篇一：零容忍打虎拍蝇观后心得体会
《零容忍》第二集《打虎拍蝇》观后感精选 范文
在中央电视台综合频道播出，专题片分为不负十四亿、打虎拍蝇、 惩前毖后、系统施治、永远在路上五个主题，选取 16 个案例，通过 140 多名纪检监察干部、有关审查调查对象及涉案人员、干部群众， 讲述全面从严治党、推进反腐败斗争。
通过观看专题片，作为基层党员干部，作为宣传系统领头羊，在 工作上，我将以案为鉴、警钟长鸣，进一步强化底线思维，不断增强 纪律观念和规矩意识，时刻不忘权为民所用、利为民所谋、情为民所 系，真正做到宣传为民所需、为民做宣传；在干部队伍建设上，我将 严格要求，秉公用权，力争锻造一支高效清廉、干净担当、忠诚奉献 的高素质宣传队伍；在自身建设上，我将不断自我净化、自我完善、 自我约束、自我警醒，严格落实中央八项规定精神，严守政治规矩， 筑牢拒腐防变思想防线。
通过观看《零容忍》专题片，感触很深。纵观这些落马的党员领 导干部，他们罔顾党纪国法，以权谋私，严重损坏了党的形象，破坏 了党的声誉。特别是近期发生在我们身边的王志平、郎杰等掀起的四 种文化案件，造成了工程建设领域乱象，扰乱了县区政治生态环境。
正是因为他们迷失了自我方向，膨胀了私心贪欲，最终一步步滑向职 务犯罪的深渊。从公仆到囚徒往往只有一步之遥，从功臣到罪犯也许
只在一念之差。
权力就是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好就是自己造罪。
作为单位的一把手，党风廉政建设第一责任人，在当下工程建设领域 突出问题专项整治工作中，更是要以反面典型为鉴，吸取教训，抓好 整治工作走深、走实。在实际工作中要牢记自身职责，常怀律己之心， 常思贪欲之害，筑牢思想防线，严格要求自己，带头模范遵守党纪国 法，做到政治上始终坚定，思想上始终清醒，工作上始终务实，作风 上始终清廉，干净做事、清白做人，做党风廉政建设的带头人，做广 大党员干部的榜样。
观看《零容忍》系列专题片，让我感受颇深，警示教育片中，违 纪者开始就丢失了理想信念，正所谓本理则国固，本乱则国危，必须 固本培元。党的领导干部还必须讲觉悟、有觉悟。有觉悟方能辨是非、 明公私，有觉悟方能养正气、祛邪气。我觉得人生每天都是现场直播， 我们的人生没有彩排，该警示教育片值得我们深思，值得我们带着家 人一起看，管住家人和身边的人。
我通过观看《零容忍》之《不负十四亿》和巜打虎拍蝇》系列警 示专题片，片中 孙立军、马林坤、胡怀邦、王立科、 王富玉，赵永 连、高时林等违法犯罪行为的警示案例，从内心深处感到了震惊和教 育，他们一个个曾经在人民群众心中高大伟岸的形象，曾经如此威严 的公安干警，金融负责人、国家机关的领导干部就这样被利益熏心， 被美色诱惑，从而沦落为阶下囚，实在让人痛心和遗憾！
作为一名党员干部，权力观、金钱观、人情关是人生必须把握好
的三大关口，把得好对得起党对得起人民，把握不好就愧对党和人民， 因此，作为县工商联的主要负责人，要时刻绷紧廉洁自律之弦，不该 触的红线坚决不触，不该交的朋友坚决不交，守好自己和法律的底线， 常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，清清白白做事，堂堂 正正做人。
《零容忍》用一个个镜头真实揭开了个别党的领导干部和国企高 管以权谋私、用钱铺路、权钱交易的丑恶一面！每个典型案例的背后 都释放出一个鲜明信号，那就是坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍， 坚持猛药去疴、除恶务尽，铁腕反腐凝聚党心民心。那些无视党纪国 法、使小节成大恶、将警钟抛脑后的人，终将成为党员干部中的害虫。
零容忍警醒我们，不按规矩办事，不把权力关进笼子里，就会把自己 送进牢笼里。牢记初心使命，遵守党纪法规，是我们永葆党的先进性 廉洁性的终生课题。
《打虎拍蝇》通过贵州省政协原党组书记、主席王富玉案，甘肃 永登县低保办主任赵永琏侵害困难群众利益案、江苏仪征基层粮站贪 腐案反映了各级纪检监察机关以零容忍态度惩治腐败，老虎苍蝇一起 打，让人民群众感受到全面从严治党就在身边、正风肃纪反腐就在身 边、纪检监察就在身边。今天，我们作为电视机前的看片人，不仅要 听违纪违法贪腐份子的忏悔之言和反思道理，更要将自己摆进去，看 问题，找差距，补足精神之钙，理想信念之钙，从源头上思想上堵塞 贪腐之欲，防微杜渐，筑牢忠诚之本，演绎好自己的人生。
党员领导干部要深刻思考该警示教育片中的违纪违法反面典型
案例，做到正确看待并把握好自己手中权力和责任，不断增强拒腐防 变能力，坚决树立起不敢腐，不能腐，不想腐的思想意识。特别是身 为一名纪检监察干部，要时刻保持清醒的头脑，要严守党纪国法，要 严守道德底线，不踩纪律红线和法律红线，永葆共产党员的政治本色， 营造风清气正的良好政治生态。纪检监察干部，要切实做到四个坚持。
观看电视专题片《零容忍》第二集《打虎拍蝇》，我个人感受颇 深，作为乡镇纪检监察干部，我将躬身自省，不断提高政治站位，提 升业务工作水平，严格执行监督执纪的工作规则、规定及要求，认真 履行监督、执纪、问责工作职能职责，用好监督执纪指挥棒，在反腐 工作中尽自己的一份力，做一名让组织放心的基层纪检监察干部。
一些基层干部本应该是老百姓的父母官，却因为法纪意识淡薄、 精神缺钙，做出啃食群众利益的微腐败行为，直接侵害了困难群众的 切身利益，是群众身边的大祸害，我们对发生在群众身边的腐败和作 风问题必须持零容忍态度，坚决查处和整治，让党的惠民政策能够实 实在在的惠及民众。
观看了《零容忍》第二集《打虎拍蝇》给我带来了极大的震撼。
权力来自于人民，最终要用来服务人民。《零容忍》中的典型案例， 让我更加深刻认识到党要管党，全面从严治党的重要意义。江山就是 人民，人民就是江山，守江山就是守人心。这些来自各行各业的落马 官员典型案例，都彰显着反腐败无禁区，零容忍，给我们上了 2022 年拒腐防变第一课。理想信念是共产党人精神上的钙，没有理想信念， 理想信念不坚定，精神上就会缺钙。作为一名纪检监察干部，不仅要
在工作生活中严守底线，遵守纪律，也要提高本领，发挥好利剑作用， 做好党纪党规的守护者。
