子，传经验、教方法、理思路，协调解决工作中的困难和问题。二是跟踪培育。县级成立包联指导组，对10个乡镇的选派村开展分组指导。重点从党建、民生、安全维稳、乡村振兴等角度，提供工作指导和政策指引。结合“一人一档”工作，建立选派干部跟踪管理档案，及时掌握选派干部履职情况，定期梳理工作中存在的问题，提出整改提升意见。三是健全制度。实行县乡共管，开展“书记在身边、服务零距离”主题实践活动。乡镇党委结合实际细化选派干部任期工作目标、年度工作目标，坚持结果导向，严格日常管理，落实考勤制度、请销假制度、定期汇报制度、履职不到位召回制度。