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二次转型心得【精选推荐】

时间:2022-08-07 08:15:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的二次转型心得【精选推荐】,供大家参考。

二次转型心得【精选推荐】

 

 “二次转型” 就是 把招行从“传统的追求速度、追求规模”的思想理念解救出来

 —— 入党思想汇报

 近年来,招商银行取得了国内外瞩目的成果,整体上居于国内股份制银行的领先位置。同时,随着市场经济的不断进展,以及金融体制改革向纵深的推动,我们国家商业银行经受了前所未有的嬉戏规章剧变。从经济形势错综简单到宏观调控持续进行,从利率市场化与汇率改革到金融监管不断加强,从直接融资快速进展到投资者关系日趋简单,从客户需求升级变化到同业竞争日趋激烈,商业银行面临来自政府、监管机构、股东、市场、客户、同业等各方面的日趋刚性的约束,经营管理的难度越来越大。面对日益激烈的市场竞争和奋起直追的同业,招行保持领先的压力和难度越来越大。在这种状况下,过去以“高投入低产出、高消耗低效益”为基本特征的外延粗放型经营方式已越来越难以为继。如何使全行苦心经营多年才构筑起来的优势得以巩固乃至扩大,是我们需要始终思索的重大问题,也是我作为一名入党乐观分子应当考虑的问题。

  “转型”成为摆在每个招行人面前的必定选择。

  历史的胜利阅历告知我们,在不同时期,“早一点、快一点、好一点”,即领先、准时、胜利地实施改革,不断提升竞争力,是招行保持领先优势的必定选择。

 2022 年,总行马蔚华行长审时度势,提出要将招行的经营方式由“外延粗放型”向“内涵集约型”转变。招商银行“二次转型”顺势而生。

  2022 年,新世纪其次个十年的开头,中国将迎来“新世纪以来经济金融形势最为简单的一年”。是年,招行也将迎来具有历史意义的新起点——在 2022 年提出“二次转型”战略思想之后,2022 年将是我行推动“二次转型”的起步之年。

 转型元年怎么做?1 月 4 日至 6 日,总行召开 2022 年行长务虚会,讨论 2022 年的各项重点工作,部署全面推动和落实“二次转型”。会上,马蔚华行长开宗明义:“2022 年,在应对百年一遇的金融危机的过程中,外部形势风云变幻;招商银行步履困难,但仍一路前进。2022 年是本世纪其次个十年的开端,是历史意义的新起点;也是招商银行二次转型的起步之年。我们必需熟悉到,单纯靠规模去拼天下的时代已经过去了,我们必需另辟蹊径追求卓越。面对这样的挑战,我们开这个务虚会,就是盼望对今年的工作有所启发”。

  “二次转型”不是否定过去,不是不要规模,而是巩固和进展过去来之不易的成果。历史唯物主义告知我们,不同时期应有不同的历史使命。过去 5 年,我们实行战略转型拓展市场,积累客户,现在已经大获全胜,规模带来的效益已经有所体现,我们已经取得了肯定的品牌影响力和市场份额。

 “二次转型”不是“一次转型”的终结,而是一次转型的提升和深化。我行零售银行、中间业务、中小企业等业务都还有很大的提升

 空间,战略转型远没有达到目标。我们只是不能像从前一样全面推动,而是要更理性地摆布我们的资本。

 “二次转型”不是保守和退却,而是夯实规模扩张的基础。现实告知我们,沿用过去低回报率的方式进展规模是行不通的,我们必需换个打法。要通过提高定价力量、腾出利润空间、提升资本回报率等方式提高生成内生资本的力量,再去扩大规模,让我们的企业进入良性循环。

 虽然表面上看这次转型都是一些经营指标上的变化,但其核心是银行业管理理念的变革。管理势必涉及到资源的整合;假如通过“二次转型”达到内生资本的增加,再支持规模增长,这比过去单纯依靠规模增长更有意义。由于不管转型与否,最终的目的都还是实现银行利润增长,只不过是通过什么角度去追求这个增长。最终银行业还是要依靠内生资本的增长,来支持其规模的增长,而内生资本的增长,所依靠的就是转型之后带来的效益提升。

  根据马蔚华行长提出的理论:“公司业务分两块:传统的信贷业务,我们将重视中小企业市场,加大对中小企业的服务,安排资本的时候,也要照看到这块市场。大企业市场,我们看重综合收益,重点将放在一些新兴的批发业务。所谓新兴的批发业务,是指电子银行、现金管理、企业管理、资产托管和财宝管理等业务模块。这些业务上我们经过这几年的积累,多数已经树立起品牌优势,而且这些业务绝大部分都不消耗资本。

 “招商银行的‘二次转型’从本质上讲是银行管理理念的变革。不管转型与否,银行的目的就是要达到利润的持续增长。但是怎样去实现这个增长,是单纯依靠规模效应还是充分发掘资本的盈利潜力,通过管理变革来实现单位资本回报率的提升?在马蔚华行长的眼中,中国银行业应当从传统的追求速度、追求规模的思想观念中解放出来。“从没有资本约束到巴塞尔资本合同一,再到巴塞尔资本合同二,中国银行业的进展不行能无限度地依靠外生资本。在肯定风险容忍度中尽可能挖掘资本的盈利力量,通过内生资本的增长来支持银行规模增长,这将是将来银行业进展的必经之路。

 以上是本人的一些拙见,及入党心得汇报。由于本人在银行工作经受尚浅,理论实践不多,结合自身工作经受,浅谈一下本人对“二次转型”的心得体会。我觉得每个人理解“二次转型”的角度是不一样的,关键是如何尽快融入进去?如何响应总-分行的战略部署?我们都有一个共同的心愿就是:“应对危机,创新求变,二次转型,再创辉煌;推动我行步入可持续进展新阶段。”“二次转型”是行动指南,党章是思想明灯,我要把党章及“二次转型”有机结合在一起,更好地为招行南宁分行尽一份力,为党的事业奋斗终身!

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