篇二：零容忍打虎拍蝇观后心得体会
《“拍蝇”零容忍》学习心得体会
读完《“拍蝇”零容忍——成都市解决群众身边的“四风”和腐败问题警示教育》，我的内心受到极大的触动。这本书从吃拿卡要、与民争利等七个方面进行分类整理和剖析，例举了35个发生在群众身边的“四风”和腐败的典型案例，书中列举的35个党员干部在党的十八大后高压反腐的态势下，任然不收敛不收手顶风违纪，最终受到党纪国法的严惩。该书篇幅不长，但深刻诠释了“莫伸手，伸手必被捉”这一众所周知的简单道理。
腐败无大小，基层干部官职虽小，但却是党和国家大政方针、各项惠民举措的直接落实者，与群众利益息息相关，是党和政府的代言人。相对于“老虎”，“苍蝇”直接侵害群众的切身利益，因此群众感受更为深切。基层干部腐败，严重影响着党群干群关系，损害着党和政府形象，因此对“苍蝇”要零容忍。
学习的目的就是要以案为鉴、警钟长鸣，进一步强化底线思维，不断增强纪律观念和规矩意识。日常工作中、生活中要防微杜渐，不得有任何忽视、不得任何含糊、不得任何放任。小节不保，大节难守。因此，在平时工作中、生活中，都要时刻做到自我检点、自我约束、自我警示，时刻做到拒腐蚀，永不沾。任何时候都不能动摇。
篇三：零容忍打虎拍蝇观后心得体会
【《零容忍》第二集《打虎拍蝇》观后
感精选范文】
在中央电视台综合频道播出，专题片分为不负十四亿、打虎 拍蝇、惩前毖后、系统施治、永远在路上五个主题，选取 16 个 案例，通过 140 多名纪检监察干部、有关审查调查对象及涉案人 员、干部群众，讲述全面从严治党、推进反腐败斗争。
通过观看专题片，作为基层党员干部，作为宣传系统领头羊， 在工作上，我将以案为鉴、警钟长鸣，进一步强化底线思维，不 断增强纪律观念和规矩意识，时刻不忘权为民所用、利为民所谋、 情为民所系，真正做到宣传为民所需、为民做宣传；
在干部队伍建设上，我将严格要求，秉公用权，力争锻造一 支高效清廉、干净担当、忠诚奉献的高素质宣传队伍；
在自身建设上，我将不断自我净化、自我完善、自我约束、 自我警醒，严格落实中央八项规定精神，严守政治规矩，筑牢拒 腐防变思想防线。
通过观看《零容忍》专题片，感触很深。纵观这些落马的党 员领导干部，他们罔顾党纪国法，以权谋私，严重损坏了党的形 象，破坏了党的声誉。特别是近期发生在我们身边的王志平、郎 杰等掀起的四种文化案件，造成了工程建设领域乱象，扰乱了县
区政治生态环境。正是因为他们迷失了自我方向，膨胀了私心贪 欲，最终一步步滑向职务犯罪的深渊。从公仆到囚徒往往只有一 步之遥，从功臣到罪犯也许只在一念之差。
权力就是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好就是自己 造罪。作为单位的一把手，党风廉政建设第一责任人，在当下工 程建设领域突出问题专项整治工作中，更是要以反面典型为鉴， 吸取教训，抓好整治工作走深、走实。在实际工作中要牢记自身 职责，常怀律己之心，常思贪欲之害，筑牢思想防线，严格要求 自己，带头模范遵守党纪国法，做到政治上始终坚定，思想上始 终清醒，工作上始终务实，作风上始终清廉，干净做事、清白做 人，做党风廉政建设的带头人，做广大党员干部的榜样。
观看《零容忍》系列专题片，让我感受颇深，警示教育片中， 违纪者开始就丢失了理想信念，正所谓本理则国固，本乱则国危， 必须固本培元。党的领导干部还必须讲觉悟、有觉悟。有觉悟方 能辨是非、明公私，有觉悟方能养正气、祛邪气。我觉得人生每 天都是现场直播，我们的人生没有彩排，该警示教育片值得我们 深思，值得我们带着家人一起看，管住家人和身边的人。
我通过观看《零容忍》之《不负十四亿》和巜打虎拍蝇》系 列警示专题片，片中 孙立军、马林坤、胡怀邦、王立科、 王富 玉，赵永连、高时林等违法犯罪行为的警示案例，从内心深处感 到了震惊和教育，他们一个个曾经在人民群众心中高大伟岸的形 象，曾经如此威严的公安干警，金融负责人、国家机关的领导干
部就这样被利益熏心，被美色诱惑，从而沦落为阶下囚，实在让 人痛心和遗憾！ 作为一名党员干部，权力观、金钱观、人情 关是人生必须把握好的三大关口，把得好对得起党对得起人民， 把握不好就愧对党和人民，因此，作为县工商联的主要负责人， 要时刻绷紧廉洁自律之弦，不该触的红线坚决不触，不该交的朋 友坚决不交，守好自己和法律的底线，常修为政之德，常思贪欲 之害，常怀律己之心，清清白白做事，堂堂正正做人。
《零容忍》用一个个镜头真实揭开了个别党的领导干部和国 企高管以权谋私、用钱铺路、权钱交易的丑恶一面！每个典型案 例的背后都释放出一个鲜明信号，那就是坚持反腐败无禁区、全 覆盖、零容忍，坚持猛药去疴、除恶务尽，铁腕反腐凝聚党心民 心。那些无视党纪国法、使小节成大恶、将警钟抛脑后的人，终 将成为党员干部中的害虫。零容忍警醒我们，不按规矩办事，不 把权力关进笼子里，就会把自己送进牢笼里。牢记初心使命，遵 守党纪法规，是我们永葆党的先进性廉洁性的终生课题。
《打虎拍蝇》通过贵州省政协原党组书记、主席王富玉案， 甘肃永登县低保办主任赵永琏侵害困难群众利益案、江苏仪征基 层粮站贪腐案反映了各级纪检监察机关以零容忍态度惩治腐败， 老虎苍蝇一起打，让人民群众感受到全面从严治党就在身边、正 风肃纪反腐就在身边、纪检监察就在身边。今天，我们作为电视 机前的看片人，不仅要听违纪违法贪腐份子的忏悔之言和反思道 理，更要将自己摆进去，看问题，找差距，补足精神之钙，理想
信念之钙，从源头上思想上堵塞贪腐之欲，防微杜渐，筑牢忠诚 之本，演绎好自己的人生。
党员领导干部要深刻思考该警示教育片中的违纪违法反面 典型案例，做到正确看待并把握好自己手中权力和责任，不断增 强拒腐防变能力，坚决树立起不敢腐，不能腐，不想腐的思想意 识。特别是身为一名纪检监察干部，要时刻保持清醒的头脑，要 严守党纪国法，要严守道德底线，不踩纪律红线和法律红线，永 葆共产党员的政治本色，营造风清气正的良好政治生态。纪检监 察干部，要切实做到四个坚持。
观看电视专题片《零容忍》第二集《打虎拍蝇》，我个人感受 颇深，作为乡镇纪检监察干部，我将躬身自省，不断提高政治站 位，提升业务工作水平，严格执行监督执纪的工作规则、规定及 要求，认真履行监督、执纪、问责工作职能职责，用好监督执纪 指挥棒，在反腐工作中尽自己的一份力，做一名让组织放心的基 层纪检监察干部。
一些基层干部本应该是老百姓的父母官，却因为法纪意识淡 薄、精神缺钙，做出啃食群众利益的微腐败行为，直接侵害了困 难群众的切身利益，是群众身边的大祸害，我们对发生在群众身 边的腐败和作风问题必须持零容忍态度，坚决查处和整治，让党 的惠民政策能够实实在在的惠及民众。
观看了《零容忍》第二集《打虎拍蝇》给我带来了极大的震 撼。权力来自于人民，最终要用来服务人民。《零容忍》中的典型
案例，让我更加深刻认识到党要管党，全面从严治党的重要意义。
江山就是人民，人民就是江山，守江山就是守人心。这些来自各 行各业的落马官员典型案例，都彰显着反腐败无禁区，零容忍， 给我们上了 2022 年拒腐防变第一课。理想信念是共产党人精神 上的钙，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会缺钙。作 为一名纪检监察干部，不仅要在工作生活中严守底线，遵守纪律， 也要提高本领，发挥好利剑作用，做好党纪党规的守护者。
篇四：零容忍打虎拍蝇观后心得体会
节约型班组事迹材料
【篇一：五型班组建设——节约型班组】
先进班组事迹材料 ------节约型班组 xx 车间 自开展班组建设以来，班长 xxx 同志抓住班组自身优势，努力打造 着自己班组品牌——节约型班组。
“节约型”班组，是“五型班组”之一，于兴志班组始终坚持以人为本， 倡导低碳生活的理念，采取“四项”措施开展节能减排活动，一是组 织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策，并制定具体的实 施办法和措施；二是组织开展“五个一”活动，无论在工作中还是生 活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”， 养成节约光荣，浪费可耻的习惯；三是制定“五个一”活动承诺书， 每人签字，落实到实际，从身边事做起，从自身做起，互相监督；
四是号召员工争做节能减排小卫士执行者，年底盘点每人成绩，并 写下节能减排降耗的经验，心得体会，供班组学习交流。
一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。
应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约 的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴 入手，努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全车间 形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建“五型”班组作出楷 模。
二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、 一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的 形成。习惯风气一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也 是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无 论是在检修还是工艺处理，他们都能将设备、管线内处理的油品主 动回收至指定地点，尽量减少物料的损耗；在日常的工作中，总是 能做到 人走灯灭，随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。
三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节 约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合 理利用一件工具做起，更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于 思考、多动脑筋，力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、
从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。无论 是高温生产、低温运转，没使设备出现过一次异常，从设备维护保 养方面提高了节约效果。
四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”与实际 工作的结合，是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和 各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节 约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位，每次装车时都将接 料桶里的废油倒入槽车内，积少成多，常年回收下来也不是一个小 数字；罐区采样废液集中回收处理，减少照明时间，矿泉水瓶回收 后集中处理等等，体现出班组的“废品附加值再创造”理念，这些都 是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。
班组是企业的基础，创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一 班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型 班组，共同推动“创建节约型班组”的深入开展。
【篇二：班组先进事迹材料】
重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很 强的精干型班组。班组成立于 1989 年 3 月 1 日，主要承担集团公司 的大机型 cb、cg 等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务，是 重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、 外卖出口的主导地位。班组现有员工 43 名，其中男工 21 名，女工 22 名；高级技师 1 名，技师 3 名，高级工 17 名，中级工 1 名；党 员 2 名，团员 6 名，平均年龄 34.6 岁。
成立至今，在工厂、车间领导的关怀下，先后取得了可喜的成绩， 连续三年被公司评为红旗班组，职工模范之家、青年文明等荣誉称， 是发动机生产装配中的主力军，至 2008 年推行精益生产管理以来， 在人员优化和生产线缩短的情况下，班组发挥出巨大潜能，今年班 产量日均最高达到了 800 台，月产达 16000 余台。
一、在生产精益管理上，班组针对人员变动大、车型多、状态复杂 的情况，结合精益生产的不断推进，不断地改善创新，坚持每天生 产异常情况写实，为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据 200 多份，以便不断地进行改善（其中包括停工待料、品质异常、标准 作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信 息）。截止 20010 年 1-6 月份，班组共生产了 cb、cg 和出口外卖、 外贸发动机等 16 个品种共计台，无一掉产，其中包括公司的重点车
型 006、007、002 系列和 091 系列新品发动机，圆满完成今年共识 重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。
二、在品质控制提升上，班组狠抓内部管理，大胆推进精益管理中 的 qc 管理方法，制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制，不合 格品推移图和统计分析图严把质量关，严格执行下检上的品质控制 要求，积极开展质量讲评活动，按照三不原则把拦住缺陷不外流作 为班组质量培训的主题，切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。
1-6 月份下检上拦住错漏件 36 件，累计奖励员工 540 余元，奖励人 数 12 人，批量缺陷拦住 3 起，累计奖励员工 450 余元，并尽可能不 让一件不合格品外流，确保发动机生产过程中受控。使多机型，多 品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到 92.16%。班组还把外观 品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓，积极采取各种措施，层 层把关，各尽其责，经过动员全体员工的努力，该小组外观不良控 制在 1.10%，错漏装控制在 0.30%以内，发动机机油皂化的问题从 往年的 6 台减少到 0 台，从而提高了产品的品质。
三、在节能降耗，成本控制上，精益管理的推行时减少各种浪费， 降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识，让员工 知道并理解浪费是企业走向死亡，没法参与激烈的市场竞争的原因 之一，在班组的所有辅料中，各种型号的密封胶是最难控制和掌握 的成本之一，而且进口密封胶很贵，从最初的班产量平均 1000 余台 算，每月得消耗密封胶 3400 多元，仅 1-6 月份共消耗了 18000 多元， 比同期上半年节约了一半的成本费用，资源有限，智慧无限，只有 在合理利用节约成本的基础上，才能去占领和开拓市场。所以在宣 传五保控一得基础上，让班组每名员工节约身边的每一双手套，棉 纱胶水，纸张是精益宗旨，然后才能去创造更大的价值，今年上半 年小组计划费用 4.5 万元，通过对工料辅具等领用控制，严格走节约 型班组道路，实际发生 3.03 万元，节约成本费用 1.47 万元。
四、在现场 5s 目视化管理上，班组组织员工对现场的废旧物品进行 分类定置，要求做到分类物品定置摆放，标识明确，生产现场的货 架，盛具车，部件明示票粘贴过塑 17 个货架，安全警示标语，提示 4 处，给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过 5s 管理，整顿和清扫不断提高员工的素养，使生产现场的定置和产品 摆放规范有序，做到安全生产，文明生产共划分定置线 14 处，设置 定置区域 11 处。
五、班组在员工的培训上，采取灵活多样的方式方法，积极组织培 训员工的业务技能，不论是初级、中级还是高级工的培训，还是公 司倡导的多能工培训，班组都主动培训制定计 划，上报车间后，按计划开展形式多样的培训工作，007、006、 091 的工艺培训，重庆工厂工伤管理办法培训，班组的成本管理控制 培训，设备操作保养培训，427e 工艺培训，结合多能工的不断深入 学习培训，共计 14 余次，班组利用待料休息时间，组织班组骨干对 受训员工实施传，帮。带。一对一的讲解装配方法，标准作业，技 术要求等作用，是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能 力。1-6 月份班组多能工培训学习 14 余次，导师带徒 5 人。
【篇三：五型班组事迹材料】
篇一：五型班组创建活动汇报材料 以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导：
我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位 领导汇报如下：
第一部分大队基本情况：
1、、人员情况 现用工总量 x 人，其中在册合同化、合同制员工 x 人，社会化劳务 派遣工 x 人。
2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组 x 个机关组室，有人员 x 人（包括班 子成员 x 人），全部为在册员工。机关附属生活 x 人、汽车司机 x 人。
2、基层在编班组 x 个，现有在册员工 x 人，社会化劳务派遣工 x 人。
3、设备 现有主要设备 x 台，其中修井机 x 台、通井机 x 台。
第二部分主要工作 2013 年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构 建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作， 有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行 奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻 底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、 编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单
位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、 思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平 稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实 的素质基础。
二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是 建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程， 利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；
二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月 通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步 伐；
三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准， 录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作 业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。
四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立 了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬 通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安 全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。
五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定 了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间 隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、 技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五 种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。
三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、 规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把 手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了 一线管理。
二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、 健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作 标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。
三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施， 从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、 以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新 台阶。
四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综 合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以 此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的 工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。
五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查 情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉 动整体工作上水平。
四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶 2013 年，我大队依照自身实际，根据处《2013 年基层建设示范点 和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点， 促进基层建设工作的全面开展。
1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳 务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任 务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预 案，先后开展各类技术培训达 20 多次，严格执行标准化施工作业程 序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战 的队伍。同时，该队队积极推行 hse 和“两书一表”管理体系，加强 现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量 关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行 施工，努力做到精益求精。今年以来，该队措施大修作业一次性完 井合格率 100％，措施有效率保持在 87%以上，达到了设计质量要 求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系 因此， 我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为 目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了班组整体管理 水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定 制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、 量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互 查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查 整改，有效提升了班组日常管理水平。
2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部 为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎 为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会 二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能
知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务 水平。
首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点， 使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位 轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用 1 年的时间， 全面了解井下作业各个岗位的基本操作。
其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学 习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会 10 分钟安全常识 学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季 技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。
第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境 污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生 产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制 篇二：“五型”班组先进事迹材料 xxx 创建“五型”班组先进事迹材料 xxx 班组由 14 人组成，主要负责 公司 xx 的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，xxx 组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老 化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的 各项任务。2012 年荣获 xxx 公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称 号。
一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组 围绕 xxx 公司“五型”班组创建活动的总体要求，xxx 班组制定了— —“学习型”班组创建 标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课 堂，以应知应会为重点，利用 xxx 时间及 xxx 完毕后进行岗位职责、 反违章六条禁令、x 岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员 工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检 汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配， 对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同 志进行“传、帮、带”，对 xxx 操作耐心讲解，对 xxx 操作流程进行 反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提 升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参 加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训 率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学 习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综
合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、 增强安 全意识，争做“安全型”员工。
在争创“安全型”班组的过程中 xxx 组首先从思想上着手，组织班组 员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉 讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决 杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全 活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责 等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控 制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识， 与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对 现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响， 对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、 灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每 一项安全工作。
三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范 在争创“清洁型”班组的过程中，xxx 组人员首先做到自身容貌整洁， 上岗时着装整齐，行为规范得体。室内室外清扫干净，保养擦拭设 备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打 扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。同时，多次参加单位及油 库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带垃圾，菜地除草翻 地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下，xxx 组周围工作 环境焕然一新，给 taren 创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了 良好的企业形象。四、精细化管理，强化班组人员节约意识 在争创“节约型”班组的过程中，xxx 组根据岗位实际情况，在设备 维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。做好日常维护，减 少设备损坏率，降低设备购置费用。在装油过程中，合理调整运行 时间，节约用电量，减少电费。同时，班组对办公用品的使用也有 严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出 错，节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能 修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持 不懈。
五、团结协作，构造和谐的理念 在争创“和谐班”组过程中，xxx 组牢固树立以人为本、构造和谐的 理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、
集思广益、班务公开。生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员 相处亲如家人。
xxx 组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑， 兢兢业业的做好本职工作，为了 xxx 的正常付出自己的辛劳，面对 枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的 完成了每天的工作任务。在以后的工作中，xxx 组将认真总结经验， 把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能 量。篇三：“五型”班组汇报材料 采油四班“五型”班组汇报材料 首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对 采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。在这次争 创“五型班组”的工作中，我们班组理论结合实际， 建立了完善的考核激励机制，积极开展“比学赶帮超”活动，充分地 调动了班组成员工作的积极性，增加了团队的凝聚力与创造力。我 们以高度的事业心与责任感，严以律已、注重学习，才能高质量、 高效率地完成领导交给的各项任务。下面就我们以本年的工作做以 下汇报：
一、立足岗位、学以致用，锤炼“学习型”班组 提高班组核心竞争力的关键是知识技能，只有不断的提高业务能力， 才是一切竞争的关键所在。“以老带新，以新促老”的工作方式，每 月以“两学一检一练”的方式进行学习，形成了良好的“比学赶帮超” 氛围，同时还制定了班组各项专业技术的学习计划，进一步提升自 身业务水平及处理各种紧急情况的能力。
二、严格落实、认真执行，打造“安全型“班组
篇五：零容忍打虎拍蝇观后心得体会
热电厂巡回检查制度
1 巡回检查管理的一般要求：
1.1 为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保 证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。
1.2 值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。
1.3 巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在 巡回检查中不应从事与检查无关的事情。
1.4 各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行 认真分析，确保巡回检查质量。
1.5 检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪、抹布等；做到：腿要 走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。
1.6 检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和厂颁《运行规程》的要求进行巡回 检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安 全。
1.7 本制度所规定的巡回检查时间为最长间隔时间，当遇有雷、雨、大风、洪水、高 温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查。
1.8 遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正 在检修、新设备试运行等，应有目的的增加巡回检查次数，做到心中有数。
1.9 巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消 除，应汇报值长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大；对于危及人身及设备安全的紧急 情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报。
1.10 对于无故不进行巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，分场将给予责任人严
厉考核。
1.11
对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部
门检查发现者，将视情况给予责任人不少于 50 元的考核。
1.12 各岗位应按下列时间进行巡回检查，遇有异常情况或重大操作，可经值长确定
同意推迟检查时间或取消一次检查。
2 1 巡回检查时间 值长巡回检查时间 每班次至少对设备进行两次全面、认真检查，时间为接班后及交班前。
2 班长巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对所属设备、公用系统等进行两次全面、认真检查（具 体检查时间：2:00、7:00、10：00、15：00、18：00、23：00） 。
3 司炉、司机、电气正值、化水值班员巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对设备进行两次全面,认真检查(具体检查时间:1:00, 6:00, 9:00, 14:00, 17:00, 22:00). 4 锅炉副司炉、汽机副司机、除氧值班工、电气副职、化水化验员巡回检查时间 每班次对设备进行四次, 全面检查(具体检查时间: 1:00, 3:00, 5:00, 7:00, 9:00, 11:00, 13:00, 15:00, 17:00, 19:00, 21:00, 23:00). 5 锅炉助手、输煤工、汽机助手、电气电工、化水副值班员巡回检查时间 每班对所属设备进行六次全面, 认真检查(具体检查时间: 1:00， 2:00, 3:00, 4:00, 5:00, 6:00, 10:00, 11:00, 12:00, 13:00, 14:00, 15:00, 17:00, 18:00, 19:00, 20:00, 21:00, 22:00). 3 巡回检查路线
3.1 锅炉岗位巡回检查路线 3.1.1 锅炉运行检查路线
控制室、保护盘→给水平台→锅炉至母管主汽门→紧急放水门→播煤风门→返料 风门→疏水门→一、二次风空预器→返料观察孔→省煤器→过热器→汽包→炉膛中部 看火孔→连排阀→再循环阀→炉门→点火装置→一二次风机→冷渣器→定排门、疏上 水总门→疏水泵、疏水箱→定排扩容器→电除尘→引风机→油泵房→烟道→夹层给水 总门→给煤机→连排扩容器→控制室 3.1.2 输煤值班员巡回检查路线 输煤控制室→燃料棚→#1 皮带→#2 皮带→燃料仓上部可逆配仓带式输送机→燃 料仓下口给煤机→筛分破碎楼→煤仓间→输煤控制室 3.2 汽机岗位巡回检查路线 集控室→开机盘→调速及保安系统→主汽门→汽轮机→发电机→双减器→排油烟 机→主油箱→均压箱→高加→低加→轴加→疏水膨胀箱→凝结水泵→润滑油泵→冷油 器→循环水泵→凝汽器→射水泵→给水泵→凉水塔→除氧器→集控室 3.3 电气岗位巡回检查路线 主控室→#1 发电机和励磁机→锅炉七米平台给煤机配电柜→给煤机→＃1、＃2 厂变→400V 配电室→＃0 厂变→射水泵、给水泵→发电机小室→循环水泵→10KV 高压 室→送风机→电除尘→引风机→水泵房→化水变→化水配电室→化水系统→主控室 3.4 化学专业岗位巡回检查路线 3.4.1 水处理巡回检查路线 运行控制室→RO 装置加药间→RO 装置→水泵房→除盐水箱→中间水箱→中和泵房 （水池）→酸（碱）罐泵→酸(碱)计量间→混床交换器→值班化验室→运行控制室。
3.4.2 水分析巡回检查路线 化验室→取样间→药品间→加药间